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[分享]工程项目资金管理措施资料下载

发表于2020-02-05

标签：工程项目资金管理措施资料工程项目资金管理措施讨论工程项目资金管理措施视频

工程项目资金管理措施专题为您提供工程项目资金管理措施的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目资金管理措施资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

钢筋创优加工的准备工作与保证措施立即试听

学员数 504 好评率 100.00%

关键词：钢筋施工现场布置

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国内某知名公司的《建设工程项目资金管理办法》立即下载

等级：文件 206.00KB 格式 doc

简介：国内某知名公司的《建设工程项目资金管理办法》.doc格式（13页）主要内容： 2.1 工程资金回收的管理 2.2 工程资金支出的管理 2.3 代付分包材料费的管理 2.4 项目备用金、支票的领用的管理 2.5 项目资金管理要求资金管理手册资金管理手册资金管理手册资金管理手册资金管理手册

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建筑工程项目资金管理措施立即下载

等级：文件 28.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目资金管理分包工程款支付

内容简介 9 物资货款支付管理：为提高公司资金的使用率，减少不必要的损失；公司所有项目的物资采购、机械设备和周转材料的租赁的费用支出，必须严格按照此规定实施。 9.1 物资供应商填写书面付款申请至项目部，项目经理部根据物资供应商实际供货情况和物资合同规定的付款条件进行审核。 9.2 项目部根据材料的进场和租赁设备及周转材料使用实际情况，制定材料供应/租赁付款单（BG-XM-36），向公司物资部上报。 9.3 项目部制定付款单依据： 9.3.1 材料供应/租赁合同（零星材料报价单）；项目部所有材料供应/租赁合同签订后及时上报公司物资部，作为付款依据 9.3.2

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刍议建筑工程项目的资金管理立即下载

等级：文件 437.00KB 格式 pdf

内容简介资金，是建筑工程项目顺利进行的基础和保障。资金管理的好坏直接关系到项目的施工生产经营能否正常进行，是工程项目管理体系的重要方面。资金需求预测不准确、资金计划编制不科学、筹资渠道不通畅、资金的投入、使用、结算、回收不合理，是许多建筑工程项目管理中存在的突出问题。资金管理不当，不仅会造成成本增加，降低项目效益，还可能影响工程的施工准备和施工作业的全过程，导致工程拖期，严重的则会因为资金链断裂而导致工程中止，项目失败，甚至企业破产。

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PPP融资模式公路工程项目管理办法与制度（156页）立即下载

等级：文件 406.00KB 格式 doc

关键词： PPP融资模式公路工程项目管理办法公路工程管理制度项目管理规划

工程项目资金管理措施资料下载-PPP融资模式公路工程项目管理办法与制度（156页）

本资料为PPP融资模式公路工程项目管理办法与制度，word格式，共156页，编制于2017年。目录：第一篇项目管理规划与管理职能第二篇项目建设前期准备工作第三篇项目进度计划管理第四篇项目质量管理第五篇项目安全文明生产综合管理第六篇项目材料设备管理第七篇项目合同管理第八篇项目资金管理第九篇项目资金使用监管财务管理第十篇项目档案管理实施细则第十一篇项目验收与移交第十二篇项目综合考核实施办法 ......

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纯知识|电力工程项目造价管控措施及各阶段的具体方法查看详情

浏览数：1106

当前，工程项目造价的全过程管理已经越来越受到重视，由过去仅对施工阶段进行预算，转变为当前重视图纸设计、施工过程、竣工结算等全过程管理，有效控制电力工程项目成本。1完善全过程造价管理机构限于电力建设项目的业主方自身能力水平，无法实行建设项目的全过程有效管理。因此，有必要聘请专业建设项目管理咨询服务机构，配合电力企业开展工作，合理控制项目成本。以我国当前发展状况来看，应加强对咨询服务机构的建设工作，积极参与到全过程造价管理中。当项目完毕之后，由评估机构评价建设项目的投资状况，进而对投资、设计等专业机构的业绩与能力水平作出评价，以便更好地开展工作。2重视设计阶段的造价管理一旦工程项目已经

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[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法（253页 2015版）立即下载

等级：文件 735.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理海外工程项目管理办法项目成本管理项目机械管理

工程项目资金管理措施资料下载-[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法（253页 2015版）

资料目录第1章项目管理办法 4 1.1总则 4 1.2项目管理职能部门职责 4 1.3项目计划管理 5 1.4项目进度管理 9 1.5项目成本管理 9 1.6项目质量管理 9 1.7施工现场管理 11 1.8项目变更控制 12 1.9项目技术管理 13 1.10项目采购管理 13 1.11项目资料管理 14 1.12项目风险管理 15 1.13项目分包商管理 16 1.14项目月度报告的内容 16 1.15项目管理培训计划 17 1.16木工、铁件车间的管理 17 1.17项目生产工作会议 18 1.18项目收尾及维修期管理 18 1.19公司重点工程管理办法 18 1.20ER

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看建设工程项目造价的全过程成本控制查看详情

浏览数：194

关键词：工程预算定额规划设计方案竣工结算审计建设工程项目造价全过程成本控制

全过程造价管理所谓工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价指的是建设某项工程所花费的全部费用，包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中，造价的合理确定是有效控制的前提，而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的，两者缺一不可，不可偏废。根据建设项目的实施进度、管理的内容和管理侧重点不同，可以将建设项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1、投资决策结算的造价控制长期以来，建设项目普遍存在“三超”

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工程项目费用管理讲解（67页）立即下载

等级：文件 17.44MB 格式 ppt

关键词：工程项目费用管理工程项目费用组成项目资金管理

工程项目费用管理讲解，PPT格式，共67页，该资料主要讲解了工程项目费用组成和建设单位的工程项目费用管理，可供学习参考。工程项目费用组成建设工程索赔的含义设备购置费备料款的扣回

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建筑施工企业会计如何处理工程项目成本核算问题查看详情

浏览数：405

关键词：建筑施工企业工程造价基础知识工程项目成本

工程项目成本核算是指在建筑工程项目成本的构成过程中，对具体施工过程中的各种人力资源、物质资源及费用的开支进行监督、控制、调节，对发现的问题及时解决，最终目标是将工程项目施工过程中所需要的各种资源和费用控制在预期成本范围内。一、工程项目成本核算工作的意义。建筑施工企业会计的工程项目成本核算是一项非常复杂的工作，但对实现整个工程项目的经济效益具有至关重要的作用。首先，加强施工工程项目的成本核算是建筑行业市场环境的必然要求。近年来，我国建筑行业逐步实施了工程项目法人责任制、工程监理

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打破固有模式，挤干资金管理多余水分查看详情

浏览数：953

建安企业在激烈的转型中若想得到良好发展，离不开充裕的资金支持，但由于传统建筑市场板块已日趋饱和，企业资金充盈度迫切需要从增加资金利用率与缩减内耗方面入手。这方面究竟还能有多少水分可以被挤出来？为什么很多资金白白浪费？建筑企业的资金是支撑发展的血肉（1）资金分散，流动性差。由于规模企业工程项目较为分散，开立银行账户网点众多，加之资金管理不规范等问题，很多资金难以有效集中使用。已收回的工程款往往进入各项目部各自开立的银行账户，无法及时进行统一管理，资金占用不尽合理，造成资金闲置，周转缓慢。（2）资金使用效率不高，管理不集中。多数施工企业存

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建筑工程项目全过程费用管理(图表丰富) 立即下载

等级：文件 2.98MB 格式 ppt

简介：建筑工程项目全过程费用管理(图表丰富)，编制于2019年，共计73页；主要内容：目录： 1.工程项目费用的组成 2.业主方投资计划与控制 3.施工方的成本计划与控制与进度计划，工程概预算工程分项的划分一定要一致，这样才可能建立统一的数据库，即必须保持一致的WBS。仅供参考；建筑工程项目全过程费用管理(图表丰富) 进度款支付控制设计概算投资成都投资计划分配表预付备料款

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建筑工程项目管理合作协议书（范本）立即下载

等级：文件 37.50KB 格式 doc

关键词：项目管理合作协议书其他管理资料

建筑工程项目管理合作协议书，内容包括：一、前期经营管理二、合同管理三、合作模式四、人力资源管理五、财务、资金管理六、项目管理七、成本与利润分配 ...... word格式，共10页。建筑工程项目管理合作协议书主合同管理

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[中建]建筑工程项目管理手册（含多表）立即下载

等级：文件 2.68MB 格式 pdf

关键词：工程项目管理手册工程项目管理项目管理体系项目质量管理

[中建]建筑工程项目管理手册，讲解详细，内容包括： 1 总则 2 项目启动及策划 3 项目投标管理 4 项目组织管理 5 项目合同管理 6 项目资金管理 7 项目设计管理 8 项目技术管理 9 项目物资及设备管理 10 项目分包管理 11 项目工期管理 12 项目成本管理 13 项目质量管理 14 项目安全与职业健康管理 15 项目环境管理 16 项目收尾管理 ...... PDF格式，共122页，编制于2015年。

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大型企业建设工程项目管理手册133页（附65个表格大量流程图）立即下载

等级：文件 2.31MB 格式 pdf

关键词：项目管理手册项目投标管理项目合同管理项目组织管理项目技术管理

工程项目资金管理措施资料下载-大型企业建设工程项目管理手册133页（附65个表格大量流程图）

资料介绍本手册适用于公司范围内所有工程项目，从17个方面制定了建设工程项目管理手册，附65个表格，大量流程图，内容全面。PDF格式，共133页，编制于2016年。一、总则二、项目启动及策划三、项目投标管理四、项目组织管理五、项目部薪酬与项目考核六、项目合同管理七、项目资金管理八、项目技术管理九、项目物资及设备管理附录一：术语附录二：工程项目特征性质分类规定附录三：表格 ...... 项目技术管理 1、技术标

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