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[分享]施工单位的采购流程资料下载

发表于2020-02-11

标签：施工单位的采购流程资料施工单位的采购流程讨论施工单位的采购流程视频

施工单位的采购流程专题为您提供施工单位的采购流程的相关资料与视频课程，您可以下载施工单位的采购流程资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

数字化管理装配式建筑全流程立即试听

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基于BIM的项目招采一体化流程立即试听

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关键词：标准化采购管理成本控制方法

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看看大型央企施工单位别墅项目全流程施工和管理是怎么做的查看详情

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关键词：施工总平面图施工进度计划进度计划横道图国际旅游度假区

施工单位的采购流程资料下载-看看大型央企施工单位别墅项目全流程施工和管理是怎么做的

一、项目工程概况及布置该项目是中铁国际旅游度假区的重要板块，依托良好的区位优势以及自然资源，携手瓦格乐Wagner GmbH健康&护理集团（奥地利康复养老第一品牌）等美国、瑞典、台湾多家国际品牌公司，功能含盖国际标准CCRC中心、适老住宅及商业配套、养老康复型度假酒店、国际高端老年专科医院等四大功能板块，打造集“居住养老、休闲度假、健康生活、医疗康复”于一体的国际标杆性颐养主题生态城。项目计划总占地面积1600亩。基地地形为起伏较大的山丘坡地，植被良好，北侧为高尔夫球场，景观资源优越。基地东侧为规划的商服配套用地，隔中铁大道与云栖谷主题公园相对，在未

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施工单位工程材料管理流程与表格立即下载

等级：文件 1.15MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理物资采购管理工程材料管理流程项目材料管理表格材料检验管理流程

内容简介 1.材料部品选型定样程序 2.交付标准材料定板定样详细流程 3.新材料推广应用管理工作流程 4.合同、设计规定报审的材料、设备送审流程 5.材料、设备进场签认流程 6.材料检验管理流程 7.材料设备采购流程 8.材料样品仓库管理流程 9.材料分类表 10.工程材料、构配件、设备报审表 11.工程材料、设备品牌报审表 12.工程材料、设备品牌报审表 13.工程（材料、设备）预付款、进度款支付审批表 14.工程(材料、设备)结算款支付审批表 15.样品、样本报批表 …… PDF格式，21页，编制于2012年。

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施工单位抬高工程造价的手段，全是审计要点！查看详情

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建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。因此，重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。看懂建筑施工图纸是做好预算的前提，必须

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施工单位抬高工程造价的手段，全是审计要点查看详情

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来源：网络建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。因此，重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。看懂建筑施工图纸是做好预算的前提，必须认认真真一处不

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[工程造价]施工单位抬高工程造价六大手段，全是审计要点！查看详情

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【工程造价】施工单位抬高工程造价六大手段，全是审计要点！建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。因此，重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。看懂建筑施工图纸是

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施工单位如何抬高工程造价？查看详情

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施工单位抬高工程造价六大手段，全是审计要点查看详情

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建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。因此，重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。看懂建筑施工图纸是做好预算的前提，必须认认真真一处不落的把图纸看完，做到对每一条信息都了如指掌。

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年底了，施工单位这样做好现场签证与工程结算，安心过好年！查看详情

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什么是现场签证？项目施工过程中，凡发生可能一起合同金额变化，且不属于设计变更范围的事项。现场签证执行原则 1、项目公司各部门发放的文件必须通过工程部转交监理单位和施工单位；施工单位上报的文件必须通过工程部转交项目公司相关部门。 2、严格先审批，后实施，严禁事后补办。 3、必须有齐备、有效的原件作为办理现场签证的依据。现场签证的分类正常类：可做到事前控制，能做到“先估价后施工”。特急类：不能做到事前控

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年底了，施工单位做好现场签证与工程结算，必定事半功倍！查看详情

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关键词：路桥工程施工方法施工现场签证的制作

施工单位的采购流程资料下载-年底了，施工单位做好现场签证与工程结算，必定事半功倍！

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施工单位着急了！这本证书不考，可能要被同行淘汰！查看详情

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关键词：施工进度计划施工进度计划编制

我是一个新入行的施工员。每天睡板房，天天和分包队伍扯皮，一年工资仅能剩下三四万的样子。相信很多跟我一样工作年限，工作经验的人，都在过着差不多的日子。入行两年的施工员当上部门主管。大家可能觉得不太可能，但是这是我身边的真实案例！我的大学同学，第一年参加BIM培训，第二年赶上公司发展BIM部门，今年，他已经是公司某项目的骨干，工资翻了好几倍！ ——网友亲述 BIM的出现可谓是工程建设行业的第二次革命，前些年看BIM的时候，一些人对BIM还是持观望态度。如今，BIM的快速发展超出了很多人的想象，BIM不只是一

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建筑企业物资管理办法(施工单位）立即下载

等级：文件 137.00KB 格式 doc

简介：建筑企业物资管理办法ODC格式（14页）主要内容：主要介绍工程项目物资采购的各种流程制度材料的管理办法等材料供应商选定及价格确定材料入库采购管理制度采购物资分类采购物资控制指标

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建材价格上涨，施工单位风险全担？查看详情

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关键词：建筑工程施工发包建材市场价格

早在2007、2008年，因人工、材料、台班价格出现持续大幅度的涨落，全国多个省份已出台文件，就“合同中未明确或强行约定承包人承担全部风险”的问题作出明确规定，要求发承包双方需签订补充协议，进行价差调整。 2017年12月27日，华夏时报一篇关于“建材价格上涨”的报道迅速传遍“工程圈”，一时间议论纷纷，有同情有指责，更多的是期待。 @ 林R：合同是自己签的，降价赚、涨价亏！只是运气有点背，这波涨得狠了点…… @ 陈RW：长时间的建设合同应该签订调整价差，拖了工期对双方都不好，合同双赢才是合同的目的。 @ 吴YZ：取之于民，用之于民

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建材价格上涨，施工单位风险全担？20多个省市明确：应当调整价差查看详情

浏览数：1435

关键词：建材价格上涨施工单位风险建筑工程发包与承包施工企业权利

施工单位的采购流程资料下载-建材价格上涨，施工单位风险全担？20多个省市明确：应当调整价差

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施工单位抬高工程造价六大手段，你知道吗？查看详情

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低价中标再惹祸端！1死28伤！建设、施工单位难辞其咎！查看详情

浏览数：1508

图片来源于网络合肥市望江路上16处BRT公交站台顶板4日上午在大雪中倒塌，造成28人受伤、1人死亡，这到底是天灾还是人祸？谁来为伤者负责？ 16处公交站台出现坍塌 “咔咔咔声之后，轰的一下就倒了。公交站牌直接砸下来，没有任何反应时间。”在合肥市第三人民医院接受住院治疗的陈广磊说。安徽合肥市望江路上多处公交车BRT站牌4日上午7：30至9时许接连发生倒塌。由于时值上班高峰期，且遭遇大雪天气，多名候车乘客被砸伤，其中一名女士医治无效去世。记者现场看到，倒塌的BRT站台位于道路中间，顶棚属于平顶式设计，有玻璃材质和铁皮材质两种，均非

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国企施工单位项目管理情况汇报总结PPT（130页图文并茂）立即下载

等级：文件 33.52MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理总承包项目管理项目组织职能项目管理制度建设

施工单位的采购流程资料下载-国企施工单位项目管理情况汇报总结PPT（130页图文并茂）

资料目录一、上海市地区项目总体概况二、项目组织职能三、项目启动及策划管理四、合同管理五、项目控制职能六、项目监督职能七、项目服务职能八、项目管理制度建设职能九、项目回访与保修管理职能十、下一步工作重点内容简介本稿为该地区工程项目管理检查情况汇报，共12个项目，工作效果良好。稿件编制详细，图文并茂，是向大型施工单位学习管理水平的好素材。 …… 项目组织职能：市场管理部市场营销管理、客户关系管理、资质管理投标中心部分包队伍、物资、设备的集中招标、采购管理法务合约部合同管理、法律风险管控、法律纠纷案件管理、

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知名国企施工单位项目管理标准化手册（214页参考价值高）立即下载

等级：文件 3.07MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目组织管理项目部实施计划项目技术管理

施工单位的采购流程资料下载-知名国企施工单位项目管理标准化手册（214页参考价值高）

资料目录发布令再版说明总则 1 1 项目管理方针 1 2 适用范围 1 3 相关文件 1 4 项目管理机构 2 5 项目管理职能 2 6 项目管理基本流程图 5 7 手册的使用及修订 6 第一章项目组织管理 7 1 工程规模划分 7 2 项目部组建 8 3 组织机构与岗位职责 8 4人员配置 10 5 岗位职级 10 6 项目部撤消 11 7 附表 11 第二章项目员工及薪酬管理 16 1 人才培养 16 2 项目岗位考核 17 3 项目部薪酬福利 19 第三章项目部实施计划 21 1 项目管理策划 21 2 项目部实施计划 21 3 项目全过程动态管理 22 4 附表

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