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[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册(586页 图文丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目技术管理
工程项目管理实施手册
建筑工程项目施工管理
单位工程竣工验收流程
资料目录 第一章 项目部管理5 一、项目部岗位划分及组织架构5 二、项目部日常资料管理制度7 三、项目部会议管理9 四、工程例检及每日巡检制度12 五、地产项目月度检查管理制度与标准14 六、项目策划管理24 七、工程监理管理要点28 八、项目后评估工作总结提纲33 九、工程档案资料管理制度38 第二章 建筑工程项目施工管理42 一、项目施工前期准备管理42 二、项目总进度计划分解编制及控制要点45 三、主分包单位进场交底49 四、示范区工程质量通病交底79 五、建筑工程施工质量控制及检查要点86 1.施工质量管理体糸与分工86 2.工程施工质量管理程序87 3.各分部分项工程质量控
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建筑工程项目管理实施手册(含图表)
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关键词: 房建项目管理
项目管理实施手册
施工质量控制
建筑工程项目管理实施手册,讲解详细,并含多个图表,主要内容包括: 1、项目部 2、施工项目综合管理 3、施工项目合同管理 4、施工项目造价管理 5、施工项目统计、计量管理 6、施工项目成本管理 7、施工项目材料管理 8、施工项目进度控制 9、施工项目技术管理 10、施工项目安全管理 11、施工项目质量管理 12、现场文明施工管理 13、项目例会和施工日志 14、施工项目竣工验收管理 15、项目部解体 16、施工项目经营考核及兑现&nbs
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建设工程项目管理规范实施手册
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建设工程项目管理规范实施手册.rar 论土木经历论坛,每一个土木工程师必上的经历交流论坛 www.luntumu.com
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建筑工程项目管理实施手册
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关键词: 房建项目管理
项目管理实施手册
施工质量控制
样板引路制度
其他管理资料
内容简介 主要内容: 质量控制、进度控制、技术管理、安全管理、材料管理、制度管理、综合及月度评估问题整改落实情况 …… 质量控制检查要点: 1、结合项目特点制定项目重要工序验收计划(计划的签认及时)符合要求,并按照计划执行 2、严格按照"重要工序验收要求"实施验收,并留下验收管理记录,记录存档做到齐全、真实、有效 3、现场严格按照项目重要工序验收计划组织实施验收工作,严禁出现未经过验收就进行下道工序施工的情况发生 …… 技术管理: 1、专项施工方案审核 2、图纸交底 …… pdf格式共14页,编制于2014年。&
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机电安装精品实施手册-中建一局
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机电安装精品工程实施手册 为促进建筑工程项目质量水平整体提高,完成对业主的质量承 诺,降低质量成本,提高机电安装工程质量,创造精品机电安装工程。 特编制本手册,指导机电安装工程进行科学、有序的施工作业,以便 更好地为社会奉献一大批精品工程,打造企业品牌。 第一章 机电精品工程导入 第二章 机电精品工程的策划 第三章 机电精品工程的实施目标 第四章 施工规范、标准、图集 结束语 3.1 水暖工程 3.1.1 材料、设备进厂检查要点 3.1.2 管道预留预埋要求 3.1.3 管道支吊架安
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[中建出品]机电安装精品实施手册
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本资料为 [中建出品]机电安装精品实施手册,pdf格式,138页,风水电。 摘要: 为促进建筑工程项目质量水平整体提高,完成对业主的质量承诺,降低质量成本,提高机电安装工程质量,创造精品机电安装工程。特编制本手册,指导机电安装工程进行科学、有序的施工作业,以便更好地为社会奉献一大批精品工程,打造企业品牌。 建筑工程质量直接关系到人民生命财产的安全,一提起建筑工程质量,往往是指结构工程和装饰工程,而机电安装工程经常被忽略。但是我们决不能掉以轻心,实际上在一些宾馆、饭店、住宅建设当中水电、消防、信息安装等分项工程已是业主投诉的焦点,此书恰恰为 指导机电安装工程走质量精
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杭州地铁建设标准化实施手册(安全文明施工篇)
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地铁建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产、文明施工管理小组,成员包括项目副职、各职能部室负责人以及作业班组长等。每个工程项目至少配备一名文明施工专职管理人员,专职安全生产管理人员的配置为: ⑴、建筑工程、装修工程按照建筑面积 ①、1万平方米及以下的工程至少1人; ②、1万~5万平方米的工程至少2人; ③、5万平方米以上的工程至少3人,应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 ······ 1、安全管理 1.1、安全生产目标管理 1.2、安全生产管理体系 1.3
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BIM施工应用点实施手册模板(砌体排布)
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关键词: BIM实施手册
BIM应用技巧
价值体现 :为了使砌块合理排布, 加快施工进度, 在施工前应编制砌块排列图, 然后按图施 工。相关价值亦可拓展为超高层减少二次搬运、材料管控优化及多项目工厂集中加工等。 相关软件: 鲁班施工、鲁班土建、 Revit 。 工作推进流程 1、 与项目总工( BIM 负责人)商议,对工作内容进行划分,确定在本应用点实施过程中双 方人员的工作内容, 并由双方人员签字确认, 确认方式建议通过 《工作内容界定表》 (详 见附件一)签收,或通过 BIM 周例会会议纪要,邮件等方式确认; 2、 获取项目二次装修施工方案,对该方案中有关二次结构的内容进行提取,方案中未涉及 的,但影响应用实施的内容,应
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[河南]建筑工程施工现场质量标准化实施手册(160页,图文丰富)
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关键词: 施工现场质量标准化
质量标准化实施手册
工程样板实例照片
模板工程标准工艺要点
资料介绍:第一部分、总说明第二部分、施工质量管理标准化第一章、基础工程第二章、模板工程标准工艺要点第三章、钢筋工程标准工艺要点第四章、混凝土工程标准工艺要点第五章、砌体工程标准工艺要点第六章、抹灰工程标准工艺要点第七章、地面工程标准工艺要点第八章、卫生间防水第九章、外墙保温第十章、外墙真石漆第十一章、门窗工程标准工艺要点第十二章、幕墙工程第十三章、腻子工程标准工艺要求第十四章、其他装饰装修工程标准工艺要点第十五章、机电安装工程第十六章、设备房第十七章、地下车库第十八章、建筑屋面工程第十九章、后浇带第三部分、成品保护……建材产品进场验收:1、现场有专业人员负责建材产品的进场验收。2、应对建材进场
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建筑地产综合企业集团物资管理实施手册(110页 表格丰富)
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关键词: 房建项目管理
物资采购管理
项目物资管理实施手册
项目物资采购管理
项目物资计划管理
资料目录 物资管理理念 3 物资管理目标 3 物资管理实施手册-规范篇 5 第一章 总则 7 1.1 业务内容 7 1.2 组织机构 7 1.3 部门及岗位职责 7 1.4 物资分类 10 1.5 术语 10 1.6 物资资料编号 11 1.7 持续改进和优化创新 11 1.8 资料共享 11 第二章 物资管理策划 12 2.1 物资管理策划的总要求 12 2.2 物资管理策划的具体要求 12 第三章 物资计划管理 12 3.1 物资计划一览表 12 3.2 物资计划的编制要求 13 第四章 物资采购/租赁管理 14 4.1 物资供应商管理 14 4.2 物资采购/租赁 15 第五章
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大型国企工程项目管理手册
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关键词: 房建项目管理
工程项目管理手册
施工造价管理
施工成本管理
内容简介 第一章 总则1.1.1 为全面、高效地履行施工合同,规范施工项目管理和生产要素市场行为,提高项目效益,促进项目管理的科学化、规范化,特制定本实施手册。 1.3 施工项目管理 第二章 项目经理部2.1 一般要求 2.1.1 施工项目管理实行项目经理负责制。2.2 项目经理部组织形式2.3 项目经理部管理职责 第三章 施工项目综合管理 第四章 施工项目合同管理 第五章 施工项目造价管理 第六章 施工项目统计、计量管理 第八章 施工项目成本管理 第九章 施工项目物资管理 第十章 施工项目进度控制 第十一章 施工项目技术管理 第十三章 施工项目质
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建设项目工程总承包管理规范实施手册(1448页内容全面)
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关键词: 房建项目管理
工程总承包管理实施手册
工程总承包管理规范
总承包项目管理
资料目录 建设项目工程总承包管理规范 第一篇 建设项目工程总承包管理总论 第一章 建设项目工程总承包管理概述 第一节 建设项目的系统构成 第二节 建设项目的成长过程 第三节 建设项目的实施方式 第二章 建设项目工程总承包企业的培育 第一节 总承包的基本模式 第二节 建设工程总承包的发展及主要特点 第三节 总承包的基本责任 第四节 总承包的培育环境 第三章 建设工程总承包项目招标投标 第一节 总承包项目的招标依据 第二节 总承包项目的招标方式 第三
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[山东]地铁工程土建施工项目部内部控制体系实施手册449页
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关键词: 路桥项目管理
地铁工程项目管理
地铁综合事务管理
地铁安全技术管理
地铁工程项目规划
资料目录 引 言1 一、 总则2 二、工程项目内部控制管理模型及框架7 三、项目管理流程及风险控制19 PWS.01项目规划19 PWS.01.01 项目前期策划流程19 PWS.02 工程技术24 PWS.02.01 施工计划编制与调整流程24 PWS.02.02 工期进度管理流程28 PWS.02.03 施工调查流程35 PWS.02.04 设计文件审核流程39 PWS.02.05 施工组织设计流程44 PWS.02.06 施工方案编制流程50 PWS.02.07 关键工序管理流程55 PWS.02.08 技术交底流程61 PWS.02.09 交接桩流程65 PWS.02.10
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50套施工标准化管理/手册/制度资料合集
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关键词: 施工标准化管理
标准化管理手册
标准化管理制度
项目标准化管理
施工现场数不胜数,但真正做到标准化施工管理、现场管理的却不太多,大面的事情都做得差不多,细节才是决定是否优秀的关键。整理了50套施工标准化管理/标准化管理手册及制度资料合集,希望对您有帮助! 10元1年认证E会员,筑龙全网资料免费下载! 1、E会员认证方法: 点击下方蓝色标题资料,点击下载附件,过程中提示你升级E会员! 2、资料下载方法: 手机:点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。 电脑:点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开,否则看不见下载附件按钮!&
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工程行业毛利率普遍在5-6%,为什么?
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毛利、毛利率代表着企业的盈利能力、行业景气度水平。近年来,建筑业毛利率从正常的10%下滑到5%,而这还没有计算期间费用、税负等,建筑市场环境继续恶化,工程款回拢率低、运营费用增加、经营性现金流为红字、居高不下的融资成本、特别是“营改增”建筑业实际增加的税负等,可以预见的是建筑业也和钢铁、煤碳和部分制造业一样,形势十分严竣。 分析两大建筑施工龙头上市公司“中国建筑”2015年半年报、“上海建工”年报的经营分析,中国建筑承接的多为国家高大难新项目,毛利率较高,房屋建筑工程毛利率在7%;上海建工因承接大量的房建工程,有较大代表性,表单中建筑施工毛利率普遍
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