[分享]项目机械设备管理工作手册资料下载

发表于2020-01-08

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关键词：房建项目管理物资采购管理项目机械设备管理手册项目物资管理项目特种设备管理

资料目录第一章总则 4 第二章项目机械设备管理主要职责 5 第三章项目机械设备管理 6 第四章项目特种设备管理 11 第五章项目租赁机械设备管理 17 第六章项目管理软件机械设备管理 18 第七章项目设备管理示范表格 20 附表1?机械设备分类目录 21 附表2?机械设备需用计划 22 附表3?机械设备租赁计划 23 附表4?中小型施工机具进场验收记录表 24 附表5?项目机械设备台帐 25 附表6?主要机械设备操作、维修保养人员台帐 26 附表7?主要机械设备动态管理情况 27 附表8?主要机械设备运转消耗记录 28 附表9?中小型施工机具定期检查记录表 29 附

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高速公路施工机械设备管理探究查看详情

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文章来源：微信公众号“沥青路面” 自20世纪90年代初开始，我国高速公路建设得到了突飞猛进的发展，髙速公路施工机械设备也日趋完善和先进，施工企业如何与时俱进，做到合理配置、科学管理施工机械设备，一直是同行们关注的课题。笔者从事多年髙速公路施工机械设备工作，现结合经验对高速公路施工企业机械设备的管理进行探讨。现状目前，我国髙速公路施工项目已全面实行招投标和项目法管理及项目经理负责制，且要求企业必须拥有相应资质要求的技术装备；另一方面，国家财务制度对公路施工业的施工机械设备折旧年限规定为10

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知名施工企业编制工程项目质量管理工作手册（337页图表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理

项目机械设备管理工作手册资料下载-知名施工企业编制工程项目质量管理工作手册（337页图表丰富）

资料目录第一部分质量保证体系及制度 1 一、项目质量管理组织架构 1 二、项目质量管理机构和人员配置 2 三、质量管理制度 3 （一）总承包工程质量管理制度 3 （二）分包工程质量管理制度 6 （三）施工组织设计和技术交底管理制度 11 （四）材料、设备进场验收管理制度 14 （五）施工样板制管理制度 17 （六）施工检查管理制度 19 （七）成品保护制度 23 （八）工程质量验收、评定制度 29 （九）培训持证上岗管理制度 51 （十）竣工维修服务管理制度 52 （十一）工程质量奖罚制度 56 四、质量责任制度 61 五、分包方的考评、选择、使用和管理 84 第二部分产品实现

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机械设备维护保养有哪些规则？查看详情

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关键词：机械设备维护设备维护规则安全操作规程物资消耗定额

一、设备的维护保养通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项： (1) 清洁设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净； (2) 整齐工具、附件、工件(产品) 要放置整齐，管道、线路要有条理； (3) 润滑良好按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁； (4) 安全遵守安全操作规程，不超负

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工程项目管理标准化手册检查用表（30个）立即下载

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关键词：工程项目管理标准化手册项目管理检查用表质量管理检查表成本管理检查表

本资料为工程项目管理标准化手册检查用表，word格式，共59页。目录：检表1　质量管理检查表1（质量保证及内业资料）检表2　质量管理检查表2（外业）检表3　安全环保管理检查表1（内业）检表4　安全环保管理检查表2（外业）检表5　安全环保外业管理检查表3（专项施工）检表6　项目施工进度检查表检表7　成本管理检查表1（项目部）检表8　成本管理检查表2（项目分部）检表9　项目技术创新检查表检表10　施工组织设计、方案实施检查表检表11　项目机械设备管理检

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工程项目总承包(EPC)管理手册立即下载

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工程项目总承包(EPC)管理手册，Word格式，共169页。目录：第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构…………………………………………………………

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建设项目工程总承包管理规范实施手册（1448页内容全面）立即下载

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关键词：房建项目管理工程总承包管理实施手册工程总承包管理规范总承包项目管理

项目机械设备管理工作手册资料下载-建设项目工程总承包管理规范实施手册（1448页内容全面）

资料目录建设项目工程总承包管理规范第一篇建设项目工程总承包管理总论第一章建设项目工程总承包管理概述第一节建设项目的系统构成第二节建设项目的成长过程第三节建设项目的实施方式第二章建设项目工程总承包企业的培育第一节总承包的基本模式第二节建设工程总承包的发展及主要特点第三节总承包的基本责任第四节总承包的培育环境第三章建设工程总承包项目招标投标第一节总承包项目的招标依据第二节总承包项目的招标方式第三

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[浙江]大型建筑企业工程项目管理手册227页（90张表格）立即下载

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关键词：项目管理手册项目组织管理项目质量管理项目技术管理

项目机械设备管理工作手册资料下载-[浙江]大型建筑企业工程项目管理手册227页（90张表格）

资料介绍总则一、项目启动管理二、项目投标管理三、项目组织管理四、项目党群工作五、项目生产与工期管理六、项目物资采购及日常管理七、项目周转材料、大型机械设备、物资管理八、项目分包管理九、项目质量管理十、项目技术管理十一、项目安全管理十二、项目环境管理十三、项目薪酬与考核十四、项目合同管理十五、项目成本管理 ...... 项目资金管理： 1、工程款管理 2、项目资金预算管理 3、

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知名集团工程项目管理手册800页立即下载

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关键词：路桥项目管理工程项目管理手册工程项目文化建设工程项目事务管理工程安全管理

资料目录第一章总则21 1.目的21 2.适用范围22 3.遵循原则22 4.编制依据22 5.管理组织23 6.分级管理23 第二章投标管理25 1.标前调查25 1.1总体要求25 1.2标前调查参加人员25 1.3标前调查的准备工作26 1.4标前调查的内容26 1.5编写标前调查报告26 2.投标评审28 3.项目投标总结37 3.1项目综述37 3.2招标过程38 3.3结果分析38 4.合同评审38 5.合同签订、分发与备案- 45 - 第三章前期策划- 46 - 1.营销交底- 46 - 2.施工调查- 47 - 2.1目标- 47 - 2.2施工调查职责分工- 47

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【中国中铁】项目成本管理信息系统V2.0-用户手册（共333页）立即下载

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项目机械设备管理工作手册资料下载-【中国中铁】项目成本管理信息系统V2.0-用户手册（共333页）

【中国中铁】项目成本管理信息系统V2.0-用户手册（共333页），Word格式主要内容：第1章前言 7 1.1 本文结构介绍 7 1.2 系统介绍 7 1.3 系统配置要求 7 1.4 系统结构 7 1：表示所有人员都在机构中； 8 3：管理员可以给人员授予各种不同的职责； 8 第2章客户端 9 2.1 整体操作流程简介 9 2.2 安装及登录 9 2.2.1 安装 9 2.2.2 登录 11 2.2.3 登录设置 12 2.2.4 主界

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[北京]大型知名企业项目管理手册（278页，表格流程图）立即下载

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关键词：项目管理手册项目管理策划项目质量管理项目资金管理

项目机械设备管理工作手册资料下载-[北京]大型知名企业项目管理手册（278页，表格流程图）

资料简介：第一章总则第二章项目经理部组建与解体管理 1、项目经理部组建管理 2、项目经理部解体管理第三章项目管理策划 1、项目管理实施规划 2、项目实施方案、项目管理目标责任书的编制及签署 3、项目施工组织设计第四章项目资源管理 1、现场劳动力管理 2、物资管理 3、施工机械设备管理 4、监视测量设备管理 5、工作环境管理 6、项目资金管理第五章项目文件管理 1、项目文件管理原则 2、项目文件分类 3、项目文件管理主要内容 4、项目文件管理要求

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境外项目管理手册（共116页）立即下载

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落实中国中铁项目精细化管理要求，进一步强化项目管理、规范项目管理行为、优化项目管理流程、健全项目管理体系，全面提升项目管理水平及盈利能力。第一章总则第二章投标管理第三章前期策划第四章组织管理第五章产品清单与责任矩阵第六章后台管控第七章计划管理第八章预算管理第九章合同管理第十章财务管理第十一章技术管理第十二章物资管理第十三章机械设备管理第十四章分包管理第十五章作

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施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理国际项目管理手册项目综合基础管理工程商务管理

项目机械设备管理工作手册资料下载-施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细）

资料目录 1 海外项目特点和我们的优劣势 1.1国际工程的点 1.1.1国际工程项目不同地域特点介绍 1.1.2国际工程项目通常采用的技术规范 1.1.3国际工程项目责任划分的常规方式 1.1.4国际工程项目主要投资机构介绍 1.2我国对外承包公司的现况 1.2.1中国公司在国际建筑市场上的现状和分布情况 1.2.2中国公司在目前国际市场上的主要竞争对手 1.2.3中国公司走向海外市场的发展趋势 1.3我国对外承包公司的优势、劣势 1.3.1从市场角度谈中国公司与不同的竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.2从项目管理角度谈中国公司与竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.3历史原因和

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国内知名企业集团项目管理手册及业务流程说明385页（含附表）立即下载

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关键词：路桥项目管理项目管理手册项目管理策划书安全生产管理

项目机械设备管理工作手册资料下载-国内知名企业集团项目管理手册及业务流程说明385页（含附表）

资料目录第一章总则1 第一条1 第二条1 第三条1 第四条1 第五条1 第二章投标管理2 第六条标前调查2 第七条投标评审4 第八条项目投标总结6 第九条合同签订6 第三章前期策划8 第十条营销交底和任务划分8 第十一条施工调查8 第十二条管理交底10 第十三条项目管理策划书10 第四章组织管理12 第十四条项目管理委员会12 第十五条项目管理机构及职责12 第十六条建立标准化流程16 第十七条项目部岗位及定员16 第十八条岗位责任书22 第十九条项目部经济承包责任书22 第二十条项目管理报告22 第五章产品清单和责任矩阵23 第

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建筑工程项目管理人员工作标准（共59页）立即下载

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关键词：工程项目管理施工员工作标准管理手册及制度

主要内容： 1 范围本标准规定了项目经理的工作内容与具体要求、工作权限、检查与考核方法。本标准适用于项目经理岗位。 2 工作内容与具体要求（见下表）。 3 工作权限 3.1 有权组织项目经理班子，择优聘用和解聘业务管理人员，建立项目内部各种责任制度或实施细则。 3.2 有权以企业法人代表委托代理人的身份，在授权范围内与业主洽谈业务，签署洽商有关业务文件。 3.3 具有对施工项目的生产经营指挥权，调配并管理进入施工项目的人力、资金、材料、机械设备等生产要素。 3.4 有权选择施工作业队伍，参照国家或地方

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