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建筑工程施工项目进度计划类型及控制
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本资料为建筑工程施工项目进度计划类型及控制,共61页。 内容简介: 工程施工进度计划是在确定了施工方案的基础上,根据规定工期和各种资源供应条件等,用图表的形式表明单位工程中各分部分项工程在时间上的安排和相互间的搭接配合关系。实现对单位工程进度的控制,保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务;确定分部分项工程的施工顺序,施工持续时间及相互间的衔接配合关系;是确定各项资源需要量计划和施工准备工作计划的依据。 目录: 施工项目进度计划 施工项目进度控制 施工项目成本管理 施工项目成本计划 施工项目成本核算&
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建筑施工工程项目进度(时间)管理内容概要
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本资料为建筑施工工程项目进度(时间)管理内容概要,共56页。 内容简介: 工程项目进度监测的系统过程:进度计划执行中的跟踪检查、实际进度数据的加工处理、实际进度与计划进度的对比分析。工程项目进度调整的系统过程:分析进度偏差产生的原因、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响、确定后续工作和总工期的限制条件、采取措施调整进度计划。 目录: 工程项目进度目标与进度计划 工程项目季度计划实施中的检测与调整 工程项目进度控制 相关图片: S型曲线比较图 基槽开挖工作进展时间与完成任务量关系图&
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施工项目进度控制
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关键词: 施工项目进度控制
进度控制过程
进度控制措施
【简介】: 施工项目进度控制, PPT格式,55页 【目录】: 第一节 施工项目进度控制目标和施工项目进度计划 第二节 施工项目进度控制的过程和措施 第三节 施工项目进度计划的实施、检查与调整 第四节 施工项目进度控制的分析与总结 05181651 施工项目进度控制的措施 进度图 建设项目进度计划的分类
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装饰施工项目进度控制
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关键词: 装饰施工项目进度控制
装饰装修工程
项目进度管理
装饰施工项目进度控制,Word格式,共3页,内容包括了项目进度控制的内容、项目进度控制的方法、解决进度拖延的措施,可供参考。 项目进度控制的流程图
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施工项目进度控制原理
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一、施工项目进度控制概述 (一)施工项目进度控制的概念 施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样,是项目施工申的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。 施工项目进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划的施工中,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,便分析产生的原因和对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期的实现,或者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下,
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建设工程施工项目进度计划管理培训及案例(133页)
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
工程项目进度管理
工程项目进度计划
实施工程项目计划
资料目录 5.1 工程项目管理目标的产生 5.2 工程项目进度计划的编制 5.3 工程项目计划的实施 5.4 工程项目进度计划的检查、调整与控制 5.5 工程项目进度管理案例内容简介 知识目标: 了解项目进度计划的编制方法,掌握项目进度计划的实施、调整与控制原理。 能力目标: 通过本章的学习,能进行项目进度计划的实施,具备施工进度计划调整与控制的能力。 …… 工程项目进度管理是工程项目管理中重点目标的管理,是保证工程项目按期完成,合理安排资源供应,节约工程成本的重要措施。 工程项目进度管理是指在既定的工期内,编制出最优的工程项目进度计划;在执行计划的
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单位工程施工项目进度控制管理培训讲义
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
施工项目进度控制
项目管理培训
内容简介 施工项目进度控制是指在既定的工期内编制出最优的施工进度计划,在执行计划的过程中,经常性地检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较;若出现进度偏差,就立即分析其产生的原因和对工期的影响程度,并找出必要的调整、整改措施,以便修正原进度计划;如此循环,直至工程竣工验收、交付使用为止,以确保工程进度目标的实现。 …… 5.1.2施工项目进度控制的主要影响因素 5.1.3施工项目进度控制的程序 5.1.4施工项目进度控制的基本方法与措施 5.2.1施工项目进度控制计划的类型 5.2.2施工项目进度控制计划的编制方法 …… PPT格式,15页,编制于
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筑龙研究院专家讲堂
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关键词: 全过程工程咨询
项目管理
国际项目经理
工程案例
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关键词: 项目管理
项目经理培训
项目管理培训
国际项目经理培训
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51篇项目进度/风险管理相关资料合集!
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关键词: 项目进度管理
项目风险管理
施工工期控制
项目风险控制
施工进度规划
工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。 项目进度管理,是指采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用目标协调的基础上,实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内,制定出合理、经济的进度计划,然后在该计划的执行过程中,检查实际进度是否与计划进度相一致,保证项目按时完成。 根据
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建筑工程项目进度控制(99页)
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关键词: 建筑项目进度控制
施工工期控制
施工进度管理
施工进度计划
项目进度管理
本资料为建筑工程项目进度控制,PPT格式,共95页,讲解详细,包含了多个案例,可供学习参考。 建筑工程项目进度控制 例题 流水施工的表达方式 施工进度计划的调整方法和内容 施工项目进度控制措施 施工组织方式 施工组织设计内容 双代号网络图的构成
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建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例)
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关键词: 项目进度控制
进度计划编制
项目进度管理
简介:建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例),PPT格式;161页; 主要内容: 目录:6.1 流水施工原理与横道计划 6.2 网络计划技术 组织方式:建筑工程施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的。 根据具体情况不同,组织方式有3种:依次施工、平行施工和流水施工。仅供参考; 4 案例1 不等节拍流水施工 方式比较 分类及计算 流水施工表示
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知名大学工程项目进度管理(315页)
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关键词: 流水施工管理
项目进度管理
简介:知名大学工程项目进度管理-315页,PPT格式; 主要内容: 组织流水施工的条件 (1)把建筑物的整个建造过程分解为若干个施工过程,每个施工过程分别由固定的专业队负责实施成。 (2)把建筑物尽可能地划分为劳动量大致相等的施工段(区),这些施工段(区)也可称为流水段(区)。 (3)确定各施工专业队在各施工段(区)内的工作持续时间。仅供参考; 项目进度管理 等节奏专业流水施工 关键线路 流水布局 流水施工技术 流
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建设项目进度计划编制及案例(131页)
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简介:建设项目进度计划编制及案例(131页),ppt格式; 主要内容: 目录: 一、建设项目进度控制概述 二、网络计划技术 三、建设项目施工进度计划的 四、建设项目施工阶段进度控制 进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时
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建筑工程项目进度管理271页(超多案例)
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关键词: 进度计划管理
进度计划编制管理
进度计划实施
项目进度管理
简介:建筑工程项目进度管理271页(超多案例),PPT格式; 主要内容: 5.1 建设工程项目进度管理概述 5.2 建设工程项目控制性进度计划的编制 5.3 建设工程项目进度的实施 5.4 建设工程项目进度控制 进度概念:建设工程项目进度通常是指工程项目实施结果的进展情况。建设工程项目进度可用持续时间、工程活动完成可交付成果数量、已完成工程价值、资源消耗指标等进度指标来表示。仅供参考; 项目进度管理 WBS分解图 标注形式 工作逻辑关系
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水利工程监理工程师建设项目进度控制
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关键词: 双代号网络图
监理进度控制
简介:水利工程监理工程师建设项目进度控制,编制于2017年,共计92页; 主要内容: 目录: 第一节 建设项目进度控制概述 第二节 施工进度计划的表示方法 形象进度图是把工程计划以建筑物形象进度来表达的一种控制方法。即直接将工程项目进度目标和控制工期,标注在工程形象图的相应部位。仅供参考; 水利工程监理工程师建设项目进度控制 持续时间
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工程项目进度计划的编制方法(多案例)
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关键词: 流水施工管理
项目进度管理
简介:工程项目进度计划的编制方法(多案例),PPT格式;82页; 主要内容: 3.1施工流水原理与横道计划 3.2网络计划技术 施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的;仅供参考 ; 项目进度管理 案例1 流水施工 施工计划 双代号网络计划 无节奏流水 依次施工 组织方式特点比较
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建设工程项目进度管理(多案例101页)
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关键词: 项目计划管理
进度计划编制管理
流水施工管理
网络计划编制
项目进度管理
简介:建设工程项目进度管理(多案例)-101页,PPT格式; 主要内容: 第一节建设工程项目进展管理的概念 第二节 工程项目网络计划的计算 第三节 流水施工 项目管理者围绕目标工期要求编制计划,付诸实施且在此过程中经常检查计划的实际执行情况,分析进度偏差原因并在此基础上,不断调整,修改计划直至工程竣工交付使用.仅供参考; 进度管理 PDC循环 按定额计算 案例1 案例2 进度调整 流水施工&n
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建筑工程项目进度控制-82页
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关键词: 施工组织方式
项目进度控制
项目进度管理
简介:建筑工程项目进度控制-82页,PPT格式; 主要内容:施工进度、计划的编制、施工进度控制的因素和措施、施工进度计划的实施和检查、施工进度计划的调整和总结,仅供参考; 项目进度管理 计划编制 进度编制2 控制措施 劳动力分布 施工组织方式 网络图
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