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发表于2020-02-21

标签：工程质量的合理化建议资料工程质量的合理化建议讨论工程质量的合理化建议视频

工程质量的合理化建议专题为您提供工程质量的合理化建议的相关资料与视频课程，您可以下载工程质量的合理化建议资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

施工组织设计-合理化建议立即下载

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关键词：施工组织设计合理化建议缩短工期的合理化建议施工现场管理优化施工组织设计

本资料为施工组织设计-合理化建议，共6页。目录：第一节缩短工期的合理化建议第二节降低造价的合理化建议第三节提高工程质量的合理化建议一、对施工现场管理的优化二、建议业主设立质量创优奖励金三、建议积极应用新材料、新技术、新工艺

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项目进度节点全面管控，这些合理化建议赶紧收藏起来查看详情

浏览数：1850 回复数：6

关键词：项目进度计划项目实施计划

在项目管理中，应根据工程项目的进度目标，对各阶段的进展程度和项目最终完成日期编制经济合理的进度计划。同时，在实际施工中还应对其执行情况进行管理，若发现问题应及时采取措施对进度计划进行调整或修正，从而保证按期完成工程，实现最优工期。项目进度管理主要包括项目进度计划的制订和执行两方面，下面从这两方面分享项目进度管理要点，希望给大家提供借鉴。制订项目进度计划制订一个科学、合理的项目进度计划可为项目进度的科学管理提供可靠的前提和依据，一般包含以下三项。（1）项目实施计划：基于业主给定的重大里程碑时间，综合考虑设计、采办、施工、经济情况等方面制

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综述公路施工过程中设计变更工程的质量探讨查看详情

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关键词：综述公路施工过程中设计变更工程的质量探讨工程造价基础知识讲解公路施工设计变更的含义

探讨高等公路的建设和发展，由于公路工程设计水平不断提高，招投标制度的不断完善，施工队伍力量的加强，使公路工程建设质量也逐步提高。但在公路工程施工过程，通常会发生因勘察资料不详尽、工程环境变化、采用新工艺、新技术、新材料、法律法规的改变或政府对建设项目有了新的要求(如增加环保施工项目)等而改变原施工图设计、实施新方案而对公路施工原设计图纸进行变更情况时有发生。这一方面造成工程成本费用的提高、工程进度的滞后，另一方面会对工程质量提出更高的要求。本文着重论述在施工过程中如何通过完善设计变更提高变更工程质量的对策措施。　　1公路施工设计变更的含义和原因&

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建筑工程施工中易多发的质量缺陷及防控措施查看详情

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建筑工程质量是建筑业发展之本，是企业品牌的本质，是企业品牌的生命，伴随着时代发展，从企业竞争优势地位看质量，仅符合顾客的基本要求（符合标准）是远远不够的，要向满足顾客的明示要求（顾客满意）乃至实现顾客的潜在要求（顾客惊喜）发展演变。然而在施工过程中，仍能看到多发的质量缺陷，出现不符合项，基本要求不能达到，或是给工程留下了永久的遗憾。为此在设计、施工、试验、维护中少出或不出质量缺陷，基于质量缺陷双归零的管理方法，从技术上、管理上分析产生的原因、机理并采取防控措施，将工程质量提高到一个新水平，真正打造出社会、顾客高度认可的建筑工程，建造成“适用、经济、绿色、美观”的百年建筑。 &

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工程质量创优方案查看详情

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关键词：临时用电安全质量验收规范施工质量验收规范安全技术交底工程质量创优

第一章、工程概况一、编制依据XXX经适房项目工程项目施工组织设计在编制的过程中我公司以“确保工期，全面创优”的指导思想，将其列为我公司本年度的重点工程，拟按“建筑精品工程”——以“过程精品”创“精品工程”——进行实施，对公司协调机构及施工组织机构设置、施工平面布置、施工方案、施工进度控制、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排，以突出其针对性、科学性、可行性，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质

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深基坑工程的常见质量问题及案例分析查看详情

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深基坑工程是最近30多年中迅速发展起来的一个领域。以前的几十年中，由于建筑物的高度不高，基础的埋置深度很浅，很少使用地下室，基坑的开挖一般仅作为施工单位的施工措施，最多用钢板桩解决问题，没有专门的设计，也并没有引起工程界太多的关注。近30多年来，由于高层建筑、地下空间的发展，深基坑工程的规模之大、深度之深，成为岩土工程中事故最为频繁的领域，给岩土工程界提出了许多技术难题，当前，深基坑工程已成为国内外岩土工程中发展最为活跃的领域之一。 1、深基坑工程概念特点1.1、深基坑工程概念住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知》规定：深基坑工程指开挖深

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[安徽]道路改造工程监理质量管理文件立即下载

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关键词：安全文明控制监理质量管理

本资料为：[安徽]道路改造工程监理质量管理文件，共计147页；主要内容：目录：第一节工程概况第二节监理工作范围、指导思想、依据及控制目标第三节　现场监理组织机构及监理人员岗位职责第四节质量控制第五节　进度控制第六节投资控制第七节工程变更控制第八节安全、文明监理控制第九节本工程关键工序控制第十节合同与信息管理第十一节现场组织协调第十二节针对本项目技术重点、难点的分析与对策第十

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住宅楼工程精装修质量控制总结汇报立即下载

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关键词：质量通病防治建筑工程质量控制装修施工工艺安全施工措施

内容简介住宅楼工程精装修质量控制总结汇报，主要介绍施工现场问题、合理化建议、总结归纳、质量标准、文明施工等，可供参考学习。　　…… 　　混凝土表面裂缝：　　1.现象　　(1)混凝土表面出现有一定规律的裂缝，对于板类构件有的甚至上下裂通　　(2)混凝土表面出现无规律的龟裂，且随时间推移不断发展　　(3)大体积混凝土纵深裂缝　　2.原因分析　　(1)混凝土浇捣后未及时进行养护，特别是高温干燥情况下产生干缩裂缝　　(2)使用安定性不合格的水泥拌制混凝土，造成不规则的并随时间发展的裂缝　　(3)大体积混凝土产生温度裂缝与收缩裂缝　　3.防治措施　　(1)按施工规程及时

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[辽宁]精装修住宅工程施工现场样板质量管理总结立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理施工现场样板质量管理项目进度管理

资料目录一、工程内容二、管控对标三、反思点及合理化建议内容简介质量控制方面　　在工程质量控制方面，主要从以下两个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各层各部位的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到集团技术标准、设计图纸及相关验收标准的要求。　　对原材料、构配件的质量控制：原材料进场必须具备产品合格证及出厂检验报告、质保书等质量证明文件，并及时对进场材料的外观检验和质量证明文件进行抽样检查。　　对于木饰面材料部分，施工单位也针对设计提供的木饰面样板反复打样，最终封样确认。　　对于不符合工程要求的材料，例如木基层材料、石膏板，我也要求施

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提高施工图预算编制质量的几条要求？查看详情

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关键词：提高施工图预算编制质量的几条要求对施工图预算的要求工程造价基础知识讲解

对施工图预算的要求 1、照明、动力、事故照明的工程量分别统计。 2、计算出公企（商服）每层的面积，住宅的面积、阳台的面积。 3、住宅部分的管线，按户统计工程量。 4、公企（商服）的管线按回路统计工程量。 5、器具按层统计工程量。 6、电缆按回路统计工程量。 7、水平桥架按层统计工程量、竖井内的桥架按单元统计工程量。 8、配电设备按层统计工程量，并按图纸上给出的代号标注清楚。 9、将以上的工程量按要求分别做出统计表。 10、对汇总的要求：管线按层汇总、电缆按回路

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建筑工程停工的法律依据及注意问题汇总（收藏版）！查看详情

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一、可以停工的理由及法律依据 1．先履行抗辩权。适用条件：发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料或合同约定的其他协助义务致使工程无法正常施工。 2．不安抗辩权。适用条件：应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行。即：（1）经营状况严重恶化；（2）转移财产、抽逃资金，以逃避债务；（3）丧失商业信誉；（4）有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。注意事项：根据此条停工应注意收集确切证据证明发包人有上述情形，否则

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工程造价审计的流程与技巧查看详情

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建设工程造价的合理确定是各投资主体、施工企业、建设工程造价管理部门共同关注的要点，工程的结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段，是反映项目最终实际发生的投资。通过对工程的结算进行全面、系统的检查和复核，及时揭露所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价，保证项目目标管理的最终实现。一、资料的审核：目前的工程结算审计处于工程竣工阶段，除跟踪审计外大多属于事后审计，现场只有成型后的外观，所有隐蔽情况只能靠业主及施工方提供的资料来显示，对资料的真实性、有效性、可靠性的甑别就显得尤为重要。接受委托时应与委托单位进行详细的书面的

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工程变更须把握的原则、细节、程序查看详情

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工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程造价、工程质量及施工进度都存在很大影响。如何应对工程变更是每个工程相关人员都要考虑的问题。在工程变更的类型中，设计变更是工程变更之重点，施工方案变更是工程变更之难点，因此，工程变更须把握一下原则、细节、程序。一、处理工程变更须遵循的原则 1、必须明确工程设计文件，经过审批的设计文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。 2、工程变更须符合需要，标准及工程规范，做到切实有序开展、节约工程成本、保证工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。 3、工程

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工程变更的7个原则、7个细节、2种程序查看详情

浏览数：275

工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。如何应对工程变更是每个工程相关人员应考虑的问题。处理工程变更遵循的原则 1、必须明确工程设计文件，经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。 2、工程变更须符合需要，标准及工程规范，做到切实有序开展、节约工程成本、保证工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。 3、工程变更须依次进行，不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。 4、提出变更申请时，要上交完整变更计划，计划中标明

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