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发表于2020-02-03    

工程总承包的管理能力专题为您提供工程总承包的管理能力的相关资料与视频课程,您可以下载工程总承包的管理能力资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

“建设项目工程总承包管理” 公益课堂 立即试听

学员数 21618 好评率 100.00%

关键词: 总承包项目管理 工程总承包项目管理

工程总承包的管理能力资料下载-“建设项目工程总承包管理” 公益课堂 立即试听

转型中的勘察设计企业如何提升总承包项目管理能力? 查看详情

浏览数:1609 工程总承包的管理能力资料下载-转型中的勘察设计企业如何提升总承包项目管理能力?

随着工程总承包建设模式在建筑勘察设计行业的兴起,很多传统的勘察设计企业开始尝试涉足总承包相关业务。工程总承包业务的开展,对企业的项目管理能力提出了较高的要求,传统的勘察设计项目管理方式很难继续适应新的业务需要,探索项目管理新模式、提升项目管理能力,已成为每一个转型中的勘察设计企业迫在眉睫的任务。 1 内涵与价值 工程总承包项目管理能力是项目管理者统筹设计、采购、施工全过程,运用计划、绩效等手段,对项目质量、进度、成本等要素进行控制管理的能力。工程总承包项目管理能力的高低,直接影响到项目进度目标、质量目标和成本目标的实现,是决定总承包项目成败的关键。 提升
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工程总承包项目管理的五大核心能力提升! 查看详情

浏览数:5795 工程总承包的管理能力资料下载-工程总承包项目管理的五大核心能力提升!

工程公司要想成功推行工程总承包管理、提升项目管理水平、打造成熟的管理模式,必须要着力打造和提升五种核心能力:设计管理能力、计划管理能力、合约管理能力、招标采购管理能力、施工协调管理能力。 以上五种能力之所以称为核心能力,主要是和传统的项目管理经验相比的,也是推行工程总承包管理必需具备的、是目前大多数工程公司非常欠缺的、又是成功推行工程总承包管理亟需迅速提升的五种能力。 五大核心能力,特别是前四种能力(设计管理能力、 计划管理能力、合约管理能力、招标采购管理能力)都是在工程进入实体建造阶段之前,就必须展现出来的能力。在某种程度上这四种能力,将极大地决定项目进展是否
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EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化 查看详情

浏览数:942

关键词: EPC总承包模式 工程项目管理 EPC总承包市场 施工总承包管理 epc总承包模式

工程总承包的管理能力资料下载-EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化
未来一个时期,将会成为我国工程建设事业发展的重要战略机遇期。全面推进工程EPC总承包建设模式,实现工程建设的规范化与国际化,已成为我们当前面临的一份十分紧要而艰巨的任务。由于,工程行业在我国国民经济体系中占有着举足轻重的地位,属于支柱型产业,随着市场经济的迅速发展,我国工业建设过程中对工程产品的需求量逐渐增多,这就导致了工程项目数量的不断增加。但在科学技术日新月异的今天,工程行业对项目管理水平的要求也在日益提高,究其原因在于,工程项目管理水平,直接影响着工程企业的投资效益。基于此,必须加强对EPC总承包模式下工程项目管理的研究,找出其中存在的问题,并采取有效的措施予以解决,才能提高
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一个工程总承包项目的管理反思 查看详情

浏览数:825 工程总承包的管理能力资料下载-一个工程总承包项目的管理反思

“X 项目”为EPC总承包项目,于2012年正式开工,2015年底基本完工。该项目在实施过程中暴露出了诸多管理漏洞,造成最终目标与原定目标存在较大偏差。现对“X项目”从承接到执行,各管理层级暴露出的问题进行分析。   (一) 项目背景  “X项目”是一境外冶炼项目,项目业主由项目所在国3家国有企业于2006年出资组建,该项目资金70%是利用中国进出口银行优惠贷款、30%为项目业主自筹。  早在2009年项目业主便与一联合体签订了项目合同,但因联合体相关单位不满足中国进出口银行的放贷条件,致使该项目在20
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[案例分析]一个工程总承包项目的管理反思 查看详情

浏览数:1266 工程总承包的管理能力资料下载-[案例分析]一个工程总承包项目的管理反思

X 项目”为EPC总承包项目,于2012年正式开工,2015年底基本完工。该项目在实施过程中暴露出了诸多管理漏洞,造成最终目标与原定目标存在较大偏差。现对“X项目”从承接到执行,各管理层级暴露出的问题进行分析。 (一) 项目背景 “X项目”是一境外冶炼项目,项目业主由项目所在国3家国有企业于2006年出资组建,该项目资金70%是利用中国进出口银行优惠贷款、30%为项目业主自筹。 早在2009年项目业主便与一联合体签订了项目合同,但因联合体相关单位不满足中国进出口银行的放贷条件,致使该项目在2011年前没有任何实质进展。 2011年初
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工程总承包管理模式及其发展(PPT) 立即下载

等级:工程总承包的管理能力资料下载_1     文件 226.37KB 格式 pptx

关键词: 工程总承包管理模式 工程总承包制度 总承包项目管理

工程总承包的管理能力资料下载-工程总承包管理模式及其发展(PPT)
工程总承包管理模式及其发展,主要内容包括: 1.为什么要推行工程总承包制度 2.如何提升企业工程总承包能力 3.工程总承包面临的问题和对策 ...... PPT格式,共23页。  工程总承包管理模式及其发展  工程总承包面临的问题  推行工程总承包的意义
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建设工程EPC总承包管理学习分享(PPT) 立即下载

等级:工程总承包的管理能力资料下载_2     文件 1,019.53KB 格式 pptx

关键词: EPC总承包管理 EPC承包模式 EPC工程承接 总承包项目管理

工程总承包的管理能力资料下载-建设工程EPC总承包管理学习分享(PPT)
本资料为建设工程EPC总承包管理学习分享,PPT格式,共24页。 目录: 一、什么是EPC 二、EPC有哪些承包模式 三、EPC工程的承接 四、国家及地方EPC相关配套政策 ......  建设工程EPC总承包管理学习分享  EPC的模式  EPC工程承接条件  EPC在建筑产业化中的应用  EPC总承包应具备的能力
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建设项目工程总承包项目质量管理 立即下载

等级:工程总承包的管理能力资料下载_3     文件 250.00KB 格式 ppt

工程总承包的管理能力资料下载-建设项目工程总承包项目质量管理
简介:建设项目工程总承包项目质量管理,PPT格式;58页; 主要内容:目录: (一) 项目质量管理的地位与作用 (二) 理解本章的概念与基础 (三) 本章的编写原则与结构 (四) 本章条文解读 可实施性指工程设计符合采购、制作、检验、施工、安装、试车等作业技术条件的能力,以及对施工、安装,制作等单位合理期望的满足程度。仅供参考;  安装工程  管理程序  基本概念  质量策划  质量计划  质量控制
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建设工程总承包管理方案(图文并茂) 立即下载

等级:工程总承包的管理能力资料下载_4     文件 399.57KB 格式 docx

工程总承包的管理能力资料下载-建设工程总承包管理方案(图文并茂)
本资料为:建设工程总承包管理方案(图文并茂),编制于2018年,共计45页; 主要内容: 目录: 1 总包管理策划 2 总包的管理和服务内容 总包项目部的管理能力和自身素质是做好总包管理工作的前提和基础,我们将根据工程特点和要求,按照资格预审和招标文件的要求,组建一个人员素质高、管理能力强的总包管理班子,确保总包管理的各项任务顺利完成。仅供参考; 服务和原则  工作流程  管理流程  过程控制
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风电工程总承包新技术交流及管理 立即下载

等级:工程总承包的管理能力资料下载_5     文件 5.20MB 格式 pdf

关键词: 路线风险管理 经济风险管理 技术措施管理 总承包项目管理

工程总承包的管理能力资料下载-风电工程总承包新技术交流及管理
本资料为:风电工程总承包新技术交流及管理,编制于2018年,共计34页; 主要内容: 目录: 1、“六合一”模式降低组织与经济风险的途径 2、全过程技术咨询降低技术路线风险 3、应用新工艺、新装备降低技术质量风险 4、深度整合资源与高效利用天气窗口提高工期保证能力 具备较强的海上风电施工安装技术能力,在基础制造及施工、风机安装、海上升压站加工制造及安装、海缆敷设、风电场调试等方面拥有较强的技术能力和开发能力。仅供参考;  工作示意  设计研发能力  施工措施
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工程总承包热潮下的几点冷思考 查看详情

浏览数:123 工程总承包的管理能力资料下载-工程总承包热潮下的几点冷思考

2016年5月20日,住房城乡建设部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市[2016]93号,以下称“2016若干意见”),明确提出“建设单位在选择建设项目组织实施方式时,要优先采用工程总承包模式,特别是政府投资项目和装配式建筑应当积极采用工程总承包模式”。 此后,各级地方政府,先后出台相关配套政策,大力推进工程总承包建设模式的发展。在短短三年多时间,工程总承包已经逐步成为一种主流建设模式,从传统石油、化工、电力能源领域到市政、医疗、学校等民建领域,无不热衷于工程总承包建设模式。 笔者从事工程总承包法律服务近十年,见证了工程
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工程总承包项目全过程管理流程解析 查看详情

浏览数:1585

关键词: 工程总承包项目 总承包项目全过程管理流程 项目管理启动策划 总承包项目管理

工程总承包的管理能力资料下载-工程总承包项目全过程管理流程解析
在我国引入工程总承包(EPC)模式的30多年间,我国工程总承包模式得到了长足的发展和进步,成为国家各部委在大型项目中优先推荐采用的建设模式。越来越多的大型设计院和施工企业提出了转型为综合性工程公司的发展战略,以适应建筑市场变化。随着建市〔2016〕93号文、国办发〔2017〕19号文、GB/T 50358—2017《建设项目工程总承包管理规范》、住建部工程总承包管理办法(征求意见稿)和各省市政策文件的陆续发布,房屋建筑和市政基础设施行业工程总承包发展迎来了巨大的机遇,并进入了规范化发展的阶段。本文依据国内现行法律法规、标准规范、政策文件和实务经验,具体分析工程总承包模式
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住建部、发改委出台《工程总承包管理办法》 查看详情

浏览数:597

关键词: 合同示范文本 总承包合同示范文本 总承包项目管理 安全生产管理 可行性研究报告

工程总承包的管理能力资料下载-住建部、发改委出台《工程总承包管理办法》
重要!3月1日起涨价风险由建设单位承担!住建部、发改委出台《工程总承包管理办法》近日,住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。该《办法》明确规定,主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比,波动幅度超过合同约定幅度的部分,风险由建设单位承担。  1、建设单位承担的风险:  主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比,波动幅度超过合同约定幅度的部分;  因国家法律法规政策变化引起的合同价格的变化;  不可预见的地质条件造成的工程费用和工期的变化;
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总承包模式下工程造价管理研究 查看详情

浏览数:1198

关键词: 总承包模式下工程造价管理研究 工程造价控制措施

工程总承包的管理能力资料下载-总承包模式下工程造价管理研究
要点  目前,我国国民经济建设取得了举世瞩目的成就,而工程项目建设也在不断发展。但是,在施工过程中,因为项目本身具有一定的复杂性,所以,要严抓质量、进度和成本。成本管理直接与企业经济效益挂钩,因此,相关工作人员应高度重视成本控制。现阶段,总承包模式开始盛行,企业要想实现造价管理,应制订科学的战略计划,并采取有效的措施将造价控制落到实处。 1总承包模式 在采用总承包模式时,企业应遵循业主的规定,认真履行项目合同内容,将工程施工、工程设计、工程验收和工程采购等一系列工作承包出去,或者采用部分承包的模式加强对各项
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建筑工程总承包管理制度简介PPT 立即下载

等级:工程总承包的管理能力资料下载_6     文件 4.23MB 格式 ppt

关键词: 工程总承包管理 工程总承包制度 工程总承包管理模式 施工管理培训

工程总承包的管理能力资料下载-建筑工程总承包管理制度简介PPT
建筑工程总承包管理制度简介PPT 主要内容: 1 为什么要推行工程总承包制度 2 工程总承包的管理模式和作用 3 如何提升企业工程总承包能力 4 工程总承包面临的问题和对策 …… PPT格式,36页,编制于2017年。  工程总承包项目管理体系  目前几种常用的工程总承包组织管理模式
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工程总承包施工企业的工期风险防范浅谈 查看详情

浏览数:427 工程总承包的管理能力资料下载-工程总承包施工企业的工期风险防范浅谈

目前,国内很多建筑承包商普遍存在技术创新能力低、核心竞争力低等问题,激烈的竞争使得企业之间竞相压价,彼此间均得不到合理的利益,利润微薄,长此以往,只能形成行业内的恶性循环。而工程总承包模式下的合理利润,恰恰给了有技术创新动力和有实力的企业发展空间,将企业从一般施工生产中解脱出来,释放出企业固有的活力。   工程总承包目前存在着设计采购施工(EPC)、设计—施工总承包(D-B)、设计—采购总承包(E-P)、采购—施工总承包(P-C)等方式,其中以EPC模式(工程总承包模式)最为国内的建筑承包商所熟悉。EPC模式即设计-采购-施工一体化的工程总承包模式,是一种包括
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工程总承包项目实施管理规范 立即下载

等级:工程总承包的管理能力资料下载_7     文件 157.00KB 格式 doc

工程总承包的管理能力资料下载-工程总承包项目实施管理规范
1、资料名称及图片                   工程总承包项目实施管理规范   2、资料介绍 本帖为工程总承包项目实施管理规范全部部分,内容详细。 3、部分资料 目录 第一部分 绪论 1 总则 2 术语 第二部分 项目实施的组织原则 3 项目管理内容与程序 4 项目管理规划 5 项目经理责任制 6 项目经理部 第三部分 项目控制管理 7 项目进度控制 8 项目成本控制 9 项目质量控制 1
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总承包模式下如何实现工程造价管理? 查看详情

浏览数:2549 工程总承包的管理能力资料下载-总承包模式下如何实现工程造价管理?

目前,我国国民经济建设取得了举世瞩目的成就,而工程项目建设也在不断发展。但是,在施工过程中,因为项目本身具有一定的复杂性,所以,要严抓质量、进度和成本。成本管理直接与企业经济效益挂钩,因此,相关工作人员应高度重视成本控制。现阶段,总承包模式开始盛行,企业要想实现造价管理,应制订科学的战略计划,并采取有效的措施将造价控制落到实处。 1总承包模式 在采用总承包模式时,企业应遵循业主的规定,认真履行项目合同内容,将工程施工、工程设计、工程验收和工程采购等一系列工作承包出去,或者采用部分承包的模式加强对各项目的管理,使项目能在规定工期内完成。对于成本控制,在总承
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2020正式实施《工程总承包管理办法》 查看详情

浏览数:312

关键词: 工程承包管理 合同示范文本 总承包合同示范文本

工程总承包的管理能力资料下载-2020正式实施《工程总承包管理办法》
近日,住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。该《办法》明确规定,主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比,波动幅度超过合同约定幅度的部分,风险由建设单位承担。 1、建设单位承担的风险: 主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比,波动幅度超过合同约定幅度的部分; 因国家法律法规政策变化引起的合同价格的变化; 不可预见的地质条件造成的工程费用和工期的变化; 因建设单位原因产生的工程费用和工期的变化; 不可抗力造成的工程费用和工期的变化。 具体风险分担内容由双方在合同中约定。
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