[分享]班组的质量专项奖罚制度资料下载

发表于2020-02-05    

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项目部施工质量奖罚制度(对劳务班组) 立即下载

等级:班组的质量专项奖罚制度资料下载_1     文件 51KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 工程质量奖罚制度 施工质量奖惩制度

内容简介 【投稿网友介绍】    总包项目部对劳务队组制定的详细分部分项质量奖罚制度。希望对各位筑龙好友有帮助。共计200余条处罚细则。   ……   第八条 工程开工后,劳务队(组)不按照项目部要求配备质检员的,给予2000元/次的罚款。   第九条 项目部、公司组织例行检查时,如劳务队(组)不积极配合,给予500~1000元/次的罚款。   ……   第二十九条 土方开挖的顺序、方法必须与方案一致,并遵循“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”的原则,如违反该原则,每发现一次给予1000元的罚款。   第三十条 桩位放样时,其偏差值应符合规范要求,超出允许偏差,根据偏差值的严重
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你们觉得这样的施工现场奖罚制度严不严? 查看详情

浏览数:1597 班组的质量专项奖罚制度资料下载-你们觉得这样的施工现场奖罚制度严不严?

一、制度依据及目标  1、为确保公司的品牌形象,确保工程质量和施工安全,针对施工过程中的质量状况和安全隐患,依据国家《建设工程标准强制性条文》及公司相关制度,特制定本管理办法。    2、为了保证工程质量、加强施工管理、促进工程进度、各种资料及时上报、实现安全文明生产,促进全员参与质量控制、质量安全管理。以达到鼓励先进,鞭策后进的目的。  二、行政事务的管理规定  1、分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间,手机二十四小时开机。连续二小时以上打不通电话或在工地无管理人员负责罚款200元/人次
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龙头央企的全套工程质量管理制度 查看详情

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关键词: 工程质量管理制度 知名建筑企业 工程质量验收 样板引路制度 满堂架剪刀撑

班组的质量专项奖罚制度资料下载-龙头央企的全套工程质量管理制度
 一、总则1.1.目的为了加强项目质量管理,增强项目管理人员的责任感,确保工程质量达到业主要求,同时也为了创优,提高公司在工程所在区域的信誉,特制定本管理制度。二、质量制度2.1.一般规定1.开工前项目经理部必须编制好施工组织设计和各种专项施工方案,并经有关部门审批或备案后方可实施。2.开工前由项目总工带头及时组织有关人员熟悉研究施工图,并及时会同有关单位做好图纸会审,针对工程项目的疑难问题制定具体的施工方案。3.栋号责任工程师﹑质检员必须按设计要求及国家验收规范实施监督﹑检查,工程中涉及的变更必须有原设计单位签章后实施。2.2.专项制度2.2.1.工程质量项目负责制项目经理部是工程
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学习创优工程的项目质量管理制度 查看详情

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关键词: 检验批质量验收 工程质量验收 项目质量管理 施工组织设计 质量控制措施

班组的质量专项奖罚制度资料下载-学习创优工程的项目质量管理制度
一套好的项目质量管理制度是建设工程创优的基础,以某创优工程为例,看一看人家在质量管理方面的各项制度,是否有值得我们参考学习的?  1 进场物资质量管理制度   严格按照物资采购控制程序及分包管理程序,对采购的全过程予以控制,凡进入现场的原材料,必须先检查合格证,同时必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验,合格后方可使用。严禁不合格的原材料进场。  2 工程质量样板制度   每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前做出示范样板,明确质量目标。分项工程开工前,由项目经理
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创优工程的13项质量管理制度,值得借鉴! 查看详情

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关键词: 检验批质量验收 工程质量验收

班组的质量专项奖罚制度资料下载-创优工程的13项质量管理制度,值得借鉴!
一套好的项目质量管理制度是建设工程创优的基础,以创优工程为例,看一看人家在质量管理方面的各项制度,是否有值得我们参考学习的?  1 进场物资质量管理制度   严格按照物资采购控制程序及分包管理程序,对采购的全过程予以控制,凡进入现场的原材料,必须先检查合格证,同时必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验,合格后方可使用。严禁不合格的原材料进场。  2 工程质量样板制度   每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前做出示范样板,明确质量目标。分项工程开工前,由项目经理部
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工程质量管理必备的五项原则和六大制度! 查看详情

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关键词: 工程质量管理 项目管理制度

班组的质量专项奖罚制度资料下载-工程质量管理必备的五项原则和六大制度!
  五项原则 一、底限原则 二、稳定原则 三、早鸟原则 四、系统原则 五、高效原则 一、底线原则   所谓底线原则,就是质量管理的底线,不能逾越。   (1)满足要求。即满足规范、设计规定的工程质量要求。   (2)禁止作假。特别是检验数据弄虚作假,企业或个人如果能守住底线原则,质量就不会糟糕不堪。 二、稳定原则   质量稳定意味着标准化的作业,也意味着品牌深度。 三、早鸟原则   早鸟原则——发现越早,损失越小,这就是早鸟原则。质量管理的早鸟原
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学习!施工作业质量自控的有效制度 查看详情

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关键词: 施工作业质量自控的有效制度 施工质量的自控 质量三检制度 质量例会制度 质量讲评制度

班组的质量专项奖罚制度资料下载-学习!施工作业质量自控的有效制度
摘自公众号丨建筑工程鲁班联盟    施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度有:①质量三检制度、②质量例会制度、③质量会诊制度、④质量样板制度、⑤质量挂牌制度、⑥质量讲评制度。  1质量三检制度   “三检制”即自检、互检、专检。 1、“自检”就是操作者对自己施工过程(工序)或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。 2、“互检”就是操作者之间对施工过程(工序)或完成的工作进行相互的检验,起到相互监督和纠正错误的作用。&
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施工作业质量自控的有效制度 查看详情

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关键词: 施工作业质量自控的有效制度 施工质量的自控 质量三检制度 质量例会制度 质量讲评制度

班组的质量专项奖罚制度资料下载-施工作业质量自控的有效制度
摘自公众号丨建筑工程鲁班联盟    施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度有:①质量三检制度、②质量例会制度、③质量会诊制度、④质量样板制度、⑤质量挂牌制度、⑥质量讲评制度。  1质量三检制度   “三检制”即自检、互检、专检。 1、“自检”就是操作者对自己施工过程(工序)或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。 2、“互检”就是操作者之间对施工过程(工序)或完成的工作进行相互的检验,起到相互监督和纠正错误的作用。&
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[施工管理]这6项质量自控制度,好的施工单位都在实行! 查看详情

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关键词: 质量自控制度 质量会诊制度

班组的质量专项奖罚制度资料下载-[施工管理]这6项质量自控制度,好的施工单位都在实行!
施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度有:质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度。  一、质量三检制度   “三检制”即自检、互检、专检。 1、“自检”就是操作者对自己施工过程(工序)或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。 2、“互检”就是操作者之间对施工过程(工序)或完成的工作进行相互的检验,起到相互监督和纠正错误的作用。 3、“专检”就是专职检查员对施工的过程(工序)质量进行的检验。 
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这6项质量自控制度,好的施工单位都在实行! 查看详情

浏览数:826 班组的质量专项奖罚制度资料下载-这6项质量自控制度,好的施工单位都在实行!

施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度有:质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度。 一、质量三检制度  “三检制”即自检、互检、专检。 1、“自检”就是操作者对自己施工过程(工序)或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。 2、“互检”就是操作者之间对施工过程(工序)或完成的工作进行相互的检验,起到相互监督和纠正错误的作用。 3、“专检”就是专职检查员对施工的过程(工序)质量进行的检验。 二、质量例会制度
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施工技术集中营:这6项质量自控制度,好的施工单位都在实行! 查看详情

浏览数:549 班组的质量专项奖罚制度资料下载-施工技术集中营:这6项质量自控制度,好的施工单位都在实行!

 施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度有:质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度。 一、质量三检制度   “三检制”即自检、互检、专检。 1、“自检”就是操作者对自己施工过程(工序)或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。 2、“互检”就是操作者之间对施工过程(工序)或完成的工作进行相互的检验,起到相互监督和纠正错误的作用。 3、“专检”就是专职检查员对施工的过程(工序)质量进行的检验。 
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