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房地产集团在建工程项目质量管理手册
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
工程质量管理手册
工程质量实测实量检查
资料目录 一、 前言 1 二、 手册编制原则 2 1. 目的 2 2. 适用范围 2 3. 取样总则 2 4. 要求 2 5. 地区公司实测小组单次检查各承建商总合格率t 5 6. 地区公司实测小组实测期内对各承建商的综合合格率T 5 7. 地区公司实测保障体系的建立 6 三、 实测内容 7 1 混凝土结构工程 7 1.1 基本原则 7 1.2 截面尺寸偏差 7 1.3 表面平整度 8 1.4 垂直度 9 1.5 顶板水平度极差 10 1.6 楼板厚度偏差 11 2 砌筑工程 12 2.1 基本原则 12 2.2 外门窗洞口尺寸偏差 12 2.3 砌筑工序 13 3 机电工程 14
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11月15日资料更新(质量管理+讲义+安全+技术+手册+策划书等)
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关键词: 项目质量管理
项目管理手册及制度
施工现场管理
项目质量管理 钢筋工程培训讲义(实例) 隧道施工质量控制与安全管理(82页) 工程施工技术质量综合管理培训(含案例) [知名地产]重点工程质量问题处罚表 建筑工程质量安全及绿色施工标准化图集(图文并茂) 工程质量样板引路管理培训(多图) 实测实量质量管理-73页 全套精装修标杆房企质量标准-277页 全套万科地产质量管理手册-32页 精装修五大样板-98页 精装修施工工艺及质量标准-60页 精装修工程(住宅类)施工工艺工法标准及
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13个项目管理讲义+15个项目管理手册及制度+9个项目质量管理等
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关键词: 项目管理讲义
管理手册及制度
施工现场管理
主体结构工程
项目技术管理 主体结构工程施工技术(试题) 钢筋绑扎施工工艺(图文并茂) 恒大室内精装修工程管理指导书-73页 工程施工管理流程图(共11页) 项目管理讲义 品质工程建设PPT讲义(64页) [中天]项目管理标准化讲义(文明施工、CIS、防护设施) 房地产企业住宅精装修房工程管理培训讲义-104页 大华集团-房地产住宅精装修培训PPT-104页 中天集团安全教育培训课件-86页 安全生产月培训课件-104页 二建《建设工程施工管理》整理笔记
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大型房地产集团工程管理部标准手册(282页 100余张表格)
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
资料目录 第一部分 工程管理部构架标准 8 一、部门组织架构 8 二、部门职责及岗位职责 12 (一)部门职责 12 (二)经理岗位职责 13 (三)副经理∕主管岗位职责 16 (四)工程管理人员岗位职责 18 (五)资料员(内务)岗位职责 21 三、部门办公及配置标准 23 (一)办公室选址 23 (二)现场办公室标准 24 (三)办公室 装饰标准 26 (四)办公室功能配置标准 29 (五)办公室办公设施设备配置标准 34 (六)办公室室外配套标准 54 (七)材料试样区标准 56 (八)周界围墙装饰标准 57 第二部分 工程管理部管理标准 58 一、团队建设 58 (一)内部团
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50个新鲜资料(质量管理+策划书+其他管理资料)
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关键词: 项目质量管理
钢筋混凝土工程
项目质量管理 钢筋混凝土工程质量事故分析(附案例) 住宅楼机电安装工程质量通病分析(附图丰富) 道路及桥梁工程质量通病防治(105页) 主体工程质量通病防治讲义(图文并茂) 房地产公司工程质量样板引路实施标准(图文并茂) 质量管理课件-257页 项目质量管理-101页 高速铁路建设项目工程质量管理-71页 项目质量管理方法-25页 项目质量管理-40页 现场质量管理培训PPT课件-40页 铁路工程质量关键环节和控制要点-67页 工程项目质量管理-96页&
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筑龙VIP-房地产精选资料TOP50
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关键词: 工程前期策划
工程建设实施
管理流程图表
找不自己想要的资料? 选资料浪费太多时间? 筑龙VIP帮您汇总优质热门资料 每月15号和30号更新~ 房地产投资 知名地产集团成本控制成本管控内部资料 房地产开发项目经济测算培训讲义(117页) 养老地产发展趋势及开发模式(案例分析) 知名房企项目开发成本测算实例 房地产运营 [知名地产]运营分析内部报告 房地产项目运营管理知识讲解(148页,案例解读) 房地产开发与经营培训讲解(475页,图文丰富) 房地产设计 [精装
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旭辉世茂竟然这样做工程质量管理!怪不得成长那么快
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关键词: 质量保证体系
工程质量管理
质量管理标准
细心的地产人可能会发现,今年各大房企的口头禅都变了。 过去,大家一开口就是提速,快周转;而今年,提质、保质成为各房企对外发声中频繁提及的词汇。而对于仍处于上升期的房企来说,要让质量提升跟上规模增长,确实是个难题。 今天,明源君梳理下标杆房企的做法及经验,希望对大家破解这一难题有所帮助。 重视技术升级 提效提质两不误 工程建造的实施者是施工方,但纵观国内地产行业的技术革新,一直都是房企在推动,例如万科提出住宅产业化、知名地产提出SSGF工法体系。在工程
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知名房地产集团精品工程质量体系
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简介:知名房地产集团精品工程质量体系,PPT格式;36页; 主要内容:业界戏称“在如此严格的工程管控体制下,在知名地产体制下能生存(的施工单位),在任何房地产企业都能生存”。仅供参考; 地暖敷设 材料管理 缺陷 细节 样板工程 阴阳角
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中海地产房地产开发项目工程管理流程指引(共105页)
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主要内容: 1.项目部组建 公司取得用地许可后,应尽早确定项目经理人选,尽快明确项目前期人员组成,以便有专门部门及人员开展及推动项目前期工作。 【完成时间】 取得用地许可证后 【落实部门】 公司 项目部成立后,应着手研究各阶段项目部各方面人员需求计划及到位计划,并通过公司人力资源部门随着项目进展将人员逐步配备到位。 目前,我司深圳地区开发的项目一般由知名地产监理负责监理,工程管理一般实行项目部与监理部一体化运作,即地产与监理组成统一的项目部,地产统筹管理,项目部内部统一分工,其中地产方面侧重整个项目的推进及运作,监理方面侧重现场的质量
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28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习!
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关键词: 房地产公司管理手册
房地产工程管理手册
房地产组织管理手册
项目管理手册
目标成本测算
房地产集团组织管理手册(文末附28套房地产公司管理手册) 一、组织管理基本原则1.精简高效原则 考虑房地产行业的特点,为提高运作效率,充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点,组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要,另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下,提升整体运作效率,更好地实现组织的目标。精简高效原则要求组织在设计时要考虑: 1)减少管理层次,尽可能使组织扁平化,以提高运作效率。 2)精简管理机构和人员,降低组织不必要的运行成本。 3)尽可能使关联度较大职能聚集在一个部门内
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房地产企业管理制度手册(最全合集)(共125页)
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主要内容: 薪资管理 1.目的及适用范围 1.1 为了充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作用,体现按劳分配的原则,使公司员工薪资管理有序进行。 1.2 适用于公司全体在职员工。 2. 职 责 2.1 总经理确定公司所有入职员工的基本工资级别,并审批工资表; 2.2 人力资源部提供薪资计算的相关标准及数据; 2.3 财务部制定工资表及执行工资发放。 3.薪资构成 3.1员工薪资结构 3.1.1基本工资、加班费、年终奖金、绩效期权、绩效奖金。 3.1.2营销人员实行基本工资+提佣
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24篇房地产管理手册及制度资料合集,实用!
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关键词: 房地产公司管理手册
房地产公司管理制度
管理手册及制度
资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) E会员均可下载呦标杆房企全套管理制度及流程(335页) 知名地产精装修工程现场管理条例(图表丰富) 商业地产社区商业操作手册(ppt,106页) 房地产交易法律制度(附案例) 房地产公司全套开发手册(153页) 房地产区域管理公司运营模式及管理制度 房地产开发公司绩效考核制度 房地产售楼部案场管理与制度(114页) 房地产公司组织架构和管理手册(含图表) 房地产案场管理制度(共24页)&
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房地产企业管理制度手册(最全合集)
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关键词: 企业管理制度手册
企业管理制度
内容介绍 房地产企业管理制度手册(最全合集)共125页。 包括 管理大纲 员工守则 员工行为规范 组织结构 财务部门职责 工程部门职责 人事经理岗位职责 营销总监岗位职责 策划经理岗位职责 管理大纲 员工守则 员工行为规范 组织结构 财务部门职责 行政管理部门职责
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标杆房地产集团全过程工程管控指引(621页 图表丰富)
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关键词: 房建项目管理
全过程工程管控指引
工程策划管理
工程质量管理
资料目录 第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1:《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2:《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3:《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4:《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5:《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6:《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1:《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1:《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1:《各区域项目发展二级节点计划模板
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房地产企业管理手册(128页)
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【简介】 本资料为房地产企业管理手册,Word格式,共128页 目录 第一部份 组织系统 第二部份 文化系统 第三部份 垂直指挥系统 第四部份 经营系统 第五部份 人才选用和招聘系统 第六部份 培训系统 第七部份 人事考核系统 房地产 文具用品领用、总结程序 报销程序 办理借款流程 公司档案分类表 责任过失单 内部工作联系单&nb
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房地产业务流程管理手册(212页,含图)
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关键词: 房地产业务流程管理手册
房地产业务流程
房地产开发业务一级流程
房地产业务流程体系框架
本资料为房地产业务流程管理手册,word格式,共212页。 本手册仅针对房地产开发价值链上的关键业务环节进行设计,主要用来规范梳理总部各职能部门及房地产业务相关分子公司在房地产开发价值链上关键业务活动的协作和管理关系,明确职责和基本授权,是进行业务流程规范化管理的基础。其他管理类流程如成本管理、计划管理、人力资源管理、财务管理、投融资管理等不包括在本手册中。 目录: 第一部分 房地产业务流程编写说明 第二部分 房地产业务流程体系框架 第三部分 房地产开发业务一级流程文件 第四部分 房地产开发业务二级流程文件 ......&n
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房地产公司交房标准图例手册(ppt,图文)
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关键词: 交房标准图例手册
土建验收标准
安装验收标准
房屋竣工验收
竣工验收文件
本资料为房地产公司交房标准图例手册,PPT格式,共89页。 目录: 一、土建验收标准 1、室内专有部分 2、室内公共部分 3、室外公共部分 二、安装验收标准 1、给排水设备安装 2、暖通设备安装 3、电气设备安装 4、电梯设备安装 5、消防设备安装 ...... 房地产公司交房标准图例手册 变形缝 穿墙管道 给排水设备安装 接线箱、配电箱 开关、
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房地产公司建筑工程质量管理手册(126页)
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关键词: 建筑工程质量管理手册
房地产公司工程管理手册
工程施工质量检查
施工质量控制流程
本资料为房地产公司建筑工程质量管理手册,word格式,共126页。 现场工程质量检查分为基础工程、主体结构、装饰装修工程、门窗工程、配套工程及室外工程等六个检查分项进行: 基础工程检查包括土方、地基处理、地下防水、桩基等; 主体结构检查包括砌体、混凝土、钢筋、模板、防水等; 装饰装修工程检查包括地面、抹灰、面砖、涂料、屋面防水、细部工程等; 配套工程包括给排水、电气、智能化等; 门窗工程检查包括密封性、玻璃、小五金等; 室外工程检查包括附属建筑、室外环境、室外配套及园林绿化等。 目录: 1、目的 
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房地产公司实测实量操作手册(含图)
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关键词: 实测实量操作手册
实测实量内容
工程实测实量
本资料为房地产公司实测实量操作手册,word格式,共68页,编制于2016年。 墙面垂直度测量方法和数据记录: (1) 每一套房内厨房、卫生间、阳台或露台的同一面墙都可以作为1个实测区,共计12个测区。 (2) 实测值主要反映饰面砖墙体垂直度,应避开墙顶梁、柱子突出部位。 (3) 每一个实测区测量2个点,其实测值作为判断该实测指标合格率的2个计算点。 (4) 所选套房中垂直度的实测区不满足测区时,需增加实测套房数。 目录: 一、前言 二、目的、范围、取样总则、操作要求 三、实测内容 四、相关附件
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房地产开发公司行政事务管理手册(137页)
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关键词: 房地产开发公司
房地产公司行政事务管理手册
行政事务管理图
行政事务管理制度
本资料为房地产开发公司行政事务管理手册,word格式,共137页。 目录: 1、手册说明 2、行政事务管理方针、管理目标 3、行政事务管理图 4、行政事务岗位说明书 5、行政事务管理制度 6、行政事务管理评审与改进控制程序 ...... 房地产开发公司行政事务管理手册 CI企划书 程序文件会审表 公司信息分类归档 行政办主任岗位说明书 行政事务管理改进控制程序图
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