[分享]物资采购部管理制度资料下载

发表于2020-02-21

标签：物资采购部管理制度资料物资采购部管理制度讨论物资采购部管理制度视频

物资采购部管理制度专题为您提供物资采购部管理制度的相关资料与视频课程，您可以下载物资采购部管理制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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资料目录一、物资采购管理制度二、物资标识管理制度三、物资贮存管理制度四、物资搬运管理制度内容简介物资管理要求：　　1、按照批准的物资采购计划和文件，按质量准确采购各项目部所需的工程材料、工程设备，遵守国家有关法律法规，执行本公司《采购控制程序》的有关规定。　　2、材料采购实行分级管理，物资种类分为：　　重要物资：钢材、水泥、商品砼、设备。　　主要物资：砂、石类、红砖、门窗、防水材料、电焊条、管材、电线电缆等各类地方材料。　　…… 　　材料采购计划编制：　　A、工程项目需用材料清单。　　B、工程项目进度表（如遇计划更改，应补充计划表），在需用材料清单中

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高速公路项目部物资设备管理制度立即下载

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关键词：高速公路施工物资设备管理制度

该资料为高速公路项目部物资设备管理制度，共16页本办法是从公司实际情况出发，参照国家的物资政策和法令以及公司质量管理体系中关于物资管理的有关规定制定。为完善公司管理制度中的物资材料管理,有效对项目材料采购使用决策、价格监督、合同签订、质量检验及验收等工作进行管理，制定本办法。 ······ 一总则二项目部物设部管理机构及其职责三物资计划管理四物资采购管理五物资合同的签订与管理六物资进场验收、检验管理七物资发放管理八现场物资管理及消耗管理九退料及回收管

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22套项目物资采购管理资料合集查看详情

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关键词：工程项目物资采购管理材料采购计划采购成本管理核算物资采购流程物资采购管理制度

资料下载步骤： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、22篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 项目物资采购管理资料供应商评估选择及采购成本管理核算施工企业工程项目物资采购储存及台账管理（115页）铁路集团工程物资采购精细化管理及职责铁路建设集团工程项目物资管理办法铁路项目物资部管物资采购流程管理知名国企建筑公司物资采购及管理制度知名铁路建设集团项目物资采购及设备管理知名国

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项目部岗位职责及管理制度范本，超全~速度收藏~ 查看详情

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在项目上，项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础，提前掌握这些知识，效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本，供大家收藏学习！！项目部岗位职责一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人； 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底； 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和

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大型国企项目部管理制度标准化手册（313页内容全面）立即下载

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关键词：房建项目管理综合管理制度管理制度标准化质量管理制度

物资采购部管理制度资料下载-大型国企项目部管理制度标准化手册（313页内容全面）

资料目录第一章综合管理制度 1 1.1岗位责任制度 1 1.1.1项目经理 1 1.1.2党工委（支部）书记 1 1.1.3项目安全总监 1 1.1.4项目总工程师 2 1.1.5项目副经理 2 1.1.6综合办公室 2 1.1.7工程管理部 3 1.1.8安全质量环保部 5 1.1.9财务部 8 1.1.10计划部 9 1.1.11物资设备部 10 1.1.12中心试验室 12 1.1.13测量队 13 1.2信息及电脑管理制度 14 1.2.1总则 14 1.2.2计算机设备与信息管理机构 14 1.2.3网络建设及硬件购置 15 1.2.4设备管理 15 1.2.5信息与安

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[云南]建筑国企物资采购管理及台账(附图表) 立即下载

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简介：[云南]建筑国企物资采购管理及台账(附图表)，PPT格式；50页；主要内容：目录： 1一般规定 2采购 3工程材料、构配件和设备的验收 4发包方提供的工程材料、构配件和设备 5工程材料、构配件和设备的现场管理一般规定：企业应建立并实施工程材料、构配件和设备管理制度，对工程材料、构配件和设备的采购、验收、现场管理和不合格品的控制做出规定。仅供参考； [云南]建筑国企物资采购管理及台账(图表丰富) 材料计划审批供应商管理 &nb

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《万科集团（全套）项目经理部管理标准与管理制度》！查看详情

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第一部分：项目经理部的架构与建制项目经理部的定位项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同，按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。项目经理部是一个组织体，协调部门之间、管理人员之间的关系，发挥每个人的岗位作用；沟通协调项目经理部与公司各部门，政府主管部门、供应商、指定分包单位等关系。项目经理部的岗位划分及人员配备项目经理部下设八个岗位，即项目经理、项目经理助理、工程主管、配套主管、土建工程师、配套工程师、园林工程师、项目秘书。项目总经理人选的确定采用公司直接任命或竞争上岗的办法。人员配备： 1、13万平米以内；项

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施工现场质量管理制度和审批流程（word）立即下载

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关键词：施工现场质量管理制度项目审批流程

施工现场管理制度和审批流程，主要内容包括：一、项目部质量管理制度二、施工图纸审查制度三、施工组织设计编审制度四、技术交底制度五、隐蔽工程及关键部位验收制度六、施工日志填写制度七、工程现场挂牌制度八、技术复核制度九、工程“三检”及工序交接验收制度十、材料采购和验收制度 ...... word格式，共53页。施工现场质量管理制度和审批流程物资采购、入库、费用报销流程图

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学习创优工程的项目质量管理制度查看详情

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关键词：检验批质量验收工程质量验收项目质量管理施工组织设计质量控制措施

一套好的项目质量管理制度是建设工程创优的基础，以某创优工程为例，看一看人家在质量管理方面的各项制度，是否有值得我们参考学习的？ 1 进场物资质量管理制度严格按照物资采购控制程序及分包管理程序，对采购的全过程予以控制，凡进入现场的原材料，必须先检查合格证，同时必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验，合格后方可使用。严禁不合格的原材料进场。 2 工程质量样板制度每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前做出示范样板，明确质量目标。分项工程开工前，由项目经理

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创优工程的13项质量管理制度，值得借鉴！查看详情

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关键词：检验批质量验收工程质量验收

一套好的项目质量管理制度是建设工程创优的基础，以创优工程为例，看一看人家在质量管理方面的各项制度，是否有值得我们参考学习的？ 1 进场物资质量管理制度严格按照物资采购控制程序及分包管理程序，对采购的全过程予以控制，凡进入现场的原材料，必须先检查合格证，同时必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验，合格后方可使用。严禁不合格的原材料进场。 2 工程质量样板制度每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前做出示范样板，明确质量目标。分项工程开工前，由项目经理部

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