[分享]安装公司工程部管理制度资料下载

发表于2020-02-05    

安装公司工程部管理制度专题为您提供安装公司工程部管理制度的相关资料与视频课程,您可以下载安装公司工程部管理制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

[北京]大型建材公司工程部管理制度手册 立即下载

等级:安装公司工程部管理制度资料下载_1     文件 15MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 工程部管理制度手册 工程部规章制度 设备档案管理

资料目录 工程部职责 运行组职责7 维修组职责8 弱电组职责10 岗位职责 经理岗位职责11 文员岗位职责12 主管岗位职责12 领班岗位职责14 技工岗位职责16 工程部规章制度 配电室管理规定19 弱电机房管理规定21 水泵房管理规定21 电梯机房管理规定22 机房及设备设施巡查制度23 值班及交接班制度24 安全运行管理制度25 配电室安全工作管理规定28 设备档案管理31 工具及物料管理制度32 报修工作规程34 维修服务管理制度35 入户维修操作流程36 电梯管理制度37 外委设备厂商监管制度38 运营期二装管理制度39 能源管理制度42 危险品管理制度43 大中修管理制度
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[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程(编制详细) 立即下载

等级:安装公司工程部管理制度资料下载_2     文件 179KB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 项目管理规程 基础工程施工管理规程

安装公司工程部管理制度资料下载-[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程(编制详细)
资料目录 第一章:工程部的组织机构设置及岗位职责 一、工程部的组织机构设置 二、工程部部门及岗位职责 第二章、工程项目管理制度 一、设计交底和图纸会审 二、施工组织设计和施工技术方案审查 三、项目工程施工期管理 四、项目工程会议管理 五、项目工程竣工验收 六、竣工物业移交管理 七、竣工资料移交管理 第三章、工程部基本工作程序 一、对外协作单位审批程序 二、内部工作报告程序 三、具体工作程序 第四章、项目施工管理规程 一、桩基工程施工管理规程 二、基坑维护工程施工管理规程 三、基础工程施工管理规程 四、地下室工程施工管理规程 五、钢筋工程施工管理规程 六、混泥土工程施工管理规程 七、抹
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房地产公司项目管理制度(共101页) 立即下载

等级:安装公司工程部管理制度资料下载_3     文件 122KB 格式 docx

安装公司工程部管理制度资料下载-房地产公司项目管理制度(共101页)
主要内容: 目录 第一章 项目组织管理机构 第1节 组织管理机构图 第2节 部门人员编制 第二章 项目部门职能 第1节 办公室职能 第2节 财务部职能 第3节 开发部职能 第4节 工程部职能 第5节 销售策划部职能 第三章 岗位职责 第1节 总经理职责 第2节 常务副总职责 第3节 办公室主任职责 第4节 文员职责 第5节 财务部经理职责 第6节 会计职责 第7节 出纳职责 第8节 开发部经理职责 
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建筑工程总承包公司管理制度汇编(146页 编制详细) 立即下载

等级:安装公司工程部管理制度资料下载_4     文件 572KB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目管理制度汇编 项目管理策划管理办法 进场启动管理办法

安装公司工程部管理制度资料下载-建筑工程总承包公司管理制度汇编(146页 编制详细)
资料目录 第一部分生产管理 (一) 项目管理策划管理办法 2 (二) 进场启动管理办法 8 (三) 临建管理办法 12 (四) 项目管理检查与考核管理办法 21 (五) 工期履约管理办法 27 (六) 工程收尾管理办法 35 (七) 工程投诉管理办法 54 (八) 项目后评价管理办法 60 第二部分质量管理 (九) 质量管理委员会工作章程 64 (十) 项目质量计划管理实施细则 68 (十一) 工程质量管理办法 73 (十二) 施工现场质量管理考核评价管理实施细则 100 (十三) 质量管理奖惩实施细则 105 (十四) 预拌混凝土质量管理规定 113 (十五) 售后服务管理办法 1
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[湖南]监理公司工程管理制度(完整版 参考价值高) 立即下载

等级:安装公司工程部管理制度资料下载_5     文件 130KB 格式 doc

关键词: 监理考核管理 监理会议制度 监理旁站制度 工程验收管理制度

安装公司工程部管理制度资料下载-[湖南]监理公司工程管理制度(完整版 参考价值高)
资料目录 工程管理制度 9 一、人员调配制度 9 一 目的 9 二 项目总监组建监理机构 9 三 项目总监申请调配人员 9 四 工程部调配人员 10 五 工程部之间调配人员 10 六 公司调配人员 11 七 考核 11 二、质量监理管理制度 13 一 监理工程师控制工程质量的一般内容 13 二 质量监督检查依据 13 三 质量管理责任 13 四 质量管理组织保证 14 五 监理组织质量监控准备 14 六 设计阶段质量监控 14 七 施工准备阶段质量监控 15 八 施工阶段质量监控 16 九 竣工验收阶段质量监控 17 三、监理规划及细则编写制度 18 一 目的 18 二 编写项目 1
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[重庆]知名房地产公司物业管理制度及流程(超详细 544页) 立即下载

等级:安装公司工程部管理制度资料下载_6     文件 530KB 格式 doc

关键词: 房地产公司物业管理 房地产公司管理制度

安装公司工程部管理制度资料下载-[重庆]知名房地产公司物业管理制度及流程(超详细 544页)
资料目录 目录: 物业接管前期工作流程图 第1页 物业接管前期工作流程 第3页 物业接管前期人员架构图 第17页 前期收楼工作流程图 第18页 前期收楼工作流程 第19页 二次装修施工流程图 第24页 二次装修施工流程 第27页 客户入住流程图 第39页 客户入住流程 第40页 总经理致词 第44页 使用、管理、维修公约 第45页 房屋质量保证书 第65页 房屋使用说明书 第71页 服务指南 第79页 装修办理流程说明 第92页 装修管理规定 第95页 承诺书 第104页 治安、消防协议书 第107页 房屋交付(入住)通知 第110页 收楼须知 第114页 入伙授权书 第118页
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龙头央企的全套工程质量管理制度 查看详情

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关键词: 工程质量管理制度 知名建筑企业 工程质量验收 样板引路制度 满堂架剪刀撑

安装公司工程部管理制度资料下载-龙头央企的全套工程质量管理制度
 一、总则1.1.目的为了加强项目质量管理,增强项目管理人员的责任感,确保工程质量达到业主要求,同时也为了创优,提高公司在工程所在区域的信誉,特制定本管理制度。二、质量制度2.1.一般规定1.开工前项目经理部必须编制好施工组织设计和各种专项施工方案,并经有关部门审批或备案后方可实施。2.开工前由项目总工带头及时组织有关人员熟悉研究施工图,并及时会同有关单位做好图纸会审,针对工程项目的疑难问题制定具体的施工方案。3.栋号责任工程师﹑质检员必须按设计要求及国家验收规范实施监督﹑检查,工程中涉及的变更必须有原设计单位签章后实施。2.2.专项制度2.2.1.工程质量项目负责制项目经理部是工程
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收藏|各类消防安全管理制度大全! 查看详情

浏览数:625 安装公司工程部管理制度资料下载-收藏|各类消防安全管理制度大全!

构建逐级岗位责任体系  单位消防安全职责体系图  一、消防安全责任人职责 法人单位的法定代表人或非法人单位的主要负责人为本单位的消防安全责任人,对本单位的消防安全工作全面负责。 单位的消防安全责任人应当履行下列消防安全职责: (一)贯彻执行消防法规,保障单位消防安全符合规定,掌握本单位的消防安全情况; (二)将消防工作与本单位的生产、科研、经营、管理等活动统筹安排,批准实施年度消防工作计划; (三)为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障; (四)确定逐级消防安全职责,批准实施消防安全制度和保
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安全生产管理制度及检查表 立即下载

等级:安装公司工程部管理制度资料下载_7     文件 189KB 格式 doc

安装公司工程部管理制度资料下载-安全生产管理制度及检查表
本资料为安全生产管理制度及检查表,doc格式,共50页  概况: 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作,由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技
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超全施工现场管理制度,早晚用得到! 查看详情

浏览数:1853 安装公司工程部管理制度资料下载-超全施工现场管理制度,早晚用得到!

 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工
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超全施工现场管理制度 查看详情

浏览数:571 安装公司工程部管理制度资料下载-超全施工现场管理制度

一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工
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房地产公司工程部管理办法 立即下载

等级:安装公司工程部管理制度资料下载_8     文件 69KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 现场管理办法

安装公司工程部管理制度资料下载-房地产公司工程部管理办法
内容简介 此办法包括以下主要内容:第一部分 岗位职责(涉及工程部经理、专业工程师、土建工程师、安装工程师、资料员等);第二部分 工程部管理流程图(共15张);第三部分 现场管理办法(包括工程质量、进度、材料、造价、合同、现场签证、工程款支付、工程招标、工程档案、安全文明施工等);第四部分 现场签证及工程付款用表;第五部分 工程管理用表等。      44页word        
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施工现场管理制度,早晚用得到! 查看详情

浏览数:2066

关键词: 施工现场管理制度 工期管理制度

安装公司工程部管理制度资料下载-施工现场管理制度,早晚用得到!
 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工
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项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~ 查看详情

浏览数:4473 安装公司工程部管理制度资料下载-项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~

在项目上,项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础,提前掌握这些知识,效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本,供大家收藏学习!!  项目部岗位职责  一、项目经理岗位职责    1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;  2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;  3、参加集团公司召开的分承包方审定会和
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工程施工现场管理制度 查看详情

浏览数:715 安装公司工程部管理制度资料下载-工程施工现场管理制度

 为提升本项目以及各参与单位(建设单位、监理单位、各施工单位)的整体形象,保证项目运行的高效性、严密性和条理性,确保项目能保质按期的顺利完成,特收集整理了本制度,希望对您的工作有所帮助。   工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。&
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全套工程施工现场管理制度大全 查看详情

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关键词: 全套工程施工现场管理 现场管理制度大全 工地现场质量管理制度

安装公司工程部管理制度资料下载-全套工程施工现场管理制度大全
 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员必须
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整理了一套工程施工现场管理制度大全(建议收藏) 查看详情

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关键词: 临水临电管理 安全文明施工

安装公司工程部管理制度资料下载-整理了一套工程施工现场管理制度大全(建议收藏)
  工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。  2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。  3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。  4、施工现场实行封闭式管理,各施
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