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工程进度管理制度-57页
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关键词: 组织机构管理
进度审批管理
项目进度管理
简介:工程进度管理制度-57页,doc格式; 主要内容:为加大***有限公司(以下简称“项目公司)所有项目施工进度管理力度,提高工程进度管理水平,使各项目建设进度得到有效控制,确保优质按期完成任务,尽快发挥投资效益,结合项目工程进度管理需要,特制定本办法。仅供参考; 项目进度管理 报批程序 检查及考核 进度报告 进度计划 组织机构
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房地产开发公司成本部管理制度(word)
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本资料为房地产开发公司成本部管理制度,word格式,共14页。 目录: 一、成本部职能 二、工作原则 三、成本部职责和工作流程 ...... 房地产开发公司成本部管理制度 工程进度款审核工作流程
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公司工程项目部管理制度
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关键词: 工程项目部管理制度
项目技术管理制度
工程现场管理制度
本资料为公司工程项目部管理制度,word格式,共12页。 目录: 一、总则 二、项目经理(负责人) 三、项目技术管理制度 四、工程资料管理制度 五、项目工程质量管理制度 六、项目工程进度计划制度 七、 项目工程材料设备管理制度 八、项目工程现场管理制度 九、项目工程例会制度 ...... 公司工程项目部管理制度
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房地产开发有限公司管理制度(共104)
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主要内容: 目录 一、项目管理框图 二、岗位职责 1.总经办 2.总经理助理(策化) 3.总经理助理(工程) 4.总经理助理(行政) 5.总工程师 6.行政办公室 7.办公室主任 8.人事管理 9.文秘管理 10.行政后勤 11.前期部 12.前期部经理 13.项目策化师 14.销售部经理 15.工程部 16.工程部经理 17.土建工程师 18.水暖工程师 19.电气工程师
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房地产公司管理制度
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【简介】: 房地产公司管理制度,WORD格式,79页 【目录】: 第一章 总则 第二章 公司组织管理机构 第三章 项目开发总体流程 第四章 工程项目管理工作流程 第五章 管理制度 第六章 岗位职责 房地产公司管理制度 1施工协调管理流程 6工程变更管理工作流程 成本控制管理工作流程 工程进度款管理工作流程 公司组织管理机构图.
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浙江同舟建设监理公司管理制度(共126页)
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关键词: 监理管理制度
监理实施细则
工程进度控制程序
主要内容: 目 录 第一部分 行政管理制度 一、公司组织机构图....................................................................... ....1 二、质量目标管理制度................................................................... ....2 三、人力资源管理制度................................................................... .
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房地产公司施工现场管理制度(共44页)
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关键词: 施工现场管理制度
工程文件管理
工程进度管理
现场临时水电使用管理
现场监理工作的管理
[简介] 房地产公司施工现场管理制度 [目录] 1.工程文件管理 2.施工准备阶段管理 3.工程进度管理 4.工程质量 5.安全及文明施工管理 6.现场临时水电使用管理 7.工程材料(设备)管理 房地产施工现场管理 工程会议管理 专项验收会 竣工验收会
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监理公司管理制度(共61页)
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主要内容: 目 录 第一章 管理纲要………………………………………………………………1 第二章 管理职责………………………………………………………………2 第三章 管理方针、目标………………………………………………………3 第四章 管理组织………………………………………………………………4 第五章 技术管理制度…………………………………………………………9 第六章 监理工作质量管理体系………………………………………………17 第七章 档案管理………………………………………………………………54 第八章 人
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房地产开发公司管理制度(共57页)
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主要内容: 一、项目管理管理框图 二、岗位职责 1 .总经办 2 .总经理助理(策化) 3 .总经理助理(工程) 4 .总经理助理(行政) 5 .总工程师 6 .行政办公室 7 .办公室主任 8 .人事管理 9 .文秘管理 10 .行政后勤 11 .前期部 12 .前期部经理 13 .项目策化师 14 .销售部经理 15 .工程部 16 .工程部经理 17 .土建工程师 18 .水暖工程师&n
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山东诚信工程建设监理公司工程管理制度(共88页)
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主要内容: 目 录 一 工地会议管理制度 4 二 施工图设计交底与图纸会审工作管理制度 12 三 设计文件审阅、确认工作管理制度 16 四 施工组织设计编报与审批管理制度 17 五 施工现场管理制度 19 六 单位工程开工申请管理制度 23 七 工程进度管理工作制度 24 八 工程材料管理工作制度 29 九 工程设备管理制度 31 十 测量工作管理制度 33 十一 设计变更管理制度 35 十二 隐蔽工程质量验收工作管理制
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建筑施工工程进度管理及工期保证措施
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本资料为建筑施工工程进度管理及工期保证措施,共7页。 内容简介: 本工程实行项目法施工,我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》,工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容,并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前,项目经理须与公司签订“责任书”,项目部各级主要管理负责人,也要按其职责划分,层层签订“责任书”,明确项目部各级人员的职责。加强管理考核,充分调动全体干部、职工的积极性,从组织上管理制度上来确保工程进度按计划完成。 目录: 组织机构措施 管理措施 确保工期的主要技术措施 人员保证措施&
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房地产公司项目管理制度(共247页)
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主要内容: 第1节 项目运作过程管理 1 项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到位、沟通顺畅。 2 项目运作过程管理主要包括:项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务(招商)管理。 3 发展部是项目前期阶段的业务枢纽部门,负责开发项目的前期论证、策划组织工作,股份公司相关业务部门负责配合运作。项目管理中心是股份公司实施阶段的综合业务管理部门,
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
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主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页)
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主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)(共224页)
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主要内容: 目 录 综合部 5-69 第一章 综合部工作职责 6-11 第二章 考勤制度 12-17 第三章 培训制度 18-21 第四章 车辆及驾驶员管理制度 22-29 第五章 档案管理制度考勤 30-34 第六章 公司印章管理制度 35-38 第七章 卫生管理
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工程建设监理公司管理制度汇编(共154页)
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关键词: 工程建设监理管理制度
旁站监理细则制定
主要内容: 目录 第一章 监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 7 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 7 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 8 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 9 八、根据《建设工程施工
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[浙江]监理公司管理制度(共126页)
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主要内容: 目 录 第一部分 行政管理制度 一、公司组织机构图....................................................................... ....1 二、质量目标管理制度................................................................... ....2 三、人力资源管理制度................................................................... .
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建筑工程监理公司管理制度(共164页)
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文件 1,022KB
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关键词: 资料管理制度
工程质量控制程序
监理实施细则
主要内容: 目 录 第一部分 行政管理制度 一、公司组织机构图........................................................................... 二、质量目标管理制度....................................................................... 三、人力资源管理制度.......................................................................&n
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房地产公司管理制度(共79页)
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文件 593KB
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主要内容: 目录 第一章 总则 4 1 目的 4 2 适用范围 4 第二章 公司组织管理机构 5 1 公司组织管理机构图 5 2 人员分布 5 第三章 项目开发总体流程 6 1 项目开发总体流程图 6 2 项目开发总体流程说明 10 第四章 工程项目管理工作流程 15 1 施工协调管理流程 15 2 档案信息管理流程 17 3 项目安全管理工作总体流程 19 4 项目质量管理工作总体流程 24 5 工程进度款管理工作流程 28 
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房地产开发有限公司内部管理制度(共84页)
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主要内容: 目录 一、项目管理框图 二、岗位职责 1.总经办 2.副总 3.总工程师 4.行政办公室 5.办公室主任 6.人事管理 7.文秘管理 8.行政后勤 9.前期部 10.前期部经理 11.项目策化师 12.销售部经理 13.工程部 14.工程部经理 15.土建工程师 16.水暖工程师 17.电气工程师 18.技术档案管理员 19.合同预算部 20.合同预算
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