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工程总承包热潮下的几点冷思考
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2016年5月20日,住房城乡建设部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市[2016]93号,以下称“2016若干意见”),明确提出“建设单位在选择建设项目组织实施方式时,要优先采用工程总承包模式,特别是政府投资项目和装配式建筑应当积极采用工程总承包模式”。 此后,各级地方政府,先后出台相关配套政策,大力推进工程总承包建设模式的发展。在短短三年多时间,工程总承包已经逐步成为一种主流建设模式,从传统石油、化工、电力能源领域到市政、医疗、学校等民建领域,无不热衷于工程总承包建设模式。 笔者从事工程总承包法律服务近十年,见证了工程
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EPC总承包项目前期策划攻略!
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关键词: EPC总承包项目前期策划
工程项目前期策
项目实施规划
工程量清单报价
前言: 可以说前期策划是最重要的管理,策划水平的高低反映了企业项目管理能力的高下。 很多企业、很多项目不重视前期策划,从而陷入了“四处灭火又星火燎原”的局面;更有甚者,认为处理突发的事项是工程项目的常态,具有不可预测性,也懒于会不屑于投入足够的精力。 快来看看前期策划方面的套路~~~~ EPC工程总承包模式,即设计--采购--施工总承包模式,是一种国际通行的工程承包方式,通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合,具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势,最终达到为项目建设增值的目的。
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装配式建筑EPC工程总承包政策解读与管理
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关键词: EPC工程总承包政策
EPC工程总承包管理
装配式建筑研发技术要点
装配式建筑的EPC工程总承包政策解读与管理实施要点,PDF格式,编制于2017年,共75页。 政策解读: 1999年8月,国务院办公厅转发了《关于推进住宅产业现代化,提高住宅质量若干意见的通知》(国发办【1999】72号),是我国实施和发展住宅产业化的指导性文件,文件明确了发展住宅产业要走循环经济发展之路、走工业化、标准化之路。 2005年5月,住建部发布了《关于发展节能省地型住宅和公共建筑的指导意见》(建科【2005】78号),表明中央从战略高度提出发展节能省地型住宅和公共建筑,是新时期转变城乡建设方式,提高城乡发展质量和效益的重要决策。第十二届全国人民代表大会
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工程总承包讲座(PPT项目经理培训资料)
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关键词: 总承包项目管理
项目管理务实
总承包质量控制
总承包项目培训
总承包进度控制
本资料为工程总承包讲座(PPT项目经理培训资料),编制2018,PPT格式,共147页。 简介: 工程总承包是工程技术水平、项目管理水平以及企业融资能力的充分体现。一些国际上通行的建设项目组织实施方式在我国逐渐推广,包括工程总承包方式(EPC)、工程项目管理承包方式(PMC),已经不完全是设计、施工分别招标、工程分阶段承包的概念。 目录: 一、工程总承包的概念 二、中国工程总承包事业的发展历程...... 相关图片: 项目 必然趋势 方法体系
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现代EPC工程总承包项目管理实务讲义
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关键词: EPC工程总承包
总承包项目管理
【简介】该资料为现代EPC工程总承包项目管理实务讲义。PDF文档,共323页。EPC工程总承包项目管理是项目组织实施的方式之一,资料着重介绍了EPC工程总承包项目管理的相关内容,内容齐全,讲解全面。 【相关内容】 1、EPC工程总承包项目管理概念 2、EPC工程总承包项目管理实务 3、EPC工程总承包项目管理基础工作 建筑物 项目的基本特性 项目管理主体的基本特征 项目费用估算过程1 项目费用估算过程2 EPC总承包项目管理
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建设项目工程总承包管理及合同示范文本解读
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关键词: 总承包项目管理
项目管理务实
总承包合同管理
总承包项目培训
总承包进度控制
本资料为建设项目工程总承包管理及合同示范文本解读,编制2019,PPT格式,共217页。 简介: 战略管理面向未来;营销管理面向成果、面向市场;项目管理既面向成果更关注过程。项目管理是战略和营销管理中间的载体和过渡,战略管理是核心、营销管理是命脉,项目管理则是企业发展的主体。 目录: 一、建设项目工程总承包管理概要 二、建设工程项目总承包成本管理 相关图片: 项目 安全成本的概念 范本解读 管理 过程的交叉 &nb
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装配式建筑的EPC工程总承包政策解读与管理
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关键词: EPC工程总承包政策解读
管理实施要点
装配式混凝土结构建筑
建筑绿色施工
本资料为装配式建筑的EPC工程总承包政策解读与管理实施要点,编制于2017年,共75页。 建筑产业现代化: 1.推广智能和装配式建筑 坚持标准化设计、工业化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用, 推动建造方式创新;力争10年左右时间,装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%。 2.培育全过程工程咨询 鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组 等方式发展全过程工程咨询;政府投资工程应带头推行全过程咨询;鼓励非政府投资工程 委托全过程工程咨询服务;在民用建筑中,充分发挥建筑师主导作用。 …
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工程总承包项目管理讲义(PPT详细解析)
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关键词: 总承包项目管理
项目管理务实
总承包质量控制
总承包项目培训
总承包进度控制
本资料为工程总承包项目管理讲义 ,编制2018,PPT格式,共110页。 简介: 工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。 目录: 第一篇 工程总承包项目管理实务 第二篇 案例分析 相关图片: 项目 部门没置 成本的控制 &n
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开投大厦(工程总承包)招标文件
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关键词: 工程总承包招标文件
总承包招标文件
【简介】该资料为开投大厦(工程总承包)招标文件,rar格式;主要内容为开投大厦(工程总承包)招标文件含地勘 【目录】 1、图纸 2、地勘资料 3、招标文件 开投大厦(工程总承包)招标文件 1、勘测点 2、平面图 3、剖面图 4、图例 5、投标须知及投标须知前附表 6、投标须知 7、缴 税 承 诺 书 8、建设工程投标诚信承诺书
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【收益管理为核心】工程总承包案例训练营
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学员数 3745
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关键词: 工程总承包案例
工程总承包
收益管理
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【交付及风险为核心】工程总承包案例训练营
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学员数 3869
好评率
关键词: 工程总承包案例
工程总承包
工程总承包的4种模式
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输变电工程设计采购施工总承包施工组织设计
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关键词: 总承包施工组织设计
安全文明施工措施
工程进度计划
质量保证措施
项目位置:广东
高度类别:高层建筑
结构形式:钢结构
施组类别:实施
施组字数:11.6万
编制时间:2014
输变电工程设计采购施工总承包施工组织设计,word格式,编制于2014年,共219页。 工程概况: 本工程由变电站、线路及对侧站保护改造组成。 变电工程:220千伏坦界变电站及巡维中心新建工程、对侧变电站保护改造工程。变电站围墙内占地面积约28730m2,站区总建筑面积2217.7 m2。本期规模主变压器2×180MVA, 220kV出线5回,110kV出线5回,10kV 出线20回,无功补偿2×5×8016kvar 电容器组。远期主变压器4×180MVA,220kV出线8回,110kV出线14回,10kV 出线30回,无功补偿4×5×8016kvar 电容器组。
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220kv输变电工程总承包项目计划
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关键词: 总承包项目计划
项目管理组织机构
项目总包投标报价书
项目风险管理
项目实施计划
220kv输变电工程总承包项目计划,word格式,编制于2014年,共91页。 工程概况: 总承包商的工作范围从输变电工程初步设计开始至工程竣工投产止,包括:勘察、初步设计(含初设概算)、施工图设计(含施工图设计、施工图概算及施工图预算编制)、竣工图编制;物资采购;变电站四通(水、电、通信、路)一平、溶洞处理、地基强夯、建筑施工、安装施工、调试、站内绿化、绿化恢复、防白蚁、安健环制作安装、站内永久水源;线路工程施工、线路参数测试、塔基和线行植被恢复,电力、通讯线路、道路、管道迁移补偿及电力、通讯线路拆除费;负责变电站的征地、线行的塔基占地、青苗赔偿谈判;协助办理用地规划许可
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房地产建设工程总承包施工合同
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【简介】该资料为房地产建设工程总承包施工合同,共173页 【工程概况】主要内容为房地产建设工程总承包施工合同 【目录】 第一部分:协议书 第二部分:通用条款 第三部分:专用条款 第四部分:合同附件 协议书 专业分包工程总承包管理及配合内容 通用条款 专用条款 总承包管理及配合工作内容 廉洁合作协议书
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城中村改造项目(工程总承包)招标文件
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关键词: 城中村改造项目
合同主要条款
建筑功能:住宅
编制时间:2019
是否包含合同:有
【简介】该资料为城中村改造项目(工程总承包)招标文件,共119页 【工程概况】总建筑面积265053.76平方米(其中:一标段:129386.89平方米;二标段135666.87平方米) 【目录】 第一章 投标须知及投标须知前附表 第二章 招标文件 第三章 投标文件的编制 第四章 投标文件的递交 第五章 开标、评标和定标 第六章 合同主要条款 第七章 技术要求 第八章 投标文件格式 第九章 评标办法 投标须知 招标文件
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学校建设项目(工程总承包)招标文件
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格式 docx
关键词: 学校建设项目
合同条款及格式
建筑功能:教育
建筑总面积:20000~12万
招标方式:公开招标
编制时间:2019
是否包含合同:有
【简介】该资料为学校建设项目(工程总承包)招标文件,共152页 【工程概况】主要内容为学校建设项目(工程总承包)招标文件 【目录】 第一章 投标须知及投标须知前附表 第二章 招标文件 第三章 投标文件的编制 第四章 投标文件的递交 第五章 开标、评标和定标 第六章 合同的授予 第七章 技术标准及要求 第八章 合同条款及格式 第九章 投标文件格式 第十章 评标办法 第十一章 投标保证金收退平台流程说明 投标须知 招标文件&n
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建筑工程总承包管理之设计管理(100页)
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关键词: 组织模式管理
总承包项目管理
简介:建筑工程总承包管理之设计管理(100页),PPT格式; 主要内容: 目录: 1.设计管理概论 2.EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 3.EPC承包商内部的设计控制 4.深化设计的管理体系建设 5.某大型房建项目深化设计管理实践 6.施工图深化设计的管理流程 工程建设项目的设计是指根据建设工程的要求,对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行全面与详细的安排。它是一个分析、论证、编制设计文件的综合活动。仅供参考; 建筑工程总承包管理之设计管理 采
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知名国企工程总承包项目管理手册(246页)
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简介:知名国企工程总承包项目管理手册(246页),PDF格式; 主要内容: 目录: 第一部 项目管理机构职责 第二部 工程项目报价管理 第三部 实施阶段项目管理 第四部 项目综合管理 第五部 环境职业健康安全管理 本册所规定的项目管理机构和职责适用于公司所承担的工程总承包项目。工程总承包项目的机构设置和职责划分应遵循以下四条基本原则,即以项目管理为中心,以部室管理为基础,采用矩阵式项目管理,实行项目经理负责制。仅供参考; 知名国企工程总承包项目管理手册 国外工程 
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EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富)
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关键词: 组织结构管理
总承包项目管理
简介:EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富),ppt格式;94页; 主要内容: 目录: 1.我国建设工程项目管理发展简介 2.EPC工程总承包项目管理模式 3.EPC工程总承包项目管理实施 4.昆明院EPC工程总承包业务状况 国家实行“改革开放”政策后,随着大量引进国外成套设备、国外资金和国外承包商进入我国建设市场,相继带来了国际通行的项目管理和工程承包方式,建设管理体制进入了新的发展阶段。通过近三十年时间的实践,基本确立了业主负责制(即业主负责制、招投标制 、监理制)的管理模式。同时20世纪80年代初,工程建设领域开始
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国际与国内工程总承包管理差异(147页)
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本资料为:国际与国内工程总承包管理差异(147页),编制2018年,共计147页; 主要内容: 目录: 1.工程总承包的概念 2.总承包项目管理的模式 3.采用总承包方式的决定性因素 工程总承包这种方式在目前的国内正处于实践和发展中,人们对工程总承包的概念尚缺乏足够的认识。一般人会简单地认为,工程总承包就是先签一个总包合同,然后再压低价格全部分包出去。甚至有人错误地将工程总承包等同于施工总承包。仅供参考; 国际与国内工程总承包管理差异(147页) 差异 方案3 
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棚户区改造工程总承包管理方案(图表丰富)
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本资料为:棚户区改造工程总承包管理方案(图表丰富),编制于2018年,共计32页; 主要内容: 目 录 第一章 项目概况 第二章 项目管理责任及总承包单位组织机构 第三章 项目总进度计划及里程碑节点 第四章 项目进场管理 第五章 项目计划管理 第六章 项目现场总平面管理 第七章 项目现场管理协调 第八章 项目安全管理 第九章 项目进度管理 第十章 项目质量管理 第十一章 项目技术管理 第十二章 项目指令及会议管理 第十三章 项目风险警
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建设工程总承包项目管理方案(225页)
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文件 2MB
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本资料为:建设工程总承包项目管理方案(225页),编制于2018年,共计225页; 主要内容: 目 录 第一章 建设项目管理组织 第二章 项目进度控制 第三章 项目的质量控制 第四章 项目的投资控制 第五章 施工管理 工程总承包(EPC)采用科学的项目管理技术和项目管理方法,进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制,实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容,是实现工程总承包(EPC)项目管理的关键;项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求
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