[分享]小区项目资源配备计划资料下载

发表于2019-12-31

标签：小区项目资源配备计划资料小区项目资源配备计划讨论小区项目资源配备计划视频

小区项目资源配备计划专题为您提供小区项目资源配备计划的相关资料与视频课程，您可以下载小区项目资源配备计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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内容简介第一节劳动力配置计划　　一、劳动力的组织方案劳务层是在生产、施工过程中的实际操作人员，是生产、施工质量、进度、安全、文明施工、环保的最直接的保证者。劳务层按三个类别组建。　　第一类为专业技术强的技术工种，其中包括特别设备的生产技术工人、操作工、机修工、维修工、塔吊工、焊工等，这些人员均自有职工，曾今参与过类似工程的施工人员为主进行组建。具有丰富的经验，持有相应的上岗操作证，平均技术等级为5级。　　第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、砼工、防水工、瓦工。其平均技术等级为4.0级，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。为了保证安装的进度及质量，选择专业的安装队

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[甘肃]住宅小区改造工程项目实施计划（中建）立即下载

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关键词：房建项目管理项目实施计划风险控制计划 CI创优计划职业健康与安全管理计划

资料目录 1 提纲及要点 1 1.1 项目概况 1 1.2 项目总目标 1 2 项目部组织机构及职责 3 2.1 项目组织机构 3 2.1.1 项目总承包管理 3 2.1.2 管理机构设置 3 2.1.3 项目组织机构图 6 2.2 各岗位职责 8 2.2.1 项目经理 8 2.2.2 项目书记 8 2.2.3 项目副经理 9 2.2.4 项目总工程师 9 2.2.5 项目质量总监 10 2.2.6 项目安全总监 10 2.2.7 项目商务经理 11 2.2.8工程管理部职责 11 2.2.9 材料设备部职责 12 2.2.10技术部职责 13 2.2.11质量监督部职责 14 2.

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项目人力资源管理师-82页立即下载

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关键词：项目团队管理项目绩效管理人力资源管理

简介：项目人力资源管理师-82页，PPT格式；主要内容： 1．能够确定项目组织中的角色、权限和职责，并制定人员配备计划 2．能够根据人员配备计划，进行人员招聘，并明确组织人员的报告关系 3．能够编制项目组织人员的培训计划仅供参考；项目人力资源环境计划过程绩效考核主要内容组织类型

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项目管理-项目人力资源管理立即下载

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关键词：工程项目管理人力资源管理

简介：项目管理-项目人力资源管理PPT格式（43页）主要内容： 1.人力资源规划 2.角色与职责 3.职责分配矩阵 4.人员配备管理计划 5.组织结构图 6.项目团队组建 7.预分派 8.招募 …… 工作流程工作流程2 工作流程3 人力资源管理意义 (2) 人力资源管理意义

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[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页) 立即下载

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关键词：施工组织设计建筑工程施工组织设计钢筋工程施工方案混凝土施工方案

小区项目资源配备计划资料下载-[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页)

项目位置：安徽高度类别：高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架剪力墙基础形式：筏板基础,桩基础建筑面积：139711㎡总工期：730天施组类别：实施质量目标：合格国家级获奖目标：其他施工现场平面布置图：总平面,基础,临水,临电,其他施工进度计划：横道图模板材料：木模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：素混凝土,钢筋混凝土外立面材料：涂料分部分项工程施工方案：地基处理,测量,主体结构,砌筑,防水,幕墙,脚手架,电气,给排水,安全文明,季节性施工编制时间：2014年施工主要设备：塔吊自卸车挖掘机施工重点难点：大体积混凝土装修机电安装资料目录目录第一部分综述1

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项目部人员怎么配置合理？人才资源不浪费看这里！查看详情

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本文素材来自湖南省住房和城乡建设网，《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》，对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述，其他省市项目部可参考使用。图片来自百度搜索，如有侵权，请联系编辑删除。施工项目部关键岗位人员配备标准注：1、建筑面积相差10%以内，可按低档执行，其中安全员按规定执行，不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。现场监理部关键岗位人

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美的置业宣布于联交所主板上市计划查看详情

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每股作价17.00港元至21.50港元集资额最多44.51亿港元知名的全国大型房地产开发商中国一站式智慧家居及生活解决方案的引领者中国知名的全国大型房地产开发商──美的置业控股有限公司（美的置业或公司，连同其附属公司，统称集团，股份代码：3990），今天宣布于香港联合交易所有限公司（香港联交所）主板上市计划。美的置业将发售180,000,000股股份（视乎超额配股权行使与否而定），其中162,000,000股股份将作国际发售（可予重新分配及视乎超额配股权行使与否而定），合共占初步发售股份总数的90%；余下18,

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拒绝工期拖延，项目负责人应该清晰这些措施查看详情

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关键词：施工工期拖延项目进度管控施工进度管理混凝土配合比设计

施工工期的拖延会导致工程经济上的损失，对于施工单位而言，施工工期的拖延则会大幅降低施工单位的信誉，所以工期保障十分重要。组织保证措施项目部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度安排与协调，同时根据施工组织安排，抓住关键控制工序，在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密的内部调配，使各阶段分部工期目标始终处于受控状态。可制订工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，采取施工前动员、施工中鼓励、结束后总结的方法，采取质量、工期双验收，实行工期提前者重奖、工期延误者重罚，充分调动职工的生产积极性。技术保证措施认

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项目管理“套路”3日谈立即试听

学员数 161 好评率 98%

关键词： PMP项目管理认证工程项目管理项目管理工具项目管理方法项目管理模型

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 162 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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小区基坑支护工程word版（共72页）立即下载

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项目类型：住宅建筑
建筑基坑支护形式：土钉墙支护,锚杆支护,排桩支护
基坑支护施工详图、示意图：5~10张
编制时间：2016

小区基坑支护工程拟建场地设地下车库2层（底板标高2.65m）,基坑实际开挖深度3~8米。本工程基坑支护设计方案为：排桩+一层内支撑支护形式，基坑周边采用双轴深搅桩作为止水帷幕，坑内设置管井降水，包括钻孔灌注支护桩、立柱桩、双轴深搅桩（止水桩）以及降水井、冠梁和支撑梁支护工程桩为泥浆护壁钻孔灌注桩，直径为700mm/800mm，单桩长平均8.4m~13m，钻孔灌注桩桩身混凝土采用C35水下商品砼、主筋采用HRB400钢筋, 泥浆比重为1.1~1.2, 沉渣厚度不超过200mm，桩径偏差不大于50mm，垂直度应小于0.3%，桩位偏差不大于100mm，桩顶进入冠梁

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2016年工程建设国家标准规范制订、修订计划一览表查看详情

浏览数：2780

序号项目名称制修订适用范围和主要技术内容主编部门报批时限一、工程建设强制性（全文）国家标准1建筑地基基础技术规范制订适用于建筑地基基础设计、施工、验收。主要技术内容：总则，术语和符号，管理规定，基本规定，工程勘察，天然地基，处理地基，桩基，基础，基坑支护，边坡，地基基础施工与验收，检验与监测。住房和城乡建设部2017.122城市轨道交通技术规范 GB50490-2009修订适用于城市轨道交通的建设和运营。包括城市轨道交通中的地铁系统、轻轨系统、单轨系统、有轨电车、磁浮系统、自动导向轨道系统、市域快速轨道系统七类。主要修订内容：修订规范中的建筑防火部分的规定；增加地铁快线和市域快速轨道交通的限界

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关于编制施工进度计划的这些诀窍，值得收藏！查看详情

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关键词：施工进度计划编制施工进度控制

导语在任何情况下，管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点，到达这个目标点有N条路径，我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径，并根据各种各样的变化随时调整这个路径。 1.如何看待计划赶不上变化?中国人有句俗话，叫“计划赶不上变化”，所以很多管理者认为计划没有用，或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分，计划要考虑到变化，变化后要重新编制计划，始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径，无论多少变化，我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计

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职工住宅楼项目BIM应用策划立即下载

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BIM模拟图资料名称：某职工住宅楼项目 BIM应用策划总述在项目中成功应用BIM 技术，为项目带来实际效益，项目团队应事先制定详细和全面的策划。像其他新技术一样，如果应用经验不足，或者应用策略和计划不完善，项目应用BIM技术可能带来一些额外的实施风险。所以，成果应用BIM 技术的前提条件是事先制定详细、全面的实施方案，方案要与具体业务紧密结合。一个详细和全面的BIM 实施方案，可使项目参与者清楚地认识到各自责任和义务。一旦计划制定，项目团队就能据此

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如何开展项目监理部的安全总监工作？查看详情

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【摘要】随着国家一系列政策、法规的出台，工程监理已由过去的三控制转为四控制，即增加了安全控制，目前许多电厂工程项目更是要求监理方必须设置安全总监这一岗位。本文结合近年来工程实践，就如何组织开展项目监理部安全总监工作进行一些探讨。【关键词】安全总监监理 1、概述目前我国《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等已明确了监理企业必须遵守安全生产法律法规的规定，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。作为项目监理部安全总监受监理公司的委托，应将自身应负的安全责任与监理合同约定的切

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十层住宅小区水电安装施工组织设计立即下载

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关键词：水电安装施工成品保护措施管内穿线工艺

本资料为十层住宅小区水电安装施工组织设计工程概况扬州月亮家园第二组团3#楼是由扬州市新能源华银房地产开发公司建设，新能源监理公司监理，通州市第十建筑安装工程有限公司南京分公司承建。建筑面积5200m2，十层二单元的住宅楼。目录第一章工程概况第二章工期及工期管理保证措施第三章施工组织机构第四章文件和资料的管理第五章资源配备及工程进度计划第六章施工技术措施第七章施工质量管理保证措施第八章成品保护措施第九章施工安全消防措施第

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工程项目招标阶段造价管理查看详情

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　　在招标投标阶段，加强建设项目的工程造价管理对保证项目按期、保质、保量完成有十分重要的作用。笔者结合自身实践，从规范招标人行为、招标文件编制、投标人资格后审、投标人施工组织设计评审、投标报价评审和合同谈判六个方面，分别论述其重要性和具体实施办法，希望能对读者有所裨益。　　一、规范招标人的行为是加强工程造价管理的核心　　不论是采用自行招标还是委托代理招标，招标人在组织投标人资格审查、招标文件编制、补疑澄清、开标、评标、定标过程中，是否能合法、科学、合理确定承包人，能否达到招标目的，具有重要的影响。因此，规范招标人的招标行为，是加强工程造价管理的核心。　&nb

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BIM技术在建设工程项目管理商务上的应用查看详情

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关键词： bim建设工程 bim管理商务 BIM软件应用

在施工管理过程中，商务上的应用能否也是通过简单的workflow，实现一键提量，报产值呢？答案是有的，即通过BIM的方式，那么BIM会给整个施工单位的商务管理会带来哪些变革，又会有哪些新的工作方式呢，下面简单的做下描述。一、投标阶段做过投标的朋友都知道投标很累的，为什么呢？就是时间紧任务重，不得不加班加点的对清单，算量报价，还需要一个有经验的商务负责人进行整体把控，看看这个项目是否盈利，等等。而采用信息化及BIM的方式，会是另一种情景，首先拿到招标图纸之后（如果甲方采用BIM招标如万达等那完全是另一种方式下次再谈。）BIM

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[浙江]住宅小区综合工程施工组织设计(200页) 立即下载

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关键词：施工组织设计建筑工程施工组织设计模板工程施工方案钢筋工程施工方案

项目位置：浙江高度类别：高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架剪力墙施组类别：实施分部分项工程施工方案：测量,土方工程,主体结构,砌筑,屋面,脚手架,安全文明,季节性施工编制时间：2014年资料目录目录第一章编制说明及编制依据1 第一节、编制说明1 第二节、编制依据1 第二章、工程概况及特点3 第一节、各方主体单位3 第二节、建筑设计概况3 第三节、结构设计概况4 第四节、通风与采暖设计概况5 第五节、消防设计概况5 第六节、给排水设计概况6 第七节、电气安装设计概况6 第八节、气象条件7 第九节、施工总体目标7 第十节、重点及难点分析8 第三章施工部署10 第

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棚户区改造安置小区地下车库施工组织设计立即下载

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关键词：施工组织设计地下车库施工组织设计施工进度计划施工管理措施

本资料为棚户区改造安置小区地下车库施工组织设计，编制于2017年，共56页。资料概况：该工程北临3#、5#住宅楼，南临4#、6#住宅楼，本工程为1、2区地下车汽车库，地下汽车库建筑面积为4117.3平方米，本工程采用坐标系统是环县坐标系，高程为3#住宅楼高程基准，地下汽车库±0.000相当于85高程绝对高程3.800米。本工程为地下一层，地上一层，结构设计采用板柱-剪力墙结构体系，本工程采用筏板基础。 …… 目录：第一章、编制说明及依据第二章、工程概况第三章、施工部署第四章、施工进度计划第五

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