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建筑工程竣工验收,流程讲解详析
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关键词: 质量通病防治
质量验收规范
施工质量验收规范
竣工验收作为建设工程项目的最后一环,常常会因为资料的问题而导致验收工作无法进行。希望以下这些内容对大家能有所帮助。 一、建筑工程竣工验收准备工作 1、工程竣工预验收(由监理公司组织,建设单位、承包商参加):工程竣工后,监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》,审查资料并进行现场检查;项目监理部就存在的问题提出书面意见,并签发《监理工程师通知书》(注:需要时填写),要求承包商限期整改;承包商整改完毕后,按有关文件要求,编制《建设工程竣工验收报告》交监理工程师检查,由项目总监签署
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建筑工程竣工验收最全流程,绝对用得上!
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关键词: 工程竣工验收
工程竣工验收流程
竣工验收准备工作
工 程 信 息 一建筑工程竣工验收准备工作 1、工程竣工预验收(由监理公司组织,建设单位、承包商参加):工程竣工后,监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》,审查资料并进行现场检查;项目监理部就存在的问题提出书面意见,并签发《监理工程师通知书》(注:需要时填写),要求承包商限期整改;承包商整改完毕后,按有关文件要求,编制《建设工程竣工验收报告》交监理工程师检查,由项目总监签署意见后,提交建设单位。 2、工程竣工验收(由建设单位负责组织实施,工程勘察、设计、施工、监理等单位参加): (1)承包商: a、承包
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建筑工程竣工验收最全流程,绝对用得上,收藏!
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关键词: 质量通病防治
质量验收规范
工程竣工验收
工程竣工验收报告
住宅质量保证书
竣工验收作为建设工程项目的最后一环,常常会因为资料的问题而导致验收工作无法进行。希望以下这些内容对大家能有所帮助。 一、建筑工程竣工验收准备工作1、工程竣工预验收(由监理公司组织,建设单位、承包商参加):工程竣工后,监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》,审查资料并进行现场检查;项目监理部就存在的问题提出书面意见,并签发《监理工程师通知书》(注:需要时填写),要求承包商限期整改;承包商整改完毕后,按有关文件要求,编制《建设工程竣工验收报告》交监理工程师检查,由项目总监签署意见后,提交建设单位。 2、工程竣工验收(由建设单
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建筑工程竣工验收全流程,你总得知道!
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关键词: 质量通病防治
质量验收规范
施工质量验收规范
隐蔽工程验收记录
竣工验收作为建设工程项目的最后一环,常常会因为资料的问题而导致验收工作无法进行。希望以下这些内容对大家能有所帮助。 一、建筑工程竣工验收准备工作 1、工程竣工预验收(由监理公司组织,建设单位、承包商参加):工程竣工后,监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》,审查资料并进行现场检查;项目监理部就存在的问题提出书面意见,并签发《监理工程师通知书》(注:需要时填写),要求承包商限期整改;承包商整改完毕后,按有关文件要求,编制《建设工程竣工验收报告》交监理工程师检查,由项目总监签署意见后,提交建设单位。 2、工程竣工验收(由建设单
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建筑工程竣工验收全流程,绝对用得上
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关键词: 质量通病防治
质量验收规范
施工质量验收规范
建筑工程竣工验收
施工技术资料
竣工验收作为建设工程项目的最后一环,常常会因为资料的问题而导致验收工作无法进行。希望以下这些内容对大家能有所帮助。 一、建筑工程竣工验收准备工作 1、工程竣工预验收(由监理公司组织,建设单位、承包商参加):工程竣工后,监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》,审查资料并进行现场检查;项目监理部就存在的问题提出书面意见,并签发《监理工程师通知书》(注:需要时填写),要求承包商限期整改;承包商整改完毕后,按有关文件要求,编制《建设工程竣工验收报告》交监理工程师检查,由项目总监签署意见后,提交建设单位。 2
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建筑工程竣工验收最全流程
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关键词: 竣工验收流程
竣工验收报告
建筑工程竣工验收准备工作1、工程竣工预验收(由监理公司组织,建设单位、承包商参加):工程竣工后,监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》,审查资料并进行现场检查;项目监理部就存在的问题提出书面意见,并签发《监理工程师通知书》(注:需要时填写),要求承包商限期整改;承包商整改完毕后,按有关文件要求,编制《建设工程竣工验收报告》交监理工程师检查,由项目总监签署意见后,提交建设单位。 2、工程竣工验收(由建设单位负责组织实施,工程勘察、设计、施工、监理等单位参加):(1)、承包商:a、承包商编制《建设工程竣工验收报告》 监理公司 建设单位。b、工程技
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新开发项目工程管理流程指引(图文并茂)
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关键词: 工程管理流程
项目竣工验收
项目管理标准化
其他项目管理
新开发项目工程管理流程指引,内容包括: 一、项目部组建 二、项目前期阶段 三、前期工程阶段 四、工程施工阶段 五、售楼准备阶段 六、竣工验收 ...... PPT格式,共100页。 新开发项目工程管理流程指引 地下室防水 基坑土方及支护 上部主体墙体抹灰 上部主体外墙面层 上部主体屋面防水 施工场地布置
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工程竣工验收全过程,照这个来少出纰漏!
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关键词: 工程竣工验收
工程的质量监督
验收条件 1、土建、水电工程全部结束; 2、各种门、窗、栏杆等安装完毕; 3、正式通水、电; 4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束; 5、雨污水、小区内道路等市政工程结束; 6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。 分户验收 (一)室内地面、墙面、顶棚抹灰、门窗工程质量分户验收: 1、普通水泥楼地面; 2、板块楼地面面层; 3、室内墙面; 4、室内顶棚; 5、门窗: 开启、配件、密封、排水、进户门质量。&nb
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竣工验收通过小技巧
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作为开发商,由于要交工或者说是入伙,因此都急着要做好竣工验收。不然不具备交工条件,一旦被业主告了就难办了。因此要想办法尽快组织验收。为了尽快通过验收,需要有一点小技俩: 1.要分清竣工验收的把关者是谁,或者说在竣工验收时那一些参加验收的人最难说话。 作为开发项目,施工、监理、设计、勘察摆平他们对甲方来说应该不在话下,相对较难的是甲方内容的人员,当然自己内部只要统一思想就过了。最难搞掂的是质监站了,只要质监站认可了,竣工验收才能算完成了。当然在竣工验收前要做好消防、规划、防雷、人防、环保等验收。使验收达到竣工验收的程序条件。 2.要总结或者抹清质监站验收人员关注的重点是什么
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房地产开发项目管理培训讲义(130页)
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格式 ppt
关键词: 房地产开发项目管理
房地产开发项目规划
房地产开发项目竣工验收
房地产开发项目目标控制
本资料为房地产开发项目管理培训讲义,PPT格式,共130页。 目录: 第一节 房地产开发项目工程勘察 第二节 房地产开发项目规划与设计 第三节 房地产开发项目招投标与合同管理 第四节 房地产开发项目工程建设管理组织 第五节 房地产开发项目的目标控制 第六节 房地产开发项目竣工验收 ...... 房地产开发项目管理培训讲义 房地产开发项目工程建设的组织方式 房地产开发项目招标的基本流程 工程施工阶段的投资控制 
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房地产开发项目实施管理(76页)
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格式 ppt
关键词: 房地产开发项目
项目实施管理
房地产开发项目合同管理
房地产开发项目质量管理
本资料为房地产开发项目实施管理,PPT格式,共76页。 目录: 第一节 房地产开发项目实施管理概述 第二节 房地产开发项目招投标 第三节 房地产开发项目质量、成本与进度管理 第四节 房地产开发项目合同管理 第五节 房地产开发项目竣工验收 ...... 房地产开发项目实施管理 房地产开发项目竣工结算与竣工决算 房地产开发项目竣工验收的程序 房地产开发项目实施管理的涵义 工程项目质量控制过程 开发项
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医药产业化基地开发项目建筑设备安装工程施工组织设计(方案)
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本资料为医药产业化基地开发项目建筑设备安装工程施工组织设计(方案)(共66页),DOC文本 安装内容 建筑给水、排水及采暖安装工程包括: 生活给水系统,生产、消防给水系统,循环水系统,污水排水系统,雨水排水系统,废水排水系统。 建筑电气安装工程包括: 变配电、供电干线安装工程,电气照明系统安装工程,电气动力系统安装工程,防雷及接地系统安装工程。 目录 第一章 工程概况 第二章 施工现场组织机构配备情况 第三章 施工进度计划及各专业工种的协调 第四章 主要分部工程施工方法和工艺 第五章
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农业综合开发项目工程监理规划(共18页)
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主要内容: 目 录 一、编制依据 二、工程项目概况 三、项目监理工作范围 四、项目监理工作内容 五、监理工作目标: 六、监理工作依据 七、项目监理机构组织形式 八、项目监理机构及人员配备计划 九、项目监理机构的人员岗位职责 十、项目监理工作方法及措施 十一、项目监理工作制度 71f3d95f09b4b22143e6f70b0ce5e214 工程进度控制0 工程进度控制监理工作程序图 工
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农业综合开发项目监理实施细则(共39页)
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主要内容: 目 录 1、总则 2、工程特点 3、监理工作流程 4、监理工作控制要点及目标值 5、监理工作的方法与措施 6、四控两管一协调 7、竣工验收 8、工程计量 20A58PICWJH 道路工程 监理工作的方法与措施 签发开工通知 审查施工单位的开工报审文件 施工过程监理 对于业主提供的工程设备
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你不可不知的房地产开发项目的成本测算
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房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业(公司本部)行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。 构成 1.土地使用权出让金。 国家以土地所有者身份,将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限
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[硕士]房地产开发项目主要阶段成本控制研究与应用
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内容简介 【学位年度】2009 【摘要】 对于房地产企业来说,项目的品质和价格是项目开发成功的关键;而追求投资效益最大化,则是每个企业的最终目的;建设项目的成本控制是房地产开发商在项目实施过程中的一项重要工作,贯穿于项目实施的各阶段;在目前全球金融危机的形式下,要保障开发项目取得良好的经济效益,就必须更加重视成本控制工作,切实提高成本管理水平。论文以开发项目各阶段成本控制为研究对象,以房地产项目全寿命周期开发流程为顺序,对目前房地产开发项目成本控制的现状进行分析,经过收集大量的项目成本控制资料,对房地产开发项目成本构成的各个环节进行分析、研究,对成本控制的关键要素进行分析;
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建设项目报批报建工作流程(61页)
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关键词: 建设项目报批报建流程
报批报建流程
房地产流程图
建设项目报批报建验收工作流程 ,pdf格式,共61页,主要讲解了项目立项阶段 、 土地权证阶段 、规划设计阶段 、建筑设计阶段、 施工准备阶段 、房屋预售阶段 、 竣工验收阶段 、报批报建流程,可供参考。 建设项目报批报建工作流程 开发项目建设报批报建流程 土地招拍挂 项目规划设计条件 项目开发流程 验收入住流程
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房地产开发全流程及相关手续费用
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关键词: 房地产开发全流程
房地产项目开发
房地产开发手续
城市维护建设税
房地产开发流程大体上包括以下10个阶段: (一)开发商提出开发设想是整个房地产项目开发的起点 在市场经济体制条件下,开发设想是房地产开发商最关键的一项工作,从这项工作起,整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想是否准确地反映了市场的需要,将决定未来整个房地产项目开发的成败。这需要房地产开发商认真研究房地产市场的变化趋势,确定不同地段的发展前景,把握不同项目的市场需求状况。 (二)可行性研究是房地产项目开发的第二步,也是非常关键的一步 开发商提出了设想,但这种设想究竟有没有真正的市场前景,需要进行可行性研究。
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房地产开发三级资质代办7大流程,代办双方轻松无忧!
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摘要:房地产开发三级资质代办7大流程,代办双方轻松无忧?今天为您梳理了房地产开发三级资质代办7大步骤流程,通过规范化的形式确定双方合作的形式、内容等,为达成统一目标奠定基础! 房地产开发三级资质代办7大流程,代办双方轻松无忧?房地产开发三级资质代办是房企和代办公司通力合作达到统一目标的过程,但是因为彼此双方的不了解,经常会出现这样的那样的摩擦,导致合作不愉快!今天为您梳理了房地产开发三级资质代办7大步骤流程,通过规范化的形式确定双方合作的形式、内容等,为达成统一目标奠定基础! 房地产开发三级资质代办流程: 1、房企找到专业靠谱的代办公司:&
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