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资料员必备技能之七种武器
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第十三届中国智慧城市高峰论坛
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关键词: 人工智能模式
城市规划建筑
城市空间基础设施
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中铁建设集团华中分公司实测实量管理办法(附标准化操作手册、评估表及数据记录表格)
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关键词: 实测实量管理办法
实测实量要求
实测实量办法
质量控制措施
本资料为中铁建设集团华中分公司实测实量管理办法,编制于2016年6月,共12页。 目录: 第一章 总则 第二章 工作职责 第三章 实测实量要求 第四章 实测实量内容范围 第五章 取样方法 第六章 实测实量数据应用 第七章 实测实量档案建立 第八章 奖惩办法 第九章 附则 关键词:实测实量 办法 相关图片: 结构实体混凝土回弹强度 轴线位置 ……
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试析建筑工程项目的管理方法
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关键词: 试析建筑工程项目的管理方法
建筑工程的质量管理
工程造价基础知识讲解
鉴于建设项目的一次性,为了节约投资,达到节能减排和建设预期目标的实现,建造符合需求的建筑产品,作为工程建设管理人员,必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性,并在具体的工程项目管理中注重加强以下几个方面的管理。 1.建筑工程的质量管理 质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。 1.1质量监督机制 建筑工程的质量管理可用以下几句概括:确定目标,明确责任;分解落实,详细交底;针对难点,组织攻关;样板示范,摸
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建筑工程项目的管理方法
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关键词: 建筑工程项目的管理方法
工程造价基础知识讲解
建筑工程的质量管理 质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。 1.1质量监督机制 建筑工程的质量管理可用以下几句概括:确定目标,明确责任;分解落实,详细交底;针对难点,组织攻关;样板示范,摸索经验;跟踪控制,严格把关,做好质量控制;定期对产品质量进行有效监测。建立健全质量全过程监控制度体系,以科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制,使工程质量始终处于动态管理之中。 (1)建立质量自检制度。工程质量
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基于目标成本管理的企业集团分公司成本控制方法研究
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
内容简介 随着我国企业公司化改造步伐的加大,许多大企业集团经过合并、重组、改制后,取消了下属企业的法人地位,使之成为了分公司,由不规范的多级法人结构改制成了规范的一级法人结构。然而,在现代企业利益关系者群体中,起核心作用的是企业所有者和经营者两大集团。因此,目前在论述成本管理时,多集中于企业即公司这一级如何构建成本控制框架问题,对于其分公司,如何在企业即公司内部成本控制框架内,结合分公司自身实际构建分公司内部控制,却很少涉及。本文从分公司成本管理的必要性及分公司成本管理的理论现状出发,以石油管道分公司的成本管理为例,基于目标成本管理,研究了分公司成本控制方法及应用。 全文约
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中建的劳务实名制管理方法,值得借鉴!
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关键词: 项目劳务管理
劳务实名制管理方法
劳务实名制意义
实名制管理要点
工程施工技术
在与项目部施工管理人员交流中,会发现他们有一个共同的心声:劳务队伍太难管,劳务队伍不听话,施工员没有权威......由此可见,对劳务队伍的管理已经成为了一个难题。今天工地君和你分享下中建的劳务实名制管理方法,非常值得借鉴!劳务实名制意义切实有效地为降低劳务纠纷风险服务。在劳务管理上,要重点抓好“四关”,即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关,从根本上维护项目稳定。在合同签订关中,要重点监督劳务工人与劳务公司、劳务工人与班组之间的合同签订,将劳务管理细化到班组和个人。劳务实名制管理流程劳务管理组织机构组织机构设置一、公司成立劳务管理中心,加强各相关职能部门的监督与协作;分公司参照公司
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中建的劳务实名制管理方法
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关键词: 劳务实名制管理方法
实名制管理考核
劳务实名制管理流程
今天先说说劳务实名制管理的方法和意义,以后给你们说几个劳务纠纷的案例,相信在工地的人,都经历过或者听说过这样的事情,而且一定要引以为戒。 劳务实名制意义 切实有效地为降低劳务纠纷风险服务。 在劳务管理上,要重点抓好“四关”,即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关,从根本上维护项目稳定。在合同签订关中,要重点监督劳务工人与劳务公司、劳务工人与班组之间的合同签订,将劳务管理细化到班组和个人。 劳务实名制管理流程 劳务管理组织机构 组织机构设置 一、公司成立劳务管理中心,加强各相关职能部门的监督
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泰山石膏有限公司菏泽分公司石膏板项目监理实施细则
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【简介】: 泰山石膏有限公司菏泽分公司石膏板项目监理实施细则,word格式,共49页 【目录】: 一、工程概况……………………………………………1 二、监理依据……………………………………………1 三、监理工作的流程……………………………………2 四、监理工作的控制要点及目标值……………………12 五、监理工作的方法和措施……………………………24 六、监理工作具体要求…………………………………40 泰山石膏有限公司菏泽分公司石膏板项目监理实施细则 监理细则
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建筑企业营改增后,总公司、分公司、项目部之间咋核算最安全!
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建筑企业营改增后,有些地方政府为了争抢税源,对外来的施工企业在本地中标的工程,必须要求成立财务独立核算的分公司,让分公司进行施工纳税。这是一种典型的地方保护主义现象。在这种地方保护主义的情况下,建筑企业如果在工程所地政府的强烈要求下,为了能够开拓市场,承揽建筑工程业务,提升业绩,不得不成立财务独立核算的分公司进行施工经营和管理。这就是出现了“总公司+分公司(财务独立核算)+项目部”的管理体制。本文重点分析建筑企业“总公司+分公司(财务独立核算)+项目部”的管理体制的财税管理体系。 (一)“总公司+分公司(财务独立核算)+项目部”的管理体制与增值税抵扣相关规定不匹配 1
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滨州北海分公司厂房项目室外雨水、排水管道施工方案
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以下是部分内容展示 一、编制依据 1、本工程设计图纸及本工程施工组织设计 2、中华人民共和国的有关国家、行业及地方标准及规范 3、《建设工程质量管理条例》 4、《建设工程安全生产管理条例》 5、《实施工程建设强制性标准监督规定》 6、04S520埋地塑料排水管道施工 7、《埋地塑料排水管道工程技术规程》DGTJ08-308-2002 8、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50268-2010 9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2015 10、《建筑地基基础工
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中建的劳务实名制管理方法,非常值得借鉴!
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关键词: 劳务实名制管理
劳务实名制管理考核
工程劳务纠纷
今天,我们先来说说劳务实名制管理的方法和意义,相信在工地的人,都经历过或者听说过劳务纠纷这样的事情,而且一定要引以为戒。 劳务实名制意义 切实有效地为降低劳务纠纷风险服务。 在劳务管理上,要重点抓好“四关”,即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关,从根本上维护项目稳定。在合同签订关中,要重点监督劳务工人与劳务公司、劳务工人与班组之间的合同签订,将劳务管理细化到班组和个人。 劳务实名制管理流程 劳务管理组织机构 组织机构设置 一、公
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中建的劳务实名制管理方法,没有做好的可以看看
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关键词: 劳务实名制管理
劳务管理策划
今天说说劳务实名制管理的方法和意义,相信在工地的人,都经历过或者听说过劳务纠纷这样的事情,而且一定要引以为戒。 劳务实名制意义 切实有效地为降低劳务纠纷风险服务。 在劳务管理上,要重点抓好“四关”,即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关,从根本上维护项目稳定。在合同签订关中,要重点监督劳务工人与劳务公司、劳务工人与班组之间的合同签订,将劳务管理细化到班组和个人。 劳务实名制管理流程 劳务管理组织机构 组织机构设置 一、
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中建的劳务实名制管理方法,非常值得参考!
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关键词: 劳务实名制管理
劳务实名制管理流程
实名制管理要点
劳务实名制意义 切实有效地为降低劳务纠纷风险服务。 在劳务管理上,要重点抓好“四关”,即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关,从根本上维护项目稳定。在合同签订关中,要重点监督劳务工人与劳务公司、劳务工人与班组之间的合同签订,将劳务管理细化到班组和个人。 劳务实名制管理流程 劳务管理组织机构 组织机构设置 一、公司成立劳务管理中心,加强各相关职能部门的监督与协作; 分公司参照公司劳务管理中心机构和人员配置,必须成立分公司劳务管理中心,并配备劳务
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