[分享]工程总承包采购计划资料下载

发表于2020-02-06

标签：工程总承包采购计划资料工程总承包采购计划讨论工程总承包采购计划视频

工程总承包采购计划专题为您提供工程总承包采购计划的相关资料与视频课程，您可以下载工程总承包采购计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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简介：建筑工程总承包管理之设计管理(100页)，PPT格式；主要内容：目录： 1.设计管理概论 2.EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 3.EPC承包商内部的设计控制 4.深化设计的管理体系建设 5.某大型房建项目深化设计管理实践 6.施工图深化设计的管理流程工程建设项目的设计是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行全面与详细的安排。它是一个分析、论证、编制设计文件的综合活动。仅供参考；建筑工程总承包管理之设计管理采

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EPC工程总承包项目管理-75页立即下载

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关键词：项目采购管理项目策划管理总承包项目管理

简介：EPC工程总承包项目管理-75页，PPT格式；主要内容：EPC工程总承包项目管理项目部人员安排，项目采购计划安排，项目策划书等一系列，仅供参考； EPC工程总承包项目管理定义过程项目策划项目经理主要内容组建项目部

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工程项目总承包管理——项目采购管理（解读）查看详情

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关键词：工程总承包采购管理工程总承包采购计划总承包采购工作程序采购变更管理

1、前言工程总承包项目采购管理由采购经理负责，并适时组建项目采购组。在项目实施过程中，采购经理应接受项目经理和企业采购管理部门负责人的双重领导。采购工作应遵循公平、公开、公正的原则，选定供货厂商。保证按项目的质量、数量和时间要求，以合理的价格和可靠的供货来源，获得所需的设备材料及有关服务。工程总承包企业应对供应厂商进行资格预审，建立企业认可的合格供货厂商名单。建立企业认可的合格供货厂商名单是为了向名单中的供货厂商采购设备材料能确保符合设计所确定的标准规范和技术要求。合格供货厂商的产品质量是可靠的，价格是合理的，交货期是及时的。 2 、采

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工程项目总承包(EPC)管理手册立即下载

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工程项目总承包(EPC)管理手册，Word格式，共169页。目录：第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构…………………………………………………………

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工程项目总承包管理——项目策划（解读）查看详情

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关键词：工程项目总承包管理工程项目总承包策划工程总承包实施计划编制项目实施计划

1.1 策划属项目初始阶段的工作，项目策划的输出文件是项目计划，包括项目管理计划和项目实施计划。 1.2 项目策划应针对项目的实际情况，依据合同和总承包企业管理的要求，明确项目目标、范围，分析项目的风险以及采取的应对措施，确定项目管理的各项原则要求、措施和进程。 1.3根据项目的规模和特点，可将项目管理计划和项目实施计划合并编制为项目计划。 2 项目策划内容 2.1项目策划应综合考虑技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护等方面的要求，并应满足合同的要求。 2.2项目策划应包括下列内容： 1、明确项目目标，包括技术

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工程总承包项目材料采购管理规定立即下载

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关键词：房建项目管理物资采购管理总承包项目采购管理规定项目总承包管理项目物资采购管理

内容简介 1 适用范围　　本标准适用于工程总承包项目所需设备、材料采购及施工分包的管理。　　2、引用标准　　3、一般规定　　3.1 采购经理。项目经理根据项目规模任命专职或兼职采购经理，项目的采购管理由采购经理负责，必要时，根据工程规模成立多人组成的采购组。　　3.2 合格供应商（分承包方）名录　　3.2.1 合格供应商（分承包方）的基本条件　　a）有能力满足产品和服务的质量要求；有完整并付诸实施的质量管理体系；　　b）有良好的信誉和财务状况；有类似成功的业绩；　　c）有能力保证按合同交货和提供良好的售后服务。　　3.2.2合格供应商（分承包方）评价规定　　……

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[山西]框架结构污水处理厂工程总承包施工组织设计(360页技术标) 立即下载

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关键词：施工组织设计建筑工程施工组织设计混凝土工程施工方案钢筋工程施工方案

工程总承包采购计划资料下载-[山西]框架结构污水处理厂工程总承包施工组织设计(360页技术标)

资料目录目录 1 概述1 1.1 项目简要介绍1 1.2 项目范围8 1.3 项目特点8 1.3.1 工程重点及难点分析8 1.3.2 工程重点及难点对策11 2 总体实施方案15 2.1 项目目标15 2.2 项目实施组织形式15 2.2.1 项目组织机构15 2.2.2 项目各部门及主要人员管理职责16 2.2.3 施工组织措施19 2.3 项目阶段划分22 2.3.1 项目准备阶段22 2.3.2 项目设计和施工阶段22 2.3.3 项目试运行及竣工验收阶段23 2.3.4 项目保修阶段23 2.4 项目工作分解结构23 2.5 对项目各阶段工作及文件的要求28 2.5.1

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工程总承包项目实施各阶段岗位、职责分工查看详情

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菜鸟到精英！工程造价新人修炼手册猛戳下方图片☟☟☟ 一、项目启动阶段目录必选项责任部门责任岗位总包合同 √ 市场经营部商务经理总包合同评审表 √ 市场经营部商务经理项目任务书项目管理部部长/副部长项目经理及项目核心团队推荐表项目管理部部长/副部长项目经理及项目核心团队任命书 √ 综合管理部部长/副部长

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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集查看详情

浏览数：2341

关键词：总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理总承包管理手册总承包管理制度工程总承包模式

EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料）引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的

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[重庆]超高层办公楼总承包工程施工组织设计（附大量流程图近500页）立即下载

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关键词：施工组织设计外脚手架工程施工方案钢筋工程施工方案砌体工程施工方案

工程总承包采购计划资料下载-[重庆]超高层办公楼总承包工程施工组织设计（附大量流程图近500页）

项目位置：重庆
高度类别：高层建筑,超高层建筑
结构形式：混合结构
钢筋混凝土结构：框架核心筒
基础形式：桩基础
建筑面积：338308㎡

资料目录第一章：资信部分第一节：企业证照第二节：同类型工程的施工项目及履历介绍第三节：总承包项目管理机构组成表第四节：项目经理履历表第五节：项目其他主要管理人员履历表第六节：安全文明施工方面的奖惩情况第七节：近期设计诉讼仲裁案件第二章：编制依据及工程概况第一节：编制依据第二节：招标目标及招标范围第三节：工程概况第三章：工程重难点分析及对策第一节：施工管理类重难点分析及对策第二节：施工技术类重难点分析及对策

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[广西]27km全地下轨道交通工程代管设计施工总承包模式技术标书789页立即下载

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关键词：市政施组设计轨道交通工程总承包代管设计承包模式地连墙围护结构城市轨道交通

工程总承包采购计划资料下载-[广西]27km全地下轨道交通工程代管设计施工总承包模式技术标书789页

项目位置：广西
隧道用途：市政隧道
隧道总长度：27960m
隧道埋深类型：浅埋隧道
超前地质预报：超前钻探
隧道施工方法：盾构法

资料目录前言1 编制说明1 编制依据1 编制原则1 工程概况2 工程简介2 工程地质和水文地质3 低阶地亚区（I1区）3 高阶地亚区（I2区）5 投标范围6 第一篇设计施工管理8 第1章设计管理方案8 1.1 设计管理目标8 1.1.1 质量目标8 1.1.2 进度目标8 1.2 设计管理体系和组织架构8 1.2.1 设计管理组织架构8 1.2.2 设计管理职责9 1.3 设计管理流程12

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[标杆房企]2014版房地产建设项目工程总承包管理规范(101页) 立即下载

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关键词：房产企业管理工程总承包管理承包管理规范房地产建设项目

工程总承包采购计划资料下载-[标杆房企]2014版房地产建设项目工程总承包管理规范(101页)

资料目录 1 总则 7 2 术语 8 3 工程总承包管理的内容与程序 14 3．1工程总承包管理的内容 14 3．2工程总承包管理的程序 14 4工程总承包管理的组织 16 4．1一般规定 16 4．2任命项目经理和组建项目部 17 4．3项目部的职能 17 4．4项目部岗位设置及管理 17 4．5项目经理的任职条件 19 4．6项目经理的责、权、利 19 4．7项目经理目标责任书 20 5项目策划 20 5．1一般规定 21 5．2项目策划内容 21 5．3项目管理计划 21 5．4项目实施计划 22 6项目设计管理 25 6．1一般规定 25 6．2设计计划 25 6．3设计实施

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[广东]超高层框剪结构综合大楼工程施工总承包施工组织设计（附图 300余页）立即下载

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关键词：施工组织设计总承包施工组织设计地下室结构施工装饰装修工程方案

工程总承包采购计划资料下载-[广东]超高层框剪结构综合大楼工程施工总承包施工组织设计（附图 300余页）

项目位置：广东高度类别：高层建筑,超高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架,剪力墙,框架剪力墙钢结构：轻钢结构混合结构：混凝土墙-钢框架基础形式：桩基础建筑面积：140443.5㎡地上层数：52层地下层数：4层施组类别：实施施工现场平面布置图：总平面,基础,主体结构,钢结构,装饰装修,机电安装施工进度计划：横道图模板体系：组合钢模板混凝土功能：防水混凝土,保温混凝土,装饰混凝土混凝土材料：钢管混凝土外立面材料：幕墙分部分项工程施工方案：临水,临电,地基处理,测量,土方工程,地下室结构,主体结构,砌筑,装饰装修,屋面,防水,节能保温,幕墙,钢结构,脚手架,塔吊,电气,给排水,暖通空

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石油工程建设EPC总承包管理手册（169页）立即下载

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资料目录第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构……………………………………………………………………………3 第2章工程总承包项目运作方式………………………………………………………………5 2．1工程建设项目的基

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建设工程项目总承包管理与集成化实施（PPT，249页）立即下载

等级：文件 168KB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目施工管理项目质量管理

工程总承包采购计划资料下载-建设工程项目总承包管理与集成化实施（PPT，249页）

资料目录 1 总则 2 术语3 工程项目管理的内容与程序4 工程总承包管理的组织 5 项目策划 6 项目设计管理 7 项目采购管理 8 项目施工管理 9 项目试运行管理 10 项目进度管理 11 项目质量管理12 项目费用管理 13 项目安全、职业健康与环境管理 14 项目资源管理 15 项目沟通与信息管理 16 项目合同管理补充部分：工程总承包项目管理基础工作稿件评价：建设工程项目总承包管理与集成化实施，稿件制作精良，包括了项目总承包管理的方方面面，内容丰富，条理清楚，可供参考学习借鉴。内容简介两类项目过程：（1）创造项目产品的过程（EPC），亦可称

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热烈庆祝最新推出EPC设计总承包管理软件—工程项目管理软件查看详情

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《工程项目管理软件-EPC设计总承包》基于小超软件的EPRO开发平台并采用国际先进的EPC项目管理经验及理念,对EPC项目管理系统生命周期设计项目前期策划、工程准备、设计、施工、竣工等全过程的项目管理。涉及范围：EPC项目管理涉及投资方、开发方、设计方、施工方、供应商等相关单位。构建起各方协作的实时协同管理平台。适用用户：设计、采购、施工总承包，交钥匙总承包，设计、采购、施工管理总承包。系统采用纯BS架构设计，用户无需安装软件,使用方便，只要有网络就可以实现全球协同办公。系统提供超强的BPM工作流、组织机构和权限、复杂图表和报表、丰富的业务规则定制能力，以及各种浏览器环境下的复杂业务展

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[硕士]工程总承包企业核心竞争力要素的系统研究[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文工程总承包企业

工程总承包采购计划资料下载-[硕士]工程总承包企业核心竞争力要素的系统研究[2010]

内容简介【学位类型】硕士　　【授予单位】太原理工大学　　【年份】2010 　　工程总承包企业是我国改革基本建筑管理体制，调整企业组织结构，学习国际先进管理经验，提高投资效益而创建的一种企业模式，它为处于改革中的中国建筑业增添了新鲜内容，由工程总承包企业实行总承包的竣工、开工工程的比例正在上升，工程总承包的市场正在逐步形成。然而，多年以来，没有改变计划经济的惯性思维，而造成十多年来，我国工程总承包公司还存在很多问题，整体缺乏竞争力。加入WTO后，我国建筑市场必将进一步开放，外国实力雄厚的建筑企业不断进入我国市场，无论从管理水平，还是资金力量，都将对我国建筑业造成一定的冲击。对于即

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