[分享]公路项目质量风险资料下载

发表于2019-12-27

标签：公路项目质量风险资料公路项目质量风险讨论公路项目质量风险视频

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本资料为一级公路改建项目质量风险管理办法，word格式，共61页。目录： 1、编制原则 2、质量风险管理机构及职责 3、主要质量风险源的分析 4、主要质量风险源监控要点 5、日常管理和检查 6、质量管理体系 7、质量保证措施 ...... 一级公路改建项目质量风险管理办法实验室工作程度质量管理系统质量管理组织机构框图

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高速公路BOT项目质量风险管理办法立即下载

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关键词：公路质量风险管理办法质量风险管理项目风险管理

高速公路BOT项目质量风险管理办法，Word格式，共11页，内容包括：一、总则二、质量风险管理机构及职责三、主要质量风险源的分析四、主要质量风险源监控要点五、日常管理和检查六、附则 ...... 高速公路工程

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高速公路工程质量风险识别及控制措施立即下载

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关键词：公路工程质量风险识别公路工程质量控制措施项目风险管理

本资料为高速公路工程质量风险识别及控制措施，word格式，共16页，推荐学习参考。高速公路工程质量风险识别及控制措施高速公路工程质量风险识别及控制措施

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[硕士]公路工程施工项目质量风险管理分析及对策[2010] 立即下载

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内容简介学科专业：质量风险　　授予学位：工学硕士　　学位授予单位：北京工业大学　　学位年度： 2010年　　随着近年来中国经济的不断发展，各地兴起了交通基础设施建设的浪潮。截止2009年底，我国实现了总长35000公里的“五纵七横"国道主干线的基本贯通，高速公路通车里程达54000公里，农村公路总里程达313万公里。2008年11月中国政府提出扩大内需加强公路等交通基础设施建设的政策，预期政府预算内资金和国债资金对公路建设投资将有较大增幅。我国公路项目建设发展速度迅速，但是其中也存在许多不确定因素，导致某些项目出现损失。公路质量风险是造成损失的重要原因之一，如何避免其发生已

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高速公路混凝土桥涵工程质量风险源及预控措施149页（附图示）立即下载

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关键词：路桥项目管理混凝土配合比设计预应力钢筋安装混凝土外观缺陷

公路项目质量风险资料下载-高速公路混凝土桥涵工程质量风险源及预控措施149页（附图示）

资料目录 1混凝土通用工艺1 1.1 模板质量及安装1 1.2 配合比设计3 1.3 拌和4 1.4 运输6 1.5 浇筑、振捣6 1.6 养护及成品保护8 2工地建设 12 2.1 项目部、监理驻地建设 12 2.2 工地试验室 17 3．施工设施23 3.1 混凝土拌和站 23 3.2 钢筋加工场 27 3.3 预制梁场 29 4．原材料及产品34 4.1水泥、集料等 34 4.2 拌和用水 35 4.3钢筋及钢筋加工 35 4.4 波纹管 41 4.5产品 43 5.混凝土成品质量 48 5.1混凝土裂缝 48 5.2 混凝土外观缺陷 52 5.3 混凝土强度 62 6 预应力

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 162 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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跟丁教授学项目思维（第三季）立即试听

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关键词：项目管理能力项目思维与管理关键项目管理基本原则基础管理思维项目管理的内容

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[海南]高速公路工程项目施工技术质量管理办法及管理标准198页立即下载

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关键词：路桥项目管理高速公路工程项目管理办法施工技术管理标准

公路项目质量风险资料下载-[海南]高速公路工程项目施工技术质量管理办法及管理标准198页

资料目录第一编施工技术管理办法1 第一章总则1 第二章管理职责3 第一节管理方式3 第二节公司管理职责3 第三节指挥部管理职责6 第四节工程队管理职责8 第三章施工调查管理11 第一节管理规定11 第二节施工调查准备12 第三节施工调查内容12 第四节施工调查总结14 第四章施工组织设计管理16 第一节目的和依据16 第二节编制和审查17 第三节审批和实施22 第四节监督和检查23 第五章施工技术方案管理24 第一节目的和依据24 第二节内容和分类24 第三节编制和审查26 第四节监督和检查29 第六章施工现场技术管理31 第一节施工

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51篇项目进度/风险管理相关资料合集！查看详情

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关键词：项目进度管理项目风险管理施工工期控制项目风险控制施工进度规划

工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。根据

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32套项目质量/安全管理策划书资料合集查看详情

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关键词：项目质量管理策划书项目安全管理策划书工程项目管理策划企业发展规划

编写工程项目管理策划12条重点(文末附32套项目质量/安全管理策划书) 工程项目管理策划的编撰，是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求，以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标，并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验，提出工程项目的总体管理目标（包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标），并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析，提出目标和建

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[河北]高速公路项目实施计划（191页）立即下载

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关键词：高速公路项目项目技术管理质量管理计划风险控制计划项目实施计划

[河北]高速公路项目实施计划，本实施计划包括项目组织机构及职责、项目部合同责任分配、项目技术管理实施计划、项目设计管理实施计划、项目生产管理实施计划、项目部综合事务管理实施计划、项目分包管理实施计划、项目材料采购管理实施计划、项目料具及设备管理实施计划、质量管理计划、环境管理计划、职业健康与安全管理计划、信息与沟通管理计划、成本计划、风险控制计划、项目资金管理及税务实施计划、项目保安管理实施计划、CI创优计划等18项内容，内容详尽，可供参考学习。建筑设计概况：本标段路线全长6.06km，项目施工路桥长度为4.621km，起止桩号为：K16+410～K21+030.736

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公路工程造价风险的控制与管理策略查看详情

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关键词：公路工程造价风险的控制与管理策略公路工程造价风险的特点公路工程造价风险因素

　1.公路工程造价风险　　1.1.公路工程造价风险因素　　导致出现公路工程造价风险的原因主要有：(1)项目规划设计方案陈旧，目标优化错误、未进行优化优选。(2)项目设计、规划深度不够。在公路工程项目设计过程中，可能存在构思错误、设计内容不全、规划设计深度不够、重要边界条件遗漏、设计参数选用不合理、采用规范不恰当、未考虑当地工程水文地质条件和施工可行性等现象。(3)承、发包方式选择不合理。合同条款遗漏、合同类型选择有误、表达有误、不严谨、合同管理不力、引起大量索赔。(4)汇率变化。一些高速公路项目会需要大量国外进口材料，项目投资估算时是按照当时汇率

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坚守公路水运工程质量安全红线专项行动启动查看详情

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关键词：典型事故案例安全生产检查企业安全生产

日前，交通运输部印发了《交通运输部办公厅关于开展“坚守公路水运工程质量安全红线”专项行动的通知》，决定自2019年至2022年在公路水运建设工程领域开展为期三年的专项行动。 2022年北京冬奥会重大交通保障项目——延庆至崇礼高速公路河北段建设正在如火如荼进行中，质量安全一直是工程的重点。河北省高速公路延崇筹建处供图安全工作压力有增无减交通运输部安全与质量监督管理司司长彭思义介绍，今年1月至9月，全国公路水运工程建设领域安全形势依然十分严峻，安全工作压力有增无减。为深入贯彻习近

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综述公路施工过程中设计变更工程的质量探讨查看详情

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关键词：综述公路施工过程中设计变更工程的质量探讨工程造价基础知识讲解公路施工设计变更的含义

探讨高等公路的建设和发展，由于公路工程设计水平不断提高，招投标制度的不断完善，施工队伍力量的加强，使公路工程建设质量也逐步提高。但在公路工程施工过程，通常会发生因勘察资料不详尽、工程环境变化、采用新工艺、新技术、新材料、法律法规的改变或政府对建设项目有了新的要求(如增加环保施工项目)等而改变原施工图设计、实施新方案而对公路施工原设计图纸进行变更情况时有发生。这一方面造成工程成本费用的提高、工程进度的滞后，另一方面会对工程质量提出更高的要求。本文着重论述在施工过程中如何通过完善设计变更提高变更工程质量的对策措施。　　1公路施工设计变更的含义和原因&

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