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[分享]建筑总承包项目组织机构资料下载

发表于2020-02-07

标签：建筑总承包项目组织机构资料建筑总承包项目组织机构讨论建筑总承包项目组织机构视频

建筑总承包项目组织机构专题为您提供建筑总承包项目组织机构的相关资料与视频课程，您可以下载建筑总承包项目组织机构资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

施工总承包项目管理部组织机构图立即下载

等级：文件 74KB 格式 doc

简介：施工总承包项目管理部组织机构图，4页，DOC格式；主要内容：项目部总承包管理组织机构图，仅供参考；分工分工职责

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[北京]总承包管理模式与组织机构管理立即下载

等级：文件 226KB 格式 doc

简介：[北京]总承包管理模式与组织机构管理，41页，doc格式；主要内容：目录第一节总承包管理原则第二节总承包管理方法第三节总包管理模式与组织机构第四节总承包管理措施第五节总包与业主、监理、设计和分包的关系第六节周边协调总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式，运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理，缩短工期，降低总体项目成本，提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程，在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有

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重磅消息!注册建筑师可担任总承包项目经理查看详情

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关键词：合同示范文本总承包合同示范文本总承包项目管理安全生产管理可行性研究报告

住房和城乡建设部发布了《国家发展改革委关于印发房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》从通知中得知，注册建筑师可担任工程总承包项目经理，具体担任需要满足的条件请看正文： 2019年12月23日，住房和城乡建设部、国家发展改革委关于印发房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知(建市规〔2019〕 12号 )，已经确定自2020年3月1日起，注册建筑师可以担任工程总承包项目的项目经理! 该通知具体详情：住房和城乡建设部国家发展改革委关于印发房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知建市规〔2019〕12号各省、

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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集查看详情

浏览数：2328

关键词：总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理总承包管理手册总承包管理制度工程总承包模式

EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料）引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的

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建筑工程项目管理组织机构及模式(75页) 立即下载

等级：文件 6MB 格式 ppt

关键词：组织机构管理项目组织管理

简介:建筑工程项目管理组织机构及模式(75页),ppt格式；主要内容：目录：第一节工程项目管理机构的组织模式第二节建筑工程项目管理的组织机构第三节建筑工程项目经理部第四节工程项目的承包风险管理第五节建造师执业资格制度施工项目管理的组织是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。仅供参考；建筑工程项目管理组织机构及模式(75页) 管理模式混合工作队式

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EPC总承包项目管理及应用(94页) 立即下载

等级：文件 18MB 格式 ppt

关键词： EPC总承包项目管理实施

该资料为EPC总承包项目管理及应用 EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、环保、费用和进度负责。 ······ 我国建设工程项目管理发展简介 EPC工程总承包项目管理模式 EPC工程总承包项目管理实施昆明院EPC工程总承包业务状况 ······ 共94页大隔障公路隧道工程

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EPC工程总承包项目管理实施管理(331页) 立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

本资料为：EPC工程总承包项目管理实施管理(331页)，编制于2018年，共计331页；主要内容：目录：第一部分：工程总承包项目管理基础知识第二部分： EPC工程总承包项目管理实务第三部分：工程总承包项目管理基础工作按预测的涨价系数计算一笔未可预见费，或在合同条款中规定按实际涨价调整合同总价。仅供参考； EPC工程总承包项目管理实施管理(331页) 安全管理合同管理监控过程争议裁决

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EPC总承包项目管理作业指导书（含流程图）立即下载

等级：文件 259KB 格式 docx

关键词： EPC总承包项目管理作业指导书工程建设项目流程施工现场管理规定总承包项目管理

EPC总承包项目管理作业指导书，主要内容包括：一、工程项目建设管理机构及权力、职责二、工程建设项目流程三、工程项目建设管理工作制度四、工程项目建设控制措施五、施工现场管理规定 ...... word格式，共76页。 EPC总承包项目管理作业指导书工程项目组织机构合同管理控制流程建设项目设计阶段工作流程设计采购施工总承包（EPC）组织机构施工阶段安全监理控制流程 &n

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EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富) 立即下载

等级：文件 17MB 格式 ppt

本资料为：EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富)，编制于2015年，共计94页；主要内容：目录： 1.我国建设工程项目管理发展简介 2.EPC工程总承包项目管理模式 3.EPC工程总承包项目管理实施 4.EPC工程总承包业务状况业主对项目的质量、安全、工期、投资、风险全面负责。设计、监理、施工、设备采购由业主采用招标的方式选择，业主分别对设计、监理、施工、设备供应各方签订相依的合同。仅供参考； EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富) 合同要素

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建设工程总承包项目管理方案（225页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

本资料为：建设工程总承包项目管理方案（225页），编制于2018年，共计225页；主要内容：目录第一章建设项目管理组织第二章项目进度控制第三章项目的质量控制第四章项目的投资控制第五章施工管理工程总承包（EPC）采用科学的项目管理技术和项目管理方法，进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制，实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容，是实现工程总承包（EPC）项目管理的关键；项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求

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国企EPC总承包项目的施工分包和分包商管理立即下载

等级：文件 4MB 格式 ppt

关键词：组织机构管理总承包项目管理

本资料为：国企EPC总承包项目的施工分包和分包商管理，编制于2016年，共计63页；主要内容：目录： 1.建设项目管理的几个概念 2.与公司业务相关的重大项目管理 3.公司在EPC总承包工程中常用的分包模式 4.EPC总承包项目的施工分包 5.EPC总承包项目的分包商管理项目管理水平的提升是项目管理者必须追求的最重要的目标之一。没有最好的管理，只有更好的管理。仅供参考；分包情况全寿命周期制度建设

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EPC工程总承包项目管理实施方案(170页) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 docx

简介：EPC工程总承包项目管理实施方案(170页)，doc格式；主要内容：目录总承包管理方案第一节编制说明第二节总承包模式第三节组织机构第四节总承包计划管理第五节技术管理第六节质量管理第七节安全管理第八节环境管理第九节合同管理第十节物资设备管理第十一节总包管理处罚条例工程概况：本工程建筑面积27000㎡，工程总造价约4.8亿，总承包单位为xx三局。因本工程质量高，

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国际旅游度假酒店项目EPC总承包管理方案（122页）立即下载

等级：文件 421KB 格式 docx

关键词： EPC总承包管理方案国际旅游度假酒店项目总承包管理方案总承包项目管理

建筑总承包项目组织机构资料下载-国际旅游度假酒店项目EPC总承包管理方案（122页）

本资料为国际旅游度假酒店项目EPC总承包管理方案，word格式，共122页。工程概况：国际旅游度假大酒店项目总占地面积57868.62平方米，项目主要包括五星级国际大酒店区、商业街区、基地办公区、游乐综合区等。其中：五星级国际大酒店区占地面积约36860平方米，主要有五星级国际大酒店主楼、小木屋别墅及联排别墅、游泳池、音乐喷泉、停车场、观光木廊道及花园区等。目录：第一部分认知篇第二部分设计篇第三部分地勘篇第四部分材料采购篇第五部分施工篇第六部分酒店经营管理篇 ...

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[浙江]佛教建筑主体工程项目总承包管理实施方案立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目总承包管理总承包管理实施方案总承包管理制度建设

资料目录一、项目概况 4 二、总承包管理目标及职责 4 2.1 进度管理目标 4 2.2 质量管理目标 5 2.3安全文明施工管理目标 6 2.3环境管理目标 6 2.3项目管理职责 6 三、总承包管理主要业务、流程及工作要求 6 3.1总承包管理主要业务 6 3.2总承包管理流程 7 3.3总承包管理工作要求 8 四、总承包管理组织架构、管理职能及责任分工 16 4.1总承包管理组织机构 16 4.2人员配置 16 4.3总包管理层职责划分 17 五、总承包管理内容、方法和措施 22 5.1总承包管理制度建设 22 5.2计划管理 22 5.2.1 准则 22 5.2.2计划管理

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2020年担任工程总承包项目经理新政策查看详情

浏览数：106

关键词：合同示范文本总承包合同示范文本

监理工程师、注册建筑师、勘察设计注册工程师等可以担任工程总承包项目经理了! 近日，住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，2020年3月1日起施行。其中《办法》明确注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等注册执业资格可以担任工程总承包项目经理。第二十条工程总承包项目经理应当具备下列条件：（一）取得相应工程建设类注册执业资格，包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等；未实施注册执业资格的，取得高级专业技术职称；（二）

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建设工程机电总承包项目全过程管理立即下载

等级：文件 131KB 格式 doc

简介：建设工程机电总承包项目全过程管理，doc格式；23页；主要内容：目录：第一部分专业管理配合服务要点第二部分综合协调管理组织机构第三部分与管理总承包配合协调的保证措施第四部分与其他承包人配合协调的保证措施第五部分机电专业单位间配合协调的保证措施鉴于机电安装工程工期紧，工程量大，专业技术性强，需要接口单位多、交叉施工复杂，施工组织难度大，协调配合要求高，我们拟组建一个强有力的专业工程管理小组，对各专业工程进行综合协调管理和服务。仅供参考；建设工程机电总

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转型中的勘察设计企业如何提升总承包项目管理能力? 查看详情

浏览数：1504

随着工程总承包建设模式在建筑勘察设计行业的兴起，很多传统的勘察设计企业开始尝试涉足总承包相关业务。工程总承包业务的开展，对企业的项目管理能力提出了较高的要求，传统的勘察设计项目管理方式很难继续适应新的业务需要，探索项目管理新模式、提升项目管理能力，已成为每一个转型中的勘察设计企业迫在眉睫的任务。 1 内涵与价值工程总承包项目管理能力是项目管理者统筹设计、采购、施工全过程，运用计划、绩效等手段，对项目质量、进度、成本等要素进行控制管理的能力。工程总承包项目管理能力的高低，直接影响到项目进度目标、质量目标和成本目标的实现，是决定总承包项目成败的关键。提升

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[江西]档案中心项目总承包管理方案(151页) 立即下载

等级：文件 4MB 格式 doc

关键词：组织结构管理总承包项目管理

简介：[江西]档案中心项目总承包管理方案(151页)，doc格式；主要内容：目录: 第一章编制说明第二章项目管理组织方案第三章 EPC项目设计管理第四章 EPC项目采购管理第五章工程施工方案第六章 EPC分包管理方案第七章外关系协调方案第八章 EPC项目结算、转资移交和工程验收管理方案第十章承诺及合理化建议本工程建筑面积约28000㎡，工程建安费约1.75亿。因本工程质量高，专业分包单位多，协调配合施工量大，为保证工程顺利进行

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项目总承包全过程管理(图文并茂) 立即下载

等级：文件 311KB 格式 doc

简介：项目总承包全过程管理(图文并茂)，doc格式；55页；主要内容：目录： 1施工总承包管理目标、范围和对象 2施工总承包管理 3施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 4施工组织协调管理 5总承包对分包现场管理实施细则施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。仅供参考；项目总承包全过程管理管理手段&nb

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[广州]大型综合项目工程总承包管理策划（图文）立即下载

等级：文件 32MB 格式 doc

关键词：综合项目总承包管理策划项目总承包管理方案现场平面布置总体施工部署总承包项目管理

[广州]大型综合项目工程总承包管理策划，主要内容包括：一、工程概况二、总体施工部署三、现场平面布置与管理方案四、主要资源需用计划五、项目总承包管理方案 ...... word格式，共77页。 [广州]大型综合项目工程总承包管理策划合同管理规定入口防护深化设计平面、大样图主要施工技术方案的确定总承包进度计划管理组织机构

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