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发表于2020-02-05

标签：园林工程的进度资料园林工程的进度讨论园林工程的进度视频

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[全国]园林工程施工进度控制（共30页）立即下载

等级：文件 593KB 格式 ppt

关键词：施工进度控制原理施工进度控制内容施工进度控制原理方法项目进度管理

【全国】园林工程施工进度控制（共30页），PPT格式主要内容：本章主要阐述了园林工程施工进度控制的概念、方法、任务、原理及内容，通过本章的学习，让学生了解影响园林工程施工进度的因素及调整措施，掌握实际进度与计划进度比较的方法，并能分析施工进度拖延的原因和计算工程延误的时间，然后找出最合理的赶工措施，最后达到确保进度控制目标的完成。分析判断过程工程施工质量系统横道图比较法

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园林工程预算编制应注意的问题查看详情

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1 园林工程的特点　　1.1 综合性园林工程施工繁琐，涉及面广，施工时关联到城建、交通、通信、供电等相关部门。园林工程往往作为附属配套工程出现，工程量零星，工作面分散，大多要等主体工程和其他工程结束后才可进行施工，不利于施工组织、管理、进度控制。　　1.2 艺术性园林景观不仅追求功能价值，更讲究艺术性。园林景观工程施工不能只是简单的按图粗放性地施工，而是将精品要素进行艺术创造的过程，需要施工人员在充分体会设计理念前提下，发挥其创造力，筑造最佳的景观境界。施工过程中存在大量的二次设计，调整设计是为了景观艺术更具欣赏性。　

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园林工程投标前的准备工作查看详情

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关键词：园林工程投标前的准备工作工程造价基础知识讲解

一、研究招标文件资格预审合格，取得招标文件，即进入投标前的准备工作阶段。１.研究工程综合说明，以对工程作一整体性的了解。２.熟悉并详细研究设计图纸和技术说明书，使制定施工方案和报价有明确的依据。对不清楚或矛盾之处，要请招标单位解释订正。３.研究合同的主要条款，明确中标后应承担的义务、责任及应享有的权利。包括承包方式；开工和竣工时间及提前或推后交工期限的奖罚；材料供应及价款结算办法；预付款的支付和工程款结算办法；工程变更及停工、窝工等造成的损失处理办法等。４.明确招标要求，在投标文件中要尽量避免出现与

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园林工程中标后你都是这样做的吗？查看详情

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一个园林工程中标，算是获得了首战告捷；而工程完工移交才是宣布了全面胜利。收到施工图，意味着战书下达，当磨刀霍霍准备一场攻艰战。 1、看现场，作内业计划 1.后勤及施工准备兵马未动，粮草先行。炉灶开火、住宿舒适、有水有电、有施工工具材料，这些活通常由分批的先锋部队完成，时间三天左右。 2.设计师对业主和施工方现场进行景观效果、技术要求交底此步常常被省略，大概是好不好看甲方说了算，施工方怎么施工也不会听设计师的建议的缘故吧。 3.施工工序分化，物料统计施工工序，说到底就是确定先从哪开始施工，分部分

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园林工程特点与预算的定额作用查看详情

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一、在园林预算工程的特点：　　　 1.1、综合性：园林工程的施工较复杂，涉及的面也很大，施工时要关联到交通、供电、城建、通信等部门。而园林工程通常是附属的配套工程，一般需等主体工程与其他工程结束才开始施工，这对施工组织的管理和进度的控制造成了些影响。　　　　 1.2、艺术性：园林景观不仅注重功能价值，更注重艺术性，不能只是简单的按图纸粗放性的施工，而要对精品要素进行艺术性的创造。　　　　 1.3、季节性：需按照植物的自然生态习性而选择好的施工时机，才能有良好的植物景观。而反之会耗费大量的人力、物力、财力还不一定能取得好效果。　　　二、预算的定额作用　　　预算培训中园林工程定额从传统意义上的

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云淘景观：景观云课堂园林工程建设项目的成本控制(省钱必看) 查看详情

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园林工程建设项目成本控制中存在的问题 1、对设计阶段成本管理的忽视施工阶段的成本控制措施都是在设计方案确定后才能进行的，看似条理清晰的措施在不合理的设计中，实际操作后的作用并不大，外加现在市场材料价格相对稳定，设计方案确定后就几乎能够确定工程总造价了，如果仅仅依靠施工时对材料和机械的节约，来达到成本控制的目标是不可行的。 2、成本管理机构的弱化在实际工程中，施工企业的成本管理机构非常不完善，往往不能及时帮助企业做出正确的决策，造成企业因为冲动而因小失大。成本管理机构的建立是非常必要的，这样在投标、施工阶段的成本问题上，都能够经过其仔细地调

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绿化园林工程项目监理大纲范本（136页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

【简介】本资料为绿化园林工程项目监理大纲范本（内容全面），Word格式，共136页目录第一章工程概况第二章监理工作依据第三章工程项目建设监理范围、目标及工作内容第四章监理组织机构和监理人员职责第五章监理工作程序第六章拟投入本工程的检测设备及办公室设备第七章工程项目监理质量控制的方法和控制第八章旁站监理方案第九章工程项目监理进度控制的方法和任务第十章工程项目监理造价控制方法和任务第十一章工程项目安全生产和文明施工的

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 162 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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如何成为专业的项目管理人？立即试听

学员数 431 好评率 98%

关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

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园林工程造价预算(含工程量计算,清单计价,仿古工程,绿化工程) 立即下载

等级：文件 4MB 格式 ppt

关键词：工程造价预算预算审查与竣工决算工程量清单计价工程量计算规则

园林工程的进度资料下载-园林工程造价预算(含工程量计算,清单计价,仿古工程,绿化工程)

【简介】：园林工程造价预算(含工程量计算,清单计价,仿古工程,绿化工程) ， PPT格式，404页。主要讲解园林工程建设概预算定额、工程量计算规则和方法、园林绿化工程量清单计价。【目录】：第一章：概述第二章：园林工程建设概预算定额第三章：工程量计算规则和方法第四章：仿古建筑工程第五章：园林绿化工程量清单计价第六章：园林工程预算的编制第七章：园林工程预算审查与竣工决算园林工程造价预算(含工程量计算,清单计价,仿古工程,绿化工程) 单位工程

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浅谈园林工程施工组织设计与工程造价查看详情

浏览数：1010

关键词：浅谈园林工程施工组织设计与工程造价工程造价基础知识讲解

园林工程不是单纯的苗木栽植工程，而是一项与土建、安装等其它专业工程共同协调完成的综合性城市建设工程，因此施工组织设计是园林工程施工前的必需环节，也直接影响到工程造价。 1. 园林工程施工组织设计与工程造价的基本概念 1．1园林工程施工组织设计的基本概念园林工程施工组织设计，是用来指导整个园林工程施工过程中各项施工的技术、经济和组织的综合性文件，是园林施工企业提升质量、降低成本、加强管理、提高经济效益的重要手段，也是正确处理施工过程中人力与物力、质量与数量、专业与配合、供应与消耗、生产与管理等各种矛盾，合理科学、稳中有序、严密有

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园林工程施工组织与管理讲解（157页）立即下载

等级：文件 5MB 格式 ppt

关键词：园林施工组织设计施工进度控制施工质量控制项目管理讲义

园林工程施工组织与管理，该资料内容包括： 1.园林施工组织设计 2.园林工程项目管理概述 3.施工进度控制与管理 4.施工质量控制与管理 5.施工项目成本控制 6.施工项目安全控制与管理 7.施工项目劳动管理 8.施工项目材料管理及现场管理 ...... PPT格式，共157页。地块景观平面图落实劳动力、材料、机具的需要量计划施工进度计划编制的步骤

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园林工程造价特点及审核要点查看详情

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关键词：园林工程造价特点及审核要点市政园林工程造价管理存在的问题工程造价基础知识讲解

　在整个市政园林的工程施工过程中，市政园林项目造价管理是最重要的环节之一，其造价管理的准确性可以提高施工效率，改善施工环境，提高市政园林工程施工的质量。然而，在市政园林工程施工过程中，项目经常出现一些预算超支的现象。例如，南方某市市政园林二期工程，工程总建筑面积21.83万平方米，工程设计概算5.034亿元。2014年7月工程进入施工阶段招投标程序，由招标有限公司主持编制了该期工程项目的工程量清单及拦标价，总金额为3.18亿元。所以，很有必要重视造价管理改善市政园林工程的施工建设进行总结。　　一、市政园林工程造价管理存在的问题　　1、

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多年经验免费分享：园林工程结算控制全过程！查看详情

浏览数：1095

关键词：园林工程结算控制全过程园林工程造价基础知识讲解

　　1 在项目开工前，必须掌握合同内容，熟悉招投标文件，做好图纸会审工作，掌握业主资料控制流程。项目团队，包括项目经理、施工员、资料员等必须熟悉合同和招投标文件，明确对自己有利及不利的条款，制定成本控制计划，仔细分析我们的投标报价，明确盈利点，并找机会创造盈利点。许多时候，施工时以为创造了盈利点，但资料未做好，到结算时再补，那就困难多了，即便成功，付出的代价也是相当惨痛的。或者以为创利了，到最后发现很多属于合同风险内容，不能另外计费。要充分掌握整个项目的状况极可能发生的变数，以便在施工过程中扬长避短，充分把握机会。 1.1 做好图纸会审

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园林工程施工组织设计立即下载

等级：文件 104KB 格式 docx

关键词：园林工程施工施工组织设计科技示范成果

本资料为园林工程施工组织设计，doc格式，共30页工程特点及施工目标：根据某某房地产开发有限公司要求，科学合理的开展工程项目施工管理工作，我们将充分发挥公司优势和成熟的园林景观环境工程施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施确保如下目标的实现。 2.1质量目标：科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生，在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序均达到优良，创造一个全优工程。 2.2安全施工目标：无死亡重伤事故、无倒

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园林工程竣工技术资料查看详情

浏览数：2455

关键词：园林工程竣工技术资料工程造价基础知识讲解

施工组织设计（或施工方案）应在组织施工前编制。规模大、施工工期长的工程可根据施工组织总设计分部位、分单位工程等分阶段进行编制。一、施工组织设计必须经上一级技术负责人或建设单位（监理单位）进行审批方为有效（填写施工组织设计审批表）。如有工艺变动和有施工措施较大变动时，应有变动审批手续。二、施工组织设计应包括下列主要内容： 1、文字说明：工程概括，工程造价，工程特点，工期要求，施工部署，质量要求，主要技术措施等须说明的情况。 2、施工平面布置图。 3、进度计划安排及各种工、料、机运计划表。&nbs

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房地产园林工程标前项目分析解读（229页，技术标）立即下载

等级：文件 40MB 格式 ppt

关键词：园林景观绿化工程项目质量控制成品保护方案

内容介绍：一、园林工程标前项目分析： 1、项目概况以及现状分析 2、图纸分析 3、项目人员架构 4、工期计划 5、效果以及重点分析 6、专项保障措施 ...... 二、技术标： 1、工程质量目标承诺 2、施工工期目标 3、施工组织设计及施工方案 4、质量控制、安全控制 5、对现有建筑物及完成工程等的保护方案 6、计划开、竣工日期和按工程内容分类排列合理的施工进度图 7、材料定货、到货时间表 8、进口材料、设备清单

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园林工程报价技巧查看详情

浏览数：1408

提高园林工程质量、降低工程选价、缩短建设周期，同时提高园林工程的投资收益，促进园林施工企业的公平竞争，越来越多的园林工程采用招投标方式发包。对于园林施工企业来说，积极收集园林工程的各项信息、合理编制投标书、采取科学合理的投标报价变得极为重要。因此，深入了解招投标内涵及程序，熟练掌握投标报价策略已经成为园林施工企业的必修课。 1招投标相关概念及内涵招投标是在市场经济条件下，进行大宗商品买卖、工程建设项目发包以及服务项目提供时采取的一种交易方式。招投标的目的是鼓励和促进公平竞争，其具有四大特征： (1)平等性，即在招投标过程中投标人与招标人、

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园林工程与技术——10 查看详情

浏览数：288

第十章园林苗圃第四节沈阳代做标书中的苗圃管理技术一、灌溉方式：漫灌、自流人工浇灌、喷灌、雾灌和滴灌二、灌溉原则：根据当时当地的气候条件决定灌水；根据不同的土壤质地浇水；不同栽培仿石，灌溉时间和灌水量也应不同。三、松土除草：其耗工量占全部抚育管理量的60-70%.方法有人工中耕除草、机械中耕除草、化学除草。四、施肥原则：1、以有机肥为主，化学肥料为辅，微量元素肥料作补充；2、深施为主，浅施结合，避免表施；3、看天施肥；4、看地施肥；5、看苗施肥五、整形修剪的目的：通过对枝条的保留，疏剪或短截抑强扶弱，平衡树势，调节水分和养分的运输，改善局部和整体生理活动，通过修剪，使地上部分的营养

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