[分享]地产项目过程评估管理办法资料下载

发表于2020-01-14

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内容简介第一章总则　　第一条为了规范公司对各分包施工单位(含劳务分包班组和专业分包班组，以下简称：分包单位)的行为管理，推动诚信体系建设，提高工程质量，保证生产进度，控制生产成本，结合公司实际情况，制定本办法。　　第二条公司对分包单位的信用评价（以下简称：信用评价）活动坚持公开、公正、公平原则，并自觉接受公司有关部门和社会的监督。　　第三条本办法适用于与公司签定合同的所有劳务分包和专业分包，信用评价工作实行定期评价和动态评价相结合。　　…… 　　第四章评价方法　　第九条分包单位信用评价每半年综合评价一次。综合评价按过程履约行为评价（由项目部评价）与评价小组评价

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房地产开发与运营管理办法与表格大全（全过程管理290页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

地产项目过程评估管理办法资料下载-房地产开发与运营管理办法与表格大全（全过程管理290页）

内容简介房地产开发与运营管理办法与表格大全（全过程管理290页），本讲义针对房地产项目开发可行性研究、拿地与行政审批、项目前期策划、规划设计、预算管理、招投标管理、验收与交付管理、营销管理、投融资管理、财务管理等管理办法、细则进行了全方位讲解，并含配套管理用表格，值得房地产企业管理参考借鉴，实用价值极高。　　工程成本控制管理程序示意图开发项目经济评价办法开发项目主题策划书项目开盘前期推广阶段示意图项目阶段验收管理制度财务盈利能力指标一览表

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房地产公司工程质量管理办法汇编（207页）立即下载

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关键词：施工图审图管理工程质量验收工程质量管控

房地产公司工程质量管理办法汇编，该资料讲解了工程质量管理目的、适用范围、工作职责、基本原则、过程控制、工程质量安全评估、质量检查、质量验收，并包含附件，附件主要内容包括： 1、施工图审图管理工作指引 2、方案评审管理工作指引 3、计算交底工作指引 4、样板评审工作指引 5、工序移交工作指引 6、精装修工程成品保护实施办法 ...... PDF格式，共207页。湿作铺贴工程木作工程施工图审图管理工作流程图工作面交接单&nb

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某房地产开发项目管理办法立即下载

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内容简介知名房地产开发单位项目管理流程及部门职责分工，主要内容包括：　　1.总则　　2.项目管理模式　　3.各机构和人员的岗位职责（项目组制）　　4.项目工作的审批流程和权限　　5.项目实施的过程风险控制　　6.项目后评估　　7.项目考核和激励办法　　8.附则　　　　7.5千字 word

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房地产项目工程管理策划书编制指引查看详情

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关键词：房地产项目管理房地产项目策划书编制项目管理策划书安全教育培训质量通病防治

预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。深入研究、理解所建工程，精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。一、项目概况 1.位置及环境项目地理位置，地貌，周围环境状况，道路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。 2.建设用地规划要求项目占地面积，建筑占地率，绿化率，容积

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注册造价工程师管理办法查看详情

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《注册造价工程师管理办法》已于2006年12月11日经建设部第112次常务会议讨论通过，现予发布，自2007年3月1日起施行。建设部部长　汪光焘二○○六年十二月二十五日注册造价工程师管理办法第一章总　则　　第一条为了加强对注册造价工程师的管理，规范注册造价工程师执业行为，维护社会公共利益，制定本办法。　　第二条中华人民共和国境内注册造价工程师的注册、执业、继续教育和监督管理，适用本办法。　　第三条本办法所称注册造价工程师，是指通过全国造价工程师执业资格统一考试或者资格认定、资格互认，取

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全套恒大招标采购管理办法，相见恨晚！查看详情

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恒大房地产公司采购管理办法总则一、采购管理范围本规程是公司购买原材料、物资、零部件、设备、办公用品、劳动保护用品以及其他物资过程中的决策、价格监督、质量检验等行为的基本规范。二、采购管理原则按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购管理的各项制度，防止采购过程中的不正当行为发生。采购管理机构和采购管理体制一、采购管理机构负责使用部门及工程方面日常物资、材料、设备采购；负责

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中海地产项目建筑师设计管理程序（52页，包含机电）立即下载

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地产项目过程评估管理办法资料下载-中海地产项目建筑师设计管理程序（52页，包含机电）

目录一、前言 1. 目的 2. 适应范围 3. 相关文件二、职责及项目建筑师计管理程序流程 1. 职责 2. 项目建筑师设计管理程序流程 1.8. 机电、水暖专业设计管理程序 1.8.1. 目的 1.8.2. 适用范围 1.8.3. 职责 1.8.4. 相关文件 1.8.5. 程序 1.8.5.1. 管理范围 1.8.5.2. 机电、水暖设计单位的管理办法 1.8.5.3. 初步设计及施工图设计阶段管理

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23套房地产土地开发/土地评估资料合集查看详情

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关键词：房地产土地开发土地估价基本程序土地评估测算表土地一级开发模式

最全一级土地开发流程，附重点问题解答（文末附23套房地产土地开发资料） Part1 一级开发流程 1.1土地一级开发的概念土地一级开发指由政府或其授权委托的企业，对一定区域范围内的城市国有土地、乡村集体土地进行统一的征地、拆迁、安置、补偿，并进行适当的市政配套设施建设，使该区域范围内的土地达到一定的建设条件（“三通一平”、“五通一平”或“七通一平”）使之成为“熟地”，再对熟地进行有偿出让或转让的过程。 1.2一级开发工作流程三阶段土地一级阶段包括“前期手续阶段”、“组织实施阶段”和“土地入市阶段”。 &nb

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重庆龙湖区域公司招标管理办法查看详情

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一、招标方式及招标分类 1.招标方式通常情况下均采用邀请招标，特殊项目经招领导小组审批同意后，可实施公开招标。 2.招标分类按办理职能部门分类，主要可分为：由研发部负责实施的设计类招标；由造价采购部负责实施的工程类招标和材设采购类招标；由工程部负责实施的工程类招标；按招标与否的角度，可以分为四类：第一类：明确需进行年度招标的；第二类：不论合同金额大小，本办法明确需实行招标的；第三类：不论合同金额大小，本办法明确不实行招标的；第四类：

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