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[分享]项目施工成本控制方案资料下载

发表于2020-02-24

标签：项目施工成本控制方案资料项目施工成本控制方案讨论项目施工成本控制方案视频

项目施工成本控制方案专题为您提供项目施工成本控制方案的相关资料与视频课程，您可以下载项目施工成本控制方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

1小时学会画施工现场平面布置图立即试听

学员数 4712 好评率 99.00%

关键词：施工现场平面布置图

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涂饰工程施工技术管理要点立即试听

学员数 1336 好评率 100.00%

关键词：涂饰施工管理

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建筑公司项目施工成本控制研究立即下载

等级：文件 6.64MB 格式 pdf

本资料为建筑公司项目施工成本控制研究，编制于2019年5月，共85页。内容简介：房地产产业在现阶段发展潜力较大，但是随着国内房地产市场竞争日益白热化房地产企业，尤其是一些中小型企业获得利润的空间受到极大的压缩。同时，房地产建设项目具有周期性、风险大等特点，因此成本控制难度增加，其重要性也愈加凸显。一些中小型建筑企业由于在近几年才发展起来，受到规模、技术、资本等因素的制约，其在成本控制上还存在着诸多问题，企业想要发展就必须深入挖掘能够降低成本的新途径、新方法，进一步增加自身核心竞争力。目录：绪论理论基础 JT建筑公司施工成

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工程项目施工成本控制与索赔管理(附表格) 立即下载

等级：文件 1.02MB 格式 ppt

关键词：资金计划管理费用偏差分析项目成本管理

简介：工程项目施工成本控制与索赔管理(附表格)，PPT格式；165页；主要内容：目录：第一节工程项目施工阶段的成本规划与控制概述第二节工程项目施工方案的技术经济分析第三节资金使用计划的编制第四节工程计量与价款结算第五节工程变更控制第六节索赔管理第七节费用偏差分析以工程项目为对象，在既定的预算成本的基础上，在施工生产的动态过程中，统筹计划施工各阶段、各部分的工程成本，科学有效地实施动态控制，确保工程顺利实施和项目总目标实现的过程。仅供参考；

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项目施工现场成本控制计划书（word）立即下载

等级：文件 82.00KB 格式 doc

关键词：施工现场成本控制成本控制计划书项目实施计划

本资料为项目施工现场成本控制计划书，word格式，共22页。目录：一、施工成本的构成二、施工成本管理的任务三、成本控制措施四、项目成本动态控制五、成本降低措施 ...... 项目施工现场成本控制计划书成本控制程序图

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从措施项目费与税金，实现对施工成本控制！查看详情

浏览数：229

关键词：施工成本控制安全文明施工分部分项工程项目施工成本控制

导读：项目施工成本控制就是在保证施工安全和工程质量满足要求的前提下，确保施工工期满足合同工期的要求，采取相应措施或者方案对施工成本加以管理与控制，以节约施工成本，实现工程施工的项目盈利最大化。表1 收入费用构成因素与施工成本构成因数关联收入费用构成因素施工成本构成因素分部分项工程费人工费劳务人工费用材料费主要材料费用、其他材料费用、周转材料摊销费用、租赁费施工机械使用费机械使用费、租赁费等企业管理费管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产

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施工项目成本控制（课件，共55页）立即下载

等级：文件 1.83MB 格式 ppt

该文件为施工项目成本控制课件，PPT格式，55页施工项目成本是施工单位为完成工程项目建筑安装工程任务而耗费的各种生产费用总和，是施工中各种物化劳动和活劳动的货币表现。它是建筑工程造价中的主要部分。即工程造价构成中的直接费和间接费两部分。内容含有： 1、施工项目成本 2、施工项目成本管理 3、项目工程成本计划 4、成本控制封面施工项目成本工程造价构成制定降低工程成本的措施

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A企业施工项目过程成本控制研究立即下载

等级：文件 3.02MB 格式 caj

该文件为A企业施工项目过程成本控制研究，caj格式，60页主要内容为A企业施工项目过程成本控制研究，本文以某省份的A企业市政项目为例，分析和研究该A企业市政项目施工的成本管控情况，以此来降低项目成本的消耗，科学合理地控制项目工程施工整个过程的成本花费，提高A建筑公司整体的经济利益，总体的提高人员的工作积极性。内容含有：第1章导论第2章相关理论概述第3章A企业项目全过程成本控制现状分析第4章 A企业施工项目全过程成本控制改进策略第5章预期效果和保证措施第6章结论企业施工项

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施工项目成本控制的意义和目的立即下载

等级：文件 27.00KB 格式 doc

关键词：成本核算控制成本控制实例

该文件为施工项目成本控制的意义和目的，Word格式，13页。主要内容为施工项目的成本控制的意义和目的，论文可用。内容含有：一、施工项目成本控制的意义和目的二、施工项目成本控制的原则三、施工项目成本控制的对象和内容四、施工项目成本控制的实施五、施工项目成本控制的组织和分工六、施工项目成本分析的内容

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建筑工程项目施工成本控制的浅探与建议查看详情

浏览数：386

关键词：成本控制的浅探工程造价知识成本控制的重要性

建筑工程施工成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用控制在成本控制方案的范围内。为实现施工企业的最低成本，确保经济效益最大化,提高企业市场竞争力，是众多建筑工程施工企业共同关注和急待解决的关键问题。一、建筑工程成本的控制与管理工程项目的成本控制与管理，是指施工企业在工程项目施工过程中，将成本控制的观念充分渗透到施工技术和施工管理的措施中，通过实施有效的管理活动，对工程施工过程中所发生的一切经济资源

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项目施工阶段的成本控制方法分享查看详情

浏览数：1763

关键词：项目施工阶段的成本控制方法合理控制机械费

————————— ————————— 项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，用一套切实可行的办法，最大限度控制项目成本，以获取最大的经济效益。优化施工方案施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量，也必然会直接影响工程项目的目标成本和工程项目的利润。按照最优方案施工可以降低成本、加快进度、保证质量和安全，实现工程项目投入少产出最大、提高经济效益。在工程实施过程中，除了应组织专家对投

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浅谈施工项目如何进行有效的成本控制查看详情

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关键词：项目成本控制施工项目成本控制安全操作规程工程技术规范施工合同管理

一、施工企业项目管理中存在的问题 1、企业体制不健全，责、权、利不对称在现实生活中，普通存在的问题都是利益与风险不对等，权利与义务不相称。有的项目经理权利很大，但风险却很小，企业的盈亏很大程度依赖于项目经理的个人素质，而最终的结果往往是包盈不包亏损，正是由于这种弊端的存在，可能导致项目经营者对各类成本不重视，管理不精细，甚至有可能出现“黑洞”，而项目的职工由于成本与自己的切身利益并无太大关系，对企业的发展，企业的成本控制与管理模式是漠不关心，可能导致工作的失误，给企业带来不必要的损失。当然，还有一些中层机构的领导与管理人员，没有一定的意识与责任感，没有一定的市场竞

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项目施工过程中的成本控制查看详情

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关键词：项目施工过程中的成本控制安全生产是最大的成本节约人员管理及施工部署中的成本节约

01前言如今的经济形势下，无论我们愿不愿意承认，房地产作为市场经济的重要组成部分，它的黄金时代即将慢慢逝去。对于中国目前的施工企业来说，工程利润将越来越小，施工企业进入了微利时代。经济条件下，企业存在的根本目的就是获取利润，而利润是由收入和成本之差决定的。那么建筑业市场中一个施工企业要能更好的生存要就对成本进行有效控制，以便获取最大的经济效益，提升企业的竞争能力，使得企业能够在未来健康持续的发展。在收入一定的前提下，成本节约就显得尤为重要。成本控制是一个全方位、全过程的动态控制，运用现代的财务管理制度，充分发挥前期预测分析

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论工程项目施工阶段的成本控制查看详情

浏览数：361

关键词：施工阶段的成本控制工程造价基础知识成本控制的实施

1 施工阶段成本控制的必要性随着市场经济的发展，建筑市场竞争日趋激烈;另一方面，甲方和政府有关部门对工程的质量、文明施工的要求不断提高，也导致施工费用增加。如何做好工程项目施工阶段的成本控制，是决定施工企业能否在残酷的市场竞争中处于不败之地、企业经营能否长期良性循环的关键环节。 2 施工阶段成本控制的特点 2.1 控制的周期长施工阶段成本控制贯穿于整个工程的施工过程，其控制过程长，控制节点多。 2.2 成本控制涉及面较广施工阶段的成本控制，不仅涉及到项目实施过程中对工程承包范围内图纸化工程进度

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建筑工程施工项目的成本控制措施查看详情

浏览数：1081

关键词：建筑工程施工项目的成本控制措施工程造价基础知识讲解

1施工成本预测为了能够在施工过程中，实行有效的成本控制，就需要在施工之前做好成本预测。通过成本预测，就能够让投资方和施工方看到未来的资金需求量，这有助于双方能够在开工前选择经济实惠的施工方案，避免施工中资金不足，进而不断增加成本的情况出现，同时，通过这样的预测还能够让双方在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，进行有效的成本调节和控制，避免盲目增加或减少项目资金的情况出现。因此，要控制施工成本，就需要投资方和施工方在施工前针对施工项目计划工期内可能会造成成本发生变动因素进行认真论证分析，通过与类似工程施工成本的对比，预测本工程

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施工项目成本控制原则、方法查看详情

浏览数：1418

关键词：施工项目成本控制原则和方法以施工过程控制为重点的原则降低项目成本提高经济效益

所谓施工项目的成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正施工项目实施中发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。目前，施工企业要适应改革开放、搞活经济的新形势新环境，在市场经济的大潮中寻求时机，敢于竞争，以自身的优势占领大市场中的一席之地，在激烈的市场竞争中求生存，求发展。所以，提高施工项目的成本控制水平是转换企业经营机制的关键。施工项目成本控制的目的，主要是降低项目成本，提高企业的经济效益。然而项

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施工项目成本控制讲解（例题解析）立即下载

等级：文件 1.76MB 格式 ppt

关键词：施工项目成本控制施工项目成本计划编制项目成本管理

施工项目成本控制讲解，PPT格式，共58页，内容包括施工项目成本预测、施工项目目标成本、施工项目成本计划的编制，可供参考学习。施工项目成本预测的程序施工队季度责任成本计划表 “两算”对比法例题

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路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨查看详情

浏览数：485

关键词：成本控制措施分析探讨路桥工程施工项目工程造价基础知识

20世纪90年代以来，随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，企业越来越意识到，在生存与发展的竞争中，成本管理的作用举足轻重。这对于交通行业，尤其是路桥施工企业是机遇与风险同在。路桥施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管理等方面发生着一系列变化。但最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。 1项目成本控制的内容施工阶段成本控制的基本原理是把计划作为项目控制

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浅谈施工项目管理及成本控制的几点认识查看详情

浏览数：1755

[摘要]当今建筑行业涉及的范围很广，在其蓬勃发展的背后同样暴露出了诸多问题。而建筑施工管理和成本控制作为一门学问也有它存在的道理。而今，笔者认为应该过去的方式加以改进，积极顺应时代的发展要求，一改过去繁琐的教条模式，真正做到与时俱进。 [关键词]施工管理成本控制安全协调一、施工项目管理的内容和特点施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的，项目负责人需对项目按照内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代

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[毕业论文]云南某教学楼施工成本控制方案立即下载

等级：文件 20.00KB 格式 doc

关键词：造价课程设计教学楼施工成本控制施工成本控制方案施工成本控制

资料目录引言--------------------------------------------------------------------------- 1 建设工程成本控制---------------------------------------------------------- 2 项目成本控制组织设置---------------------------------------------------- 3 项目成本控制方案---------------------------------------------------------- 4 项目

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房地产开发企业在项目的设计与施工进行成本控制！！！查看详情

浏览数：935

摘要：文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。引言在市场经济时代，当某一高档消费品的市场日趋完善成熟的时候，市场竞争主要表现为价格的竞争。商品住宅作为一种特殊商品，当基本的元素如房型、环境、外形等都已被市场理性选择，在如今房地产市场十分规范的情况下，价格战将是一种趋势，这时成本管理的有效与否直接关系房地产企业赢利的空间大小，必将成为市场竞争中更为现实的手段和方法。随着全球金融危机的不断扩大，如何加强开发项目的成本控制显得尤为重要。合理有效地控制房地产项目开发成本，贯穿于项目投资决策阶段、设

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