[分享]项目管理规划和大纲资料下载

发表于2020-02-26

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[江苏]学校新建教学办公用房工程项目管理规划大纲（151页编制详细）立即下载

等级：文件 1.21MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理规划大纲项目前期管理项目设计管理

项目管理规划和大纲资料下载-[江苏]学校新建教学办公用房工程项目管理规划大纲（151页编制详细）

资料目录一、项目综述 1、业主 1 2、项目实施计划编制目的 1 3、项目管理实施计划编制依据 1 4、项目概况 1 二、项目管理实施框架 4 1、实施框架综述 4 2、项目策划阶段 7 3、项目实施阶段 42 三、前期管理 57 1、工作内容 57 2、前期报批报建流程 57 3、前期报批报建工作指引 59 4、前期报批报建证照及手续汇总表 59 四、设计管理 64 1、公司设计管理流程图 64 2、产品标准化 64 3、设计专项计划 65 4、设计阶段投资控制举措 65 5、项目设计任务指标 65 6、方案设计流程 65 7、扩初设计 66 8、施工图设计流程 68 9、设计变

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22套项目管理大礼包（策划书、案例、大纲、流程图、技术交底）查看详情

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住宅项目工程管理策划书装饰装修工程质量检验（49页）建筑工程施工测量讲解（例题）工程项目投资控制案例（113页）工程合同总体策划培训（74页）市防汛仓库配套工程项目管理大纲水务工程项目建设立项报建流程图水闸改扩建工程EPC总承包项目防洪度汛方案和应急预案装饰工程施工工艺及流程（245页）建筑施工现场重大危险源安全培训（110页）公路工程施工竣工资料整理及注意事项（109页）建筑装饰装修工程施工技术讲义（243页，全面）建设工程竣

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施工项目管理规划查看详情

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关键词：施工项目管理规划项目管理实施规划施工项目进度计划施工进度计划表施工进度计划

施工项目管理规划一、施工项目管理规划概念和类型1．施工项目管理规划的概念施工项目管理规划是指由企业管理层或项目经理主持编制的，用来作为编制投标书的依据或指导施工项目管理的规划文件。 2．施工项目管理规划的类型施工项目管理规划包括两种：一种是施工项目管理规划大纲，是由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据，满足投标文件要求及签订合同要求的管理规划文件。另一种是施工项目管理实施规划，是由项目经理在开工之前主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的计划文件。施工项目管理规划大纲与实施规划的比较种类作用

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污水处理工程PPP项目管理实施大纲（129页）立即下载

等级：文件 3.70MB 格式 doc

关键词：污水处理工程项目管理实施项目进度管理

污水处理工程PPP项目管理实施大纲，该资料讲解了进度管理、质量管理、投资管理、安全生产管理、环境保护、创建文明工地管理、项目管理部文件档案管理、验收管理、项目管理部财务管理等等，内容详细，并含大量流程图，可供学习参考。进度管理： 1、进度管理工作的目标 2、项目进度管理工作的分析与设想 3、项目建设总进度计划 4、计划管理工作的方法和措施 5、项目进度管理工作的重点难点及针对性措施质量管理： 1、对本项目的质量承诺 2、工程质量控制的体系 3、本项目质量管理方法和针对性措施 4、质量管理措施、评定和验收验收管理： 1、竣工验收准

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天津某建筑工程项目管理规划大纲立即下载

等级：文件 49.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理规划项目成本管理规划项目进度管理规划

内容简介 [b][color=blue]“项目管理规划大纲”较为稀少，希望大家踊跃投稿,您投稿相关稿件请进>>>https://www2.zhulong.com/tech/tg2.asp?c=4510[/color][/b] 为提高建设工程项目管理水平，促进企业项目管理的科学化、规范化、制度化和国际化，依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）及企业管理制度编制项目管理规划大纲。可借鉴参考学习。 1、编制依据 2、项目概况 2.1招标人概况 2.2设计概况 2.3周边环境 2.4实施条件 3、项目范围管理规划 3.1土建工程

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[黑龙江]高速公路工程建设项目管理大纲199页（内容全面）立即下载

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关键词：路桥项目管理高速公路工程项目管理大纲材料供应管理资料档案管理

项目管理规划和大纲资料下载-[黑龙江]高速公路工程建设项目管理大纲199页（内容全面）

资料目录第一篇总则第一章项目概况 1 一、设计标准 1 二、主要建设规模 2 三、项目办管理内容的划分 3 第二章项目管理思路 4 一、指导思想 4 二、项目管理思路 4 第三章项目管理机构 9 一、指挥部总体任务与机构设置 9 二、项目办总体任务与机构设置 11 三、指挥部和项目办职责权限划分 13 第四章项目管理目标 16 一、指挥部的管理目标 16 二、项目办的管理目标 16 第二篇施工准备阶段第五章招标 19 一、工作内容 19 二、指挥部职责 19 三、项目办职责 19 四、招标管理程序 19 第六章勘察设计 23 一、工作内容 23 二、指挥部职责

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建设监理和PMC两种项目管理模式的思考（共4页）立即下载

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主要内容： 2003年2月13日中华人民共和国住房和城乡建设部（以下简称建设部）出台了《关于培育和发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（以下简称《指导意见》）的文件。《指导意见》的出台引发了监理行业内对工程建设监理和项目管理之间的区别和工程建设监理如何向项目管理型企业转变的思考。 “Project Management”直译为“项目管理”其宗旨是为项目建设提供高效优质的项目管理服务，在我国建设行业中一直将其译为“建设监理”。建设监理是十多年前我国在由计划经济向市场经济转型过程中，从国外引入的一种工程建设中的项目管理模式，其目的是将我国的工程建设行业引入市场竞争机制和

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[标杆]房地产最新工程项目管理规划全揭秘立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产项目管理工程项目管理规划

资料目录第一部分工程项目管理规划概述第二部分工程项目管理规划的内容第三部分工程项目管理规划的编制第四部分工程项目管理规划案例内容简介 [标杆]房地产最新工程项目管理规划全揭秘，共85页，本资料详细阐述了工程项目管理规划的定义、工程项目管理规划的作用、工程项目管理规划的要求、工程项目管理目标的分析、工程项目实话环境分析、工程项目范围的划定和工作结构分解、工程项目实施方针和组织策略的制定、功臣项目实施总计划、工程项目组织设计、项目管理规划大纲和项目管理实施规划的内容、工程项目规划的编制等，内容详细，含有多个案例，可供房地产集团工程管理人员借鉴参考。 PPT格

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市政道路工程项目管理大纲（140页）立即下载

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资料目录总则项目组织招标管理设计管理征地拆迁管理质量管理进度管理投资管理合同管理安全、文明施工与环境保护管理信息化管理风险管理监理管理沟通、协调与其它管理制度内容简介主线路线全长：4120m 高架快速路长：3713.5m 快速路主线：V=80km／h 高架匝道、立交匝道：V=30～40km／h 设计荷载：快速路主线及匝道，城一A级本工程包括立交改造、快速路主线、新建部分互通立交2座、大桥改造及城际铁路园区站站前至道路工程。【项目管理模式】采用代建制模式进行项目管理。按委托人招标小组的工作安排，承担招标

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