[分享]园林项目管理成本控制案例资料下载

发表于2020-02-06

标签：园林项目管理成本控制案例资料园林项目管理成本控制案例讨论园林项目管理成本控制案例视频

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未来已来—“新”商业的思考—VP公开课立即试听

学员数 6202 好评率 100.00%

关键词：管理，建筑，商业

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园林工程成本控制-30页立即下载

等级：文件 6.85MB 格式 pptx

关键词：项目成本控制原则项目成本控制重点项目成本管理

简介：园林工程成本控制-30页，PPT格式；主要内容：景观工程成本，一般包括室外土方工程、园林环境工程费、园林土建工程、绿化工程、围墙工程、景观水电、物业及交通设施、室外零星设施、配套设施费、游泳池、网球场、垃圾站、物业管理用房、其他配套用房等。仅供参考；景观工程成本把握细节成本管控要点1 成本控制的要点基本类别软景施工单位四大原则

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景观园林施工过程中的成本控制查看详情

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关键词：施工现场平面布置安全文明施工文明施工措施

产品定位决定了景观形象，更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据以往的经验，一个10万方的楼盘景观面积约3万方，20万方的楼盘的景观面积约7万方。景观面积占楼盘可售面积的30%左右，长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元，而景观造价根据不同的品质，基本在300-700元间浮动，核算到楼面售价中，景观成本占0.9%-2.1%。根据苏州万科金域蓝湾样板区实践来看，每平米投入700元已经达到流水淙淙、绿树成荫的效果，环境非常宜人。而在一些县级市或经济状况不是很优越的大城市，房价达5千左右，景观投入300元，重点景观区的品质也能得到保证。因此

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[硕士]城市居住区园林绿化工程成本控制研究立即下载

等级：文件 1.87MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文园林绿化工程

内容简介学科专业：工商管理硕士(MBA) 授予学位：硕士学位年度： 2012 【中文摘要】在房地产开发和建筑市场中，园林绿化工程成本管理直接影响工程项目的效益。成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。在我国的绝大多数园林企业中，随着城市居住区园林施工项目管理逐步推广普及，城市居住区园林绿化项目成本管理重要性日显突出，也就是说，保证项目成本管理已经成为园林施工项目管理向纵深发展不可缺少的内容，体现了

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中海地产利润之王的秘密（中海成本控制关键点）查看详情

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一、按照成本科目，逐一分析各项成本。 1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。（1）比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。（2）越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施工的项目多，数量大，造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项，一是场地土方工程，目前很多项目自然高低于市政标高，都需要大量回填土方，造价不低。能不能有什么巧办法来降

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市政工程施工中的造价成本控制查看详情

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关键词：市政工程造价控制工程造价基础知识

为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，提升市政工程造价成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政工程造价成本管理及控制问题分析，报告了完善市政工程造价成本管理及控制的策略。关键词:市政工程；造价成本；控制管理 0引言城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政工程建设具有自身的特殊性，市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中工程造价管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的工程造价管理与控制，降

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景观施工中的成本控制查看详情

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关键词：景观竖向设计景观项目管理景观平面布置

产品定位决定了景观形象，更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据笔者的经验，一个10万方的楼盘景观面积约3万方，20万方的楼盘的景观面积约7万方。景观造价根据不同的品质，基本在300~700元间浮动，核算到楼面售价中，景观成本占0.9%~2.1%。因此，景观成本占房屋售价2%能被市场接受，是个合理的价格标准，在此标准线下，增加景观投入将带来楼盘形象的极大提升，是质的改变。一、设计阶段的成本控制1.功能为主，减少无必要的硬地；非功能性的景点，酌情考虑是否保留。2.在地势处理上，尽量保证在最短的距离内消除坡度，最大限度地留出景观观赏区，且坡度在进宅的部分逐渐放平

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50条项目管理资料（成本管理+管理手册+质量管理+安全管理等）查看详情

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关键词：施工现场管理工程竣工验收

园林项目管理成本控制案例资料下载-50条项目管理资料（成本管理+管理手册+质量管理+安全管理等）

其他管理资料建设工程项目管理承诺书（范本）建筑工程绿色施工评价标准建筑企业技术管理（60页）中建二局项目盈利能力建设培训北京新机场飞行区场道工程施工组织设计及技术方案10标浅谈工程项目的物资管理项目成本管理工程项目费用管理（示例）工程项目成本控制讲义（附案例）工程项目精细化成本管理混凝土结构工程、钢结构工程施工规范（95页）管理手册及制度工程项目各项管理制度汇编（54页）工程项目实

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从造价成本角度深度剖析，做好地产项目管理的要义查看详情

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1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。（1）比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。（2）越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施工的项目多，数量大，造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项，一是场地土方工程，目前很多项目自然高低于市政标高，都需要大量回填土方，造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价？因后面讲到地下室还会涉及到土方

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9个项目管理讲义+13个项目策划书+13个项目成本管理+20个项目安管查看详情

浏览数：2184

关键词：建设工程管理项目安全管理策划书

园林项目管理成本控制案例资料下载-9个项目管理讲义+13个项目策划书+13个项目成本管理+20个项目安管

项目管理讲义中天]项目综合交底会议资料（图文并茂） [中天]建设工程建造标准PPT讲义（图文并茂）环境工程设计、施工与管理讲义（186页）工程项目管理-项目管理概论-63页《建设工程施工管理》重点整理（共36页）建设工程施工管理过关必做1000题(含答案)（共33页）二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案（共32页）二级建造师建设工程施工管理讲义及详细笔记（共66页）建设工程施工管理-复习题集（共254页）项目策划书住宅楼建设观

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石材工程项目管理中有哪四个阶段？查看详情

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在工程项目管理中，往往材料的选择、采购及现场管理是一个项目能否成功的关键，而石材在园林工程中用量大、种类多、各种规格样式繁杂，因此如何合理的对工程中的石材材料进行管控将成为每个项目必须面对的问题。本文从石材下单阶段管理、石材跟单阶段管理、石材进场阶段管理、施工阶段综合管理四个阶段加以阐述。 1石材下单管理石材下单是经过图纸会审、图纸深化优化、石材排版之后，对石材用量的统计并形成采购单的形式，计划石材的品种、数量、规格及进场时间。下单在石材及施工现场管理中是一个非常重要的一个阶段，也是较为繁琐的一个阶段，下单阶段控制的准确性、合理性直接影响现场的施工

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园林工程施工组织与管理讲解（157页）立即下载

等级：文件 5.30MB 格式 ppt

关键词：园林施工组织设计施工进度控制施工质量控制项目管理讲义

园林工程施工组织与管理，该资料内容包括： 1.园林施工组织设计 2.园林工程项目管理概述 3.施工进度控制与管理 4.施工质量控制与管理 5.施工项目成本控制 6.施工项目安全控制与管理 7.施工项目劳动管理 8.施工项目材料管理及现场管理 ...... PPT格式，共157页。地块景观平面图落实劳动力、材料、机具的需要量计划施工进度计划编制的步骤

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多年经验免费分享：园林工程结算控制全过程！查看详情

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关键词：园林工程结算控制全过程园林工程造价基础知识讲解

1 在项目开工前，必须掌握合同内容，熟悉招投标文件，做好图纸会审工作，掌握业主资料控制流程。项目团队，包括项目经理、施工员、资料员等必须熟悉合同和招投标文件，明确对自己有利及不利的条款，制定成本控制计划，仔细分析我们的投标报价，明确盈利点，并找机会创造盈利点。许多时候，施工时以为创造了盈利点，但资料未做好，到结算时再补，那就困难多了，即便成功，付出的代价也是相当惨痛的。或者以为创利了，到最后发现很多属于合同风险内容，不能另外计费。要充分掌握整个项目的状况极可能发生的变数，以便在施工过程中扬长避短，充分把握机会。 1.1 做好图纸会审

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