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钢筋创优加工的准备工作与保证措施
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关键词: 钢筋施工现场布置
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钢筋创优加工之保护层控制
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关键词: 钢筋加工创优
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EPC设计施工总承包与复杂项目管理(189页)
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关键词: 组织结构管理
总承包项目管理
简介:EPC设计施工总承包与复杂项目管理(189页),PPT格式; 主要内容: 目录: 一、引言 二、EPC工程总承包的项目管理过程 三、EPC工程总承包相关的管理文件 四、EPC工程总承包的项目组织结构 五、EPC工程总承包各阶段职能任务 六、EPC工程总承包项目的风险管理 七、EPC工程总承包项目的信息管理 八、EPC发展趋势与管理冲突 和融合 外协与外部取证管理,EPC负责临时用地的协调,配合业主开展永久征地的配合工作,负责站外系的协调工作,以及负责外部取证工作。仅供参考;
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专业多、分包队伍多时,施工总承包单位如何对他们进行协调管理?
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一、施工总承包单位建立组织协调机构 如果遇到工程工期紧,涉及专业多,施工队伍多,施工要求高等情况时,施工总承包单位应对整个工程进行协调管理,对整个建筑物的施工质量、进度、安全、文明施工,和谐施工与绿色施工负有协调管理的责任。为此,施工总承包单位对所有的分包单位都加强管理协调,使项目利益成为参施单位的共同利益,大家全力以赴,向建设单位交付一个满意的工程。 组织协调关系图如下: 图1 组织协调关系图 组织协调机构示意图: 图2施工总承包单位管理组织协调机构
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《公路工程设计施工总承包管理办法》8月实施
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关键词: 公路工程施工标准化
公路工程施工组织
公路工程施工图
摘要:《公路工程设计施工总承包管理办法》已于2015年6月19日经第8次部务会议通过,现予公布,自2015年8月1日起施行。 公路工程公路工程设计施工总承包管理办法 第一章总则第一条为促进公路工程设计与施工相融合,提高公路工程设计施工质量,推进现代工程管理,依据有关法律、行政法规,制定本办法。第二条公路新建、改建、扩建工程和独立桥梁、隧道(以下简称公路工程)的设计施工总承包,适用本办法。本办法所称设计施工总承包(以下简称总承包),是指将公路工程的施工图勘察设计、工程施工等工程内容由总承包单位统一实施的承发包方式。第三条国家鼓励具备条件的公路工程实行总承包。总承包
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某住宅小区工程施工总承包管理与协调措施(工程实例)
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格式 doc
关键词: 房建项目管理
进度控制管理
安全控制管理
文明施工管理
内容简介 施工总承包管理组织机构 项目承包技术力量配备原则 管理人员配备情况 项目施工技术工人配备情况 项目经理部主要岗位职责 总承包管理职能 总承包对施工进度的控制管理 总承包对质量和安全控制的管理 总承包对文明施工的管理 总承包对档案的信息管理 总承包与指定供货和分包单位的配合管理及协调措施 对各分包的管理措施 总承包对分包管理实施细则 土建与安装各专业相互协调配合措施 安装专业工种之间的协调配合 安装与土建协调配合 装饰工程与安装工程施工配合措施 总承包与业主、监理的配合与协调 总承包与周边环境的协调措施
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施工总承包BIM技术落地发展实践与思考pdf(图文丰富,共53页)
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关键词: bim落地发展
bim技术应用
本资料为施工总承包BIM技术落地发展 实践与思考pdf(图文丰富,共53页) 资料详情: BIM技术的提出和发展追根溯源是要解决一个问题,通过计算机三维信息软件模拟施工全过程各项信息指标,分析做一个项目该花多少钱?ERP(企业资源计划)的提出和发展其根本也是在解决一个问题,通过计算机信息管理系统,过程分析做一个项目花了多少钱? “建筑业项目精细化管理和行业转型升级从提出至今已有10年,但实质性进展却不明显,造成这种局面的原因其中之一是传统项目管理技术手段无法应对项目管理的三大难题:(1)海量数据的即时处理(创建、分析、管理、应用、共享),(2)技术问题无法事先发
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“施工总承包”与“工程总承包”的区别
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关键词: 采购施工总承包
施工总承包模式
项目管理体系
建设项目工程总承包管理规范
企业资质管理
“施工总承包”与“工程总承包” 政府正全力推进工程总承包模式,但目前建筑总承包的现状多为施工总承包,甚至土建总承包,与工程总承包差距甚远。今天主要讨论以下六个问题:(1)工程总承包未来的市场会如何?(2)工程总承包有哪些模式?(3)施工企业从事总承包的现状如何?(4)建筑施工企业朝工程总承包转型有多难?(5)大型国际工程总承包到底强在哪里?(6)我国建筑施工企业与国际承包商的差距在哪里? 过去20年,中国建筑业经历了前所未有大发展,到2016年建筑业产值超过19万亿,从目前的发展态势看,未来的市场不会惯性前行,增长速度会显著放缓,建筑业新
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[赣州]住宅楼项目施工总承包管理实施规划(202页,图文丰富)
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格式 doc
关键词: 成本管理规划
质量管理规划
项目管理规划
[赣州]住宅楼项目施工总承包管理实施规划,该资料讲解详细,图文丰富,可供学习参考,主要内容包括: 一、编制依据及项目概况 二、建筑市场资源分析 三、施工管理重难点分析及应对措施 四、已建住宅小区项目工程建设经验借鉴 五、工程管理模式与项目组织机构 六、施工部署 七、信息管理 八、合约规划 九、成本管理规划 十、进度管理规划 十一、资源计划 十二、质量管理规划 十三、主要技术管理措施及技术方案 十四、分供商的管理 十五、安全文明施工管理
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大剧院工程施工总承包管理与配合服务措施
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格式 doc
关键词: 房建项目管理
劳务分包管理
竣工资料管理
资料目录 建筑工程施工总承包管理与配合服务措施 1 1总承包管理方法 1 1.1对总承包管理的理解和思路 1 2总承包管理内容、方法 2 2.1总承包管理内容 2 2.2总承包管理方法 4 3总承包人管理组织机构 5 4施工总平面管理措施 4 5垂直运输的调度管理及协调 6 6计划管理 7 6.1进度计划协调管理流程 7 6.2总承包对工程进度计划的管理方法 8 7技术管理 9 7.1技术管理内容 9 7.2技术管理重点 9 7.3对分包的技术支持 10 8总承包对各专业材料设备供应方案及其管理措施 10 8.1材料设备的采购 10 8.2各专业材料设备的管理措施 12 9工程竣工档
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[北京]高层办公楼施工总承包管理措施
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关键词: 房建项目管理
总承包管理措施
分包单位管理
施工进度管理
资料目录 施工总承包管理 1 对总承包管理的认识和理解 1.1综述 1.2对总承包管理的认识和理解 1.3招标文件对施工总承包管理的约定 1.4本工程的合同构成情况 2总承包管理策划 2.1总承包管理的目标 2.1.1项目建设总体目标的设想 2.1.2目标分解 2.2总承包管理的依据 2.3工程总承包的管理原则 2.3.1技术可靠、速度优先原则 2.3.2合成管理、同步跟进的原则 2.3.3计划先行、节点控制原则 2.3.4效率组织原则 2.3.5建立健全目标责任制 2.3.6经济合理发包原则 2.3.7 强化合同管理 2.3.8加强风险防范与控制 2.3.9管理信息化 2.3.10
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传统施工总承包与EPC总承包模式对比
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关键词: 传统总承包模式
EPC总承包模式
本文将着重对EPC的含义、基本原则、主要内容和特点进行了详细的介绍,分析了施工总承包与EPC总承包之间的关系,阐述了EPC模式的适用范围和优点。 传统施工总承包模式 施工总承包模式(GC)。该模式是19世纪初在国际上比较通用的一种传统模式。这种模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照设计-招标-建造的顺序方式进行,只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。采用这种模式时,业主与设计单位签订设计合同,设计单位负责提供项目的设计和施工文件。在设计单位的协助下,通过竞争性招标将工程交给报价和质量都满足要求的投标人(总承包商)来完成。在施工阶段,监理人员通常担
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建筑施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案
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关键词: 房建项目管理
工程项目管理
总承包进度管理
总承包技术管理
内容简介 总承包进度管理 一、工程进度管理模式 二、工程进度管理制度 …… 总承包技术管理 一、技术协调管理 技术协调需着重在以预控为主,强调技术综合协调能力,它主要体现在以下几个方面: 1.技术协调预控的全面性 作为总承包商除对自身承包范围内的工程技术管理外,更重要的是对其他指定专业承包商的技术协调管理,具体如下: (1)混凝土结构施工与钢结构安装的技术协调 (2)钢结构安装与钢结构加工制作的技术协调 (3)主体结构与外幕墙工程施工的技术协调 (4)主体结构施工与机电、内外装修工程施工的技术协调 (5)机电安装与内外装修工程施工的
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[山东]高层商业综合体项目施工总承包管理方案(A3版 150余页)
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关键词: 房建项目管理
施工总承包管理方案
项目管理机构职责
总承包管理制度
资料目录 前 言 0.1 编制说明 0.2 本工程基本概况 第1章 项目管理目标及承诺 1.1 质量目标及承诺 1.2 工期目标及承诺 1.3 职业健康安全目标及承诺 1.4 环境和绿色施工目标及承诺 第2章 现场组织管理机构 2.1 项目管理模式 2.2 项目管理机构 2.3 项目管理机构职责 2.4 总部与项目管理机构的关系 2.5 总部对项目管理机构的授权 2.6 对其他承包人项目管理机构设置的要求 第3章 施工组织与流程、施工进度计划及保障措施 3.1 施工区段划分 3.2 各地块劳动力、机械、工期施工组织 3.3 总体施工流程 3.4 主要针对性施工方案选择 3.5 施工进
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施工总承包BIM技术实施方案
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关键词: 施工总承包BIM
施工BIM技术实施
BIM技术基本工作
BIM工作范围
BIM技术应用
本资料为施工总承包BIM技术实施方案,共24页 资料概况: 本项目施工时,采用建筑信息模型(BIM)技术进行设计、施工、BIM协同平台的各项管理。联合体指挥部拟组建BIM团队,委派具有丰富深化图纸经验、熟悉BIM技术的专业人员任BIM总监,全权负责本项目BIM的实施计划。以实用性和可执行性为基本原则,充分考虑BIM技术与项目施工管理的密切结合。 目录: 1 BIM技术基本工作环境 2 施工总承包BIM工作的管理环境 3施工总承包的BIM工作范围 4 模型建立的要求 施工总承包BIM技术实施方案
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[硕士]基于供应链的施工总承包企业协调管理[2010]
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内容简介 【学位授予单位】 中南大学; 【学科专业名称】 项目管理 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 随着经济社会的发展,建设项目日趋大型化、复杂化,我国传统的设计、采购、施工分割的建设管理模式在竞争激烈的市场环境中显得越来越难以适应。推行工程总承包建设管理模式已成为我国应对建筑市场环境变化的必然选择。目前,施工总承包在我国已经有了多年的发展,逐步成为市场主流。 本文立足于施工总承包企业,将在制造业运用较为成熟的供应链管理思想引入施工总承包项目中。尽管相比较于制造业供应链管理,建筑行业的供应链管理研究落后不少。然而,建设项目的实施过程从总体角度来说与制造行
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[重庆]施工总承包单位对专业分包的配合、协调、管理、服务方案
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文件 74.00KB
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关键词: 房建项目管理
施工总承包管理
内容简介 第一节 施工总承包管理的范围、原则和管理方法 一、施工总承包管理目标、范围和对象 二、施工总承包管理的原则 三、施工总承包管理的程序和内容 四、施工总承包管理的方法和手段 五、制定相应的技术方案、建立审批制度 施工组织设计文件的编制、审核和审批权限 …… 第二节 施工总承包管理 一、施工总承包管理的理解与思路 二、施工总承包项目管理机构设置和职责 三、施工总承包管理制度 四、施工总承包管理奖罚制度 …… 第三节 施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 一、对分包单位的要求 二、对各专业分包商提供的主要服务
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