[分享]土建工程师项目施工管理资料下载

发表于2020-02-25    

土建工程师项目施工管理专题为您提供土建工程师项目施工管理的相关资料与视频课程,您可以下载土建工程师项目施工管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

杰出生产经理必备技能 立即试听

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[双节特惠]土建工程师五折!项目总工五折!统统五折了! 查看详情

浏览数:710 土建工程师项目施工管理资料下载-[双节特惠]土建工程师五折!项目总工五折!统统五折了!

迎双节,筑龙教育回馈广大新老用户,施工技能类套餐低至5折,土建工程师、项目总工、生产经理、项目经理总有一款适合你!小伙伴们,是时候抄底了!  活动链接: 1、土建工程师必备技能套餐:https://edu.zhulong.com/lesson/3357-1.html 2、项目总工必备技能套餐:https://edu.zhulong.com/lesson/3358-1.html 3、生产经理必备技能套餐:https://edu.zhulong.com/lesson/3359-1.html 4、项目经理技能提升套餐:ht
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今日有话:土建工程师为什么都做BIM去了?到底什么样的人适合学 查看详情

浏览数:960

关键词: 土建BIM工程师 2019课程

土建工程师项目施工管理资料下载-今日有话:土建工程师为什么都做BIM去了?到底什么样的人适合学
quot;现在BIM在中国是一个大热趋势,各个名企设计院也在相继应用,中建,中铁,中铁建,北京城建等大型工程类名企,国家强制要求必须组建企业BIM团队,各大招标文件中明确指出此项占据最少10分比重,因此,促进了BIM人才的缺失,BIM从业人员薪资急剧增长,BIM将会给国内建筑业带来一次巨大变革,但是还有很多公司不知道如何下手学习BIM?”   为什么要成为土建BIM工程师?  我们先来看下土建BIM工程师19年新调查薪资:     作为一项颠覆设计、施工管理的新技术,施工管理人员转型BIM是有极大价值的,但
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建设单位现场工程师施工管理程序及要点 立即下载

等级:土建工程师项目施工管理资料下载_1     文件 23.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 质量控制措施

土建工程师项目施工管理资料下载-建设单位现场工程师施工管理程序及要点
内容简介 甲方土建工程师必备资料。   [内容简介]   1、工程前期准备   ㈠、开工准备、㈡、组织设计交底和图纸会审、㈢、项目部管理准备工作   2、单体土建工程     ㈠、门窗工程、㈡、防水工程(包括外墙防水、卫生间防水和屋面防水工程)、㈢、屋面瓦片工程、㈣、外立面装饰工程(包括外墙保温、外墙涂料和外墙石材工程)、㈤、栏杆扶手安装工程、㈥、砌筑工程、㈦、室内地坪工程、㈧、粉刷工程、㈨、附属结构工程、㈩、室内粉刷批白工程、(十一)、脚手架拆除工程  【脚手架拆除工程】
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一篇房地产土建工程师技术性面试三十问回答整理,同时自勉! 查看详情

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关键词: 质量通病防治 钢筋混凝土预制桩 建筑施工安全 土建工程师岗位职责 模板工程验收

土建工程师项目施工管理资料下载-一篇房地产土建工程师技术性面试三十问回答整理,同时自勉!
一、土建工程师岗位职责: 答:1、规划、协调、指导工程项目中人员的组织和管理工作;2、按照公司对项目的整体开发计划,负责工程建设的施工进度 质量、安全、成本进行控制和监督管理;3、参与工程招标立项工作,组织工程验收工作,参与竣工决算;4、负责工程现场管理;5、对各工作单位(监理、施工及其他合作方)进行组织、协调和管理,按计划要求推进工程建设工作;6、对工程部职责范围内的工作(执行合同,工程质量,施工安全,成本造价的控制)负第一责任, (简述:1、合同;2、工程材料;3工程质量、进度、安全、成本、4、工程资料5、现场验收管理)   二、土建工程师
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施工员跟甲方土建工程师能有什么区别? 查看详情

浏览数:1404 土建工程师项目施工管理资料下载-施工员跟甲方土建工程师能有什么区别?

甲方土建工程师和施工单位施工员有什么区别?  大致应该差不多吧?不都是在现场操作么?这话听起来就外行了! 下面我们来说说施工员和土建工程师的区别。 土建施工过程当中,施工现场主要涉及到的人员有甲方、施工方以及监理方这三大主要方。在我们行业内,大家经常会认为施工方是最最苦逼的,而甲方大大自然是最最舒服的了,监理方在大家看来充其量就是来混日子的。所以就导致很多乙方施工员的目标就是将来有一天能混到甲方,做一名甲方的土建工程师。  施工员: 施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协
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土建工程师技术性面试,30问题+回答整理! 查看详情

浏览数:2797 土建工程师项目施工管理资料下载-土建工程师技术性面试,30问题+回答整理!

一、土建工程师岗位职责: 答:1、规划、协调、指导工程项目中人员的组织和管理工作; 2、按照公司对项目的整体开发计划,负责工程建设的施工进度 质量、安全、成本进行控制和监督管理; 3、参与工程招标立项工作,组织工程验收工作,参与竣工决算; 4、负责工程现场管理; 5、对各工作单位(监理、施工及其他合作方)进行组织、协调和管理,按计划要求推进工程建设工作; 6、对工程部职责范围内的工作(执行合同,工程质量,施工安全,成本造价的控制)负第一责任, (简述:1、合同;2、工程材料;3工程质量、进度、安全、成
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土建工程师装饰装修及竣工验收从入门到精通 查看详情

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关键词: 装饰装修质量验收 装饰装修材料

土建工程师项目施工管理资料下载-土建工程师装饰装修及竣工验收从入门到精通
土建工程师装饰装修及竣工验收从入门到精通   课程主要内容 一、如何成为精装图识图高手 二、装饰装修施工方案编制 三、装饰装修施工进度计划编制 四、精装修测量放线那些事儿 五、土建工程师装饰装修质量验收规范精讲 六、土建工程师必备技能技术交底系列之轻质隔墙 七、土建工程师必备技能技术交底系列之抹灰工程 八、土建工程师必备技能技术交底系列之地面工程 九、土建工程师必备技能技术交底系列之吊顶工程 十、装饰装修施工工艺—墙面涂料、饰面板 十一、装饰装修工程铝合金
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加量不加价-土建工程师速成班28日19:30开班,名额限量申请中... 查看详情

浏览数:3165 土建工程师项目施工管理资料下载-加量不加价-土建工程师速成班28日19:30开班,名额限量申请中...

♥土建工程师速成班升级版大课强势来袭…… 速成班课程新增内容: 27层框架剪力墙高层住宅楼施工技术详解 (施工准备—结构验收)价值499 加量不加价 规范理论+工程案例完美结合 全网独家土建工程师培训课程 线上视频课程4200分钟 赠送全年30次直播体系大课,+海量资料包! 微信学员群 工程难题随时交流 配套学习资料应有尽有!    第19期 11.28日晚7:30正式开班啦~ 仅限99名,名额限量申请
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​装饰装修及竣工验收从入门到精通,土建工程师必备技能! 查看详情

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关键词: 从入门到精通 土建工程师必备

土建工程师项目施工管理资料下载-​装饰装修及竣工验收从入门到精通,土建工程师必备技能!
一、如何成为精装图识图高手 1、精装图纸包含的文件、图纸的管理以及精装图纸会审的特点 2、精装图纸的审图重点(设计说明、平面图、天花图、剖面图、节点详图、物料表) 3、图纸使用的几个技巧    二、装饰装修施工方案编制三、装饰装修施工进度计划编制 四、精装修测量放线那些事儿 1、移交验房(轴线控制点、标高、墙、顶板、地面) 2、第三方检测的检测方法及整改方案 3、精确测量(石材加工、家具加工订货、排砖图、外部参与方) 4、精装投影放线的流程、方法及实施策略
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土建工程师大神是这么炼成的!!! 查看详情

浏览数:622 土建工程师项目施工管理资料下载-土建工程师大神是这么炼成的!!!

施工前期: 一、识图和审图 施工技术管理的第一步就是识图,因为图纸是现场施工的依据,识图要充分了解设计者的意图,找出图纸中出现的问题。 1.识图阶段,程序如下:  1)先粗后细:先看平面、立面、剖面,再看细部的做法。  2)先小后大:先看小样,后看大样。  3)先建筑后结构:先看建筑图,后看结构图,要核对建筑图和结构图的轴线位置是否相符,有无矛盾。  4)先一般,后特殊:先看一般部位和要求,再看特殊部位和要求。  5)图纸和说明综合:图纸和总说明及图中的细部部位要结合起来看,注意图纸和说明有无矛盾,规定是否明确,要
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应该怎么做才能成为优秀的土建工程师! 查看详情

浏览数:539 土建工程师项目施工管理资料下载-应该怎么做才能成为优秀的土建工程师!

施工现场“七成多、八成少,九成就能当领导”的话,其实颇有点自嘲的意思。干了十几年施工,还是很有些体会,当是抛砖引玉吧。 谈我的一些施工体会与大家共同学习,文章较长不过句句都是亲身体会,静下心来读完肯定让你受益良多。  施工员在工地该干些啥? 前一段有四个学土木工程的大学生应聘到我们单位,他们信心很大同时又很实际,跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满,我告诉他们:干好自己的工作,如果想吃这一碗饭,就要静下心来,多看、多问、多长个心眼,你可以把这一段经历当作跳板,但不能把工作不当回事。允许你不懂,但不允许你不懂时不问,自做主张。问我施工员在工地该干些啥
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土建工程师必备技能官方QQ群成立了!群号:318555286快快加入吧 查看详情

浏览数:2602 土建工程师项目施工管理资料下载-土建工程师必备技能官方QQ群成立了!群号:318555286快快加入吧

抱歉,我们来晚了!  筑龙教育自从2014年推出房建施工实战系列课程后,受到广大网友的热捧。为了方便大家学习交流,我们成立了官方QQ群,赵老师定期答疑与学员互动。现在群内已有167个活跃学员,交流互动,资料分享。还在犹豫什么快快加入吧!群号:318555286
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[献给工地的你]应该怎么做才能成为优秀的土建工程师! 查看详情

浏览数:1644 土建工程师项目施工管理资料下载-[献给工地的你]应该怎么做才能成为优秀的土建工程师!

施工现场“七成多、八成少,九成就能当领导”的话,其实颇有点自嘲的意思。干了十几年施工,还是很有些体会,当是抛砖引玉吧。 谈我的一些施工体会与大家共同学习,文章较长不过句句都是亲身体会,静下心来读完肯定让你受益良多。  施工员在工地该干些啥? 前一段有四个学土木工程的大学生应聘到我们单位,他们信心很大同时又很实际,跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满,我告诉他们:干好自己的工作,如果想吃这一碗饭,就要静下心来,多看、多问、多长个心眼,你可以把这一段经历当作跳板,但不能把工作不当回事。允许你不懂,但不允许你不懂时不问,自做主张。问我施工员在
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一名合格土建工程师的必备技能,看你够格吗?? 查看详情

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土建工程师项目施工管理资料下载-一名合格土建工程师的必备技能,看你够格吗??
想成为一名合格的土建工程师真的那么容易吗?这是需要时间慢慢沉淀的,优秀没有捷径,只有多实践、多思考、多总结。小编整理出了很多实用的施工的经验,希望对你能有帮助。 施工前期 ►►►一、识图和审图  施工技术管理的第一步就是识图,因为图纸是现场施工的依据,识图要充分了解设计者的意图,找出图纸中出现的问题。下面一起学习一下识图技能 https://edu.zhulong.com/lesson/3383-1.html  1、识图阶段 程序如下:   1)先粗后细:先看平面、立面、剖面,再看细部的做法。   2)先小后大:先看小样,
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一名合格土建工程师的必备技能,看看合格吗?? 查看详情

浏览数:3156 土建工程师项目施工管理资料下载-一名合格土建工程师的必备技能,看看合格吗??

施工前期 ►►►一、识图和审图  施工技术管理的第一步就是识图,因为图纸是现场施工的依据,识图要充分了解设计者的意图,找出图纸中出现的问题。https://edu.zhulong.com/lesson/2959-1.html  1、识图阶段 程序如下:  1)先粗后细:先看平面、立面、剖面,再看细部的做法。  2)先小后大:先看小样,后看大样。  3)先建筑后结构:先看建筑图,后看结构图,要核对建筑图和结构图的轴线位置是否相符,有无矛盾。  4)先一般,后特殊:先看一般部位和要求,再看特殊部位和要求。  5)图纸和说明综合:图纸和总说明及图中的细
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准备跳槽的看过来,土建工程师常见面试问题! 查看详情

浏览数:4174 土建工程师项目施工管理资料下载-准备跳槽的看过来,土建工程师常见面试问题!

本文转自”筑龙结构设计“微信公众号!关注即送,筑龙十大礼包哦!  一、土建工程师专业性的问题1、门窗三性是什么?抗风压、气密性、防水性。2、上海外墙保温砂浆燃烧性能等级是几级?A级3、外墙抹灰有几个步骤?4、钢筋焊接长度是多少?《钢筋手工电弧焊工艺标准》(411-1996)表4-15第2项规定:单面焊大于等于10d,双面焊大于等于5d。5、钢筋进场要做哪些检验?首先是材料进场申报单,来料清单,出厂品牌,数量、批次、炉号,出厂质保资料,含合格证、出厂检测报告等。现场抽检资料,每六十吨一检查,或者一个炉批号一检查,现场取实验报告。如果有外加工的钢筋,要用刻度尺量钢筋尺寸,要在允
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一名合格土建工程师的必备技能 查看详情

浏览数:909 土建工程师项目施工管理资料下载-一名合格土建工程师的必备技能

施工前期 ►►►一、识图和审图  施工技术管理的第一步就是识图,因为图纸是现场施工的依据,识图要充分了解设计者的意图,找出图纸中出现的问题。https://edu.zhulong.com/lesson/3783-1.html  1、识图阶段 程序如下:  1)先粗后细:先看平面、立面、剖面,再看细部的做法。  2)先小后大:先看小样,后看大样。  3)先建筑后结构:先看建筑图,后看结构图,要核对建筑图和结构图的轴线位置是否相符,有无矛盾。  4)先一般,后特殊:先看一般部位和要求,再看特殊部位和要求。  5)图纸和说明综合:图纸和总说明及图中的细
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优秀项目部施工管理定律,这些细节都过关了吗? 查看详情

浏览数:307 土建工程师项目施工管理资料下载-优秀项目部施工管理定律,这些细节都过关了吗?

导言 对于在建的工程项目,施工过程中的每个细节都是影响评价的重要因素,这是塑造施企影响力,打造企业品牌效应的重要因素,具体要在哪些方面进行管理审核才能实现最好的品牌效益呢?我们对此进行了整理,下面与您分享。 过程质量评价 (1)材料质量评价:原材料质量,合成材料强度、桩体质量、外加剂性能等。 (2)结构强度评价为检验施工过程中形成的实体强度实际值满足规范、设计要求,确保结构受力安全,包括地基及复合地基承载力、桩承载力、混凝土强度、砌体强度、钢结构焊接强度等。 (3)针对不可见偏差制造精度评价,这是确保结构安全稳定的重要指标,包括桩位偏差、现浇结
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百万年薪项目经理必须掌握的:超高层施工管理全过程(图文详解) 查看详情

浏览数:2233 土建工程师项目施工管理资料下载-百万年薪项目经理必须掌握的:超高层施工管理全过程(图文详解)

阅读引语  超高层建筑多设计为框架核心筒结构,根据高度的不同,又主要有两种:  类型1:内筒为钢筋混凝土核心筒结构+外筒巨柱,巨柱与核心筒之间钢梁连接,外筒楼板为组合楼板的形式,如:广州西塔、上海环球、深圳京基100大厦、广州东塔,均为该结构形式,高度均在400米以上。  类型2:内筒为钢筋混凝土核心筒+外筒巨柱,巨柱与核心筒之间为钢筋混凝土梁连接,楼板为普通的钢筋混凝土楼板,如:重庆环球、广州高德、目前正在投标的合肥华润置地万象城的东、西塔楼。建筑高度约在200~400米。 超高层建筑的施工涉及到建筑施工领域较多的施工技术课题,主要有以下几方
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国家大型一级建筑施工企业项目施工管理手册(2015版) 立即下载

等级:土建工程师项目施工管理资料下载_2     文件 448.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目施工管理手册 项目分包商管理 项目部考核管理

土建工程师项目施工管理资料下载-国家大型一级建筑施工企业项目施工管理手册(2015版)
资料目录 第一部分 管理目标 1 第二部分 管理规范 2 第一章 总则 2 1.1 手册编制的背景和目的 2 1.2 编制的依据 2 第二章 项目策划 2 2.1项目策划概述 2 2.2组织机构及管理职责 3 2.3项目策划编制 5 2.4项目策划的考核与奖罚 8 2.5其它规定 9 2.6项目实施计划编制 9 第三章 分包商管理 10 3.1管理职责 10 3.2分包商管理 11 3.3分包商考核、评级及激励 12 第四章 总承包管理 13 4.1项目总承包管理的概念及内容 13 4.2前期管理 16 4.3现场管理 20 4.4后期收尾阶段管理 32 4.5项目保修阶段管理 32
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