[分享]项目部各人员制度资料下载

发表于2020-02-25

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来源：筑龙路桥市政一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子，和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样，那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的，领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢？领导班子及各部门岗位职责具体如下：一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与

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项目部各管理人员职责分工，该做的你都做了吗？查看详情

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一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子，和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样，那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的，领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢？领导班子及各部门岗位职责具体如下：一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干

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项目部50套管理制度范本查看详情

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目录安全生产宣传教育制度一、利用各形式场合，经常宣传党的安全生产方针，对各工种的安全生产进行有针对性教育，并认真贯彻到实际的生产过程中，正确处理好“生产必须安全、安全促进生产的辩证关系，一丝不苟地遵守安全操作规程。二、及时对新工人、合同工、培训实习生等必须组织好上岗前的三级安全教育（公司、分公司、工程处）。三、对容易发生事故的特殊工种：如电工、电焊、架子工、塔吊驾驶员和指挥、施工电梯操作工，中小型机械等组织安全操作培训，经考试合格，方准独立持证上岗操作

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[浙江]项目部从业人员职业健康管理制度立即下载

等级：文件 14KB 格式 doc

关键词：房建项目管理职业健康管理制度职业病危害警示标识职业健康工作范围其他管理资料

内容简介 1.目的　　为了贯彻执行“预防为主，防治结合”的方针，确定公司对从业人员职业健康管理责任，及时改进作业环境，有效根治事故隐患，特制定本制度。　　2.适用范围　　适用于公司各部门、各项目部的职业健康管理工作。　　…… 　　5.2职业健康工作范围　　5.2.1按规定对从业人员进行职业健康检查，确定检查项目和周期。　　5.2.2建立职业健康检查体系，规划从业人员职业健康发展趋势。　　5.2.3为高危险从业人员投保意外伤害险。　　5.2.4对从业人员进行职业健康宣传教育，使从业人员掌握作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害、防范措施和应急处理措施。职业健康管理专

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建设工程项目部安全环保管理制度汇编（附多表）立即下载

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关键词：安全生产环保职责安全技术管理制度安全环保检查制度项目安全管理

建设工程项目部安全环保管理制度汇编，讲解详尽，内容包括：一、各部门安全生产环保职责二、各级人员安全生产岗位责任制三、各级人员环境保护岗位责任制四、消防安全责任制五、安全环保会议制度六、安全技术管理制度七、安全物资管理制度八、安全环保费用管理制度九、安全环保事故事件管理制度十、安全环保技术交底制度十一、环境保护管理办法十二、特种作业安全管理制度十三、劳动保护管理制度十四、危险作业安全管理制度十五、安全环保检查制度&nb

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监理项目部管理制度（共9页）立即下载

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关键词：监理管理制度监理人员守则

主要内容：监理项目部工作制度建设监理是一项涉及工程技术、经济管理和法律法规的综合工作，为实现业主的建设意图，达到预期的投资目标，必须建立程序化、规范化、科学化的监理工作制度，才能保证发挥监理工程师的协调约束作用，促使工程建设参与各方正确履行合同，从而提高建设管理效益。一、制度纲要 1、严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。要完整、准确的理解和执行十六字监理方针，圆满完成监理任务。 2、监理项目部实行总监（项目负责人）负责制，各专业监理工程师对总监负责，监理员对专业监理工程师负责，总监对公司负责，监理工作在总监的统一安排下全面开展。&nb

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监理项目部内部管理制度（共23页）立即下载

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主要内容： 1 监理项目部策划文件编制审批管理制度 1 目的为了规范监理项目部策划文件的编制、审批管理，依据国家有关法律法规及现行规范性文件和监理合同约定的范围和内容，特制订本制度。 2 适用范围本制度适用于监理项目部所监理的输变电工程、农网工程和配网工程策划文件的编制、审批管理。 3 编制依据《国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法》（国家电网基建﹝2010﹞166号）《国家电网公司输变电工程监理项目部标准化管理手册（试行）》（国家电网公司2010年3月） 4 策划文件的编制

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房地产开发项目部管理制度(共96页）立即下载

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关键词：房地产项目部管理制度工程质量和安全管理工程进度和计划管理工程交接验收管理制度

[简介] 房地产开发项目部管理制度为了加强工程部管理，按时、按质、按量完成集团公、房地产开发公司领导制定的计划，特编制此手册。望项目公司（项目部）全体员工，齐心协力围绕工程部经理展开工作。严格遵守各项规章制度。以制度制约人，按章办事，规范行为。最终目标是：项目公司（项目部）各成员有章可循，有标准可依，使工地施工顺利进行，管理步入正规。 [目录] （一）项目部管理人员岗位职责（二）工程进度和计划管理（三）工程质量和安全管理（四）工程资料管理（五）施工图管理制度（六）工地例会制度&nb

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建设工程项目部管理制度讲解（229页）立即下载

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关键词：项目部岗位职责项目综合管理项目控制流程

建设工程项目部管理制度，该资料内容包括：一、总则二、项目管理目标三、项目部各岗位职责四、施工项目综合管理五、项目管理主控项目控制流程六、项目部主控工作管理制度七、项目部文化建设 ...... Word格式，共229页。技术管理流程成本控制程序单位工程施工资料管理系统图工期控制程序项目经理部管理人员工作能力考核鉴定表政府部门专业验收

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项目部整套管理制度范本，50项都全了！查看详情

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来源：土木在线论坛以下是上海某知名施工单位的项目部各项管理制度职责、规定范本，50项都全了！供施工单位拿来参考！安全生产宣传教育制度一、利用各形式场合，经常宣传党的安全生产方针，对各工种的安全生产进行有针对性教育，并认真贯彻到实际的生产过程中，正确处理好“生产必须安全、安全促进生产的辩证关系，一丝不苟地遵守安全操作规程。二、及时对新工人、合同工、培训实习生等必须组织好上岗前的三级安全教育（公司、分公司、工程处）。三、对容易发生事故的特殊工种：如电工、电焊、架子工、塔吊驾驶员和指挥、施工电梯操作工，中

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公路工程项目部技术质量管理制度（144页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：技术质量管理工程质量控制工程部管理制度

公路工程项目部技术质量管理制度，内容详细，主要内容包括：第一篇技术质量管理办法第二篇工程部管理制度第三篇施工技术交底管理制度第四篇施工资料管理制度第五篇图纸资料保管借阅制度第六篇图纸会审管理制度第七篇质检部管理制度第八篇质量管理制度第九篇工程首件制管理制度第十篇 “三检制 ”管理办法及验收程序第十一篇工程测量管理制度第十二篇试验室管理制度第十三篇施工关键工序施工的管理制度 ...... PDF格式

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项目部如何优化人员配置？送你个详细模板！查看详情

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施工项目部关键岗位人员配备标准注： 1、建筑面积相差10%以内，可按低档执行，其中安全员按规定执行，不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。现场监理部关键岗位人员配备标准注： 1、建筑面积相差10%以内，可按低档执行，其中安全员按规定执行，不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所

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施工项目部管理人员如何配备？查看详情

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施工项目部关键岗位人员配备标准参考一、项目负责人 1．任职条件：（1）取得相应的建造师注册证书；（2）取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。 2．主要职责：（1）主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益；（2）执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务；（3）组织编制项目管理实施规划和各项管理制度；（4）对

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项目部各岗位职责，请问我描述的还到位吗？查看详情

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快去看看，你的职责是什么？与描述的相符吗？这么一看我好像特别能干！一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人； 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底； 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同； 4、全面负责项目的各项经营

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