[分享]责任成本管理培训心得资料下载

发表于2020-02-05    

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金地集团全套成本管理经验分享 查看详情

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关键词: 项目成本管理 设计成本控制 施工成本控制 工程量清单报价

责任成本管理培训心得资料下载-金地集团全套成本管理经验分享
 金地集团成本控制在地产圈,金地的成本控制一直是大家追捧与学习的标杆,网上的资料也不少,但是大多都过时老旧,今天就邀请来自金地的网友,从设计成本控制、施工成本控制、招标策略、样板房成本控制、成本信息化等方面分享金地集团的成本控制经验,希望大家喜欢...... 一.金地集团设计阶段成本管理设计阶段决定了项目成本的70%-80%,设计阶段的成本管理是项目全过程成本管理的重中之重。 一、方案设计阶段的成本管理 心得要诀 1、方案指标上的成本控制  2、物业形态及结构形式的选择  3、基础桩基类型选择不从经验主义
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建筑工程施工员培训心得体会 立即下载

等级:责任成本管理培训心得资料下载_1     文件 10KB 格式 doc

关键词: 建筑施工培训 岗位技能培训 建筑工程施工员

内容简介 本次施工员培训总共分为三部分,第一部分为“施工员考试大纲”,第二部分为“岗位实务知识”,第三部分为“施工员的职责”。   在第一部分“施工员考试大纲”中,我主要学习了有关施工员法律法规基本知识,包括刑法、建筑法、安全生产法、消防法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例等。这些法律法规有助于保护施工员的合法利益不受侵犯,还有施工员必须遵守的法律条例,以保护市民的人身安及几周边环境。   ……   在第三部分“施工员的职责”中,我主要了解了施工员的地位及特征、施工员应具备的条件,如专业知识、工作能力、身体素质;还了解了施工员的主要任务、施工员的职责
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一个技术员的管理心得丨只要你还干施工,这篇文章让你受益终生 查看详情

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责任成本管理培训心得资料下载-一个技术员的管理心得丨只要你还干施工,这篇文章让你受益终生
小编语:标题一点不夸张。本文较长,希望各位静下心来慢慢看,边看边思考自己的工作内容与工作方式。把文章总你认为对的,吸收了;你认为不对的,先记住,再思考你认为不对的原因。真心的希望各位,能读完有所收益。   一、如何做好现场技术员工作  先思考一个问题:一个施工现场技术员在工地该干哪些工作呢?  首先,干好自己的工作,如果想吃这一碗饭,就要静下心来,多看、多问、多长个心眼,你可以把这一段经历当作跳板,但不能把工作不当回事。允许你不懂,但不允许你不懂时不问,自做主张。  技术员在工地的主要工作是:放线、提材料
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结构设计优化常见方式解析与心得 查看详情

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关键词: 工程施工质量 结构设计优化 剪力墙墙肢长度

责任成本管理培训心得资料下载-结构设计优化常见方式解析与心得
    一、结构设计优化常见方式及利弊分析  大型房地产公司通常采取与第三方设计咨询资源合作并适当付费的方式实施结构优化工作,具体又可细分为设计全程结构咨询和阶段性成果结构优化两种模式: 1. 设计全程结构咨询模式工作方式,简称“全程优化”模式,参见图1。这种模式对第三方咨询团队的综合能力要求较高、能够熟悉了解建设单位开发营造流程,需要在相应各个阶段中同步参与设计工作并实现优化;采用“全程优化”模式项目的咨询公司工作周期较长、工作时间量大,咨询取费标准相应较高,并且难以通过优化对比量展现其工作价值。  &
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畅通产业链 共促新发展 立即试听

学员数 573 好评率 98%

关键词: 常态化疫情防控 协同复工复产 高端公益讲座 国有资产管理委员会

责任成本管理培训心得资料下载-畅通产业链 共促新发展 立即试听

跟丁教授学项目思维(第二季) 立即试听

学员数 106 好评率 98%

关键词: 项目管理能力 项目思维与管理关键 项目管理基本原则 基础管理思维 项目管理的内容

责任成本管理培训心得资料下载-跟丁教授学项目思维(第二季) 立即试听

BIM操作 | Revit和Tekla的使用心得 查看详情

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关键词: Tekla使用心得 Revit使用心得 BIM技术应用

责任成本管理培训心得资料下载-BIM操作 | Revit和Tekla的使用心得
近年来,BIM技术在我国建筑领域所发挥的作用日益显现。相应市面上的BIM软件也随之增多,Revit作为国内主流的BIM软件,因其强大的族功能,上手容易等深受建筑领域小伙伴们的喜爱。而Tekla作为又一大BIM工具,做钢结构也确实是无敌。今天,就和大家聊一聊Revit与Tekla的区别以及这两大软件的一些使用心得! Revit最突出的特点就是设计信息数据一体化,这点在施工图设计当中非常有效;Revit可进行局部碰撞检查,如果临出图发现某个地方出错而需要修改很多张平、立、剖面时,只需要修改某一张图中的错误即可,大大提高了效率;Revit对于变更设计的支持在于模型建立完成,产生平面视图的图
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做预算的心得体会之决算心得 查看详情

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关键词: 做预算的心得体会之决算心得 工程造价基础知识讲解

责任成本管理培训心得资料下载-做预算的心得体会之决算心得
   竣工结算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容,并交工验收之后,根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的,向业主提出自己应得的全部工程价款的工程造价文件。竣工结算由施工单位编制报业主后,业主将自行或委托造价咨询部门审核,其审定后的最终结果,将直接牵涉到施工单位的切身利益。如何把已实施的工作内容,该得的利益,通过竣工结算反映出来,而使自身利益不受损失,是每个施工企业应该重视的问题。同时竣工结算是施工单位考核工程成本进行经济核算的依据,是总结和衡量企业管理水平的依据,通过竣工结算,可总结工作经验教训,找出施工浪费的原因,为提高施工管理水平服
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[Revit技巧]Revit和Navisworks使用心得 立即下载

等级:责任成本管理培训心得资料下载_2     文件 2MB 格式 pdf

关键词: navisworks BIM应用技巧

责任成本管理培训心得资料下载-[Revit技巧]Revit和Navisworks使用心得
  BIM渲染图片 资料名称:【Revit技巧】Revit和Navisworks使用心得  Revit 目前在大型设计院已经有了多次应用,正在培训和学习使用Revit 的设计院则更多。目前通过Revit 中国本地化插件,建筑图纸已经100% 出图。但是从BIM 应用的长远角度看, Revit 以及Navisworks 等的价值不应仅仅体现在设计阶段,更应该在建设项目全寿命周期体现其价值,施工阶段作为承上启下的阶段,充当着将设计意图付诸实施,转化为建筑成品的重要作用。目前虽然也有一些施工单位使用Revi
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技术操作:Revit和Tekla的使用心得 查看详情

浏览数:5034 责任成本管理培训心得资料下载-技术操作:Revit和Tekla的使用心得

近年来,BIM技术在我国建筑领域所发挥的作用日益显现。相应市面上的BIM软件也随之增多,Revit作为国内主流的BIM软件,因其强大的族功能,上手容易等深受建筑领域小伙伴们的喜爱。而Tekla作为又一大BIM工具,做钢结构也确实是无敌。今天,就和大家聊一聊Revit与Tekla的区别以及这两大软件的一些使用心得! Revit最突出的特点就是设计信息数据一体化,这点在施工图设计当中非常有效;Revit可进行局部碰撞检查,如果临出图发现某个地方出错而需要修改很多张平、立、剖面时,只需要修改某一张图中的错误即可,大大提高了效率;Revit对于变更设计的支持在于模型建立完成,产生平面视图的图
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市政工程造价心得 查看详情

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责任成本管理培训心得资料下载-市政工程造价心得
 第一节优化工程造价的目的和意义 城市市政设施建设是形成和完善城市功能、发挥城市中心作用的基础,它是搞活本地区经济,改善城市居住生活环境,提高城市品位的基本条件。伴随着安徽省中部崛起和合肥市“大发展、大环境、大建设”跨越式发展的历史机遇,加大城市基础设施投资力度,扩大城市的知名度,创造良好的外资投资环境,已成为我市乃至全省各地区城市建设的一项重要工作。而作为城市构成骨架的市政设施工程,一般都是非赢利性的,它建成后不能直接产生经济效益,而只能是产生社会效益。市政设施工程的本身特点决定了它的建设资金来源主要来自于国家的投入和地方的资金筹措,而这些资金的投入与城市建设庞大的资金需
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设计院项目负责人分享心得,听听没亏吃!(干货分享) 查看详情

浏览数:2343 责任成本管理培训心得资料下载-设计院项目负责人分享心得,听听没亏吃!(干货分享)

  从事设计工作十余年以来,从一个实习生,到专业骨干,到专业负责人,到项目负责人,到负责设计院生产管理的管理人员,对设计生产工作还是有一点心得。(博主简介,94年中南大学铁道校区毕业,工民建专业,一注结构师,男)  (地产建设程序及设计流程:https://edu.zhulong.com/lesson/3391-1.html) 一、设计项目生产过程中,存在三点常见问题。 1、由于各种原因,图纸修改次数多,效率低下,往往增加了工作量而没有相应增加收入,设计人员抱怨大。 2、专业协调不够,图纸会签形同虚设(能真正做到的不多)。 
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[中煤集团]安全管理培训(共90页) 立即下载

等级:责任成本管理培训心得资料下载_3      文件 33MB 格式 pptx

关键词: 安全生产的组织保障和规章制度 安全生产责任制 安全生产教育培训 安全生产检查与隐患排查治理 关键节点风险管控工作 应急预案及事故处理措施 事故案例分析

责任成本管理培训心得资料下载-[中煤集团]安全管理培训(共90页)
【中煤集团】安全管理培训(共90页),PPT格式。 主要内容: 一 安全管理的对象、内容、效益及目标 二 安全生产的组织保障、规章制度 三 安全生产责任制 四 安全生产教育培训 五 安全生产投入 六 安全生产检查与隐患排查治理 七 关键节点风险管控工作 八 应急预案及事故处理措施 九 事故案例分析 十 体会及心得  安全管理  安全管理的目标  安全管理的效益  安全生产责任制  规章制
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