[分享]建设单位资料档案管理制度资料下载

发表于2020-02-20

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关键词：房建项目管理工程管理制度工程前期管理工程合同管理工程成本管理其他管理资料

资料目录第一章、总则第二章、工程前期管理第三章、工程合同管理第四章、工程成本管理第五章、工程计划管理第六章、工程技术质量管理第七章、工程竣工移交管理第八章、工程档案管理第九章、综合管理（工程例会制度和奖惩制度）第十章、监理管理内容简介　　　贯彻执行本制度目的：　　　　　1、促进项目建设工程管理的标准化、规范化，提高管理水平。　　　　　2、管理制度是工程部、项目部从事工程管理活动的行为规范，也是对工程管理人员考核的依据。工程管理人员的管理工作必须遵照本制度执行。　　 …… 　　第一节合同管理职责　　　　　1、法务部负责拟定严格的施工合同、设备供

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监理资料管理制度（共23页）立即下载

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主要内容：一、监理资料管理的基本要求 1、总则 1.1为加强工程项目监理文件资料的收集、整理和归档工作，充分发挥工程监理文件资料在监理工作中的作用，特制定本办法。 1.2 工程监理文件资料工作遵循“集中统一、分级管理”的原则。 1.3 归档的工程监理文件资料应真实可靠、字迹清晰、手续齐全，不得使用易褪色的圆珠笔、铅笔、水彩笔、红色墨水、纯蓝墨水、复写纸等书写、绘制。 1.4 为保证监理文件资料的完整、分类有序，工程开工前项目总监（吴国锋）应与建设单位、施工单位就资料的分类、格式、份数达成一致意见。 1.5 项目开工前，项目

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国务院明文：工程质量建设单位担首责！查看详情

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关键词：建筑施工安全工程竣工验收城区老工业区建设工程质量管理条例

处罚依据：《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》，细则内容摘录自住建部文件附件。小编予以摘录，供大家参考。 1建设单位序号处罚项目对责任单位处罚处罚依据处罚内容 1 未办理工程质量监督手续《质量条例》第五十六条处20万元以上50万元以下罚款 2 明示或暗示设计、施工单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量《质量条例》第五十六条处20万元以上50万元以下罚款 3 施工图未经审查不合格，擅自施工

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重磅！环评资质正式取消！建设单位可自行开展评价！查看详情

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关键词：环评资质正式取消中华人民共和国环境影响评价法生态环境主管部门环境影响评价技术能力

建设单位资料档案管理制度资料下载-重磅！环评资质正式取消！建设单位可自行开展评价！

来源：中国人大网编辑：度川管理研究部 12月29日，第二十四号主席令发布，《全国人民代表大会常务委员会关于修改＜中华人民共和国劳动法＞等七部法律的决定》由全国人大常委会第七次会议通过。其中对《中华人民共和国环境影响评价法》作出修改，环评资质正式取消！全国人民代表大会常务委员会关于修改《中华人民共和国劳动法》等七部法律的决定（2018年12月29日第十三届全国人民代表大会常务委员会第七次会议通过）第十三届全国人民代表大会常务委员会第七次会议决定：四、对《中华人民共和

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环评资质正式取消！建设单位可自行开展评价！查看详情

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关键词：环评资质正式取消中华人民共和国环境影响评价法生态环境主管部门环境影响评价技术能力

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项目日常管理制度大全，拿走不谢！查看详情

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1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。点这免费下载施工技术资料 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标

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项目日常管理制度大全，都列在这里了！查看详情

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关键词：项目日常管理制度项目管理制度项目质量管理制度

目录 1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂

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36项项目日常管理制度大全查看详情

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关键词：项目管理制度安全检查制度质量管理制度

1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆

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超全施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工

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超全施工现场管理制度查看详情

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一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工

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龙头央企的全套工程质量管理制度查看详情

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关键词：工程质量管理制度知名建筑企业工程质量验收样板引路制度满堂架剪刀撑

一、总则1.1.目的为了加强项目质量管理，增强项目管理人员的责任感，确保工程质量达到业主要求，同时也为了创优，提高公司在工程所在区域的信誉，特制定本管理制度。二、质量制度2.1.一般规定1.开工前项目经理部必须编制好施工组织设计和各种专项施工方案，并经有关部门审批或备案后方可实施。2.开工前由项目总工带头及时组织有关人员熟悉研究施工图，并及时会同有关单位做好图纸会审，针对工程项目的疑难问题制定具体的施工方案。3.栋号责任工程师﹑质检员必须按设计要求及国家验收规范实施监督﹑检查，工程中涉及的变更必须有原设计单位签章后实施。2.2.专项制度2.2.1.工程质量项目负责制项目经理部是工程

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施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

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关键词：施工现场管理制度工期管理制度

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监理公司及现场监理机构的主要管理制度（共54页）立即下载

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建设单位资料档案管理制度资料下载-监理公司及现场监理机构的主要管理制度（共54页）

主要内容： 2.7.1 监理公司主要管理制度 2.7.1.1 现场监理机构管理办法 1、现场监理机构是监理事务所派驻施工现场，全面履行建设工程委托监理合同的现场监理机构。受监理所领导。 2、现场监理机构由监理所根据监理项目的具体情况，设置总监理工程师、副总监理工程师、分站长、专业监理工程师、监理员和其他监理辅助人员。 3、总监理工程师由监理事务所委派，由事务所法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作。 4、现场监理机构必须严格遵守监理所的各项规章制度。 5、现场监理机构应按照委托监理合同的规定和业

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住建部发布：2018年工程质量监管要点，明确建设单位承担首要责任查看详情

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近日，住建部印发关于《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2018年工作要点》的通知（建质综函[2018]15号）（下文简称《通知》）。《通知》对多项内容进行了规定，特整理如下： 1、强化建设单位首责严格落实各方主体责任，强化建设单位首要责任，全面落实质量终身责任制。 2、推进工程质量保险制度推进工程质量保险制度建设，充分发挥市场机制作用，通过市场手段倒逼各方主体质量责任的落实。 3、强化事故责任追究严格执行对事故责任企业责令停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书等处罚规定。 4、推广B

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项目日常管理制度大全，都列在这里了查看详情

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项目日常管理制度，总有一个能用到！查看详情

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目录 1质量管理制度 1、积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2、开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3、认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益

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装修工程管理制度标准查看详情

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关键词：装修工程管理制度标准工程管理制度

一、工程例会 1、工程例会采用定期的‘周例会’形式，例会在施工现场召开。 2、除定期的工程例会外，工程科可根据工程需要召开专题会，解决工程中存在的问题。 3、严格会议制度，相关人员不得无故缺席会议，参加人员必须准时到会，并做好必要准备 4、工程例会参加人员 1）.建设单位：现场负责人员及各专业技术人员，成控部根据需要确定是否参加。 2）.监理单位：项目总监或副总监（总监代表）及各专业监理工程师。 3）.施工单位（总包）：项目经理、技术员、质检员、安全员等。 4）.其他相关施工单位负责人或项目经理。&nb

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