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住宅项目劳动力、机械设备、主要材料构件进场计划
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关键词： 房建项目管理
物资采购管理
项目管理手册
质量控制措施
质量保证体系
内容简介 施工项目所需求的资源包含劳动力、施工机具、生产工艺设备及施工检测仪器、设施等。为了保证工程项目有计划的实施，对于总包直接实施的项目，我们将根据工程特点和各项工序目标要求，合理配备足够的资源需求计划。对于业主指定分包和直接分包项目，由于未掌握相关图纸，此投标实施中将不再描述，若我司有幸中标，在工程实施过程中，我司将积极与各分包单位协调，提前制订分包项目专项资源需求计划。 …… 1.土建结构机械配置计划 1.1主要机械设备的选择 1）本工程主体结构施工阶段混凝土全部采用预拌砼，砼浇筑采用地泵输送，必要采用塔吊配合吊运。 2）塔吊的选型、数量及位置必须满足以
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工程从进场到竣工 资料报验的一般程序
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关键词： 从进场到竣工资料
工程造价基础知识
1、施工组织设计（方案）报审 2、图纸会审记录 3、技术（安全）交底 4、开工报告 5、管理人员名单 6、各类材料报验 7、设计变更 8、现场签证 9、隐蔽报验 10、检验批报验 11、分项工程报验 12、分部工程报验 13、单位工程报验 14、竣工报告 其中6-8穿插在整个工程的施工过程中 资料整理及上报顺序： (一）进场伊始 工程技术文件报审表 表附施工组织设计 分包单位资质报
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严把工程质量关，材料进场需谨慎
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在施工过程中，施工材料是其中极为重要的一部分，今天我们总结了材料进场的相关要点，一起来看吧。 导言 资 料 准 备 （1）进场材料的清单（注明用于何处）。 （2）材料的质保证明文件（如：合格证、质量证明书），一般都要有材料供应商提供。 （3）必检材料，在使用前上报材料检测报告，即要对进场的材料，按有关规定进行取样试验或者称为复试，甚至需进行见证取样。 （4）材料进场使用申报表，向建设单位或者监理单位报验。 甲供材料 01 甲供材料在施工前由建设方成本合
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监理进场后、施工过程中，监理资料如何做？
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关键词： 监理资料管理细则
监理资料整理
项目监理部资料管理
质量通病防治
模板施工方案
一、监理资料的管理细则1、监理资料是监理单位在对建设工程实施监理的全过程中形成并收集汇编的文件和资料的统称。它是监理工作中各项控制与管理的依据与凭证。 2、总监理工程师为项目监理部资料的总负责人，并指定专职或兼职资料员具体管理。 3、项目监理部资料管理的基本要求： （1）监理资料应满足“整理及时、真实齐全、分类有序”的要求。 （2）各专业监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本专业的监理资料，不得接以涂改的报审资料，认真检查签署意见后交资料员存放保管。 （3）资料员应按时验收各专业的监理资料，并按分类、分专业建立档案盒， 按规
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建筑工程主要材料进场复验试验项目与取样表
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关键词： 房建试验检验
材料进场复验
施工试验管理
内容简介 表格包括材料种类名称、相关标准、规范代号、材料复验项目、材料组批规则及取样数量规范，建筑材料主要包括：钢筋、预应力筋、水泥、外加剂、掺合料、集料、混凝土、回填土、砂浆、砖、混凝土小型空心砌块等，包括混凝土工程、砌筑工程、钢结构工程、防水工程、节能工程、装饰装修工程等…… 编制施工试验管理方案、施工试验计划、试验检验计划、见证取样计划等的参考。 19页，编制于2011年
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关于设立资料监理工程师岗位的建议
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关键词： 资料监理工程师职位
项目监理部资料管理
监理资料整理
质量评估报告
1 资料监理工程师职位概念 资料监理工程师（以下简称“资监”）这一概念为本文论述的全新职位，是作者根据此职位应做的工作而提出的新名词。职位名称虽然为作者新编，但其从事的工作并非是新的东西，而是将以往的监理工作中关于资料管理的工作内容进行整合、优化、规范化等的一个过程，是对资料管理的重构，随后由一名资监来完成相关工作。 2 项目监理部资料管理的重要性 建设工程监理服务的内容通常可以概括为“三控两管一协调”。随着近几年的发展，监理行业有着新的模式，开始出现了全过程工程咨询模式，这也意味着监理服务工
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给排水——施工资料员的必备知识
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建筑给水、排水及采暖工程资料管理办法 1、工程材料/构配件/设备报审表 工程材料/构配件/设备报审是承包单位对拟进场的主要工程材料、构配件、设备，在自检合格后报项目监理机构进行进场验收。 1）资料流程 工程物资进场后，施工单位应对拟采用的构配件和设备进行检测、测试，合格后填写《工程材料/构配件/设备报审》，附齐主要原材料复试结果、备案资料、出厂质量证明文件等，报项目监理部，监理工程师签署审查结论。 2）表格内容及填写要求 ① 拟用于部位：指工程材料、构配件、设备拟用于工程的具体部位。 ② 材料/构配件/设备清单：
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为你解读IPMP报考条件
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好评率 98%
关键词： IPMP认证条件什么
IPMP证书含金量
IPMP国际项目经理
国际项目经理资质认证
项目经理资质证书
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PMP国际项目管理认证培训
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好评率 98%
关键词： 项目管理专业人士
项目管理专业人士资格认证
PMP项目管理认证
PMP国际项目管理认证
工程项目管理
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监理资料的针对性之监理工作总结篇
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关键词： 监理工作总结
工程造价控制
工程安全管理
工程进度控制
在单项工程竣工后，监理机构应围绕监理合同实施过程，进行监理工作总结。根据工程监理规范，监理工作总结是工程监理工作的重要组成部分。监理机构完成项目施工阶段监理工作，并参予建设方组织的工程竣工验收后，应在总监理工程师主持下，编写监理工作总结，编制完成后需总监理工程师审批通过。项目总监（总代）如何根据工程开展实施过程，组织专业监理工程师，全面详细的对监理机构根据监理合同实施工程监理所取得的工作成绩，向建设单位做系统、全面、客观的工作汇报？ 一、完整的监理工作总结框架 二、总结内容应具有针对性监理工作总结内容应
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总包没有这24项资料，是无法开工的！
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1．承包单位资格报审 单位营业执照、资质等级证书、有关许可证。 2．施工组织机构/管理体系报审表 施工承包单位有关质量、安全、技术的现场管理制度应报项目监理部审查，如果管理制度全部包含在《施工组织设计》中，则不需要单独报审。 3．施工管理人员资质报审表 主要施工管理人员包括：项目经理、技术负责人、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员等。 按有关规定，项目经理、项目副经理、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员必须经过相关培训，持证上岗
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创优工程竣工资料容易错漏的问题
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企业的创优工作有一套完善的方案，在施工过程按方案从开工就进入创优状态,按基建程序做好各步各环节的工作.采用合格(优质)的材料设备，重视原材料的进场验收，见证送检较齐全；大多有样板间(样板层)设备的样板工序等，以样板引路。安装工程的安装就位，测试，调试，试运行工作。出现很多的优良样板工程。(在本地区同类工程中较好，全省质量较好、数量最多)。 这次的检查验评，包括检查资料和检查现场实物。检查的情况现向大家汇报如下： 一、资料情况工程技术资料整理较规范，按照省统表要求进行编制，收集整理比较完整，组卷合理，编排有序，能够做到目录清晰，装订工整，虽然这批受检工
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工程的项目安全管理资料和考核制度
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关键词： 安全生产事故
安全生产大检查
安全技术交底
安全生产制度
今天我们分享安全管理目标责任考核制度，分为以下几个小项： 项目部安全管理目标 网格化管理 安全生产管理责任目标分解 安全生产管理责任目标考核 一、 项目部安全管理目标 首先我们得确定施工项目的安全管理目标，施工项目的安全管理目标包含以下七个方面： （一）安全生产管理目标 项目设立安全管理部，项目经理对本项目安全生产负直接责任。安全生产的总体目标为“三无、一杜绝、一创建”。“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重大伤亡事故；“一创建”即：创建安全平安工地。
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监理必须完成并验收的监理资料清单，收藏！
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关键词： 工程竣工验收
监理资料清单
监理试验报告
单位工程验收报告
施工进度计划
为搞好工程监理工作，特制订本检查监理资料清单，作为现场监理机构和人员工作任务完成的主要考核依据，资料收集整理与施工同步。公司对下属监理机构和人员每月按此清单资料进行收集和检查，不能按时完成以下资料的视同不能完成计量工作任务，依据公司规定给予处罚或处理。 PART 1/监理进场1周内 1、监理合同、总监聘任文件、成立监理部文件、印章启用文件、监理部组成人员和监理资格证文件、监理平行检测合同。本项公司提供。2、安全保证体系和质量保证体系文件：监理部安全责任图和人员责任，监理部质量责任图和人员责任，监理规划，安全监理方案，按专业监理细则（砼工程监理细则、土
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监理人必须完成的监理资料清单
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关键词： 监理资料清单
监理资料整理
施工进度计划
工程质量验收
为搞好工程监理工作，特制订本检查监理资料清单，作为现场监理机构和人员工作任务完成的主要考核依据，资料收集整理与施工同步。 公司对下属监理机构和人员每月按此清单资料进行收集和检查，不能按时完成以下资料的视同不能完成计量工作任务，依据公司规定给予处罚或处理。 PART 1/监理进场1周内 1、监理合同、总监聘任文件、成立监理部文件、印章启用文件、监理部组成人员和监理资格证文件、监理平行检测合同。本项公司提供。 2、安全保证体系和质量保证体系文件：监理部安全责任图和人员责任，监理部质量责任
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施工单位需要给监理单位报送的资料！
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关键词： 建设工程监理资料
监理报审资料
监理资料整理
安全技术交底
建设工程监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中形成的信息，是工程建设过程中质量、安全、技术和管理等情况的真实、全面反映，工程监理资料管理是建设工程信息管理的重要组成部分，但是施工单位必须给监理单位报送那些资料呢，你只要做这几点，你就说明很你就很专业了。施工单位要向监理单位报送这个资料分别是以下这些： 1.技术方案类： 施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更 2.测量核验资料： 工程定位测量放线记录、验线记录、 3.材料、设
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一定要知道的施工安全内业资料总结
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关键词： 施工安全资料
安全管理资料
安全生产事故
安全教育培训
一、安全管理资料1、工程概况表 《工程概况表》是对工程基本情况的简要描述，应包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况。 2、项目重大危险源控制措施 项目经理部应根据项目施工特点，对作业过程中可能出现的重大危险源进行识别和评价，确定重大危险源控制措施。 3、项目重大危险源识别汇总表 项目经理部应依据项目重大危险源控制措施的内容，对施工现场存在的重大危险源进行汇总，按照要求逐项填写，并由项目技术负责人批准发布。 4、危险性较大的分部分项工程专家论证表和危险性较大的分部分项工程汇总表 按照国务院建设行政主管部门或其他
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材料构配件、机械设备及施工方案的质量控制
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材料构配件的质量控制 材料(含构配件)是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工，材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。 一、材料质量控制的要点 1.掌握材料信息，优选供货厂家 掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。 2.合理组织材料供应，确保施工正常进行&
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监理必须完成并验收的监理资料清单
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PART 1/监理进场1周内 1、监理合同、总监聘任文件、成立监理部文件、印章启用文件、监理部组成人员和监理资格证文件、监理平行检测合同。本项公司提供。2、安全保证体系和质量保证体系文件：监理部安全责任图和人员责任，监理部质量责任图和人员责任，监理规划，安全监理方案，按专业监理细则（砼工程监理细则、土石方工程监理细则、灌浆工程监理细则、搅拌桩工程监理细则、测量工程监理细则、计量与支付监理细则、金属结构安装监理细则、工程检测监理细则、安全监理细则、工程验收监理细则）。3、监理收文登记簿、发文登记簿（表式JL41、JL40）、考勤表、通讯录
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