[分享]设计项目进度计划资料下载

发表于2020-02-06

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建设工程项目管理施工技术实战立即试听

学员数 2857 好评率 95.00%

关键词：建筑工程项目管理，工程项目经理，项目经理管理，建筑工程技术，建设工程施工管理，工程项目管理

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建筑工程施工项目进度计划类型及控制立即下载

等级：文件 5.81MB 格式 ppt

本资料为建筑工程施工项目进度计划类型及控制，共61页。内容简介：工程施工进度计划是在确定了施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件等，用图表的形式表明单位工程中各分部分项工程在时间上的安排和相互间的搭接配合关系。实现对单位工程进度的控制，保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务；确定分部分项工程的施工顺序，施工持续时间及相互间的衔接配合关系；是确定各项资源需要量计划和施工准备工作计划的依据。目录：施工项目进度计划施工项目进度控制施工项目成本管理施工项目成本计划施工项目成本核算

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建筑工程项目进度计划的编制方法（多图例）立即下载

等级：文件 3.38MB 格式 ppt

关键词：项目进度控制进度计划编制项目进度管理

简介：建筑工程项目进度计划的编制方法（多图例），PPT格式；161页；主要内容：目录：6.1 流水施工原理与横道计划 6.2 网络计划技术组织方式：建筑工程施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的。根据具体情况不同，组织方式有3种：依次施工、平行施工和流水施工。仅供参考； 4 案例1 不等节拍流水施工方式比较分类及计算流水施工表示

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建设项目进度计划编制及案例（131页）立即下载

等级：文件 3.86MB 格式 ppt

简介:建设项目进度计划编制及案例（131页）,ppt格式；主要内容：目录：一、建设项目进度控制概述二、网络计划技术三、建设项目施工进度计划的四、建设项目施工阶段进度控制进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时

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建设项目进度计划体系以及编制（51页）立即下载

等级：文件 1.03MB 格式 ppt

本资料为建设项目进度计划体系以及编制，共51页。内容简介：在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意相互间的联系和协调。按工作之间逻辑关系和持续时间的确定程度分类：肯定型网络计划和非肯定型网络计划。按网络计划的基本元素──节点和箭线所表示的含义分类：事件网络、工作网络，包括：以箭线表示工作的网络计划；以节点表示工作的网络计划。目录建设项目进度计划体系进度（工期）计划表示方法双代号时标网络计划关键线路的确定

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房地产项目进度计划管理模板立即下载

等级：文件 30.50KB 格式 xls

关键词：房地产项目进度计划管理房地产项目进度控制项目关键节点计划项目一级计划项目二级计划

[简介] 房地产项目精度计划管理模板进度计划管理进度计划管理模板

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工程项目进度计划及其控制--网络图超详细立即下载

等级：文件 420.00KB 格式 ppt

简介：工程项目进度计划及其控制--网络图超详细PPT格式（80页）主要内容： FTF STF sts 单代号网络计划逻辑关系

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[全国]建设项目进度计划与控制（共35页）立即下载

等级：文件 317.50KB 格式 ppt

关键词：项目进度计划项目进度计划优化项目进度计划编制过程

【全国】建设项目进度计划与控制（共35页），PPT格式。主要内容： 1 项目进度计划概述 2 项目进度计划编制过程 3 项目进度计划的工具 4 CPM法 5 PERT法 6项目进度计划的优化 7 进度控制 WBS编码 WBS项目管理的骨架交付成果分解——产品导向项目分解结构思路

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建筑工程项目进度计划编制方法讲义（161页）立即下载

等级：文件 1.71MB 格式 ppt

关键词：项目进度计划编制项目管理讲义项目进度管理

建筑工程项目进度计划编制方法讲义，PPT格式，共161页，主要内容包括流水施工原理与横道计划与网络计划技术，内容详尽，可供参考学习。重点学习： 1. 流水施工的基本概念、主要参数 2.流水施工的分类及计算 3.横道图的绘制方法 4.网络计划技术的基本概念 5. 网络计划的绘制方法、时间参数计算 6. 双代号时标网络计划 7.网络计划优化的思路和方法 ...... 流水施工组织方式的比较表常见逻辑关系及其双代号表示方法计算工期

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光伏发电项目进度控制计划（附图）立即下载

等级：文件 165.50KB 格式 doc

关键词：光伏发电项目进度控制计划工程进度控制项目进度管理

光伏发电项目进度控制计划，Word格式，共11页，内容包括工期目标、质量、安全目标、进度控制与进度检测、进度控制与进度检测，可供参考。一号楼屋顶布置方案图进度检测程序见进度跟踪检测流程图

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网络计划技术与建设项目进度管理（56页）立即下载

等级：文件 3.69MB 格式 ppt

关键词：建设项目进度管理网络计划技术建设项目进度控制

网络计划技术与建设项目进度管理，内容包括： 1、网络计划技术概述 2、常用网络计划技术 3、建设项目进度计划 4、建设项目进度计划的检查与调 5、建设项目进度控制 ...... PPT格式，共56页。进度计划的检查网络计划原理解读

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建设工程施工项目进度计划管理培训及案例（133页）立即下载

等级：文件 10.58MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目进度管理工程项目进度管理工程项目进度计划实施工程项目计划

资料目录 5.1 工程项目管理目标的产生 5.2 工程项目进度计划的编制 5.3 工程项目计划的实施 5.4 工程项目进度计划的检查、调整与控制 5.5 工程项目进度管理案例内容简介知识目标：了解项目进度计划的编制方法，掌握项目进度计划的实施、调整与控制原理。能力目标：通过本章的学习，能进行项目进度计划的实施，具备施工进度计划调整与控制的能力。 …… 工程项目进度管理是工程项目管理中重点目标的管理，是保证工程项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。工程项目进度管理是指在既定的工期内，编制出最优的工程项目进度计划；在执行计划的

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[大连]高档楼盘工程项目进度计划(MPP格式) 立即下载

等级：文件 78.00KB 格式 exe

关键词：建设实施阶段工程管理控制工程进度计划工程进度管理

内容简介 [大连]高档楼盘工程项目进度计划(MPP格式)，详细的时间节点、工作内容说明，可供参考。

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房地产项目进度计划关键节点管理办法（简明版）立即下载

等级：文件 230.00KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产进度管理房地产成本控制

内容简介房地产项目进度计划关键节点管理办法（简明版），本办法明确进度管理和控制的要点，可有效实现对项目进度计划的分层管理，实用性强，可供参考。

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中铁大桥局上海公司奉贤基地建设项目技术标（附平面布置图、项目进度计划表）立即下载

等级：文件 3.07MB 格式 rar

关键词：基地建设项目技术标施工组织设计季节性施工措施

设计项目进度计划资料下载-中铁大桥局上海公司奉贤基地建设项目技术标（附平面布置图、项目进度计划表）

高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架,剪力墙

本资料为中铁大桥局上海公司奉贤基地建设项目技术标，共53页。相关图片：本工程总建筑面积为 11737.65m2，由通用厂房、变电所、门卫、围墙、自行车棚组成。其中厂房建筑面积为 11552.29m2，地下一层框剪一层、地上框架 2—10 层。门卫建筑面积 29.07，框架一层。变电所建筑面积为 140m2，框架一层。 …… 目录：第一部分技术标综合说明第二部分施工组织设计第一章工程概况第二章工程特点、重点及难点第三章施工总体部署第四章施工总进度计划及保证措施

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标杆地产项目进度计划管控体系全程解读报告(图文并茂) 立即下载

等级：文件 404.00KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理项目运营体系房地产项目管理项目基准收益目标

内容简介标杆地产项目进度计划管控体系全程解读报告(图文并茂)，2014年8月制作，PPT格式，共101页，建立运营体系目的：规范、统一标准和流程，并IT化，提高运营效率、避免不同项目间运营质量大起大落；资源共享、发挥集团规模效应；运营信息公开、透明，降低风险、支持决策；帮助新公司、新项目快速实现正常运营，支持多区域、多项目运营。公司计划管理体系项目负责人使命项目运营体系的建立项目周例会

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国企编制总承包项目进度计划培训课件立即下载

等级：文件 4.50MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划施工进度安排施工进度计划编制

资料目录一．为什么进度计划不易做？【计划困惑】二．总承包需要做哪些计划？【计划要求】三．不同计划之间如何关联？【计划关联】四．如何编制总包管理计划？【计划编制】五．进度计划软件如何使用？【计划软件】内容简介进度管理是指通过对建设资源进行科学计算和合理配置，使资源转化为产品的过程与时间的消耗过程保持合理的同步关系的管理过程。 …… 项目部管理程序（样例） 1、总承包项目计划部负责制订及更新一个项目工程实施进度计划。这计划包括一套总体时程计划，覆盖整个项目实施期间的各样工作。这项目工程实施时程计划是一个总体协调计划，所有项目管理队伍均需严格遵守

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51篇项目进度/风险管理相关资料合集！查看详情

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关键词：项目进度管理项目风险管理施工工期控制项目风险控制施工进度规划

工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。根据

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