[分享]混凝土精细化管理方案资料下载

发表于2020-02-24

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混凝土精细化管理方案专题为您提供混凝土精细化管理方案的相关资料与视频课程，您可以下载混凝土精细化管理方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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资料目录一、样板先行二、模板工程三、钢筋工程四、混凝土工程五、砌体工程六、抹灰工程七、屋面工程内容简介一、样板先行　　通过现场的样板施工，发现图纸中不符合要求的施工工艺和施工工序，避免在现场施工过程中出现类似问题。可以现场进行技术交底，统一做法，明确标准。　　…… 　　二、模板工程　　在楼板模板安装完毕以后，用拉线检查模板的标高与平整度，在浇筑楼板混凝土时用水平激光仪再次检查模板的平整度，在每次检查的同时，必须跟上工人，检查出的问题，立即整改。　　…… 　　三、钢筋工程　　1、剪力墙、柱钢筋制作定位筋或者离砼完成面15cm和50cm处，绑扎两道箍筋

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高速公路标准化精细化管理（图文并茂）立即下载

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关键词：公路标准化精细化管理桥梁工程精细化管理安全生产标准化道路工程精细化管理其他管理资料

本资料为高速公路标准化精细化管理，PPT格式，共71页。目录： 1、桥梁工程精细化管理 2、道路工程精细化管理 3、试验检测精细化管理 4、档案管理标准化 5、安全生产标准化 ...... 高速公路标准化精细化管理钢筋间距控制混凝土养生、梁端凿毛及设置防震挡块砾石桩质量控制要点现浇箱梁支架基础处理箱梁三项指标

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城市桥梁工程精细化施工管理（图文）立即下载

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关键词：城市桥梁工程桥梁精细化施工管理桥梁施工方案工程项目精细化管理项目技术管理

本资料城市桥梁工程精细化施工管理，word格式，共80页。目录：第一节施工组织设计、施工方案第二节测　量第三节钻孔桩基础第四节模板、支架和拱架第五节钢筋第六节混凝土工程第七节预应力混凝土第八节墩、柱第九节支座第十节混凝土梁（板）第十一节钢梁第十二节结合梁 ...... 城市桥梁工程精细化施工管理影响混凝土徐变的主要因素预应力张拉记录&

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大体积混凝土裂缝防治精细化施工要点查看详情

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混凝土结构物实体最小几何尺寸不小于1m的大体量混凝土，或预计会因混凝土中胶凝材料水化引起的温度变化和收缩而导致有害裂缝产生的混凝土，称之为大体积混凝土。特点就是体积大，一般实体最小尺寸大于或等于1m.它的表面系数比较小，水泥水化热释放比较集中，内部升温比较快。混凝土内外温差较大时，会使混凝土产生温度裂缝，影响结构安全和正常使用。所以必须从根本上分析它，来保证施工的质量。大体积混凝土的配置方法大体积混凝土所选用的原材料应注意以下几点： 1、粗骨料宜采用连续级配，细骨料宜采用中砂。 2、外加剂宜采用缓凝剂、减水剂；掺合料宜采用粉煤灰、矿渣粉等

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标杆企业工程精细化管理剖析讲义（629页，含图）立即下载

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关键词：标杆企业工程精细化管理工程质量保证体系工程计划保证体系项目精细化管理项目管理讲义

本资料为标杆企业工程精细化管理剖析讲义，PPT格式，共629页。目录：一、设计、成本、采购各阶段工作要求二、标杆企业工程质量保证体系与重点三、标杆企业工程计划保证体系与重点四、标杆企业工程管理保障的合约配合五、通过减法学习标杆企业工程质量管理 ...... 标杆企业工程精细化管理剖析讲义标杆企业的工程分户验收管理程序标杆企业工程质量保证体系与重点防治门窗渗漏的工程质量细节控制工程交付基本标准的工作

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精细化管理提升预制T梁工程质量立即下载

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本资料为精细化管理提升预制T梁工程质量，共43页。所谓的施工环境包括外在自然环境和内在管理氛围，外在的自然环境主要指的是预制梁场和混凝土拌和站等大型临建设施，我项目部上场伊始严格按照标准化实施细则的有关要求执行，为后续的开工建设打下了良好的基础，这里不再敷述。相关图片：顶板胎模高强砂浆垫块梁肋钢筋绑扎数控弯曲机双点模板起吊器弯曲钢筋

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地产集团工程质量缺陷照片汇编(精细化管理，209页）立即下载

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混凝土精细化管理方案资料下载-地产集团工程质量缺陷照片汇编(精细化管理，209页）

简介：地产集团工程质量缺陷照片汇编(精细化管理，209页），PPT格式；主要内容：目录：第一部分地基与基础工程第二部分主体结构工程第三部分内墙装饰工程-室内精装修工程第四部分外墙装饰工程第五部分屋面工程第六部分室外硬质景观工程第七部分建筑饰面安全隐患地下室剪力墙与底板交接处漏浆产生蜂窝现象，易造成渗漏水。仅供参考；灯具安装独基蜂窝后浇带交界处

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12条安全文明施工精细化管理“军规” 查看详情

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关键词：安全文明施工施工精细化管理施工现场安全管理项目安全管理文明施工专项方案

房屋建筑工地文明施工管理应符合《建设工程现场环境与卫生标准》JGJ146-2013、《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T188-2009等有关国家以及地方现行标准规定，以青岛为例，看看他们的房屋建筑工地文明施工精细化管理标准，可以借鉴！一、方案编制 1.施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。 2.文明施工专项方案应由施工单位技术负责人审批，项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核并签字确认。 3.文明施工专项方案应包括施工现场围挡墙、临建设施、扬尘整治、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。&nb

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看看这110条~工程项目精细化管理问答查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程专项施工方案项目成本控制工程项目成本分项工程技术交底

1、什么是项目精细化管理? 　　答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。　　工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：　　(1)一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益; 　

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建筑工程精细化质量管理要点及实战立即试听

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关键词：建筑工程施工现场管理质量精细化管理什么是精细化管理工程质量常见问题

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大体积混凝土裂缝难防治？精细化施工要点送给你！查看详情

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[河北]项目模拟股份制与精细化管理（83页）立即下载

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关键词：项目精细化管理项目模拟股份制工程项目管理

[河北]项目模拟股份制与精细化管理，PPT格式，共83页，主要讲解了项目模拟股份制的实施和精细化过程管理，内容详尽，可供学习参考。 PC(装配式混凝土结构)新技术建立模块化管理模式质量管理方法

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公路项目精细化施工管理手册（449页，编制详细）立即下载

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关键词：公路精细化施工管理手册项目实施精细化管理路基工程精细化施工管理

公路项目精细化施工管理手册，内容详尽，内容包括：一、管理篇 1、项目指挥部精细化施工管理 2、项目实施精细化管理的监理工作 3精细化施工管理中的设计、科研和第三方检测二、技术篇 1、施工准备阶段精细化施工管理 2、路基工程精细化施工管理 3、路面工程精细化施工管理 4、桥涵工程精细化施工管理 5、隧道工程精细化施工管理 6、交通工程精细化施工管理 7、机电工程施工精细化管理 ...... Word格式，共449页。公路项目&nb

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模板工程施工工艺精细化做法图解，编方案肯查看详情

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关键词：模板施工方案专项施工方案模板施工工艺对拉螺杆加固

1. 柱模板施工工艺流程 (一)施工准备 (1)模板施工方案及配模计划齐全，并进行交底；模板按照放样尺寸制作；拼接相邻两模板表面高低差控制在2mm 以内， (2)使用材料必须满足方案及规范要求，模板应涂刷脱模剂，编号分类堆放，二次周转使用前必须清理干净； (3)使用机具准备到位。 (二)弹柱边线及控制线工艺说明 (1) 按图纸要求弹出横竖向轴线、柱子边线及控制线； (2) 柱轴线部位可采用红色边长50mm 的“△”标记，并标记“轴线”二字； (3) 柱边线采用墨线沿设

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[江苏]泰高高速公路工程精细化管理经验汇报PPT 立即下载

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关键词：高速公路精细化管理成本控制管理质量控制精细化管理品牌形象管理

泰州至高港高速公路TG-3标段，起点桩号为K11+700，终点桩号为K21+500，全线路线长度9.8公里，全线桥梁16座，涵洞通道62道，路基土方158万余方，项目自2014年6月进场，合同要求2015年12月31日主体工程完工，防护、排水等附属工程在路面基层完工后2个月内完成，工程造价2.77亿元。 …… 项目精细化管理经验：一、成本控制 1）因地制宜，规划三场建设 2）注重实效，防止盲目提高标准 3）精细化施工，确保功能实现二、生产管理 1）桥梁--分析工程特点、精选协作队伍 2）路基--土方自

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项目质量管理——施工项目精细化质量管控查看详情

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关键词：项目质量管理施工项目精细化质量管控施工现场质量管控隐蔽工程验收记录工程质量验收

施工项目精细化质量管控 1、管理程序1.1 项目管理程序 1.2 项目质量管理的内容（1）确定质量目标；（2）规定管理及控制标准；（3）制定详细的管理及控制方法；（4）配备相应的资源；（5）明确检、试验方法；（6）工程质量检查和验收；（7）分析检查结果和实际数据，采取措施持续改进。1.3 项目部应通过对人、机、料、法、环、测等影响质量要素的过程控制，实现过程、产品和服务的质量目标。2 、质量保证体系2.1 项目部应建立质量保证体系，按照《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）和《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T 50430-2007）的

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标准精细化管理、高效施工，近距离观察日本建筑工地查看详情

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关键词：标准精细化管理近距离观察日本建筑工地

中国未来发展必须坚定不移依靠改革开放，这已成为我们的共识！中国建筑业的发展也需要了解和学习国外先进管理经验和优秀施工方法，希望我们精选的国外建筑业相关文章能够对您有所帮助！ --------------------以下是正文-------------------- 2011年起，万科集团工程系统启动了“千亿计划”，定期派驻工程管理人员留学日本，在项目现场学习日本优秀的工程管理经验。那么，日本工地与国内工地的最大区别在哪？日本工地现场配备的一些必要因素又有哪些？让我们近距离看看日本的建筑工地。

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近距离观察日本建筑工地，标准精细化管理、高效施工查看详情

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关键词：标准精细化管理近距离观察日本建筑工

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12条安全文明施工精细化管理“军规”，你都知道嘛？查看详情

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房地产全过程成本精细化管理（共44页立即下载

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关键词：万科房地产项目成本经典案例解读标杆企业成本管理经验介绍设计阶段成本管理成本优化

建筑功能：住宅,办公,商业
结构形式：钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构
钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 ,框架剪力墙,其他结构
基础形式：混凝土基础,条形基础,独立基础,桩基础,其它基础
高度类别：多层建筑,高层建筑
地下室功能：人防,车库,商业,设备用房

【知名地产】房地产全过程成本精细化管理（共44页），PPT格式。主要内容：一、知名地产房地产项目成本经典案例解读 1 知名地产房地产项目成本经典案例 2 案例总结二、标杆企业成本管理经验介绍—知名地产做法全过程成本管理工具与方法设计阶段成本管理采购阶段成本管理工程实施阶段成本管理预结算实施阶段成本管理三、设计阶段成本管理成本优化概念规划设计阶段方案阶段初步设计阶段施工图阶段四、解析采购 &

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实施精细化管理，打造优质结构工程查看详情

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实例赏析上海建工承建的中航科技大厦项目，该工程总建筑面积约17万㎡，由酒店、办公楼及配套裙房组成。在主体结构施工中，项目部实施精细化管理，明确各工序的工艺做法和控制要点，取得了很好的质量效果，一起来现场看看吧。 ■ 材料管理严格控制各类材料进场，进场前先检查及过磅，确保材料外观质量以及重量，记录在案。原材料进行进一步现场检验，监理工程师旁站，项目取样员进行取样试验，按照规范见证取样送检。对原材料按照未检验、已检验分别堆放并做好标识。检验合格后方可进入现场施工使用。所有材料应当写明：材料名称、规格型号、进场数量、验收日期、验收

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