考核目标管理办法专题为您提供考核目标管理办法的相关资料与视频课程,您可以下载考核目标管理办法资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。
建筑工程项目责任目标考核管理办法
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关键词: 项目考核管理
责任目标管理
简介:建筑工程项目责任目标考核管理办法,doc格式;22页; 主要内容:为规范工程项目管理,强化项目考核,不断提高项目综合管理水平,充分发挥和调动项目管理人员的积极性、主动性、协作性,确保项目经理部全面完成公司下达的各项经营管理责任目标,推动公司社会效益与经济效益的全面提高,树立良好的公司形象,争创公司品牌文化,特制订本项目责任目标考核管理办法。仅供参考; 建筑工程项目责任目标考核管理办法 劳务管理 评分标准 评分细则 责任目标管理 质量管理
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[江苏]工程项目责任目标考核管理办法
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关键词: 项目考核管理
项目质量管理
项目安全管理
简介:[江苏]工程项目责任目标考核管理办法,doc格式;20页; 主要内容:为进一步加强项目管理考核工作,不断提高项目综合管理水平,推动公司社会效益与经济效益的全面提高。确保项目全面完成各项管理责任目标,特别是工期、成本、资金、质量与安全管理目标的实现。仅供参考; 【江苏】工程项目责任目标考核管理办法 安全管理 安全生产 考核依据 评分细则 项目管理部分 质量管理
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工程项目目标考核管理办法(附责任书)
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关键词: 项目目标考核管理
项目承包责任指标
工程项目目标考核管理办法,Word格式,共24页,该资料讲解了项目管理职责、项目承包责任指标、项目考核基数的测算、项目风险抵押制度、项目考核与兑现,可供参考。 工程项目目标考核管理办法 工程概况
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工程项目目标考核管理办法
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格式 doc
关键词: 项目目标考核管理办法
项目部内部管理
项目考核管理
工程项目目标考核管理办法,Word格式,共6页,内容包括了项目部的组建、项目部内部管理要求、项目部考核与奖惩,可供学习参考。
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国企集团施工质量考核管理办法
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格式 doc
关键词: 项目考核管理
项目质量管理
质量监督管理
简介:国企集团施工质量考核管理办法,doc格式,19页; 主要内容:中交路建安全质量环保监督部组织对各单位的自评结果进行复核,并根据年度积累的数据和资料形成考核结果,报主管质量副总经理审定。仅供参考; 国企集团施工质量考核管理办法 考核评分表 考核评价 目标与 质量管理评分表 质量检查总评分表
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一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法
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简介:一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法,doc格式;30页; 主要内容:公司考核评价组成员部门按职责开展对项目经理部的评价,经营管理部编制项目责任成本,清理结算后收入,确定二次经营情况,并对项目依法审计,计算实际工期;财务审计部核算项目成本,确定项目实现利润,项目管理费和资金偿还情况;工程管理部确定工程项目工期进度,评价安全、质量达标情况,评价施工管理目标,仅供参考; 一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法 返还工资资金 考核程序 考核评分 利润表 &
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如何成为专业的项目管理人?
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学员数 436
好评率 98%
关键词: 项目管理
项目经理培训
项目管理培训
国际项目经理培训
国际项目经理认证
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第十三届中国智慧城市高峰论坛
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学员数 907
好评率 98%
关键词: 人工智能模式
城市规划建筑
城市空间基础设施
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工程项目考核管理办法
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关键词: 项目考核管理
项目成本控制
项目合同管理
简介:工程项目考核管理办法,doc格式;22页; 主要内容:项目部是工程项目实施的关键,施工管理是否到位直接影响工程目标的实现。以项目经理为首的管理人员应以高度的责任心完成本职工作,保证工程施工的每一项工作都有人负责。仅供参考; 工程项目考核管理办法 奖罚 结构偏差 内装工程 实体质量 外装工程 屋面工程
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[南通]建筑施工标准化星级工地考核评价管理办法
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关键词: 项目考核管理
安全文明施工管理
简介:[南通]建筑施工标准化星级工地考核评价管理办法,doc格式,18页; 主要内容:对安全生产标准化管理目标为优良且自愿申报市级标准化星级工地的项目,应当在办理施工安全监督手续时提出申请,在形象进度达到60%及以上时,施工企业应及时将《工程项目安全生产标准化星级工地申请表》报送至县级主管部门(崇川和港闸的项目由南通市建筑安全生产监督站负责)。仅供参考; [南通]建筑施工标准化星级工地考核评价管理办法 标准化星级工地 概况表 奖励 评价 申请表 
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工程项目考核管理办法(某公司内部)
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关键词: 工程项目管理
项目考核管理
简介:XXX公司—工程项目考核管理办法;DOC文档(3页); 主要内容: 第一条 项目管理原则为“限时完成,责权利清晰” 1 第二条 《目标责任书》内容应包括以下几个方面: 1 第三条 项目考核内容如下: 1 第四条 项目的材料供应 1 第五条 履约保证金 1 第六条 工资计算、发放办法 2 第七条 工程项目提成奖励的计算、分配、发放办法 2 第八条 其它 3 工程项目提成奖励计算、分配、发放办法 项目考核管理 项目
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某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法
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关键词: 工程项目管理
考核管理办法
项目考核管理
简介:某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法,DOC文档(30页) 主要内容: 第一章 总 则 第二章 项目绩效考核评价 第三章 薪酬兑现 第四章 责任追究 第五章 工程项目经理部管理和生产人员工资分配 工程项目年度考核评分汇总表 项目年度“项目利润率”分项考核评分表 附表1-2 项目年度“资金上缴”分项考核评分表 项目年度“项目管理费”分项考核评分表 项目年度“质量目标”分项考核评分表 项目年度“安全、环保目标”分项考核评分表 工程项目年度
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项目监理部考核管理办法(最新版)(共14页)
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关键词: 监理考核管理
监理工作内容
主要内容: 为了严格遵循监理工作 “守法、诚信、公正、科学”的行为准则和恪守合同的职业道德,实现公司“规范监理、一丝不苟、高效优质、竭诚服务、持续改进、建设单位满意”的质量方针。以严肃监理工作作风、专业化的监理手段、规范化的监理管理制度,对工程建设监理项目进行有效的管理,特编制工程项目监理部管理实施办法,以便对工程项目监理部的工作进行全面考核。 一、考核目标:通过量化考核指标与绩效考评,全面考核工程项目监理部的工作质量,建立奖、罚竞争机制,规范现场行为,提高公司管理水平。 二、考核分类:分不定期考核与年度综合考评。 三、考核依据: 参照国家及地方监理法规
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37套竣工验收管理办法/制度/程序资料合集
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关键词: 项目竣工验收管理
竣工验收管理办法
竣工验收管理制度
竣工验收管理程序
竣工验收管理流程
工程项目竣工验收管理七个要点(文末附37套项目竣工验收管理办法/制度/程序) 工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序,也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。竣工验收阶段的主要工作就是对项目质量进行全面的检查与评定,考核其是否达到了项目决策所确立的质量目标:是否符合设计文件所规定的质量标准。经正式验收的项目才可办理交接手续,移交给业主。那么,如何做好工程项目的移交验收工作呢? 一、项目经理层重视 功在平时搞工程的人大都认为,工程项目的开始和收尾最难干,尤其收尾,
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中铁十五局集团工程项目管理办法
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关键词: 项目管理办法
合同的实施与控制
项目工程物资管理
项目财务管理目标
【简介】: 中铁集团工程项目管理办法,word格式,205页 【目录】: 第一章 总 则 第二章 术 语 第三章 工程项目管理规划 工程项目管理办法 实施性施工组织设计 项目管理目标责任书的编制 合同的实施与控制 项目环境管理控制 项目工程物资管理 项目资金和财务管理目标 项目文化建设 项目文件的组卷 项目管理目标考核 
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公路软基处理精细化施工管理办法(含表格)
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关键词: 公路软基处施工管理办法
精细化施工管理办法
施工工艺精细化管理
项目精细化管理
项目考核管理
本资料为公路软基处理精细化施工管理办法,word格式,共15页。 目录: 1、精细化管理的目标和内容 2、施工准备阶段精细化管理 3、施工工艺精细化管理 4、质量保证措施 5、安全、环保措施 6、文明施工保证措施 7、软基处理在雨季施工中的防排水措施 8、精细化管理领导小组 9、各段软基处理计划完成时间及负责人 10、软基施工设备一览表 ...... 公路软基处理精细化施工管理办法 施工技术方案报审单
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