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[分享]项目管理套表资料下载

发表于2020-02-07

标签：项目管理套表资料项目管理套表讨论项目管理套表视频

项目管理套表专题为您提供项目管理套表的相关资料与视频课程，您可以下载项目管理套表资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

70套项目管理流程/方案/表格相关资料合集查看详情

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关键词：项目管理流程项目实施方案项目管理表格项目管理体系

项目管理套表资料下载-70套项目管理流程/方案/表格相关资料合集

资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目管理流程新开发项目工程管理流程指引（图文并茂）建筑工程公司综合管理部全套管理工作流程（134页）建设工程项目管理流程手册（word）项目管理整体实施方案及工作流程（含流程图）民用住宅项目施工流程（PPT）业主施工管理内容及流程（word）新建厂区工程施工动态管理流程（多图）弱电项目施工流程与质量管控（图表）房建施工检验批流程（Excel）房建项目施工流程

年终回馈，50套项目管理E会员资料免费下载查看详情

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关键词：项目质量安全管理项目技术管理项目管理策划书项目管理制度项目管理手册

项目管理套表资料下载-年终回馈，50套项目管理E会员资料免费下载

光阴如梭，匆匆一年将接近尾声为了感谢大家支持如是E会员，以下资料可直接下载。 E会员认证方法：点击下方蓝色资料标题，点击下载附件，扫码认证即可！ 1 项目质量管理建筑工程质量常见问题治理及样板引路指导图册（250页，图文并茂）建筑模板施工工艺及质量控制(附图丰富) 项目经理质量技术培训讲义（143页，图文并茂）电气线管预埋安装施工质量管理（147页，图文并茂）住宅楼项目基础主体工程管理要点（图文丰富）建筑工程防水施工及质量通病防治措施培

31套项目管理工作/指引指导手册资料合集查看详情

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关键词：项目管理工作手册项目管理指引手册项目管理指导手册项目管理手册项目管理工作

项目管理套表资料下载-31套项目管理工作/指引指导手册资料合集

1 《工程项目管理手册》以项目管理知识体系为引导，将项目管理理论、方法和工具三方面内容分为目标管理篇和辅助管理篇两部分。目标管理篇主要对成本、工期、质量、风险管理等内容，给出了实现目标所必需的项目管理技能、方法和工具；辅助管理篇则基于项目活动的多文化特点，对各主体内的协调、信息沟通和保障体系进行了阐述。 31套项目管理工作/指引指导手册，学习参考！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目管理工作手册（E会员专区）项目部工

51套总承包项目管理资料合集，绝对用得上！查看详情

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项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。项目总承包管理模式的优缺点： (1)优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。 (2)缺点： ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。给大

项目管理进度计划表的制作&“甘特图”绘制方法查看详情

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关键词：项目管理进度计划表项目管理手册

项目管理套表资料下载-项目管理进度计划表的制作&“甘特图”绘制方法

甘特图(Gantt Chart)又称横道图，它通过图示形象地表示特定项目的活动顺序与持续时间。 Excel 2007/2010中，通过堆积条形图实现。下面以Excel 2010为例来说明绘制步骤上图A列为某工程一些项目代号，B至H列为: 1、C31单元格中为工程期限内的某个日期，在C31单元格中输入当前日期，如公式：=TODAY()本例为“2015-11-30”，这样，以后每天打开该工作簿，即可显示当天的进度。 2、填开始日期，工期时间，目

54套项目管理制度资料合集，项目管理必备！查看详情

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关键词：项目管理制度工程项目管理施工现场管理制度

项目管理套表资料下载-54套项目管理制度资料合集，项目管理必备！

管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理; 相对稳定性。 54套项目管理制度资料汇总，学习参考！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目管理制度资料公路快速化改造工程项目管理制度（99页）工程项目管理制度汇编（789页，详细）工程项目部内部

80篇项目管理资料（质量+安全+制度+讲义）查看详情

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关键词：工程项目管理项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

项目管理套表资料下载-80篇项目管理资料（质量+安全+制度+讲义）

一个完整的工程项目，从招投标到签合同，施工到竣工，每一个阶段都有不一样的任务。项目质量、安全、进度、策划、成本制度等都是必须学习和掌握的 80篇项目管理资料供您学习参考！项目质量管理[知名地产]工程质量技术管理手册汇编(表单模板、技术标准) 精品工程土建细部质量标准化策划与实施（150页）科技大厦主体结构质量观摩（图文并茂）质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题（案例分析）变电安装工程质量通病防治及技术措施（实例） [青岛]大剧院

项目管理检查考核表（月度全套）立即下载

等级：文件 70KB 格式 doc

关键词：管理表格范例项目管理检查项目管理考核

项目管理套表资料下载-项目管理检查考核表（月度全套）

内容简介为了提高全司项目管理，充分体现公司法人管项目的指导思想和公司的管理权威得到落实，同时体现对基层加强管理、为公司发展尽心尽力的良好素养，结合各单位领导各分公司及项目的合理化建议，公司特制定了本套项目管理检查考核表。要求各分公司（经理部）每月对项目进行一次综合检查，分公司（经理部）进行自检，并将检查通报月底前上报公司工程部。　　项目管理检查考核评分表——“进度管理”（分公司）　　项目管理检查考核评分表——“进度管理”（项目）　　项目管理检查考核评分表——“成本管理”（分公司）　　项目管理检查考核评分表——“成本管理”（项目）　　项目管理检查考核评分表——“经营管理”（

筑龙项目管理人气超高的顶尖资料40篇！超级合集来啦！查看详情

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关键词：筑龙网资料下载筑龙网VIP 项目管理资料

项目管理套表资料下载-筑龙项目管理人气超高的顶尖资料40篇！超级合集来啦！

筑龙项目管理最顶尖资料40篇，升级VIP，立即拥有！！！管理手册及制度 1、多功能综合型建设集团工程项目内部控制管理手册（492页图表丰富） 2、知名施工单位编制企业管理标准化手册（558页 2014版） 3、[北京]资深施工企业管理制度汇编（802页 15个管理系统） 4、建筑施工企业管理程序手册汇编（共36套 411页） 5、国家大型一级建筑施工企业项目施工管理手册（2015版） 6、[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编（446页表格丰富） 7、[广东]大型城市综合体建设项目工

一套完整工程项目管理表格立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

资料目录 I 项目经理部 15 项目部人员任职审批表 16 分部及部门会签单 17 部门职责分配表 18 会议签到表 19 职务说明书（一） 20 职务说明书（二） 21 工作内容说明书 22 职务调整说明书 23 职位说明书 24 综合工作情况表 25 职务分配表 26 部门工作分类表 27 部门工作分配表 28 临时工雇用资料表 29 出差申请单 30 出差旅费清单 31 出差旅费报销单 32 员工调动、退场移交手续清单 33 员工花名册 34 员工工时记录簿 35 工人加班申请单 36 加班费申请单 37 员工辞职申请书 38 员工离职通知书 39 内部员工调配单 40 员工教

BIM技术在项目管理上的综合应用查看详情

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关键词： BIM项目管理 BIM综合应用

项目管理套表资料下载-BIM技术在项目管理上的综合应用

建筑信息模型（BuildingInformation Modeling）是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点。如今在中国国内的建筑市场中，BIM技术已逐步走向成熟。本文拟就BIM技术在项目管理的应用进行初步的探讨。一、方案阶段 1.AIM数字规划设计技术方案前期用Civil 3d从Google Earth中导出地形，利用地形处理功能进行三维设计及仿真处理，对场地高程进行模拟分析。设计论证阶段，充分利用AIM三维集合管理、实时虚拟城市技术，给决

浅谈项目管理与监理一体化应用实践查看详情

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关键词：监理一体化应用全过程项目管理施工现场管理细部节点做法

项目管理套表资料下载-浅谈项目管理与监理一体化应用实践

1 引言我国的工程一般都采用工程管理与监理分开的方式，取得了瞩目的成绩。但是随着现代工程的发展，工程管理、监理人员水平参差不齐，工程监理与管理在结合中遇到了各种各样的问题，这些问题的出现不同程度的制约着工程管理与监理人员的发展，严重的时候甚至影响了工程项目的正常承建。近年来，政府也出台了各种政策来鼓励工程管理与监理一体化，许多有实力的企业也在积极学习工程项目管理与监理一体化。工程项目管理与监理一体化运作是一种工程组织方式的时代潮流和科学发展方向。在工程项目的承建中，项目管理与监理的一体化已成为工程改革的必由之路，对工程建设的发展将起着积极的作用。

建筑工程项目管理表格大全（382页，直接套用）立即下载

等级：文件 10MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目质量控制项目进度控制项目成本控制项目分包管理

项目管理套表资料下载-建筑工程项目管理表格大全（382页，直接套用）

建筑工程项目管理表格大全，WORD格式，该资料包含了多个表格，分别适用于项目经理部、项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目分包管理、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目生产要素管理、项目组织协调、项目回访保修管理、项目风险管理......,此表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。这套表格是从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整，表格丰富，可供参考学习。工作计划管理表工程开工申请单工程进度管理考核

知识：如何做好机电施工的项目管理？查看详情

浏览数：529

在机电工程项目上如何提高经济效益，保证工程质量的同时，实现工程项目预定的质量、成本和进度的圆满完成，做好项目组织策划、成本控制、质量管理以及项目安全生产、文明施工的工作就越发的重要。机电施工管理中经常会出现的一些问题（1）工程的管理比较落后，在设计上也不够科学。现今，有很多企业合同管理人员并不能够全面的了解其专业性，而在进行建筑机电安装工程施工的管理时，管理水平也比较落后。很多企业的管理模式没有创新，处于传统的、跟不上科技化脚步的管理。统计工程在结束之后的工作量不是非常精确，在设计方面的问题会直接对工程的造价进行影

中建顶级智慧工地及项目管理样板介绍，这可能是目前最先进的智慧查看详情

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一、项目介绍 1、项目概况案例工程总建筑面积约57万㎡，包含一场两馆，即6万座的大型甲级体育场、1.6万座的大型甲级体育馆、3000座的游泳馆。 2、项目管理目标质量管理目标：创国家优质工程；钢结构工程创“金钢奖” 安全管理目标：创“国家级安全文明标准化工地”；扬尘污染防治达到“六个必须、七个100%；两个禁止”的要求绿色施工管理目标：全国建筑业绿色施工示范工程科技管理目标： “全国建筑业新技术应用示范工程”；创土木工程“詹天佑奖” 二、

考核项目管理水平如何，就看这15句话完成的怎样！查看详情

浏览数：1480 回复数：10

关键词：项目安全管理工程技术管理

项目管理套表资料下载-考核项目管理水平如何，就看这15句话完成的怎样！

通过建立项目考核机制，对企业项目管理能力进行考核，形成检查考核机制，落实考核制度，并根据考核中存在的问题进行整改，同时进行项目评级，以达到防范项目管理风险，提高项目收益率，促进企业项目管理能力提升。下面就项目考核中的15个重点方面通过一句话的形式进行总结，使项目考核重点内容一目了然。（1）项目商务管理清单重点考核变更签证及索赔、结算控制、合同及合同资料管理工作，重点项目在索赔的策划及有效的反索赔措施以及合同资料的管理是否保存有每日执行记录。（2）项目生产进度管理清单主要有进度计划及施工组织、进度管理与协调和施工

项目管理十大流程，让你轻而易举控制项目进度管理！查看详情

浏览数：4360

没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率，靠的便是精心设计、并且行之有效的流程管理。介绍项目管理的十大流程，让你项目控制的更得心应手，为你的项目全程保驾护航。其实，只要项目的流程搞清晰了，项目进度管理就不再是难事。要掌握项目的发展，首先要关注的就是以下十个关键的流程点： 1、生命周期与方法论这是项目的纪律，为项目开展划出了清晰的界限，以保证项目进程。生命周期主要是协调相关项目，而方法论为项目进程提供了持续稳定的方式方法。生命周期通常由项目的阶段组成（包括：开始、规划、执行/控制、完成）

工程项目管理中的“四个确认”,项目经理必知！查看详情

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项目管理套表资料下载-工程项目管理中的“四个确认”,项目经理必知！

作为一个项目经理，在工程项目管理中应该做到、做好"四个确认"： 1）施工图审查确认； 2）施工方案审查确认； 3）材料样板和材料价格审查确认； 4）工程造价(预结算)审查确认。一、施工图审查确认施工图既是工程项目的施工依据，更是管理的依据，施工图的设计质量直接对施工质量、工程进度和工程造价造成很大的影响，也对项目管理的综合质量产生不容忽视的作用。对施工图审查工作，可以从以下几个方面入手。 1、调整挖掘使用功能。一般来说，一个工程项目建设前或在项目的可行性研究阶

你需要的项目管理十大流程....... 查看详情

浏览数：883

一、生命周期与方法论项目的生命周期与方法论，是项目的纪律，为项目开展划出了清晰的界限，以保证项目进程。生命周期主要是协调相关项目，而方法论为项目进程提供了持续稳定的方式方法。生命周期通常由项目的阶段组成(包括：开始、规划、执行/控制、完成)，或由工作的重复周期构成。项目生命周期的细节一般都会随具体业务、项目、客户要求而改变。因此即使在同一个项目中，周期也会有多种可能的变化。对工作细致度、文件管理、项目交付、项目沟通的要求体现在生命周期标准和考核的方方面面。大项目的阶段一般更多更长，而小项目的阶段少，考核点也少。与生命周期类似，项目方法也因项目而易

工程进度管理方式，项目管理者能把控进度主动权，高效、正确决策查看详情

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关键词：工程进度管理施工工期管理

项目管理套表资料下载-工程进度管理方式，项目管理者能把控进度主动权，高效、正确决策

摘要随着BIM技术蓬勃发展，目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地，而进度管理依然处于比较落后的方式，总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师，在工程实践中，笔者将BIM与计划管理思路结合，通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合，打通进度管理信息化流程任督二脉，初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程，辅助项目管理者随时对项目进度了然于心，抓准关键线路，做好工期预警，高效、正确地决策，把握进度管控的主动权！关键词进度管理信息化；BIM5D；网络计划；PDCA；斑

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