[分享]工程项目质量检查标准资料下载

发表于2020-02-05    

工程项目质量检查标准专题为您提供工程项目质量检查标准的相关资料与视频课程,您可以下载工程项目质量检查标准资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化 立即试听

学员数 3772 好评率 100.00%

关键词: ECPO管理 超高层建筑管理

工程项目质量检查标准资料下载-从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化 立即试听

基本建设工程项目施工质量检查与验收培训 立即下载

等级:工程项目质量检查标准资料下载_1     文件 4.48MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 施工质量检验试验 施工企业质量检查记录 项目检测设备管理

内容简介 一、施工质量检查   质量检查活动策划是项目质量管理策划的重要内容之一。根据需要可单独形成文件,经批准后作为工程项目施工质量检查活动的指导性文件。   质量检查的策划内容一般包括:检查项目及检查部位、检查人员、检查方法、检查依据、检查程序、判定标准、应填写的质量记录和签发的检查报告等。策划的结果要传达到所有的相关部门和个人,并按规定经批准后实施。 施工企业质量检查的方式包括自检、互检、专检和交接检等。   ……   二、施工企业的质量检查记录   施工企业应对质量检查记录进行管理。在质量检查记录管理制度中,应明确记录的管理职责,规定记录填写、标识、收集、保管、检索、保存期限
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[海南]高速公路工程项目施工技术质量管理办法及管理标准198页 立即下载

等级:工程项目质量检查标准资料下载_2      文件 139.00KB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 高速公路工程 项目管理办法 施工技术管理标准

工程项目质量检查标准资料下载-[海南]高速公路工程项目施工技术质量管理办法及管理标准198页
资料目录 第一编 施工技术管理办法1 第一章 总则1 第二章 管理职责3 第一节 管理方式3 第二节 公司管理职责3 第三节 指挥部管理职责6 第四节 工程队管理职责8 第三章 施工调查管理11 第一节 管理规定11 第二节 施工调查准备12 第三节 施工调查内容12 第四节 施工调查总结14 第四章 施工组织设计管理16 第一节 目的和依据16 第二节 编制和审查17 第三节 审批和实施22 第四节 监督和检查23 第五章 施工技术方案管理24 第一节 目的和依据24 第二节 内容和分类24 第三节 编制和审查26 第四节 监督和检查29 第六章 施工现场技术管理31 第一节 施工
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[全国]市政公用工程项目质量与安全管理(共175页) 立即下载

等级:工程项目质量检查标准资料下载_3      文件 795.00KB 格式 ppt

关键词: 市政公用工程项目 质量与安全管理 施工质量检查与验收

工程项目质量检查标准资料下载-[全国]市政公用工程项目质量与安全管理(共175页)
【全国】市政公用工程项目质量与安全管理(共175页),PPT格式。 主要内容: 1.无机结合料稳定基层施工质量检查与验收 2.沥青混合料面层施工质量检查与验收 3.水泥混凝土面层施工质量检查与验收 4.冬、雨期施工质量保证措施 5.压实度的检测方法与评定标准  道路施工的压实度检测  管道安装质量规定  回填土断面图  基坑抢险支护与堵漏  水压试验  隧道监测
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名企编制建筑工程项目管理考核标准(技术质量控制 139页) 立即下载

等级:工程项目质量检查标准资料下载_4      文件 3.42MB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 施工技术管理标准 施工质量管理标准 项目管理考核标准

工程项目质量检查标准资料下载-名企编制建筑工程项目管理考核标准(技术质量控制 139页)
内容简介  本稿为名企编制建筑工程项目管理考核标准,PPT讲义共139页,图文并茂,编制详细,条理清晰,内容全面。主要分为考核标准简介,技术管理标准、问题、相关事项,质量管理标准、问题、相关事项三大板块,参考价值非常高。     ……    技术管理考核内容:    考核项共6项,其中保证项3项(2、3、4项),分值各1.5分;一般项3项, 分值各0.5分;总分值为6分,检查中有2个保证项不合格,本版块得0分。    1、技术文件管理:技术文件是否由项目部统一签收、发放。(0.5分)    2、施工组织设计: 《施工组织设计》是否在规定时限编制完成;是否按照规定的程序审批。 (1.5
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市政工程项目管理中的质量控制 查看详情

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关键词: 市政工程项目管理中的质量控制 工程造价基础知识讲解

工程项目质量检查标准资料下载-市政工程项目管理中的质量控制
一、充分认识项目质量控制是项目经理的重要职责   在工程项目上,项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表,所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力,所以项目经理不仅要管好人、财、物,要管好工程的协调和工程进度,取得一定的经济效益,更重要的是要抓好工程质量的控制,创造一定的社会效益,为企业赢得声誉,开拓更广阔的市场,这样企业的发展才能有后劲,才能有出路,才能在市场竞争中立于不败之地。对项目经理而言,项目质量的控制,不单是对项目负责,更重要的是对企业的发展具有重大的战略意义。所以项目经理和项目经理部要牢固树立“质量第一”的思想,把认真抓好工程质量当作自己义不容
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建筑工程项目管理人员工作标准(共59页) 立即下载

等级:工程项目质量检查标准资料下载_5     文件 687.50KB 格式 doc

关键词: 工程项目管理 施工员工作标准 管理手册及制度

工程项目质量检查标准资料下载-建筑工程项目管理人员工作标准(共59页)
主要内容: 1 范围 本标准规定了项目经理的工作内容与具体要求、工作权限、检查与考核方法。 本标准适用于项目经理岗位。 2 工作内容与具体要求(见下表)。 3 工作权限 3.1 有权组织项目经理班子,择优聘用和解聘业务管理人员,建立项目内部各种责任制度或实施细则。 3.2 有权以企业法人代表委托代理人的身份,在授权范围内与业主洽谈业务,签署洽商有关业务文件。 3.3 具有对施工项目的生产经营指挥权,调配并管理进入施工项目的人力、资金、材料、机械设备等生产要素。 3.4 有权选择施工作业队伍,参照国家或地方
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商品住宅工程项目质量管理交流汇报(图文丰富) 立即下载

等级:工程项目质量检查标准资料下载_6      文件 6.94MB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 施工过程质量管控 质量通病预防治理 工程质量违规处罚

工程项目质量检查标准资料下载-商品住宅工程项目质量管理交流汇报(图文丰富)
资料目录 一、工程形象进度及目前质量现状 二、质量管理的主要做法 (一)增强全员质量责任意识 (二)健全各级质量保证体系 (三)强化各级质量管理职责 (四)落实各级质量管理责任 (五)落实各级质量管理制度 (六)加强施工过程质量管控 (七)加强功能观感质量管理 (八)加强质量通病预防治理 (九)关于工程质量违规处罚 (十)加强项目部施工现场砼质量管理和控制内容简介 质量管理的主要做法   1、增强全员质量责任意识、健全各级质量保证体系   制度建设:加强技术质量系统的制度化、规范化、标准化建设和管理,制定和完善各阶段的质量管理制度,包括项目质量责任制度、项目直接主管负责人质
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知名施工企业编制工程项目质量管理工作手册(337页 图表丰富) 立即下载

等级:工程项目质量检查标准资料下载_7     文件 5.03MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目质量管理

工程项目质量检查标准资料下载-知名施工企业编制工程项目质量管理工作手册(337页 图表丰富)
资料目录 第一部分 质量保证体系及制度 1 一、项目质量管理组织架构 1 二、项目质量管理机构和人员配置 2 三、质量管理制度 3 (一)总承包工程质量管理制度 3 (二)分包工程质量管理制度 6 (三)施工组织设计和技术交底管理制度 11 (四)材料、设备进场验收管理制度 14 (五)施工样板制管理制度 17 (六)施工检查管理制度 19 (七)成品保护制度 23 (八)工程质量验收、评定制度 29 (九)培训持证上岗管理制度 51 (十)竣工维修服务管理制度 52 (十一)工程质量奖罚制度 56 四、质量责任制度 61 五、分包方的考评、选择、使用和管理 84 第二部分 产品实现
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[山东]高层框剪结构住宅工程项目质量管理策划书(233页 图文丰富) 立即下载

等级:工程项目质量检查标准资料下载_8     文件 71.54MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目质量管理策划书 项目技术质量管理 质量标准化管理

工程项目质量检查标准资料下载-[山东]高层框剪结构住宅工程项目质量管理策划书(233页 图文丰富)
内容简介 第一部分 项目质量策划编制依据   第二部分 项目概况与分析   本工程包括六栋高层(1#、2#、3#、39#、50#、51#楼)、一座地下车库、二十六栋别墅(19#-20#、23#、25#-31#、33#、35#-37#楼、52#-53#、55#-63#、65#楼),高层住宅地下一层、地上十六至十八层,地下车库地下一层,别墅地上三层,总建筑面积95597.64平方米。工程结构形式:车库为框架结构,主楼为框剪结构。   ……   第三部分 质量管理目标   (一)工期目标   (二)质量定位   (三)各分部、各阶段质量要求   第四部分 项目组织机构及考核   第五部分
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大型国企建设工程项目质量管理手册(84页) 立即下载

等级:工程项目质量检查标准资料下载_9     文件 711.00KB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 项目管理手册

工程项目质量检查标准资料下载-大型国企建设工程项目质量管理手册(84页)
资料目录 1、总则 1 2、质量管理运行程序 1 3、质量管理保证体系 3 3.1 公司质量归口管理部门 3 3.2 质量管理体系机构图 3 3.3 公司质量管理责任制 5 3.4 项目部质量管理责任制 7 4、项目质量策划实施管理办法 10 5、工程施工质量验收管理办法 26 6、质量活动实施办法 44 7、质量管理考核评价办法 50 8、工程质量奖励与处罚管理办法 68 9、工程质量奖励与处罚管理补充办法 73 10、施工质量事故处理办法 74 11、项目质量预警与处理管理办法 78内容简介 第一章验收的组织形式   第三条:检验批、分项、分部、单位工程验收组织   1
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名企编制建筑工程项目管理标准(214页 图表丰富) 立即下载

等级:工程项目质量检查标准资料下载_10      文件 2.86MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目管理标准

工程项目质量检查标准资料下载-名企编制建筑工程项目管理标准(214页 图表丰富)
资料目录 总 则 15 1 项目管理方针 15 2 中心思想 15 3 适用范围 15 4 相关文件 16 5 项目管理机构 16 6 项目管理职能 17 7 项目管理基本流程图 21 8 标准使用及修订 22 第一章 项目组织管理 23 1 工程规模划分 23 2 项目部组建 24 3 组织机构与岗位职责 24 4 人员配置 26 5 岗位职级 27 6 项目部撤消 27 7 附表 28 第二章 项目员工与薪酬管理 33 1 人才培养 33 2 项目部岗位考核 33 3 项目部薪酬福利 36 第三章 项目部实施计划 38 1 项目策划 38 2 项目部实施计划 38 3 项目全过程
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工程项目管理标准化手册 立即下载

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关键词: 工程项目标准化 质量管理检查表 安全环保管理检查表

工程项目质量检查标准资料下载-工程项目管理标准化手册
工程项目标准化管理手册检查用表检表30个.zip 质量管理检查表  质量管理检查表2(外业)  安全环保管理检查表1(内业)  安全环保管理检查表2(外业)
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建筑工程项目负责人终身责任制检查力度加大 查看详情

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关键词: 工程质量安全管理 质量专项治理 工程质量安全典型违法违规案例

工程项目质量检查标准资料下载-建筑工程项目负责人终身责任制检查力度加大
摘要:目前,全国工程质量治理两年行动开局良好,正在全面有序地铺开。住建部表示,各地执法检查力度要进一步加大,严格落实建筑工程项目负责人质量终身责任制。  建筑工程项目负责人终身责任制检查力度加大从住建部获悉,按照住房城乡建设部《工程质量治理两年行动方案》的要求,各地住房城乡建设主管部门按工作计划成立领导小组,制订具体方案落实相关要求,扎实稳步推进各项工作。目前,全国工程质量治理两年行动开局良好,正在全面有序地铺开。住建部表示,各地执法检查力度要进一步加大,严格落实建筑工程项目负责人质量终身责任制。 据了解,10月以来,北京、天津、河北、山西、内蒙古、江苏、安徽、福
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知名企业工程现场质量管理标准化检查评分手册(多表) 立即下载

等级:工程项目质量检查标准资料下载_11     文件 2.82MB 格式 doc

关键词: 施工现场质量管理标准化 质量管理体系检查评分表 现场质量检查 工程实体质量检查评分表 项目考核管理

工程项目质量检查标准资料下载-知名企业工程现场质量管理标准化检查评分手册(多表)
知名企业工程现场质量管理标准化检查评分手册,word格式,共63页, 内容介绍: 1. 编制说明 2. 质量管理体系检查评分表 3. 质量保证资料管理检查评分表 4. 工程实体质量检查评分表 5. 现场质量检查工作附表 ......  知名企业工程现场质量管理标准化检查评分手册  工程项目质量管理体系检查评分表  工程质量现场检查总体评价表  结构工程质量保证资料检查表
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60套工程项目精细化管理资料合集,学习! 查看详情

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关键词: 项目精细化管理 项目管理体系 项目管理标准化 精细化管理办法

工程项目质量检查标准资料下载-60套工程项目精细化管理资料合集,学习!
工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (2)两大转变:由过去的粗放式管理向
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现阶段我国工程项目造价升高的原因及其控制策略 查看详情

浏览数:1883 工程项目质量检查标准资料下载-现阶段我国工程项目造价升高的原因及其控制策略

1 工程建设标准的提高 现阶段,随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高,广大民众对安全、健康、环保等方面的设施建设越来越重视,对于建筑工程�关系到国泰民生的工程项目质量也要求更高,这必然会导致工程建设标准的相应提高,导致工程造价的升高。 2 物价上涨 随着社会经济的发展,人民生活水平越来越高,随之升高的是物价,其中包括各种工程建设的原材料等。而材料价格的上涨必然会导致工程项目的造价升高。此外,各种施工技术及设备的成本也在提高,这也是导致工程造价升高的主要原因。 3 取费项目增加,取费标准提高 随着近年来我国取费政策的变动,取费标
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工程项目部岗位职责大全,项目经理必备! 查看详情

浏览数:347 工程项目质量检查标准资料下载-工程项目部岗位职责大全,项目经理必备!

建筑工程项目经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。 4、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时
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