[分享]房地产设计管理策划资料下载

发表于2020-01-15

标签：房地产设计管理策划资料房地产设计管理策划讨论房地产设计管理策划视频

房地产设计管理策划专题为您提供房地产设计管理策划的相关资料与视频课程，您可以下载房地产设计管理策划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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简介：知名地产地产设计管理策划-92页，doc格式；主要内容：会审提出的问题由设计单位解答处理。施工单位应有专人做好会审记录，着重说明处理和解决的意见和方法，并注明会审时间、地点、主持单位、参加单位和参加人员。会审的记录或纪要经参加会审的单位签字盖章认可后，根据需要一式若干份，分别送交有关单位处理、执行或存档。仅供参考；设计策划报建图管理材料定版地下室给排水管理策划绿化内容&nbs

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房地产设计管理全过程流程（从前期策划到施工，非常全）查看详情

浏览数：1720

第一部分：方案设计流程框架一、前期资料收集阶段一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据：建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、（原有地质勘探资料）、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研，综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分

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房地产项目工程管理策划书编制指引查看详情

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关键词：房地产项目管理房地产项目策划书编制项目管理策划书安全教育培训质量通病防治

预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。深入研究、理解所建工程，精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。一、项目概况 1.位置及环境项目地理位置，地貌，周围环境状况，道路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。 2.建设用地规划要求项目占地面积，建筑占地率，绿化率，容积

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房地产设计管理全过程流程，从前期策划到施工！查看详情

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关键词：房地产设计管理房地产设计流程房地产前期策划规划总平面图基坑支护方案

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房地产设计管理中指标分解&分析那些事查看详情

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关键词：房地产设计管理房地产开发企业经济技术指标成本控制方法

一方面设计决定了房地产产品是否符合消费者的要求，也就决定了产品能否为公司带来收入，另一方面设计决定了公司产品70%以上的成本支出(建安成本)，以上两点决定了房地产开发企业设计管理的成败就是房企的成败。设计指标的解析又是房地产设计管理的起始与重点，今天就给大家分享《房地产设计管理中指标分解&分析那些事》一、主要经济技术指标 ①总图和总平面图的关系： ②总平面图的主要经济技术指标二、指标与经营的关系 ①项目用地 ❶用地面积——包括建设用地面积、城市代征地及

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做好房地产设计管理该注意的几个关键点查看详情

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关键词：房地产设计管理设计变更控制设计全程管理

图片来源于网络设计工作是一项较单纯的技术工作，任务来自于甲方，设计的成果是由设计院完成，完成的标准是甲方满意，并同时满足国家标准和政府要求以及客户要求。而房地产设计管理要求代表房地产企业对与设计相关的活动，如市场调查、土地购买、设计咨询和招标、规划设计、报批和设计变更等进行统一管理和协调，设计管理工作既是技术工作也是管理工作，那如何做好房地产企业设计管理工作？基于设计管理的特点，笔者认为关键做好以下几个方面： 01 明确委托设计要求，选择合适设

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45条房地产资料（物业+设计+营销+讲义+策划+其他）查看详情

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房地产物业房地产物业管理工程部工作手册（166页，含表）房地产设计万科地产开发设计管理综合培训教程（130页）房地产营销万科集团营销策划中心培训万科地产前期策划流程培训万科全程营销策划—产品定位与规划解析(上) 地产营销策划精选——策划基础认识培训、地产营销策划精选-营销活动策划必读地产营销策划精选-开盘前推广执行方案地产营销策划精选-万科房地产策划流程万达集团新项目营销

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房地产公司设计管理宝典（共104页）立即下载

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关键词：房地产设计管理房地产公司设计招标管理房地产公司方案设计管理房地产公司施工图设计管理房地产公司设计变更管理

[简介] 设计工作是房地产开发的核心步骤是将房地产项目初期开发构思、投资目标进行可预见、可量化的分析和实现的技术讨棍-设计管理工作拟将设计活动和设计相关的资源作为过程进行管理，通过合理策划和控制设计过程，以期达到提高效率，并以最大限度服务和满足开发过程为目的。房地产公司负责设计管理的职能部门是设计管理部（有的公司也称设计部、技术部、研发部等），对于一些集团公司，一般会有集团设计管理中心与其设计管理部进行设计管理工作对接。设计管理的工作需要公司各个部门的配合与参与，其管理内容包括前期准备、设计委托、概念设计、方案设计、初步设计、施工图设计等各阶段设计管理。 &n

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房地产企业设计管理的五个关键要点查看详情

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关键词：房地产企业设计管理房地产设计变更控制

房地产企业的设计管理要求代表房地产企业对与设计相关的活动进行统一管理和协调。设计管理工作既是技术工作也是管理工作。那如何做好房地产企业设计管理工作？基于设计管理的特点，笔者以为关键做好以下五个方面：明确委托设计要求，选择适合的设计伙伴；加强设计全过程控制管理；重视设计报批过程中的沟通管理,与主管部门保持良好沟通；加强设计变更控制；注重设计的整合管理这五个要点的管理。设计工作是一项较单纯的技术工作，任务来自于甲方，设计的成果是由设计院完成的。完成的标准是甲方满意，并同时满足国家

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从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化立即试听

学员数 3726 好评率 98%

关键词：中国尊中信大厦管理 ECPO管理超高层建筑管理

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筑龙研究院专家讲堂立即试听

学员数 456 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询项目管理国际项目经理工程案例岩土工程

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房地产规范化设计管理体系建立-87页立即下载

等级：文件 4MB 格式 ppt

简介：房地产规范化设计管理体系建立-87页，PPT格式；主要内容：房地产开发业务划分为六个阶段：项目论证、项目策划、设计管理、工程施工管理、销售管理和入伙管理、工程施工管理阶段和销售管理阶段的时间存在重叠。仅供参考；其他管理资料计划管理开发流程框架运营体系资源管理

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房地产项目规划设计管理及土地相关政策（109页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：房地产项目规划设计管理土地相关政策

房地产项目规划设计管理及土地相关政策，PPT格式，共109页，该资料主要讲解了房地产开发规划设计管理和房地产土地政策相关情况，可供学习参考。房地产项目规划设计管理规划阶段主要流程规划设计阶段的主要工作

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[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解（实际案例分享）立即下载

等级：文件 17MB 格式 ppt

关键词：房地产工程管理建设实施阶段房地产质量管理房地产进度管理工程管理控制

房地产设计管理策划资料下载-[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解（实际案例分享）

[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解，该资料讲解的内容包括了项目基本信息及管理目标、施工组织管理总平面、工程进度计划、工程质量管理、招标采购管理、安全文明管理、工程过程成本控制、项目风险管理，讲解详细，图文并茂，很有参考学习价值。工程进度计划：1、项目总控目标 2、项目一级计划 3、项目二级计划 4、项目全景计划 5、项目专项计划 6、工程进度管理保障措施工程质量管理：1、质量管理目标和内容 2、设计图纸管理 3、工程进场交底 4、重要技术方案评审 5、样板引路规划 6、材料设备验收管理 7、关键点质量控制 8、成品保护标准及管理要求 9、标准单元及公共部位处交付标准

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房地产设计管理现状和反思查看详情

浏览数：889

在房地产公司工作也十多年了，经常有人问房地产图纸是设计院画的，房子是施工单位建的，你一天到晚还在忙什么？房地产的设计人员和设计公司的设计人员区别在哪？这个问题也困惑了许多年。在地产公司做过工程、做过成本。现在做设计管理压力确实要大得多。设计决定了报批报建的时间，设计决定了项目的成本高低、决定了项目好卖不好卖……可以说设计决定了项目的“生死”。地产的设计部最被下游部门不满最多的就是图纸进度和图纸质量，“拖拖拖”和“改改改”是设计部的“两宗罪”。设计部的员工有时也抱怨，都是设计院在做和我是什么关系？

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房地产设计管理基本流程及审控要点（图文并茂）立即下载

等级：文件 11MB 格式 pdf

关键词：房地产设计管理建设实施阶段

内容介绍：该资料讲解了房地产设计管理基本流程与原则、关键路径审控要点、产品力提升基本法则、房地产设计管理特点......，并附案例分析，讲解详细，图文并茂，可供学习参考。基本流程与原则：1、整体业务主线 2、设计审控要点 3、管控基本要求 4、产品决策要素关键路径审控要点：1、投资分析 2、设计前期 3、实施方案 4、施工图房地产设计管理特点： 1、全过程：涉及项目开发和产品设计各个关键环节 2、将“客户、成本、销售”等要素融入设计 3、强化节点控制，注重结果导向 4、侧重前期定位集成，注意专业积累传承沉淀

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房地产公司设计管理部制度（共18页）立即下载

等级：文件 54KB 格式 docx

主要内容：项目设计管理制度第一条项目设计（产品设计）是地产开发的重要工作之一，项目设计管理体系是公司管理体系的重要组成部分，是项目管理的重要内容之一。加强项目设计管理有利于提高产品的设计质量，有利于减少设计变更和工程洽商，有利于实现项目进度、造价控制指标。第二条本部分内容体现了以下指导思想：（1）产品研发创新能力是公司应具备的核心能力之一。创新的产品设计能极大地提高项目的竞争力，并能极大地提高项目的附加值，进而能缩短项目的销售时间，提高项目的利润率。（2）在设计单位对项目的理解深度、责任心与开发商还难以比拟的情况下，在设计单位的设计能

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80套房地产设计、装饰装修工程资料合集！查看详情

浏览数：11480 回复数：6

关键词：装饰装修工程装修施工工艺流程

资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）装饰装修工程资料 E会员下载区：厂房精装修施工组织设计（178页）精装修施工业务培训讲义（170页）房地产集团精装修工程管理指引（word）批量住宅精装修工程培训讲义（133页）房屋室内装修流程及质量标准（图文）批量精装修材料验收及复试要求汇总表酒店精装修施工管理手册（图表）知名地产装修之硬装、软装风格标准化（多图）家庭装修流程及注意事项（ppt）

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精选35篇房地产前期策划资料合集！查看详情

浏览数：8915

关键词：房地产前期策划工程项目前期策划房地产市场分析

资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）房地产前期策划（E会员均可下载） [广东]住宅项目前期策划方案（246页，图文并茂） [河南]标杆房企住宅项目策划汇报（164页，图文丰富） [济南]房屋样板间精装饰工程前期策划（77页）房地产策划工作基础知识培训（96页）房地产项目产品策划与价值提炼（80页）房地产前期策划培训讲义（136页） [昆明]酒店改扩建项目开发方向分析汇报（附图） [西安]住宅项目策划方案

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如何做好房地产景观设计管理查看详情

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关键词：房地产景观设计管理景观的视觉价值

　品质接近的楼盘，其价格往往因景观的差异产生10%-20%的差别。那么，地产商到底如何进行景观管理，并利用景观最大限度地提高楼盘的附加价值呢？　　首先，景观设计最理想的介入时间，是在总图规划过程中。在规划未定稿前，景观如能参与，可避免明显失误。如实在无法在规划前介入，也应在规划完成时立即介入，且此步骤要放在制作模型之前。在样板房开放时，也应有部分实景，带给客户实际的感受。　　其次，选择合适的景观设计公司。地产商可根据自己的需要慎重选择，不可盲目崇拜国外景观机构：　　若项目定位高档，可选择国际知名景观机构合作

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房地产公司管理制度程序与表格大全（策划/设计/采购/竣工）400页立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产公司管理制度房地产管理程序

房地产设计管理策划资料下载-房地产公司管理制度程序与表格大全（策划/设计/采购/竣工）400页

内容简介房地产公司管理制度程序与表格大全（策划/设计/采购/竣工），共50个文件400页，包括管理评审程序、质量计划编制程序、租赁合同评审程序、项目评估工作程序、项目策划工作程序、项目立项及报批工作程序、程序文件控制程序、设计分承包方选择控制程序、施工分承包方选择控制程序、材料供应商控制程序、销售策划工作程序、纠正和预防措施控制程序、竣工验收程序...全套管理程序大全，方便实用，值得参考。管理制度程序与表格大全2 管理制度程序与表格大全3 文件数

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房地产项目开发策划及经营管理（161页）立即下载

等级：文件 30MB 格式 pdf

关键词：房地产项目策划房地产运营管理

第一章：绪论第二章：房地产开发与经营的理论和策略第三章：房地产企业第四章：房地产开发与经营环境第五章：房地产市场调研第六章：房地产融资与投资第七章：房地产开发项目的可行性研究第八章：房地产开发项目的前期准备工作第九章：房地产项目的建设实施与开发经营第十章：房地产营销第十一章：房地产交易经营第十二章：房地产物业资产管理 ...... 房地产融资与投资：1、房地产资本市场 2、房地产融资 3、房地产融资的基本要求与决策内容 4、房地产融资的主要方式

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