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发表于2020-01-15

标签：施工项目的全过程管理资料施工项目的全过程管理讨论施工项目的全过程管理视频

施工项目的全过程管理专题为您提供施工项目的全过程管理的相关资料与视频课程，您可以下载施工项目的全过程管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

1小时学会画施工现场平面布置图立即试听

学员数 4712 好评率 99.00%

关键词：施工现场平面布置图

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看BIM技术如何应用于施工项目全过程管理查看详情

浏览数：489

关键词： BIM项目管理安全生产标准化

深圳华润万象天地项目大力推进BIM技术应用，以BIM技术推动项目品质提升。深圳华润万象天地位于南山区深南大道高新园地铁站A出口，该项目与地铁通道贯通，形成了“地铁·综合体”结构建造模式，建成后将实现交通、购物、公寓、休闲娱乐一体化，超越了单一建筑无法满足的需求。为了应对影院、冰场、天窗、超高层，钢构，机电，幕墙等的复杂施工，以及满足物业运营、业主华润置地的高品质追求，项目全阶段应用BIM技术。看BIM技术如何应用于施工项目全过程管理一BIM技术管理在砌体分项工程中，项目部全部采用BIM技术对构造柱、过梁、圈梁、门槛、反坎进行深化设计出图，指导现场施工。做到提前发现施工中遇到的问

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总承包项目管理施工全过程管理培训(180页) 立即下载

等级：文件 57.30MB 格式 pptx

关键词：项目成本控制施工进度控制施工质量控制施工合同管理总承包项目管理

本资料为：总承包项目管理施工全过程管理培训(180页)，编制于2018年，共计180页；主要内容：目录： 1.施工管理概述 2.项目成本控制 3.施工进度控制 4.施工质量控制 5.施工合同管理建筑工程总承包项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标，进度目标，质量目标得以实现；仅供参考；工程总承包项目管理施工全过程管理培训(180页) 动态控制流程风险等级矩阵组织结构

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BIM技术在全过程项目管理中的应用立即下载

等级：文件 43.00KB 格式 doc

BIM是Building Information Modeling或Building Information Model的简称，前者译为建筑信息建模，体现的是BIM技术在建模过程中的应用；后者译为建筑信息模型，偏重于对模型的分析和应用。BIM适用于从设计到施工到运营管理的全过程，贯穿工程项目的全生命周期。对设计单位来说，BIM采用三维数字技术，实现了可视化设计。因为实现了图纸和构件的模块化（图元），并且有功能强大的族和库的支持，设计人员可以方便地进行模型搭建。该模型包含了项目的各种相关信息，如构件的坐标、尺寸、材质、构造、工期、造价等。因此，BIM技术创建的工程项目模型实质是一个可

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房地产项目的设计全过程管理（让你明白全周期的设计重点）查看详情

浏览数：700

关键词：房地产项目的设计全过程管理全周期的设计重点

施工项目的全过程管理资料下载-房地产项目的设计全过程管理（让你明白全周期的设计重点）

设计管理那些事设计管理是房地产开发中最重要的业务环节，是地产公司产品战略的重要保障。现在结合工作实际，将设计管理中重要环节分享给大家...... 01一、全过程管理规划阶段项目公司：集团设计管理部：方案阶段：项目公司设计部：集团设计管理部：初步设计阶段：项目公司设计部：集团精装管理部：集团设计管理部：施工图设计阶段：项目公司设计部：集团设计管理部：项目实施阶段：项目公司设计部：集团设计管理部：02一、设计条件管理设计条件大致可分为以下5类：

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工程总承包项目全过程管理流程解析查看详情

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关键词：工程总承包项目总承包项目全过程管理流程项目管理启动策划总承包项目管理

在我国引入工程总承包(EPC)模式的30多年间，我国工程总承包模式得到了长足的发展和进步，成为国家各部委在大型项目中优先推荐采用的建设模式。越来越多的大型设计院和施工企业提出了转型为综合性工程公司的发展战略，以适应建筑市场变化。随着建市〔2016〕93号文、国办发〔2017〕19号文、GB/T 50358—2017《建设项目工程总承包管理规范》、住建部工程总承包管理办法(征求意见稿)和各省市政策文件的陆续发布，房屋建筑和市政基础设施行业工程总承包发展迎来了巨大的机遇，并进入了规范化发展的阶段。本文依据国内现行法律法规、标准规范、政策文件和实务经验，具体分析工程总承包模式

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项目总承包全过程管理(图文并茂) 立即下载

等级：文件 311.00KB 格式 doc

简介：项目总承包全过程管理(图文并茂)，doc格式；55页；主要内容：目录： 1施工总承包管理目标、范围和对象 2施工总承包管理 3施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 4施工组织协调管理 5总承包对分包现场管理实施细则施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。仅供参考；项目总承包全过程管理管理手段

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建设工程机电总承包项目全过程管理立即下载

等级：文件 130.50KB 格式 doc

简介：建设工程机电总承包项目全过程管理，doc格式；23页；主要内容：目录：第一部分专业管理配合服务要点第二部分综合协调管理组织机构第三部分与管理总承包配合协调的保证措施第四部分与其他承包人配合协调的保证措施第五部分机电专业单位间配合协调的保证措施鉴于机电安装工程工期紧，工程量大，专业技术性强，需要接口单位多、交叉施工复杂，施工组织难度大，协调配合要求高，我们拟组建一个强有力的专业工程管理小组，对各专业工程进行综合协调管理和服务。仅供参考；建设工程机电总

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建筑工程全过程施工进度控制管理立即下载

等级：文件 622.00KB 格式 ppt

关键词：施工进度控制监理进度控制

简介：建筑工程全过程施工进度控制管理，编制于2017年，共计46页；主要内容：目录：第一节施工进度控制概述第二节建筑工程进度控制的计划体系建设工程进度控制是指对工程项目施工在既定工期内，根据工程进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。仅供参考；建筑工程全过程施工进度控制管理 S型曲线

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建筑工程项目全过程费用管理(图表丰富) 立即下载

等级：文件 2.98MB 格式 ppt

简介：建筑工程项目全过程费用管理(图表丰富)，编制于2019年，共计73页；主要内容：目录： 1.工程项目费用的组成 2.业主方投资计划与控制 3.施工方的成本计划与控制与进度计划，工程概预算工程分项的划分一定要一致，这样才可能建立统一的数据库，即必须保持一致的WBS。仅供参考；建筑工程项目全过程费用管理(图表丰富) 进度款支付控制设计概算投资成都投资计划分配表预付备料款

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国际工程项目索赔全过程分析管理(流程详细) 立即下载

等级：文件 324.50KB 格式 ppt

简介：国际工程项目索赔全过程分析管理(流程详细)，PPT格式；75页；主要内容： 1索赔分类和成因 2施工索赔的依据 3承包商可索赔的情况 4关键性合同条款 5解释合同的规则 6索赔程序和资料（案例） 7建立索赔体系 8商务谈判 9 冲突管理和争议解决施工索赔管理在施工合同管理中占有重要地位。索赔管理的根本任务，是通过合同实施过程中出现的计划外的事项，如工程变更、施工条件变化、施工干扰等，索取投标报价以外的、由于事项引起的附加成本开支，以维护承包商的合理的经济利益。每项索赔的成功与

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PPP项目全过程造价控制管理与评估审计查看详情

浏览数：409

关键词：工程项目成本全过程造价管理

伴随着国内PPP行业的快速发展，PPP项目全过程造价控制管理是PPP项目建设与运营企业得以快速成长的核心优势。整个PPP项目操作过程中，参与到项目建设与运营的单位很多，主要有政府方、社会资本方、SPV公司、金融机构、工程承包商（含总承包和专业分包与劳务分包）、供应商(材料和设备及专利技术)、运营商、使用者（产品与服务购买方）、咨询公司及保险公司等十几家主体单位参与。建立一整套专业化、规范化、程序化的PPP操作运作体系，最大限度地保证SPV公司管理的PPP工程项目，按照统一标准、流程进行操作，对PPP项目全过程造价控制管理与评估审计，有利于最大程度地保证工作质量与效率。整

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建筑工程铝模板全过程施工工艺及质量管理立即下载

等级：文件 7.75MB 格式 pdf

关键词：模板支撑体系模板方案管理项目质量管理

简介：建筑工程铝模板全过程施工工艺及质量管理，PDF格式；100页；主要内容：铝模板施工方便，组装方便，可以由人工拼装，或者拼装后机械整体吊装，施工规范，周转次数高等均未铝模板的特点，仅供参考；项目质量管理步骤材料对拉螺杆工艺流程龙骨支撑

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基于BIM项目全过程管理立即下载

等级：文件 22.06MB 格式 ppt

关键词： BIM项目全过程管理 BIM模型结构化信息数字城市概念虚拟仿真

内容简介: BIM模型包含2类结构化信息： 1、模型本身的图形及数据：建模时赋予的尺寸、面积、体积、清单、定额等信息 2、建设全过程资料数据：建造过程中产生的文档、图纸、合同、产品说明书、检验报告、现场照片、设计施工人员信息等资料（人、过程、材料、设备、信息集成在一起；直接关联数据、间接关联数据）形成资料库进行物业管理物业运维BIM模型设备资料查阅预留洞口定位在结构施工前准确定位混凝土墙体上的预留空洞位置，对施工班组进行可视化交底，提醒技术人员，仅地下3层，定位56个预

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中建铝模全过程施工技术管理-66页立即下载

等级：文件 21.55MB 格式 pptx

关键词：施工节点管理施工工艺管理项目质量管理项目技术管理

简介：中建铝模全过程施工技术管理-66页，PPT格式；主要内容:国自20世纪80年代引入建筑铝合金模板，在发展初期，还只是在广东东莞、深圳、佛山等有几个规模不大的铝模板加工维修车间，主要利用国外的铝模板技术做OEM、为国外做加工订单。对于铝模的应用，还局限在一部分供港澳地区，仅在几栋高层建筑工程中使用。仅供参考；铝模板紧固系统楼梯铝模生产模板系统配件系统瓶装起步板安装

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房地产项目成本全过程成本精细化管理与造价控制操作实战立即下载

等级：文件 483.50KB 格式 ppt

关键词：房地产项目开发成本精细化管理

施工项目的全过程管理资料下载-房地产项目成本全过程成本精细化管理与造价控制操作实战

【简介】本资料为房地产项目成本全过程成本精细化管理与造价控制操作实战，ppt格式，共70页。【目录】第一部分新政策房地产企业成本管理第二部分房地产成本控制重点环节第三部分房地产项目投资决策阶段工程造价控制第四部分房地产项目设计阶段工程造价控制解析第五部分房地产项目招投标阶段的造价控制讲解第六部分房地产项目施工阶段工程造价控制分析第七部分房地产项目竣工验收阶段工程造价控制第八部分房地产开发企业成本控制核算【相关内容】

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看建设工程项目造价的全过程成本控制查看详情

浏览数：185

关键词：工程预算定额规划设计方案竣工结算审计建设工程项目造价全过程成本控制

全过程造价管理所谓工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价指的是建设某项工程所花费的全部费用，包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中，造价的合理确定是有效控制的前提，而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的，两者缺一不可，不可偏废。根据建设项目的实施进度、管理的内容和管理侧重点不同，可以将建设项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1、投资决策结算的造价控制长期以来，建设项目普遍存在“三超”

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工程项目管理 = 全过程协调员查看详情

浏览数：1117

关键词：工程项目管理全过程协调员项目管理知识

随着一带一路倡议的深入，越来越多的建筑施工企业正在走出去，而对于项目管理来说，不但要走出去，更要与国际项目接轨，无论是在标准上，还是在操作面上，都需要与时俱进，这也要求了建筑施工过程中项目管理的同步升级。这些国际项目的要求了众多项目施工管理团队不但要有项目全局意识，将团队的各个方面充分的调动起来，更要求有先进的如Aconex此类的项目协同软件，进行工程项目的高效协同。 Aconex特整理总结项目管理过程中如何进行各方面的沟通的经验，供大家参考，希望对项目管理的日常工作有所帮助。准备过程：信息化建设的必要性根

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[山东]高层公寓项目全过程管理手册(施工方法施工组织设计) 立即下载

等级：文件 157.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制施工组织设计工程质量保证措施安全施工措施

施工项目的全过程管理资料下载-[山东]高层公寓项目全过程管理手册(施工方法施工组织设计)

资料目录第一章编制依据及原则 1.1编制依据 1.2编制原则第二章工程概况 2.1建筑设计特征 2.2结构设计特征 2.3场地地形地貌及工程地质条件 2.4水文地质情况 2.5三通一平 2.6工程施工特点第三章施工部署 3.1施工管理机构 3.2总体施工部署原则 3.3运输方式与设备选择 3.4施工总进度计划第四章施工准备 4.1技术准备 4.1.1专项方案编制计划 4.1.2试验工作计划 4.1.3技术、资料准备 4.1.4“四新”应用与科研开发计划 4.1.6坐标与水准点的引入 4.2生产准备 4.2.1施工场地 4.2.2现场排水 4.2.3施工道路 4.

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建设项目经营中工程造价全过程精细化管理与四大盈利工具实战精讲立即下载

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关键词：成本管理文件成本核算控制全过程造价管理工程造价精细化管理

施工项目的全过程管理资料下载-建设项目经营中工程造价全过程精细化管理与四大盈利工具实战精讲

建设项目三次经营中工程造价全过程精细化管理与四大盈利工具实战（造价失控、盈利机会、索赔管理），PDF格式，共280页，本讲义主要对建设项目招投标阶段造价管理关键环节精细化操作、施工及结算阶段造价管理关键环节精细化操作、业主造价失控原因与承包商盈利机会分析、工程造价全过程精细化管理四大核心控制工具操作、基于业主索赔精细化管理的工程造价控制解决方案等内容进行深入全面的分析讲解，内容丰富，很有参考价值。工程造价全过程控制链常见的承包商索赔的类型承包商盈利的四大工具应用示意图施工项目盈利的途径

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