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[分享]工程项目薪酬管理办法资料下载

发表于2019-12-20

标签：工程项目薪酬管理办法资料工程项目薪酬管理办法讨论工程项目薪酬管理办法视频

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某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法立即下载

等级：文件 183KB 格式 doc

关键词：工程项目管理考核管理办法项目考核管理

工程项目薪酬管理办法资料下载-某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法

简介：某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法，DOC文档（30页）主要内容：第一章总则第二章项目绩效考核评价第三章薪酬兑现第四章责任追究第五章工程项目经理部管理和生产人员工资分配工程项目年度考核评分汇总表项目年度“项目利润率”分项考核评分表附表1-2 项目年度“资金上缴”分项考核评分表项目年度“项目管理费”分项考核评分表项目年度“质量目标”分项考核评分表项目年度“安全、环保目标”分项考核评分表工程项目年度

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知名企业工程项目精细化管理办法（含试题）立即下载

等级：文件 176KB 格式 doc

关键词：工程项目精细化管理办法项目进度管理项目质量管理项目成本管理项目考核管理

本资料为知名企业工程项目精细化管理办法，word格式，共69页，该资料学习指南按章节提炼出重点，并对重要内容采取选择题、填空题、判断题、简答题题型方式进行练习，加深对其的理解和记忆，以达到提高学习效率的目的。目录：第一章总则第二章投标管理第三章前期策划第四章组织管理第五章产品清单和责任矩阵第六章后台管理第七章合同管理第八章成本管理第九章物资管理第十章设备管理第十一章分包管理第十二章进度管理第十三章技术

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安徽远信工程项目管理监理人员岗位绩效考核管理办法（共16）立即下载

等级：文件 341KB 格式 doc

关键词：监理绩效考核管理监理考核流程

工程项目薪酬管理办法资料下载-安徽远信工程项目管理监理人员岗位绩效考核管理办法（共16）

主要内容：第一条考核目的为了加强对监理人员的管理，落实监理责任，规范监理人员行为，提高监理人员素质，激励监理人员敬业爱岗，进一步完善绩与效挂钩的薪酬制度，同时为员工的薪酬、定级、奖罚等人力资源决策提供依据，特制定本考核办法。第二条考核原则 1、依据监理人员岗位职责和任职资格条件，科学、合理地设置考核因素，力求较为客观地评价不同岗位的监理人员。 2、坚持公平、公正的原则，增强考核工作的透明度。 3、坚持分级考核的原则，采取定性与定量考核相结合的方法。 4、考核结果作为监理人员的年终考核结果评价、浮动绩效工资发放、薪酬

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某公司工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法立即下载

等级：文件 24KB 格式 doc

关键词：其他施工资料其他建筑施工资料工程项目绩效考核评价薪酬分配管理办法

内容简介第一章总则　　　　第一条工程项目绩效考核评价工作是工程项目管理活动的重要环节，是对工程项目管理行为、管理效果以及管理目标实现程度的检验和评定，是公平、公正地反映工程项目管理工作的基础，也是对工程管理人员进行薪酬分配和奖惩的依据。　　第二条工程项目绩效考核评价工作由公司绩效考核评价组按照特定的标准、遵循规定的程序、坚持公平、公开、公正的原则、运用科学的方法对工程项目管理活动及其结果进行考核评价，充分体现工程项目绩效考核的公正性、严肃性。　　第三条工程项目绩效考核评价采取月考核评价和年终考核评价相结合的方法。　　第四条工程项目绩效考评对象为项目管理人员（项

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国内外各类工程项目精细化管理办法153页（知名企业内部资料）立即下载

等级：文件 720KB 格式 doc

关键词：路桥项目管理项目精细化管理项目部管理制度

工程项目薪酬管理办法资料下载-国内外各类工程项目精细化管理办法153页（知名企业内部资料）

资料目录第一章总则第二章投标管理第三章前期策划第四章组织管理第五章产品清单和责任矩阵第六章后台管理第七章合同管理第八章成本管理第九章物资管理第十章设备管理第十一章分包管理第十二章进度管理第十三章技术管理第十四章安全管理第十五章质量管理第十六章环境职业健康卫生管理第十七章财务管理第十八章薪酬与绩效管理第十九章审计与监察管理第二十章综合事务管理第二十一章收尾管理第二十二章作业层建设第二十三章项目文化建设第二十四章后评价第二十五章监督与检查第二十六章附则附件：细化管理办法相关表格 1

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建设工程项目管理办法汇编（全套31个文件）立即下载

等级：文件 554KB 格式 doc

关键词：成本管理文件项目管理办法

内容简介建设工程项目管理办法汇编（全套31个文件），为适应建筑市场发展要求，健全工程项目管理机制和监控体系，规范工程项目管理行为，提高工程项目管理水平，保证工程项目管理及经济活动健康、有序、高效、持续地进行，实现项目成本最小化、效益最大化目标，特制定本办法。。。本文件共包括31个体文件，内容如下，可供参考：　　工程项目管理办法.doc 　　合作承包工程项目管理办法.doc 　　项目管理办法文件结构.doc 　　项目管理季度考核评分标准.doc 　　分公司经济承包管理办法.doc 　　项目部经理等重要岗位人员选聘办法.doc 　　工程项目考核暂行办法.doc 　　项目部资金管理办法

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一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法立即下载

等级：文件 183KB 格式 doc

简介：一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法，doc格式；30页；主要内容：公司考核评价组成员部门按职责开展对项目经理部的评价，经营管理部编制项目责任成本，清理结算后收入，确定二次经营情况，并对项目依法审计，计算实际工期；财务审计部核算项目成本，确定项目实现利润，项目管理费和资金偿还情况；工程管理部确定工程项目工期进度，评价安全、质量达标情况，评价施工管理目标，仅供参考；一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法返还工资资金考核程序考核评分利润表 &

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工程项目精细化管理30问查看详情

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关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

来源：高登项目管理 1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目

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收藏！工程项目精细化管理30问查看详情

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关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

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工程项目精细化管理，项目上的人都该看看！查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程项目管理

什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（

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工程项目精细化管理110问，竟如此全面！查看详情

浏览数：2694 回复数：8

关键词：工程项目精细化管理工程质量控制

1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：(1) 一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益;(2) 两大转变：就

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知名国企编制建设工程项目管理制度手册（484页）立即下载

等级：文件 69MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册项目过程控制项目考核奖惩管理项目收尾管理其他管理资料

资料目录第一部分工程项目管理纲要一、工程项目管理纲要 2 第一章总则 2 第二章项目管理模式 2 第三章项目管理程序 4 第四章项目管理目标 8 第五章项目管理职责 10 第六章项目管理组织 11 第七章项目管理运行 11 第八章项目经理管理 19 第九章项目考评与奖惩 21 第十章附则 21 附件1? 术语 22 附件2? 项目管理目标责任书 27 附件3? 工程项目施工内部承包合同 32 第二部分工程项目组织管理一、项目经理管理办法 42 第一章总则 42 第二章项目经理的选任与变更 42 第三章项目经理的管理 44 第四章项目经理的考评

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中建局级公司成本预算操作管理办法查看详情

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关键词：桥梁工程施工工艺公路工程施工工艺市政工程施工工艺隧道工程施工工艺

为更好的适应市场，加强内部控制，提高项目精细化管理，按照公司及集团的相关文件，制定本成本预算操作办法。一、设立成本预算工作机构 1、分公司设立成本预算工作小组，组员可由分公司领导班子、财务科长、办公室主任、预算科长、工程科长及项目经理及项目商务经理组成，分公司经理任工作小组组长，具体工作由小组指定部门和人员组织实施。 2、项目部设立成本预算执行办公室，在项目经理领导下工作，具体由项目商务经理负责实施，没有单独设置商务经理的可由内业技术负责人、预算负责人、成本员兼任。二、成本预算编制流程&nb

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标杆房地产集团工程项目管理手册（257页）立即下载

等级：文件 467KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册

资料目录第一章总则 1 第二章基本要求 3 第三章项目经理部 6 第一节项目部的组建 6 第二节项目部职责划分 9 第三节项目部的撤销 24 第四章项目管理策划 25 第一节一般规定 25 第二节策划过程 26 第三节策划内容 28 第五章项目经营管理 30 第一节工程承包合同管理 30 第二节分包合同管理 32 第三节内部市场管理 33 第四节计划管理 35 第五节统计管理 36 第六节工程造价管理 36 第七节分包签证管理 40 第八节项目成本管理 43 第九节项目经济活动分析 47 第十节经营基础资料 49 第六章项目物资管理 50

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铁路工程项目管理办法（216页，含图表）立即下载

等级：文件 632KB 格式 doc

关键词：铁路工程管理办法工程质量安全管理物资设备管理项目考核管理

本资料为铁路工程项目管理办法，word格式，共216页。目录：一、组织管理二、工程篇三、工经篇 1、劳务队伍管理 2、成本管理 3、分包管理 4、验工计价和变更索赔 5、合同管理 6、财务管理四、质量安全篇五、物资设备篇 ...... 铁路工程项目管理办法施工现场技术调查制度职能及权限质量保证体系框图质量管理组织机构图 &nbs

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PPP融资模式公路工程项目管理办法与制度（156页）立即下载

等级：文件 406KB 格式 doc

关键词： PPP融资模式公路工程项目管理办法公路工程管理制度项目管理规划

工程项目薪酬管理办法资料下载-PPP融资模式公路工程项目管理办法与制度（156页）

本资料为PPP融资模式公路工程项目管理办法与制度，word格式，共156页，编制于2017年。目录：第一篇项目管理规划与管理职能第二篇项目建设前期准备工作第三篇项目进度计划管理第四篇项目质量管理第五篇项目安全文明生产综合管理第六篇项目材料设备管理第七篇项目合同管理第八篇项目资金管理第九篇项目资金使用监管财务管理第十篇项目档案管理实施细则第十一篇项目验收与移交第十二篇项目综合考核实施办法 ......&nbs

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铁路建设集团工程项目物资管理办法立即下载

等级：文件 423KB 格式 doc

关键词：物资计划管理物资信息管理物资仓储管理物资检查管理物资采购管理

简介：铁路建设集团工程项目物资管理办法，doc格式；82页；主要内容：目录第一章总则第二章管理机构与职责第三章物资计划管理第四章物资采购管理第五章物资仓储管理第六章工地物资管理第七章周转材料及小型机具管理第八章协作队伍物资供应管理第九章物资信息管理第十章物资管理人员任职资格要求及培训制度第十一章物资管理检查、评比与奖励第十二章物资监察与纪律第十三章附则

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