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大型企业建设工程项目管理手册133页(附65个表格大量流程图)
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文件 2MB
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关键词: 项目管理手册
项目投标管理
项目合同管理
项目组织管理
项目技术管理
资料介绍 本手册适用于公司范围内所有工程项目,从17个方面制定了建设工程项目管理手册,附65个表格,大量流程图,内容全面。PDF格式,共133页,编制于2016年。 一、总则 二、项目启动及策划 三、项目投标管理 四、项目组织管理 五、项目部薪酬与项目考核 六、项目合同管理 七、项目资金管理 八、项目技术管理 九、项目物资及设备管理 附录一 :术 语 附录二:工程项目特征性质分类规定 附录三:表格 ...... 项目技术管理 1、技术标
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大型房建企业工程项目管理手册264页(大量流程图表格)
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文件 23MB
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关键词: 项目管理手册
项目质量管理
项目技术管理
项目进度管理
资料介绍: 一、总则 二、项目经理部组建与解体管理 三、项目管理策划 四、项目资源管理 五、项目文件管理 六、项目技术管理 七、项目进度及统计管理 八、项目质量管理 九、项目职业健康安全及消防管理 十、项目现场管理 十一、项目分包工程招标管理 十二、项目合同管理 ...... 项目技术管理主要内容: 1、参与设训一结合;2、图纸会审;3、施工深化设计与施工详图设计;4、设训‘变更通知单;5、上程洽’商记录;6、施工组织设计与施工方案;7、技术交底
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大型电冶公司建设工程项目管理手册261页(大量表格流程图)
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文件 3MB
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关键词: 项目管理手册
项目组织机构
项目管理标准
项目建设工作流程
资料介绍 一、工程概况 二、项目组织机构及管理模式 三、项目建设指导思想及管理目标 四、项目建设总体统筹控制计划 五、项目建设管理标准化 六、项目建设管理规定 七、项目会议制度 八、项目报名制度 九、项目督办单管理制度 ...... 主要实物工程量 1、建构筑物工程量汇总表 2、土方及砂夹石工程量汇总表 3、设备分单元汇总表 4、大型超限设备一览表 5、工艺管道工程量分单元汇总表 6、室内给排水及暖通工程量汇总表 7、全厂给排水管网工程量汇总表 8、仪表工程量分单元汇总表 9
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园林景观工程项目管理手册(表格丰富)
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文件 3MB
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关键词: 园林景观工程
项目管理手册
项目质量管理
项目成本管理
园林景观工程项目管理手册,内容详尽,图表丰富,主要内容包括: 一、项目启动及策划 二、项目投标管理 三、项目组织管理 四、项目部薪酬与项目考核 五、项目合同管理 六、项目资金管理 七、项目设计及技术管理 八、项目物资及设备管理 九、项目分包管理 十、项目生产与工期管理 十一、项目成本管理 十二、项目质量管理 十三、项目安全与职业健康管理 十四、项目环境管理 十五、项目收尾管理 十六、项目部信息及沟通管理 十七、项目部综合事务管
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[安徽]大型集团工程项目管理手册(229页、大量流程图表格)
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文件 5MB
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关键词: 项目策划管理手册
项目进度管理手册
项目物资设备管理手册
项目管理手册
资料介绍:《项目施工管理手册》编写,原则上按照下列内容和程序:1. 目的 2. 编制依据 3. 适用范围 4. 职责 5. 工作流程 6. 工作内容 7. 支持性文件 8. 记录。PDF格式,共229页,编制于2013年。 目录: 1、项目策划管理手册 2、项目进度管理手册 3、项目物资设备管理手册 4、项目劳务队伍管理手册 5、项目技术管理手册 6、项目质量管理手册 7、项目安全管理手册 8、项目合同管理手册 9、项目成本管理手册 10、项目资金管理手册 ......&nb
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[浙江]大型建筑企业工程项目管理手册227页(90张表格)
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文件 19MB
格式 pdf
关键词: 项目管理手册
项目组织管理
项目质量管理
项目技术管理
资料介绍 总则 一、项目启动管理 二、项目投标管理 三、项目组织管理 四、项目党群工作 五、项目生产与工期管理 六、项目物资采购及日常管理 七、项目周转材料、大型机械设备、物资管理 八、项目分包管理 九、项目质量管理 十、项目技术管理 十一、项目安全管理 十二、项目环境管理 十三、项目薪酬与考核 十四、项目合同管理 十五、项目成本管理 ...... 项目资金管理: 1、工程款管理 2、项目资金预算管理 3、
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知名地产编制建筑工程项目管理表格(378页)
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文件 1,009KB
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关键词: 房建项目管理
物资采购管理
其他管理资料
资料目录 I 项目经理部 15 项目部人员任职审批表 16 分部及部门会签单 17 部门职责分配表 18 会议签到表 19 职务说明书(一) 20 职务说明书(二) 21 工作内容说明书 22 职务调整说明书 23 职位说明书 24 综合工作情况表 25 职务分配表 26 部门工作分类表 27 部门工作分配表 28 临时工雇用资料表 29 出差申请单 30 出差旅费清单 31 出差旅费报销单 32 员工调动、退场移交手续清单 33 员工花名册 34 员工工时记录簿 35 工人加班申请单 36 加班费申请单 37 员工辞职申请书 38 员工离职通知书 39 内部员工调配单 40 员工教
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筑龙研究院专家讲堂
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学员数 456
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
项目管理
国际项目经理
工程案例
岩土工程
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标杆地产集团工程项目管理手册(447页 附大量表格台账)
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文件 3MB
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关键词: 房建项目管理
工程管理手册
工程建设管理工作指引
工程管理制度
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程9 (一)工程部部门职责、岗位职责9 (二)主要工作流程及控制要点15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责42 (二)工程技术部主要工作流程46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程51 第二章 工程建设管理工作指引56 一、前期准备阶段56 (一)现场查勘56 (二)综合策划56 (三)围蔽56 (四)清表57 (五)详勘57 (六)临水临电58 (七)三通一平59 (八)大型土石方施工59 (九)招标立项与合同交底6
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[新疆]火电厂工程项目管理总策划书(140页 附表格)
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文件 307KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
火电厂项目管理策划
工程质量管理
工程技术管理
资料目录 第一章工程概述 1.1工程规模 1.2工程投资方及资金筹措 1.3编制依据 1.4工程水文气象和地质条件 1.5工程总平面布置 1.6主要工艺系统简介 1.7工程主要经济技术指标 1.8工程建设计划进度 第二章工程建设管理总体设想 2.1总体设想 2.2工程建设管理方针及目标 2.3工程建设管理模式及组织机构 2.4工程目标任务分解 2.5部门岗位的设置和职责 2.6人力资源规划 2.7项目管理服务单位的职责 2.8施工总平面布置 2.9工程建设的特点、难点以及相应的对策 第三章管理体系建设策划 3.1项目管理体系 3.2项目公司管理体系 3.3主要管理流程 3.4主要参建
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如何做好工程项目管理策划书,这个范本值得参考!
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关键词: 项目管理资料编写
项目管理策划书范本
工程项目策划 工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划,就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等),制定方案,编制计划,实现预期目标。 工程项目策划注意事项 项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目,是一个逐步完善的过程,项目策划不可能一成不变:项目策划要注意主次之分,主要的地方要深、细、准,次要地方兼顾即可;项目策划有许多假定条件,但假定要有一定的科学性,不能太离谱,否则编制出来的项目策划可能差之毫厘,谬以千里:项目策划要简练,文字通畅,言简意赅,多用图表说话,多用流程,切忌重形式不重内容,策划方案要有很强
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建设工程项目管理实施方案
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一、项目概述 1.1项目概况 某某区是某某金融改革工作重点项目之一,某某区总建筑面积950万平方米,将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期,其中某某区起步区共35个地块,总建筑面积304万平方米;包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。 某某区起步区03-15地块工程概况: 工程名称 某某区起步区03-15地块工程 工程地点 某某市滨海新区于家堡半岛 结构形式 框筒混合结构(外框为钢桁架,内筒为混凝土核心筒) 基础类型
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工程项目管理资料整合,助你成功管理项目!
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关键词: 工程项目管理
项目管理资料
项目质量管理
一个成功的项目管理 值得深思的问题太多了 比如 如何成功带领团队 如何高效管理时间 如何控制项目成本、质量 如何把事情做得更高效 ...... 学习这些项目管理资料 助你成功管理好项目! E会员专区 10元升级E会员,以下资料均可下载~ 脚手架工程搭拆安全技术管理讲解(309页,图文丰富) 施工现场安全文明施工管理实施细则(图文并茂) 施工现场设备管理培训(附图表) 地铁施工安全管理交流资料(事故案例)&nbs
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智能化弱电工程项目管理核心要点解析
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关键词: 智能化弱电工程
项目管理核心要点
项目成本管理
前言: 作为一个项目管理者必须熟读的文章 正文: 建筑智能化弱电工程项目管理应从管理体系、技术、计划、组织、实施和控制、沟通和协调、验收、成本控制等各个环节实施有效管理,才能保证达到项目的最终目标。 一、智能化建筑弱电工程的实施 一项智能化建筑弱电工程的实施,必须要牢牢把握其工作程序中的各个环节的要点,并对其进行质量评估与控制。 (一)功能需求分析和系统的总体设计 主要是应把握该工程项目的设计标准和系统的功能定位,也就是从功能需求出发,其总体设计能反映该工程的功能特色或者某些“亮点”。 (二)弱电承包商
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工程项目管理策划——不可轻视!
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工程建设项目管理中,有效的和充分的策划同样应受到足够的重视。它既是项目成功的重要保证,同时是提升企业盈利水平的有效途径。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。 在多数建筑施工企业中,项目策划活动并未得到足够的重视和有效的开展。 比如 一些企业在确定项目经理的责任成本目标时,采用“合同价减去几个点”的简单方式,而不是去做准确的测算; 对项目经理进行合同交底时,仅仅把合同中关于开竣工时间、合同价格、质量等级要求等合同文
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看日本如何做工程项目管理、造价管理的,涨知识了!
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第一篇:项目管理 一、项目概况工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社关东支店 工 期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户) 占地面积:4351.87 ㎡ 建筑面积:W栋7955.80 ㎡ S栋 4929.41 ㎡ 结 构:框架剪力墙结构 建 筑: W栋:地下1层
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日本工程项目管理三大篇,精细到极致!
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第一篇:项目管理 一、工程项目概况 工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社关东支店 工 期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户) 占地面积:4351.87 ㎡ 建筑面积:W栋7955.80 ㎡,S栋 4929.41 ㎡ 结 构:框架剪力墙结构 建 筑: W栋:地下1
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建筑施工企业新建工程项目管理手册(2016新版)
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关键词: 房建项目管理
工程项目管理手册
项目组织管理
项目资金管理
资料目录 发布令 1 前 言 3 项目管理方针 5 总 则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 11 第一章 项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 13 第二章 项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章 项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部
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