161

[分享]材料及物资采购资料下载

发表于2020-02-05

标签：材料及物资采购资料材料及物资采购讨论材料及物资采购视频

材料及物资采购专题为您提供材料及物资采购的相关资料与视频课程，您可以下载材料及物资采购资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

22套项目物资采购管理资料合集查看详情

浏览数：712

关键词：工程项目物资采购管理材料采购计划采购成本管理核算物资采购流程物资采购管理制度

资料下载步骤： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、22篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 项目物资采购管理资料供应商评估选择及采购成本管理核算施工企业工程项目物资采购储存及台账管理（115页）铁路集团工程物资采购精细化管理及职责铁路建设集团工程项目物资管理办法铁路项目物资部管物资采购流程管理知名国企建筑公司物资采购及管理制度知名铁路建设集团项目物资采购及设备管理知名国

查看详情

知名国企建筑公司物资采购及管理制度立即下载

等级：文件 948KB 格式 doc

关键词：实体物资管理材料消耗量管理物资检验管理物资采购管理

简介：知名国企建筑公司物资采购及管理制度，doc格式；74页；主要内容：目录第一章物资采购管理第二章物资采购招标管理第三章顾客提供物资管理第四章物资检验与试验管理第五章物资搬运与贮存管理第六章工程非实体物资管理第七章材料消耗与核算管理本章规定了物资供方的选择、评定方法和采购方式，以保证采购的物资能够满足工程质量、环境、职业健康安全目标及工程合同要求。仅供参考；知名国企建筑公司物资采购及管理制度材料量价表&nbs

立即下载

施工企业工程项目物资采购储存及台账管理立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

简介：施工企业工程项目物资采购储存及台账管理，PPT格式；115页；主要内容: 目录：一、物资管理概述二、项目物资管理的基本要求三、X公司物资管理概况四、材料消耗定额管理五、物资数据管理六、物资计划管理七、物资采购及供应、运输八、物资仓储管理九、物资账目管理十、物资计量管理十一、现场物资管理十二、低值易耗品和周转材料的管理十三、分包商的物资管理十四、降低物耗管理十五、物资单证与账本的归档&nbs

立即下载

[云南]建筑国企物资采购管理及台账(附图表) 立即下载

等级：文件 365KB 格式 pptx

简介：[云南]建筑国企物资采购管理及台账(附图表)，PPT格式；50页；主要内容：目录： 1一般规定 2采购 3工程材料、构配件和设备的验收 4发包方提供的工程材料、构配件和设备 5工程材料、构配件和设备的现场管理一般规定：企业应建立并实施工程材料、构配件和设备管理制度，对工程材料、构配件和设备的采购、验收、现场管理和不合格品的控制做出规定。仅供参考； [云南]建筑国企物资采购管理及台账(图表丰富) 材料计划审批供应商管理 &nb

立即下载

建筑工程施工企业物资采购管理及核算立即下载

等级：文件 168KB 格式 ppt

关键词：物资盘点管理物资采购管理

简介：建筑工程施工企业物资采购管理及核算。PPT格式；66页；主要内容：概述材料采购的核算材料发出的核算材料其他收发的核算低值易耗品的管理与核算周转材料的管理与核算存货的清查和期末计价存货的控制存货，指企业在日常活动中持有的以备出售的产成品或商品，或者为了出售仍然处于生产过程中的在产品，或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。仅供参考；建筑工程施工企业物资采购管理及核算采保费存货成

立即下载

城轨公司工程物资采购管理程序及办法立即下载

等级：文件 611KB 格式 ppt

简介：城轨公司工程物资采购管理程序及办法，PPT格式；53页；主要内容：目录：一、局物资管理的宗旨二、局物资管理制度建设三、加强项目物资管理的重要性四、全局物资管理现状五、处理好几种关系六、物资人员业务素质及培训七、什么是物资管理？八、施工企业物资管理的特性九、物资管理的范围宗旨：实现经济效益最大化（降低采购成本和控制主要材料消耗数量）；仅供参考；城轨公司工程物资采购管理程序及办法采购模式 &

立即下载

多层建筑结构抗震设计及工程应用（中级）立即试听

学员数 105 好评率 98%

关键词：建筑结构抗震规范多层及高层建筑结建筑结构构抗震设计抗震设计及工程应用

立即试听

铁路集团工程物资采购精细化管理及职责立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

简介：铁路集团工程物资采购精细化管理及职责，PPT格式；53页；主要内容：第一章总则第二章管理机构与职责第三章物资市场调查和管理交底第四章物资计划管理第五章物资采购供应管理第六章物资合同管理第七章物资仓储管理第八章限额发料与物资核算分析第九章低值易耗品、剩余和废旧物资管理第十章周转材料与小型机具管理集团公司物资管理实行统一领导，分级管理，逐级负责的管理体制，即集团公司、子分公司（集团指挥〈项目〉部）和项目部（分部）三级物资管理体制。

立即下载

工程项目物资采购及设备精细化管理立即下载

等级：文件 18MB 格式 ppt

简介：工程项目物资采购及设备精细化管理，PPT格式；159页；主要内容：目录：第一部分精细化管理的基本认识第二部分物资精细化管理第三部分设备精细化管理第四部分如何将物资设备精细化管理在工程项目落地生根物资价差管理的清理与核算不及时、合同研究不够，业主合同中哪些物资是可以价差调整的未在物资策划管理中明确，过程资料收集准备不充分。仅供参考；工程项目发承包与物资采购管理（图表丰富）材料费控制精细化管

立即下载

国企工程项目物资采购及合同管理立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

简介：国企工程项目物资采购及合同管理，PPT格式；79页；主要内容：第一节：物资管理变化和近况第二节：物资管理在企业管理中的地位和要求第三节：与物资管理有关的一些概念第四节：物资计划与采购管理第五节：现场物资管理第六节：物资管理的一些管理办法第七节：物资买卖合同铁路和海外项目施工周期长、材料价格波动大，组织供应方式复杂，给成本控制带来风险。部分项目业主信誉差，项目管理难度大，如何应对化解各种项目管理风险需要深入研究。仅供参考；国企工程项目物资采购

立即下载

全国性材料物资采购供应管理制度立即下载

等级：文件 173KB 格式 doc

关键词：房建项目管理物资采购管理项目物资采购管理制度项目材料管理材料供应管理制度

内容简介第一章总则　　第二章采购供应方式　　第三章产品标准及样板管理　　第四章三方协议及供货合同管理　　第五章计划管理　　第六章配送质检管理　　第七章单据管理　　第八章库存管理　　第九章结算管理　　第十章考核规定　　…… 　　15页，编制于2015年。

立即下载

建筑施工企业物资采购管理，这5点是关键！查看详情

浏览数：220

关键词：建筑施工企业物资采购管理施工企业材料采购采购材料成本措施

建筑施工企业材料管理的四大业务环节即采购、运输、储备和供应，采购是首要环节，没有采购，就没有材料供应，就没有施工生产的顺利进行，因此采购是决定其他三项业务环节的基础因素。材料采购就是通过各种渠道，把建筑施工所需用的各种材料购买进来，保证施工生产的顺利进行。一、施工企业材料采购应遵循的原则建筑企业材料部门在以质量第一、节省费用的目标下，完成材料采购任务必须遵循以下原则： 1.1 遵守政策法规的原则材料采购，必须遵守国家地方有关政策和法令，以物资管理政策和经济管理法令指导采购，熟悉有关经济合同法、财经制度及工商行政管理部门的规定。

查看详情

大型建筑安装工程公司物资采购管理手册（125页编制详细）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：房建项目管理物资采购管理物资采购管理手册物资供应商管理分包方供应商管理

材料及物资采购资料下载-大型建筑安装工程公司物资采购管理手册（125页编制详细）

资料目录 1 总则 3 1.1 目的 3 1.2 范围 3 1.3 依据 3 1.4 管理原则 3 1.5 集中采购模式 3 1.6 主要应对风险 4 1.7 术语和定义 5 2 物资供应商管理 6 2.1 供应商管理流程图 6 2.2 管理流程说明 7 2.3 管理部门及职责 8 2.4 供应商分类管理 9 2.5 供应商注册 10 2.6 供应商资格预审 12 2.7 合格供应商的权利和义务 12 2.8 交易过程管理 13 2.9 供应商分级管理 13 2.10 分包方供应商管理 15 2.11 供应商考核评价 15 2.12 供应商资料及管理 18 3 物资采购业务管理 20

立即下载

中海地产管理制度汇编PDF（规划设计类，工程管理类、物资采购类、营销管理类）立即下载

等级：文件 849KB 格式 pdf

关键词：管理制度汇编规划设计管理制度工程管理制度物资采购管理

材料及物资采购资料下载-中海地产管理制度汇编PDF（规划设计类，工程管理类、物资采购类、营销管理类）

一、规划设计类二、工程管理类建设工程施工质量控制管理办法（2010 年版）建设工程施工进度控制办法（试行）建设工程安全文明施工监督控制办法（试行）施工质量与安全综合评比排序实施细则（2010 年版）物管公司物业接管和维修控制办法建设工程施工成本控制与管理办法（修订版）工程施工任务招投标实施细则建设工程施工签证管理实施细则（修订版）工程承包商考评办法工程施工成本控制管理考评实施细则（修订版）工程结算资料保管规定 …… 三、工程物资采购

立即下载

物资采购招标投标及管理讲义立即下载

等级：文件 19KB 格式 doc

内容简介本资料为某知名大学讲义课件，主要就建设物资采购招标投标概述、工程建设物资采购招标文件、工程建设物资采购招标中投标文件的编制、评标方法等内容进行了详解，可供参考。

立即下载

集团公司物资采购合同范本（3页）立即下载

等级：文件 14KB 格式 doc

内容简介集团公司物资采购合同范本，WORD格式,共3页，可供参考。　　　　验收方法及异议的提出　　 2、验收时间：货到日内，由方进行验收。验收合格的，材料单必须经需方材料人员、项目负责人签字并加盖公章后方为有效，否则不作为货款的结算依据。　　 3、在验收中如发生纠纷，双方约定以河南省产品质量监督检验院鉴定为准，鉴定费用由责任方承担。　　 4、需方在验收中，发现产品的品种、型号、规格和质量不符合规定的，应在日内向供方提出书面异议，并有权拒付不符合合同规定部分的货款；供方在接到需方书面异议后，应在日内负责处理。否则，视为默认需方提出的异议和处理意见。 &nb

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]材料及物资采购资料下载

猜你爱看