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建设工程总承包对各专业分包管理措施
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本资料为:建设工程总承包对各专业分包管理措施,编制于2018年,共计53页; 主要内容: 目录: 第一节 施工总承包管理的范围、原则和管理 第二节 施工总承包管理 第三节 施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 分包单位向总承包提交业主确认的分包单位证明文件:分包工程的投标书(如果有);中标通知书(或具有同等效力的施工协议);分包单位的营业执照及资质等级证书复印件,仅供参考; 建设工程总承包对各专业分包管理措施 工作流程 管理方法和手段 管理目
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惊!设计院EPC工程总承包330亿!摇身一变成“业主爸爸”?
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惊!设计院EPC工程总承包330亿!摇身一变成“业主爸爸”?中国铁设再创新纪录 拿下中国高铁史上最大EPC工程总承包项目 前两天,昌景黄铁路工程发布了中标公示,中国铁路设计集团以332.42亿的投标报价拔得头筹,这一金额可以说是继杭绍台高铁之后,中国高铁最大的EPC工程总承包项目。 对此不少网友表示很疑惑,设计院也能单独承接工程总承包?活久见? 其实,设计院中标大型铁路工程总承包,负责设计、采购、施工等全部环节,早已不是什么新鲜事。 2017年12月
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EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富)
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本资料为:EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富),编制于2015年,共计94页; 主要内容: 目录: 1.我国建设工程项目管理发展简介 2.EPC工程总承包项目管理模式 3.EPC工程总承包项目管理实施 4.EPC工程总承包业务状况 业主对项目的质量、安全、工期、投资、风险全面负责。设计、监理、施工、设备采购由业主采用招标的方式选择,业主分别对设计、监理、施工、设备供应各方签订相依的合同 。仅供参考; EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富) 合同要素
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2020年担任工程总承包项目经理新政策
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关键词: 合同示范文本
总承包合同示范文本
监理工程师、注册建筑师、勘察设计注册工程师等可以担任工程总承包项目经理了! 近日,住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》,2020年3月1日起施行。其中《办法》明确注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等注册执业资格可以担任工程总承包项目经理。 第二十条工程总承包项目经理应当具备下列条件: (一)取得相应工程建设类注册执业资格,包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等;未实施注册执业资格的,取得高级专业技术职称; (二)
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工程总承包是风口还是趋势?
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关键词: 合同示范文本
总承包合同示范文本
前言: 今年四月以来,攀成德就建筑企业开展工程总承包业务的情况进行调研,涵盖北京、上海、广州、武汉、西安、太原等地的20多家大型建筑企业。基于此次调研和攀成德20多年来的研究,我们撰写了系列文章,供“建筑前沿”的读者参考,也欢迎对文章观点有兴趣的朋友与我们进一步交流,使我们的调研持续深入。此系列文章将以每周1-2篇的频率推送,敬请关注! 或许,2016年,是中国推进工程总承包的分水岭。 有人把1984年到2016年的32年,总结为中国推进工程总承包的萌芽、培育和规范阶段;把2016年以后,总结为工程总承包加速发展阶段。分水岭的标志性事件是2016年2月
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工程总承包政策有变,设计企业如何应对
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2019 年 5 月 17 日,住建部网站发布了《住房和城乡建设部办公厅、国家发展改革委办公厅关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)意见的函》,这是继 2017 年底发布首次征求意见稿之后的第二次征求意见。对比两版征求意见稿,可以发现很多变化。 一、两版征求意见稿对比两版征求意见稿在以下九个方面存在差异。 1、监督管理部门 2017 年版本 2019 年版本 无投资管理描述。 增加:投资主管部门依据投资项目审批、核准、备案的相关法律法规履行相应监督管理职责。 2、工程总承包方式的适用项
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建筑工程总承包管理之设计管理(100页)
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关键词: 组织模式管理
总承包项目管理
简介:建筑工程总承包管理之设计管理(100页),PPT格式; 主要内容: 目录: 1.设计管理概论 2.EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 3.EPC承包商内部的设计控制 4.深化设计的管理体系建设 5.某大型房建项目深化设计管理实践 6.施工图深化设计的管理流程 工程建设项目的设计是指根据建设工程的要求,对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行全面与详细的安排。它是一个分析、论证、编制设计文件的综合活动。仅供参考; 建筑工程总承包管理之设计管理 采
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建设工程总承包项目管理方案(225页)
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本资料为:建设工程总承包项目管理方案(225页),编制于2018年,共计225页; 主要内容: 目 录 第一章 建设项目管理组织 第二章 项目进度控制 第三章 项目的质量控制 第四章 项目的投资控制 第五章 施工管理 工程总承包(EPC)采用科学的项目管理技术和项目管理方法,进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制,实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容,是实现工程总承包(EPC)项目管理的关键;项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求
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全过程工程咨询1+X模式20问
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关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询培训
全过程工程咨询政策解读
全过程工程咨询工作流程
全过程工程咨询服务案例
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全过程工程咨询1+x模式高级研修班
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好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
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EPC工程总承包管理之设计管理制度
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本资料为:EPC工程总承包管理之设计管理制度,编制于2018年,共计100页; 主要内容: 目录: 1.设计管理概论 2.EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 3.EPC承包商内部的设计控制 4.深化设计的管理体系建设 5.某大型房建项目深化设计管理实践 6.施工图深化设计的管理流程 工程建设项目的设计是指根据建设工程的要求,对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行全面与详细的安排。它是一个分析、论证、编制设计文件的综合活动。仅供参考; EPC工程总承包管理之设计管理制度&
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EPC工程总承包管理培训讲义(100页)
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关键词: EPC工程总承包管理
EPC设计管理
EPC组织管理
EPC采购管理
总承包项目管理
本资料为EPC工程总承包管理培训讲义,PPT格式,共100页。 目录: 一、设计管理 1、设计管理概论 2、EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 3、EPC承包商内部的设计控制 4、深化设计的管理体系建设 5、某大型房建项目深化设计管理实践 6、施工图深化设计的管理流程 二、组织管理 1、企业组织结构理论演进 2、国外工程公司的企业组织结构和项目管理模式 3、我国大型施工企业的组织模式及创新 4、EPC项目组织模式 三、采购管理 ......&
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从工程总承包企业编制施工图设计文件试点看设计院的转型升级
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来源:中国勘察设计 2018年7月,住建部发布《关于同意上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点的复函》(以下简称《试点复函》),引发同业广泛关注。 《试点复函》再次强调积极试点建筑师负责制,推进全过程工程咨询服务,改进工程建设组织方式,实施工程总承包企业负总责。 本文通过对近一年来住建部发布的《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(征求意见稿)、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(征求意见稿)、《关于在民用建筑工程中推进建筑师负责制指导意见》(征求意见稿)等文件的内在逻辑
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EPC总承包模式下业主对工程造价的管理
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内容简介 EPC总承包模式下业主对工程造价的管理
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设计—施工联合体承包工程总承包项目法律问题浅析(上)
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□ 韩如波 郑冠红 《建筑法》第二十七条规定“大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程,可以由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。”招标投标法也规定投标人可以组成一个联合体进行投标。虽然目前立法对于工程总承包模式下联合体尚无进一步明确规定,但实践中设计与施工单位组成联合体承接工程总承包项目的情况大量存在。本文就工程总承包模式下联合体承包的主要问题,结合目前实践和立法,尤其是正在制定的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(试行)(以下简称《工程总承包管理办法》),予以浅要分析。 问题一:设计-施工联合体中标后,应该由谁
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地铁工程设计总承包管理方案(52页)
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本资料为:地铁工程设计总承包管理方案(52页),编制于2018年,共计53页; 主要内容: 目录: 1 概 述 2 项目结构与编码 3 设计总包管理的工作任务和组织结构 4 设计总包管理的质量管理 5 设计总包管理的综合管理 6 基于理正管理信息平台的设计总包管理 在各阶段的设计工作中,根据业主要求及合同内容,对设计工作进行跟踪,并负责编写月、季、年度计划执行情况的书面报告。 仅供参考; 地铁工程设计总承包管理方案(52页) 计划的定义 计
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EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化
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关键词: EPC总承包模式
工程项目管理
EPC总承包市场
施工总承包管理
epc总承包模式
未来一个时期,将会成为我国工程建设事业发展的重要战略机遇期。全面推进工程EPC总承包建设模式,实现工程建设的规范化与国际化,已成为我们当前面临的一份十分紧要而艰巨的任务。由于,工程行业在我国国民经济体系中占有着举足轻重的地位,属于支柱型产业,随着市场经济的迅速发展,我国工业建设过程中对工程产品的需求量逐渐增多,这就导致了工程项目数量的不断增加。但在科学技术日新月异的今天,工程行业对项目管理水平的要求也在日益提高,究其原因在于,工程项目管理水平,直接影响着工程企业的投资效益。基于此,必须加强对EPC总承包模式下工程项目管理的研究,找出其中存在的问题,并采取有效的措施予以解决,才能提高
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材料价格上涨,工程总承包企业如何主张费用
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关键词: 工程施工合同
建筑材料价格
建设工程施工合同
材料价差调整
(一) 案件情况 2016年底,某工程总承包企业以最低价中标吉林省某垃圾焚烧发电工程总承包项目,合同价格为固定总价,约定在合同有效期内,材料费、设备费、机械台班费、人工费、设计费、调试费等与本工程有关的各项费用价格上涨的风险由总包方承担。 在本项目施工过程中,由于全国环保政策的升级以及全国大范围水泥、钢材限产、停产,导致本项目建筑材料价格大范围涨价。2017年11月1日,吉林省住建厅发布《关于调整建设工程材料价格指导性意见的通知》。 《通知》指出,2017年下半年全省建设工程材料价格出现大幅增长
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新型工程总承包模式打造吉林首个装配式建筑
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关键词: 安全生产隐患
安全生产隐患排查
科技示范工程
工程质量创优
本期为大家推介的是 聚焦吉林省第一个装配式建筑 ——台北阳光新区项目 项目效果图 一、工程概况 台北阳光新区项目位于长春市青丘路以南,青年路以东,台北大街以北。主要用途为住宅、商业和幼儿园。总用地面积75347平方米,总建筑面积14.9万平方米,地上建筑面积12.03万平方米,地下建筑面积2.87万平方米。项目规划用地分为A、B地块,1#至25#建筑,层数为负一至十八层。 其中4-6#、9-12#七栋为装配式建筑,装配式构件包含预制三明治外墙板、内墙板
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政策或有变,设计院未来还能否做工程总承包?
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关键词: 可行性研究报告
项目管理办法
工程总承包管理办法
2019 年 5 月 17 日,住建部网站发布了《住房和城乡建设部办公厅、国家发展改革委办公厅关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)意见的函》,这是继 2017 年底发布首次征求意见稿之后的第二次征求意见。对比两版征求意见稿,可以发现很多变化。 一、两版征求意见稿对比 二、对两版征求意见稿差异的理解 通读两版征求意见稿,除了细节描述差异以外,主要在项目投资管理、发包阶段和条件、工程总承包单位条件、合同价格形式这几方面存在重大变化。 项目投资管理、发包阶段和条件方面的变化和 2019 年 5 月 5 日国务院发布的《
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建设工程施工总承包费用索赔管理
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关键词: 索赔流程管理
总承包项目管理
本资料为:建设工程施工总承包费用索赔管理,编制于2016年,共计36页; 主要内容: 目录: 1 索赔 2 建设工程索赔 3 建设工程索赔起因 4 建设工程索赔的分类 5 承包商向业主的索赔 索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对不应由自己承担责任的情况造成的损失,向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。仅供参考; 反索赔 索赔报告 索赔程序
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