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房地产开发项目工程施工资料管理制度
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关键词: 房建项目管理
项目信息管理
工程资料管理制度
工程资料接收记录
内容简介 1 目的 1.1 为了建立健全集团公司开发项目工程资料管理,完整、准确、系统地管理好工程资料档案,充分发挥工程资料档案在投资、开发工作中的重要作用,为公司提高工程管理和投资效益提供更好的服务。 1.2 工程资料是指整个建设项目从前期、开工、施工、竣工及验收、备案全过程中形成的有归档保存价值的文件资料,包括在此过程中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体。 2 工程资料的归档范围 2.1 对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的资料,均应收集齐全,整理立卷后归档。 2.2 工程资料的具体归档范围应符合《建设工
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整理了一套工程施工现场管理制度大全(建议收藏)
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来源:工程项目经理 工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂 4、
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全套工程施工现场管理制度大全
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关键词: 全套工程施工现场管理
现场管理制度大全
工地现场质量管理制度
1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员必须
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整理出了一套最全的工程施工现场管理制度(建议收藏)
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关键词: 工程施工现场管理制度
安全文明施工管理制度
质量管理制度
工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理
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工程施工现场管理制度
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为提升本项目以及各参与单位(建设单位、监理单位、各施工单位)的整体形象,保证项目运行的高效性、严密性和条理性,确保项目能保质按期的顺利完成,特收集整理了本制度,希望对您的工作有所帮助。 工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。&
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一套工程施工现场管理制度大全(建议收藏)
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工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场
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[河南]房屋建筑工程施工项目管理制度汇编(236页 2016版)
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关键词: 房建项目管理
工程管理制度汇编
项目质量管理
项目安全文明管理
资料目录 第一部分 进度管理篇 第一条 总则2 第二条 工作职责2 第三条 进度管理策划2 第四条 进度实施控制3 第五条 进度检查与考核4 第六条 附则5 第二部分 质量管理篇 第七条 总则19 第八条 质量管理依据及目标(指标)19 第九条 质量管理体系20 第十条 质量管理职责21 一、质量管理策划24 第十一条 质量管理实施26 第十二条 检查与考核33 第十三条 工程质量问责制度34 九、质量奖惩办法36 十、工程交付预验收管理办法38 第三部分 技术管理篇 一、总则82 二、组织管理与职责82 三、技术管理要求84 四、检查与考核87 五、附则87 第四部分 安全文明环保
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建设工程施工企业项目管理制度全集(130页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理制度手册
项目管理流程
项目目标管理
资料目录 第一章 管理制度 一、档案管理制度(01) 二、文书印章管理制度(30) 三、会议管理制度(42) 四、办公用品采购管理制度(48) 五、合同管理制度(53) 六、环境管理制度(63) 七、安全管理制度(67) 八、合理化建议管理制度(87) 九、公务接待范围和职责(91) 十、车辆管理制度(93) 第二章 工作流程 一、会议管理流程(97) 二、办公用品采购流程(98) 三、合同审批流程(99) 四、项目安全管理流程 (100) 五、公务接待流程 (101) 六、车辆管理流程 (102) 第三章 工作目标管理考核认定标准 一、档案工作目标管理考核认定标准(103) 二、文
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工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的
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