[分享]改造工程项目管理组织资料下载

发表于2020-02-04    

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[江苏]土建类新建、改造工程项目管理制度汇编(119页 编制详细) 立即下载

等级:改造工程项目管理组织资料下载_1     文件 119KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 工程项目管理制度 工程建设合同管理制度 工程技术交底管理办法

改造工程项目管理组织资料下载-[江苏]土建类新建、改造工程项目管理制度汇编(119页 编制详细)
资料目录 一、工程建设管理制度1 二、工程建设合同管理制度13 三、工程技术交底管理办法18 四、工程材料领、退料管理办法20 五、工程设计变更、施工变更管理办法23 六、设计单位管理与考评办法26 七、工程现场签证管理办法29 八、现场签证权限划分细则36 九、施工单位管理与考评办法37 十、监理单位、人员管理与考评办法41 十一、招投标管理办法44 十二、工程预结算管理办法61 十三、工程款支付管理法71 十四、工程安全文明施工管理办法73 十五、已完工程维护及移交管理办法79 十六、工程档案管理制度81 十七、工程例会制度83 十八、工程计划统计管理办法85 十九、工程竣工验收
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[吉林]创部级优质工程铁路扩能改造工程项目管理策划书157页(知名企业) 立即下载

等级:改造工程项目管理组织资料下载_2     文件 749KB 格式 doc

关键词: 铁路工程项目策划书 工程项目管理策划书 施工组织设计策划 质量目标策划

改造工程项目管理组织资料下载-[吉林]创部级优质工程铁路扩能改造工程项目管理策划书157页(知名企业)
资料目录 1 工程概况及边界条件1 1.1 工程概况1 1.1.1工程概况1 1.1.2主要技术标准2 1.1.3主要工程数量3 1.1.4产品清单10 1.2 工程所在地环境11 1.3 水文地质条件12 1.3.1地形地貌12 1.3.2地层岩性12 1.3.4水文特征13 1.3.5气象特征13 1.3.6地震烈度13 1.3.7不良地质14 1.4 施工条件15 1.4.1交通条件15 1.4.2水、电、燃料等16 1.4.3当地建筑材料的分布情况17 1.5 业主、设计、咨询、监理单位情况18 1.6 合同环境19 1.6.1 合同价款以及价款水平分析19 1.6.1.1
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精选工程项目管理资料合集,应有尽有! 查看详情

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关键词: 工程项目管理资料 项目质量管理 项目安全管理 项目管理讲义

改造工程项目管理组织资料下载-精选工程项目管理资料合集,应有尽有!
 做项目管理是件很辛苦的事情 如果没有丰富的管理知识 没有一个好管理方式 会做起来很累 想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少 精选工程项目管理资料供你学习,应有尽有!   福利专区  225个土建安装分项工程的生产工艺 工程项目管理PPT讲义大全 工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页 房地产公司全套管理制度及流程335页 344
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变电站输出工程项目管理实施规划(附图丰富) 立即下载

等级:改造工程项目管理组织资料下载_3      文件 12MB 格式 doc

关键词: 项目施工管理 项目质量管理 项目管理规划

改造工程项目管理组织资料下载-变电站输出工程项目管理实施规划(附图丰富)
内容介绍: 一、编制依据 二、工程概况与工程实施条件分析 三、项目施工管理组织机构 四、工期目标和施工进度计划 五、质量管理体系 六、安全管理体系 七、环境保护与文明施工体系 八、工地管理和施工平面布置 九、施工方法与资源需求计划 十、施工管理与协调 十一、标准工艺施工 十二、创优策划 十三、施工新技术应用 十四、主要技术经济指标 ...... 工程设计特点: 1、本工程为110kV输电线路,双回路架设和110kV输电线路改造
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为你解读IPMP报考条件 立即试听

学员数 191 好评率 98%

关键词: IPMP认证条件什么 IPMP证书含金量 IPMP国际项目经理 国际项目经理资质认证 项目经理资质证书

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PMP国际项目管理认证培训 立即试听

学员数 162 好评率 98%

关键词: 项目管理专业人士 项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证 工程项目管理

改造工程项目管理组织资料下载-PMP国际项目管理认证培训 立即试听

某立交改造建设工程项目管理工作程序 立即下载

等级:改造工程项目管理组织资料下载_4     文件 101KB 格式 rar

内容简介 文件1:    工程开工管理工作程序      1.0编制依据   根据合同条款的有关规定,编制本工作程序。   2.0目的   对工程开工进行控制,确保项目工程质量、进度、投资、安全等符合合同文件的规定。   3.0适用范围   本工作程序适用于所有工程施工前审查的控制工作。   4.0工作程序   4.1进场令    进场令是指代建公司项目管理部根据合同文件下达的承包单位和监理单位进场的指令。   4.2总体工程开工令   4.2.1审批程序   承包人在总体施工组织设计得到总监理工程师批准后,可以提出总体工程开工申请,报总监办审查。审查同意后,由总监理工程师下达总体工
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国企编制建筑工程项目管理制度(170页 编制详细) 立即下载

等级:改造工程项目管理组织资料下载_5      文件 496KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 现场管理制度

改造工程项目管理组织资料下载-国企编制建筑工程项目管理制度(170页 编制详细)
资料目录 工程项目管理制度(总) 1 项目立项管理制度 11 邀标管理制度 22 设计评审管理制度 36 工程项目预算管理办法 47 工程项目现场管理制度 58 工程变更管理制度 80 竣工决算管理制度 96 竣工验收管理制度 109 工程款结算支付管理制度 127 零星工程项目管理制度 140 工程档案管理制度 157内容简介 项目立项管理制度:   1.1 为有目的、有计划、有组织的开展工程项目活动,引导项目立项程序规范化、制度化、科学化,提高项目立项资金的效益;同时明确项目立项过程中相关职责、权限,保证项目立项的顺利实施,结合公司的实际,特制定本制度。   1.2 本
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工程项目管理现存问题及解决对策 查看详情

浏览数:692 改造工程项目管理组织资料下载-工程项目管理现存问题及解决对策

‍我国的项目管理实践开展的时间不是很长,从上个世纪80年代,在工程建设项目的管理体制改革中才开始借鉴和采用一些国际上先进的现代项目管理方法。开展现代项目管理实践的项目在我国较早的是黄河小浪底水利枢纽工程项目,该工程首先采用国际招标和项目工期、质量、造价等方法所开展的现代项目管理实践,取得了明显的经济和社会效益。此后,国家建设部、电力部、化工部、煤炭部等部门在许多政府性项目上先后采用了承包商项目经理管理体制,现代项目管理理论的方法的应用逐渐深化、推广。2002年5月1日,《建设工程项目管理规范》开始施行,促进了建设工程项目管理科学化、规范化、法制化。本着提高企业核心竞争力、打造国际化企业集团之战
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筑龙专访:刘瑞斌谈工程项目管理及安全管理 查看详情

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关键词: 公路工程项目施工 施工过程管理

改造工程项目管理组织资料下载-筑龙专访:刘瑞斌谈工程项目管理及安全管理
摘要:筑龙家园的各位网友们,大家新年好!2014年是策马奔腾的一年,让筑龙专访走近你的身边吧!倾听更多网友的故事,了解更多前辈的事迹,收获更多从业的经验。本期专访,小编带你走近筑龙路桥施工版版主:刘瑞斌(筑龙账户名:SXLQLRB666)。本期采访嘉宾:刘瑞斌个人简介:1990年参加公路工程施工,参加了部分省、市、自治区高速公路工程施工。现为集团公司工程安全部负责人,主持公路工程项目施工过程管理工作。2004年度被评为省级优秀项目经理,同年考取了交通部公路甲级造价工程师,2008年度考取了注册安全工程师,2009年度再次被评为省级优秀项目经理。2009年11月评为高级工程师。2012年度加入中
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市政道路工程项目管理大纲(140页) 立即下载

等级:改造工程项目管理组织资料下载_6     文件 959KB 格式 doc

改造工程项目管理组织资料下载-市政道路工程项目管理大纲(140页)
资料目录 总则 项目组织 招标管理 设计管理 征地拆迁管理 质量管理 进度管理 投资管理 合同管理 安全、文明施工与环境保护管理 信息化管理 风险管理 监理管理 沟通、协调与其它 管理制度内容简介 主线路线全长:4120m 高架快速路长:3713.5m   快速路主线:V=80km/h   高架匝道、立交匝道:V=30~40km/h   设计荷载:快速路主线及匝道,城一A级   本工程包括立交改造、快速路主线、新建部分互通立交2座、大桥改造及城际铁路园区站站前至道路工程。      【项目管理模式】   采用代建制模式进行项目管理。   按委托人招标小组的工作安排,承担招标
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2014筑龙专访第二期 本期嘉宾:刘瑞斌-谈工程项目管理及安全管理 查看详情

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改造工程项目管理组织资料下载-2014筑龙专访第二期 本期嘉宾:刘瑞斌-谈工程项目管理及安全管理
2014年筑龙专访(路桥)第二期:摘要:筑龙家园的各位网友们,大家新年好!2014年是策马奔腾的一年,让筑龙专访走近你的身边吧!倾听更多网友的故事,了解更多前辈的事迹,收获更多从业的经验。本期专访,小编带你走近筑龙路桥施工版版主:刘瑞斌(筑龙账户名:SXLQLRB666)。本期采访嘉宾:刘瑞斌 个人简介:1990年参加公路工程施工,参加了部分省、市、自治区高速公路工程施工。现为集团公司工程安全部负责人,主持公路工程项目施工过程管理工作。2004年度被评为省级优秀项目经理,同年考取了交通部公路甲级造价工程师2008年度考取了注册安全工程师2009年度再次被评为省级优秀项目经理。2009
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[硕士]北环高速公路大修工程项目管理与实施控制研究[2010] 立即下载

等级:改造工程项目管理组织资料下载_7     文件 19MB 格式 pdf

改造工程项目管理组织资料下载-[硕士]北环高速公路大修工程项目管理与实施控制研究[2010]
内容简介 【学位授予单位】 华南理工大学;   【学科专业名称】 建筑与土木工程   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士    经过20多年的发展,我国高速公路的大修工程日益增多。全国每年将近10%的高速公路沥青路面进入大修阶段,还有大量水泥混凝土路面面临大修改造,我国高速公路建设正步入大修高峰期,随着高速公路的里程的快速增长,如何管理好高速公路大修工程项目将逐渐成为高速公路可持续发展的关键。 本文结合高速公路大修的特点探讨了适合高速公路大修的项目管理和控制模式。论文以广州北环高速公路全封闭大修工程项目为依托,从业主管理的角度,提出了高速公路大修的管理和组织模式。从项目参
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