[分享]建筑工程管理人员制度资料下载

发表于2020-02-04

标签：建筑工程管理人员制度资料建筑工程管理人员制度讨论建筑工程管理人员制度视频

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内容简介培训讲义主要内容：　　一、为什么要开展安全生产知识培训　　二、我国及我省当前安全生产形势　　三、安全生产法律法规　　四、主要负责人的工作职责　　五、安全管理人员相关内容　　六、安全管理基础知识　　七、生产安全事故报告和应急救援　　八、事故案例分析　　　 …… 　　主要负责人安全生产职责：　　 1. 建立、健全本单位安全生产责任制　　 2. 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程　　 3. 保证本单位安全生产投入的有效实施　　　　4. 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患　　 5. 组织制定并实施本单位的生产安

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建筑工程施工现场试验检测取样规定立即下载

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本资料为别墅建筑风格参考类别以及介绍，共10页。内容简介：施工现场原材料、现场检测等试验内容较多，取样方法、代表数量、检测项目、周期及试验依据更是纷繁复杂，让每一位从事施工技术和试验的一线管理人员眼花缭乱，即使以为从事试验岗位数年的技术人员也不敢保证能够把所有的内容说清楚。然而，试验在施工现场的重要性此处不再赘述，试验漏项、代表批量不足、未考虑试验周期导致现场进度受到影响等因素会对施工生产造成不可弥补的损失。目录：水泥混凝土砂浆钢筋

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建筑工程施工现场管理制度（101页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理制度

资料目录第一章 001-施工组织设计 4 第1节 001-施工组织设计 4 第2节 001-施工组织审批表 7 第3节 002－施工组织会签表 9 第二章 002-施工组织设计变更手续 12 第三章 003-季节性施工方案审批手续 15 第四章 004-现场平面图 19 第五章 005-现场文明施工管理组织机构及责任划分 23 第1节 005-现场文明施工管理组织机构及责任划分 23 第2节现场文明施工管理组织机构 27 第六章 006-施工现场管理制度 28 第1节 001-施工现场管理制度 28 第2节 002-门卫制度 32 第3节 003-施工现场场容管理制度 33 第4

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建筑工程项目经理部管理制度细则（272页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目组织管理项目经理管理制度项目招投标管理制度项目质量管理制度

资料目录第一章项目经理组织管理制度第一节项目经理管理制度项目经理责、权、利规定项目经理选拔与培养要则项目经理授权管理办法第二节项目团队管理制度项目人员招聘规程项目人员培训工作要则项目新进人员教育训练实施纲要项目人事考核制度项目团队激励要则项目成员奖惩制度项目纪律处分规定项目管理部门及人员职责规定第三节项目沟通管理制度项目信息沟通基本规定项目沟通管理要点第二章项目招投标管理制度项目招标工作要则项目投标管理要点项目开标工作要点项目评标管理细则第三章项目合同、单证管理制度项目经济合同管理制度项目采购合同管理办法业务单、证、手册

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国企编制建筑工程施工安全管理制度立即下载

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关键词：房建项目管理项目技术管理安全管理制度安全技术管理

资料目录一、中国建筑第六工程局有限公司安全生产管理条例 1 二、安全生产责任制度 5 三、公司级安全培训教育制度 11 四、工程项目安全培训教育制度 12 五、班前安全讲话制度 12 六、周一安全活动制度 12 七、公司级安全生产检查制度 12 八、工程项目安全生产检查制度 13 九、安全技术管理制度 13 十、安全技术交底制度 13 十一、安全验收制度 14 十二、安全生产费用管理制度 14 十三、事故调查处理管理制度 15 十四、安全生产约谈、问责制度 15 十五、安全生产管理奖罚规定 16 十六、危险性较大的分部分项工程报告制度 18 十七、安全生产例会制度 23 十八、总包

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建筑工程质量通病合集——屋面及防水工程篇查看详情

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关键词：质量通病防治渗漏质量通病防治常见质量通病工程质量通病高分子防水卷材

好资料，好文章，一帖搞定！各部位质量通病合集每天持续更新！记得收藏关注哦~ 1、专区资料为广大热心网友自主上传，通过交流学习，提高同行朋友们的专业知识，促进大家的共同成长，如遇到问题或质疑亦可留言，由论坛朋友们共同解决。 2、通过直接点击资料名称的蓝色标题进入该资料页面，找到“下载附件”进行下载收藏。（“下载附件”位置：PC端页面首尾处；APP端屏幕右上角） 3、汇总专区为各资料归纳整合，不可打包下载。如有需要，可以点击“收藏”，方便再次浏览。建筑工程防水施工

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建筑工程安全生产及信息管理台账（70页）立即下载

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关键词：安全教育管理安全检查管理项目安全管理

简介：建筑工程安全生产及信息管理台账（70页），doc格式；主要内容：管理人员培训教育：企业主要负责人和安全生产管理人员应接受专门的安全培训教育,经安全生产监管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证书后方可任职，并按规定参加每年再培训。企业其他管理人员，包括管理部门负责人和基层单位负责人、专业工程技术人员的安全培训教育由企业相关部门组织，经考核合格后方可任职。仅供参考；建筑工程安全生产及信息管理台账（70页）安全培训安全生产检查三级教育特种设备登记

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　建筑工程施工进度管理办法查看详情

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关键词：施工现场管理项目管理系统施工现场安全管理工程施工质量工程进度计划

　　引言建筑工程进行施工的过程中，为了提高整体的工程建设效率，通常采取一定的规划措施对建筑工程的施工进度进行合理的控制，以提高施工效率和工程效益，那么怎么提高工程的效率呢？用“系统”来对公司进行系统的管理，智慧建造、绿色管理是未来5G时代到来的标签，对建筑行业的标签，这项工作已成为工程建设的主要施工措施之一。　　1.建筑工程施工进度管理的重要性分析　　1.1有利于提高建筑工程的整体效率　　在制定方案的过程中，对于工期需完成明确的规定。因此，加强施工进度管理能够保证工程安装工期顺利完成，从而进一步提升项目的整体施工效率。　　1.2有利于

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建筑工程施工安全要点原因及预防措施查看详情

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关键词：安全教育培训模板支撑系统三级安全教育现场文明施工安全文明施工

建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理，其内容涉及建筑生产的各个环节。因此，建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制订安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理。下面介绍了施工中的事故原因及预防措施。 · 事故原因 · （1）施工环境的影响。建筑施工一般多在露天环境，环境复杂、高空作业、特种设备作业等高危险因素多。自然环境也是导致安全事故发生的因素，高温、大风、严寒、降雨等恶劣自然气候使安全事故频繁发生。工程现场环境如光线不明，视线不畅，通风效果差，物料及器材工具摆放杂乱，道路不通畅等都会造成安全事故

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建筑工程安全文明施工检查标准（共9页）立即下载

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关键词：建筑工程安全文明施工安全技术交底危险性较大的分部分项工程管理情况生产安全事故报告落地式钢管脚手架

[简介] 建筑工程安全文明施工检查标准 docx格式，共9页安全生产责任制落实情况 1、签订了企业法定代表人安全生产承诺书 2、实施了企业负责人现场带班制度，项目负责人每天在岗 3、明确项目部各级、各部门安全生产责任并定期考核 4、明确项目部负责人、安全管理人员安全生产责任 5、按规定配备足够的专职安全管理人员 6、制定各工种安全技术操作规程安全文明施工安全管理文明施工

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建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定查看详情

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建设部建办[2005]89 号发文日期：2005 年 6 月 7 日实施日期：2005 年 9 月 1 日各省、自治区建设厅，直辖市建委，江苏省、山东省建管局，新疆生产建设兵团建设局：现将《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》印发给你们，请结合本地区实际，认真贯彻执行。贯彻执行中的有关问题和情况及时反馈建设部。建设部二 00 五年六月七日第一条为加强建筑工程安全生产、文明施工管理，保障施工从业人员的作业条件和生活环境，防止施工安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》

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建筑工程施工现场安全管理资料全套样本立即下载

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关键词：施工现场安全管理特种作业安全技术交底

【简介】建筑工程施工现场安全管理资料全套样本，Word格式，98页。内容：一、建立健全工程项目各部各层次的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边。经济承包责任制要有安全生产的专项条款，必须明确安全目标，各种安全指标，指标分解后的考核办法和奖励办法。二、安全生产责任制，要求简明扼要、要有针对性和可行性，责任要落实到人，认真执行，强化实施。本项目要求的资料有： 1、工程项目部安全生产责任制（包括各部门的责任分解和考核办法） 2、安全管理目标表 3、工程项目部安全生产第一责任人和直接责任人任命书 4、防火责任人任命书 5、工

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试析建筑工程项目的管理方法查看详情

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关键词：试析建筑工程项目的管理方法建筑工程的质量管理工程造价基础知识讲解

　鉴于建设项目的一次性，为了节约投资，达到节能减排和建设预期目标的实现，建造符合需求的建筑产品，作为工程建设管理人员，必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性，并在具体的工程项目管理中注重加强以下几个方面的管理。　　1.建筑工程的质量管理　　质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。　　1.1质量监督机制　　建筑工程的质量管理可用以下几句概括：确定目标，明确责任;分解落实，详细交底;针对难点，组织攻关;样板示范，摸

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建筑工程造价有效控制措施查看详情

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关键词：建筑工程造价有效控制措施

在社会经济不断发展的今天，人们的生活水平较以往得到明显的提高，我国城市化进程也在不断加快，在这种情况之下，人们对我国建筑企业工程更加关注，有效促进我国建筑行业的进步发展，有助于建筑企业经济收益收入，促进我国经济可持续发展。建筑企业在建筑项目中，所需要投入的资金较多，即项目所需工程造价庞大，但是由于目前我国工程造价有效控制管理还处于初级阶段，因此企业工程造价失控现象还很多，使得建筑企业发展受到一定程度阻碍，对我国经济发展也产生消极作用。笔者就现阶段我国建筑行业在建筑工程造价有效控制方面常见的问题以及解决问题的有效性措施发表自己的观点，希望对解决相关问题能起到积极的促进作用

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建筑工程项目的管理方法查看详情

浏览数：500

关键词：建筑工程项目的管理方法工程造价基础知识讲解

建筑工程的质量管理　　质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。　　1.1质量监督机制　　建筑工程的质量管理可用以下几句概括：确定目标，明确责任;分解落实，详细交底;针对难点，组织攻关;样板示范，摸索经验;跟踪控制，严格把关，做好质量控制;定期对产品质量进行有效监测。建立健全质量全过程监控制度体系，以科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制，使工程质量始终处于动态管理之中。　　(1)建立质量自检制度。工程质量

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