[分享]施工项目评估标准资料下载

发表于2020-02-24

标签：施工项目评估标准资料施工项目评估标准讨论施工项目评估标准视频

施工项目评估标准专题为您提供施工项目评估标准的相关资料与视频课程，您可以下载施工项目评估标准资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

在建工程总包施工单位PK评估标准立即下载

等级：文件 13KB 格式 xls

关键词：房建项目管理其他管理资料

内容简介在建工程总包施工单位PK评估标准，可供参考。　　…… 　　EXCEL表格，编制于2015年。

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建筑工程第三方评估标准培训课件（实测实量、质量风险、安全文明）立即下载

等级：文件 15MB 格式 pptx

关键词：实测实量评估质量风险评估安全文明评估砌筑工程实测标准

施工项目评估标准资料下载-建筑工程第三方评估标准培训课件（实测实量、质量风险、安全文明）

地产集团第三方评估培训课件，主要包括实测实量、质量风险、安全文明评估三个方面的内容，PPT格式，80页，图文并茂，2017年编制，推荐参考学习。一、实测实量 1、混凝土结构工程实测标准： 2、砌筑工程实测标准： 3、设备安装工程实测标准： 4、粉刷工程实测标准：二、质量风险 1、地下室质量风险评估标准： 2、外墙质量风险评估标准： 3、砼导墙质量风险评估标准： 4、防水施工及构造质量风险评估标准 5、空鼓/开裂质量风险评估标准 6、质量风险评估标准 7、成品

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《专业技术人员建筑信息模型（BIM）应用能力评估标准》完成终审查看详情

浏览数：514

关键词：建筑信息模型bim BIM应用能力 BIM专业技术人员建筑信息模型 BIM技术应用

施工项目评估标准资料下载-《专业技术人员建筑信息模型（BIM）应用能力评估标准》完成终审

资深记者赵一中：沈老师好，上次两篇采访均获得BIM界人士高度关注和认同，现在我们获悉全国唯一的BIM领域国家事业单位浙江省建筑信息模型（BIM）服务中心的第三部标准《专业技术人员建筑信息模型（BIM）应用能力评估标准》已经完成终审和翻译，并通过国外权威大学的认可，对于您的顶层思维和扎实工作，我们深感钦佩，能否分享一下您的成果？比如，这个标准为什么要在国外发行？有哪些亮点？沈江鸿：通过前两次的BIM专访谈的BIM评估体系相关的内容引起不少反响，很多人也到官微平台给我留言表示获益匪浅，向我所做的事情表示赞同与感谢，

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环保部拟出台评估标准破解环境损害赔偿难题查看详情

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摘要：环境损害鉴定评估技术规范缺失，是造成环境损害赔偿司法审判难和赔偿不到位的重要原因。据悉，由环保部制定的《环境损害鉴定评估技术指南总纲》是国家层面制定的首个涉及环境损害鉴定评估的标准。由环保部制定的《环境损害鉴定评估技术指南总纲》(以下简称总纲)是国家层面制定的首个涉及环境损害鉴定评估的标准，有望弥补因相关规范缺失所带来的环境司法审判难和赔偿不到位的问题。目前，总纲公开征求意见阶段已经结束。环保违法成本低问题据了解到，除总纲外，环保部还制定了与之配套的《环境损害鉴定评估技术指南损害调查》，而总纲则是环境损害鉴定评估技术指南体系的纲领性文件。环

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供货方评估标准参照表立即下载

等级：文件 7KB 格式 doc

关键词：管理表格范例供货方评估标准

内容简介供货方评估标准参照表　　产品质量质量价格比供货能力供货信誉材质证明资料环境保护职业健康安全售后服务综合评定等级　　编制于2008年。　　[color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/ 　　

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施工企业如何构建项目管理标准化体系查看详情

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关键词：项目管理标准化体系标准化体系框架设计项目管理制度

对于施工企业，项目是企业经济效益的直接源泉，将工程项目比作施工企业的心脏一点都不为过。项目管理包括九大模块，涉及人、财、物、进度、质量、安全等多个方面，是企业管理的集大成者，一个施工企业项目管理水平的高低不仅直接决定着该企业的整体经济效益，也是企业管理水平的直接写照。与发达国家相比，我国在工程建设项目上的管理水平还存在很大的差距，这可能还有很长的路要走。随着市场管制的逐步放开，区域壁垒的不断取缔，已经不允许国内建筑施工企业再慢吞吞地摸索自己的项目管理方式。加上工程项目的日益复杂化、集成化和信息化，对施工企业项目管理水平也有了更高的要求。这种内外相逼的趋势必然导致国内建筑

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项目管理名师讲堂立即试听

学员数 215 好评率 98%

关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对立即试听

学员数 150 好评率 98%

关键词：国际工程承包合同不可抗力条款海外工程项目不可抗力证明

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毛坯房施工及交付标准（2018版）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：毛坯房交付标准毛坯房施工管控工程管理控制

本资料为毛坯房施工及交付标准，PDF格式，共18页。为提高产品品质，交精品工程，从细节出发，在交付评估标准的基础上编制毛坯房户内的交工标准。目录：一、编制目的二、编制依据三、适用范围四、细则 ...... 毛坯房施工及交付标准厨房、卫生间排风道弱点箱卫生间地面卧室、客厅房间

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万科集团完美的装修房施工工序管理标准查看详情

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装修房工序安排的四个阶段施工作业主要在第二、三阶段，第一阶段的工作品质决定了第二三阶段作业的顺利与否，验收阶段是质量控制的最后一个环节项目部要主导装修施工的全过程，要与监理、施工方对施工阶段的划分、对工序的管理思想达成一致准备移交阶段工作顺序施工方进场会议参会单位、人员：项目、监理、土建总包、装修总包、装修专业分包，各施工单位现场负责人，项目标段负责人，监理工程师提供技术资料：提供装修图纸、万科做法要求、区域评估标准等明确工期要求：集团装修标准工期为6-7个月。

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法国里昂雪铁龙（Citroën）车库改造项目查看详情

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项目名称：法国里昂雪铁龙（Citroën）车库改造项目业主：6eme Sens Immobilier 建筑事务所: SUD Architectes 修迪建筑设计（联合Alep Architectes建筑事务所）主创建筑师: Yannick PASCAL 设计团队：SUD Architectes Lyon 联系邮箱：llin@sudarchitectes.com 项目完成年份: 2015 建筑面积：31，500平方米项目位置: 35 Rue de Marseille, 69007 Lyon, Fra

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[北京]高速铁路站前及三电迁改工程施工总承包技术标646页（路桥涵隧轨道）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：路桥施组设计铁路总承包技术标铁路施工组织移动模架施工

施工项目评估标准资料下载-[北京]高速铁路站前及三电迁改工程施工总承包技术标646页（路桥涵隧轨道）

项目位置：北京
施工组织设计类型：投标
铁路等级：高速铁路
设计速度：≥250
线路长度：173.964km
主体工程内容：特大桥,大桥,中小桥,隧道,涵洞,站场

资料目录 1总体施工组织布置及规划1 1.1编制依据、编制原则及编制范围1 1.1.1编制依据1 1.1.2编制原则1 1.1.3编制范围2 1.2工程概况2 1.2.1项目简介2 1.2.2主要技术标准3 1.2.3主要工程数量3 1.2.4自然地理特征4 1.2.4.1地形地貌4 1.2.4.2工程地质5 1.2.4.3水文地质6 1.2.4.4地震6 1.2.4.5气象特征7 1.2.4.6主要河流水系特征8 1.2.4

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盾构掘进施工九大常见问题及预防措施查看详情

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本文来自“筑龙路桥”微信公众号，搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~ 小编语盾构掘进是盾构法隧道施工的主要工序，要保证隧道的实际轴线和设计轴线相吻合，并确保圆环拼装质量，使隧道不漏水，地面不产生大的变形。小编为你总结了盾构掘进施工九大常见问题及预防措施，方便大家在实际施工中比对防治。土压平衡式盾构正面阻力过大现象盾构推进过程中，由于正面阻力过大造成盾构推进困难和地面隆起变形。原因分析（1）盾构刀盘的进土开口率偏小，进土不畅通；（2）盾构正面

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建设工程项目管理实施方案查看详情

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一、项目概述 1.1项目概况某某区是某某金融改革工作重点项目之一，某某区总建筑面积950万平方米，将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期，其中某某区起步区共35个地块，总建筑面积304万平方米；包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。某某区起步区03-15地块工程概况：工程名称某某区起步区03-15地块工程工程地点某某市滨海新区于家堡半岛结构形式框筒混合结构（外框为钢桁架，内筒为混凝土核心筒）基础类型

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[上海]大型建筑企业项目管理手册（274页，内容全面）立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：项目管理策划项目技术管理项目进度及统计管理项目管理手册

施工项目评估标准资料下载-[上海]大型建筑企业项目管理手册（274页，内容全面）

资料介绍：[上海]大型建筑企业项目管理手册（274页，内容全面）PDF格式，共274页一、总则二、项目经理部组建与解体管理三、项目管理策划四、项目资源管理五、项目文件管理六、项目技术管理七、项目进度及统计管理八、项目质量管理九、项目合同管理、项目分包管理、项目成本管理 ...... 七、项目进度及统计管理项目进度管理是项目经理部根据施工合同总工期和公司的具体要求，以履约为前提，通过预测、规划、组织及控制等各环节管理，保证项目进度目标的实现；项目统计管理是对

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如果你是项目经理，在项目启动阶段，需要做什么？查看详情

浏览数：1153 回复数：6

1.收集数据需求启动阶段，前期要做充足准备。PM的主要任务是率领总体架构设计师和系统分析员收集尽可能详细的数据，确立尽可能详细的各种需求。 2.确立目标及范围进一步确立详细的项目范围，预估资源，制定项目进度计划表等确立其他方案并获得进入下一阶段的批准。 3.人员团队建设在这个阶段，随着需求分析的深入，PM也开始在公司内部进行人员挑选和资源分配，着手组建项目主干团队，项目即将进入计划阶段。 4.建立项目评估基准在收集完数据之后，PM要和客户开始明确项目的大小，成本，规格，

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绿色建筑毕业设计汇报PPT（153页）立即下载

等级：文件 55MB 格式 ppt

关键词：绿色建筑毕业设计绿色建筑评估标准节能建筑设计节水建筑设计施工技术培训

本资料为绿色建筑毕业设计汇报PPT，共153页。资料概况：节地型建筑：在保证该建筑基本使用功能和不影响舒适性的前提下，在规划，设计，建造，使用等方面尽量提高土地的使用效率，减少对于土地资源的不必要损耗，实现土地资源节约的建筑。 …… 目录：绿色建筑评估标准节地建筑设计概述节能建筑设计之风能节能建筑设计之太阳能节水建筑设计概述节材建筑设计概述绿色建筑案例分析 …… 相关图片：太阳能转换为光能太阳能间接转

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