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[中建]建筑工程策划与过程控制(图文并茂)
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关键词: 建筑工程策划
施工过程策划
工程质量控制
施工过程控制
建筑工程策划与过程控制,图文并茂,内容包括: 一、施工过程策划 二、过程策划原则 三、创建精品工程质量控制要点 四、精品工程项目后评价管理 ...... PPT格式,共101页。 柱模板及梁柱接头模板节点 管道安装及设备管道穿墙时的护口做法精细 结构顶板及弧形梁板混凝土的外观效果 门窗上口及窗帘盒细部处理 墙地面的阴角做法 屋面排气孔做法
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建筑工程策划与过程控制(101页)
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文件 31MB
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关键词: 建筑工程策划
工程质量控制
建筑工程过程控制
建筑工程策划与过程控制,内容包括: 一、施工过程策划 二、过程策划原则 三、创建精品工程质量控制要点 四、精品工程项目后评价管理 ...... PPT格式,共101页。 架空屋面设备管道支架、上人屋面柱、管根部处理 屋面管道保温及检查通道作法 柱模板及梁柱接头模板节点
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建筑工程全过程施工工艺创新与质量通病控制(188页 丰富清晰图片)
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关键词: 质量通病防治
主体结构质量控制
模板工程质量通病防治
屋面工程亮点做法
内容简介 建筑工程全过程施工工艺创新与质量通病控制,PDF格式,188页,附图丰富,控制工艺过程的方法就是对施工工艺进行策划,通过策划来规范工艺过程,体现工艺创新,达到控制质量通病的目的。包括十一个分项的内容: (一) 地基基础工程 (二) 钢筋混凝土结构工程 (三) 砌体工程 (四) 钢结构工程 (五)屋面工程 (六)楼地面工程 (七)外幕墙工程 (八)室内吊顶工程 (九)门窗及玻璃工程 (十)卫生间、楼梯间工程 (十一)室外工程 …… (1)模板工程基本要求: 模板尺寸准确,板面平整;具有足够的承载力、刚度和稳定性,能可
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建筑工程绿色施工示范工程策划与实施培训讲义(78页 附图)
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关键词: 绿色施工技术
绿色施工示范工程
绿色施工策划方案
资料目录 一、绿色施工的内涵 二、绿色施工要点 三、推广应用绿色施工四新技术 四、创建绿色施工示范工程策划 五、绿色施工示范工程施工实施 六、绿色施工示范过程资料内容简介 建筑工程绿色施工示范工程策划与实施培训讲义,PDF格式,78页,包括: 一、绿色施工的内涵 二、绿色施工要点 三、推广应用绿色施工四新技术 四、创建绿色施工示范工程策划 五、绿色施工示范工程施工实施 六、绿色施工示范过程资料 …… 《建筑业10项新技术(2010)》“绿色施工技术”包括: 1、基坑施工封闭降水技术 2、施工过程水回收利用技术 3、预拌砂浆技术 4、
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建筑工程项目安全管理与控制53页(硕士)
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关键词: 建筑硕博论文
建筑工程项目
建筑项目管理
安全管理措施
资料目录 第一章绪论1 1.1研究背景1 1.2研究的目的、意义1 1.2.1研究的目的1 1.2.2研究的意义2 1.3国内外研究的现状2 1.3.1国外研究的现状.2 1.3.2国内研究的现状.5 1.4研究的内容与方法7 1.4.1研究的内容7 1.4.2研究的方法8 第二章建设工程施工项目安全管理概述9 2.1相关概念的界定9 2.1.1安全、安全管理、安全生产的概念9 2.1.2工程项目、项目管理、建设项目安全管理9 2.2我国施工安全事故的主要类型.10 2.3建设项目安全管理的特点11 2.4建设项目安全管理的必要性12 第三章 项目安全管理现状分析.13 3.1项目背
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有效控制建筑工程造价方法
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关键词: 有效控制建筑工程造价
工程造价基础知识
1工程造价控制的内涵与目标 1.1建筑项目工程造价控制的内涵 建筑项目工程造价控制是有效控制施工成本的主要方法;主要是对高超的投资成本开展管理和对于工程项目的整体价格开展管理这两个方面。针对投资所做的管理主要是针对工程所投入的成本进行一个科学的管理及规划,对于已经审核通过的工程设计以及相关的施工方案,通过运算以及预测的方式监控工程造价的变动;针对高程项目的价格所做的管理主要是依据工程行业价格为基础,选择价格合理的材料及施工队伍最终达到对成本最大程度的节约、控制的目的。 1.2建筑项目工程造价控制的目标 建筑施工项目一般都是比较庞大
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监理行业如何向“全过程工程咨询”转型?
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学员数 545
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询政策解读
行业试点单位专家
全过程工程咨询师
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全过程工程总咨询师高级研修班
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学员数 127
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询培训
全过程工程咨询政策解读
全过程工程咨询工作流程
全过程工程咨询服务案例
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如何对建筑工程管理中的成本进行控制
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建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况,以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以,工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果,是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支,以便有机会采取补救措施,尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低,对工程项目管理是至关重要的。 一、确定成本控制目标,建立健全成本责任制,完善企业立法 成本通常可分为可变成本和固定成本两大类。可变成本是与生产过程直接相
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关于建筑工程管理中的成本控制
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关键词: 建筑工程管理
成本控制知识
工程造价基础
当今建筑市场13益开放,实行企业自主报价,竞争更加El趋激烈,企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况,以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况;所以,工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果,是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支,以便有机会采取补救措施
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如何有效控制建筑工程管理中的成本?
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建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况,以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。 所以,工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果,是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支,以便有机会采取补救措施,尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低,对工程项目管理是至关重要的。 一、确定成本控制目标,建立健全成本责任制,完善企业立法 成本通常可分为可变成本和固定成本两大类
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如何控制建筑工程成本
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关键词: 控制建筑工程成本
工程造价只是
抓住每个环节的控制
建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入。在当今建筑市场日益开放,企业自主报价,中国将加入WTO,竞争更趋激烈的情况下,如何体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉,直接反映了一个企业的竞争优势和综合实力。因此,有效控制和实现成本目标将显得更为重要,本文着力从工程成本控制的管理创新角度阐述操作方略,以利提高投标报价和承建工程的竞争实力。 一、确立成本控制目标,增强成本控制意识,建立成本控制体系。 根据每个工程项目招投标的具体情况,确立成本控制目标,把目标建立在项目上,是客观承认项目成交条件的个体差异,使成本控制目标
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[建筑工程施工质量控制及质量通病防治措施]
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导语: 工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。是施工过程中的每一阶段施工的成品达到技术标准要求、满足使用需要性能的总和。我国目前建筑业势头依然很猛,工程的质量显得非常重要,对于我们施工人员来说,只需记住这口号:优秀工程质量先精心施工记心间。 本专题对标准施工做法,质量通病防治,施工质量创优等几个问题进行详细讲解,通过对最精彩的的几部资料的学习,相信大家会积累很多有用的知识。 房建施工全过程技术管理控制 帮助施工一线技术员、施工员快速掌握常用施工技术与管理知识;提高施工全过
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名企编制建筑工程管理体系控制程序(240余页 图表丰富)
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关键词: 质量程序文件
管理体系控制
技术文件控制程序
记录控制程序
资料目录 1 管理文件控制程序(条款号4.2.3) 1 2 技术文件控制程序(条款号4.2.3) 13 3 记录控制程序(条款号4.2.4) 18 4 信息交流与协商程序(条款号5.5.3) 26 5 管理评审控制程序(条款号5.6) 32 6 人员使用控制程序(条款号6.2.1) 35 7 教育培训管理程序(条款号6.2.2) 39 8 基础设施管理程序(条款号6.3) 51 9 工作环境控制程序(条款号6.4) 56 10 产品实现的策划程序(条款号7.1)61 11 与顾客有关的过程控制程序(条款号7.2)64 12 物资采购与验证程序(条款号7.4)70 13 工程分包管理程
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房屋建筑工程建造师与项目经理施工技术管理讲解(1642页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目技术管理
施工技术管理
施工项目现场管理
施工项目安全管理
资料目录 第一篇 建造师职业资格制度与项目经理总论 第一章 建造师职业资格制度重要法规 第二章 建造师与项目经理的关系 第三章 建造师注册管理与职责 第四章 建造师职业资格考核认定 第二篇 工程管理经济与法律必备知识 第一章 建筑业及建筑产品价格概论 第二章 建设工程造价管理基本知识 第三章 建设工程工程量清单计价 第四章 建筑工程定额和预算的制定 第五章 建筑工程技术经济基本理论 第六章 建设项目可行性研究与经济评价 第七章 投资估算指标与投资估算编制 第八章 工程建设法律法规基础知识 第三篇 工程项目策划、勘察、设计与管理 第一章 工程项目与项目管理 第二章 建设项目管理概论 第
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建筑工程精装修房施工全过程问题及经验分析总结(多图)
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关键词: 工程施工总结
精装修房施工
精装修房施工管理
精装修过程控制
资料目录 一:开好头 (一)前期策划 (二)5080管理体系 (三)五步放线法 (四)产品化施工理念 二:过程流水控制 (一)流水划分 (二)流水过程展示 (三)如何保障 (四)有别于传统的地方 (五)存在的疑问 三:收好尾 (一)自检、跨区互检 (二)一房一表、问题清单 (三)组建精修队 (四)成果展示内容简介 建筑工程精装修房施工全过程问题及经验分析总结,PDF格式,75页,主要介绍了精装修房施工前期策划、过程流水控制及收尾工作,附图较多,可供参考学习。 …… 二:过程流水控制 (三).如何保障? 1、统一思想统一部署---装饰总包概念 2、量的支
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建筑工程项目部安全文明施工策划书
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资料目录 一、序言 4 二、安全管理方针、目标 4 2.1公司安全方针 4 2.2项目安全管理目标 4 2.3项目文明施工目标 4 三、安全管理组织机构及各参建单位管理职责 4 3.1安全生产管理委员会组织机构 5 3.2安全文明施工执行委员会组织机构 5 3.3安全生产管理委员会主要工作职责 5 3.4安全文明施工执行委员会主要工作职责 5 3.5项目公司的建设工程安全管理职责: 6 3.6项目部安全管理职责 6 3.7项目监理部安全监督管理职责 7 3.8设计承包商安全职责 8 3.9施工单位安全职责 8 3.10调试承包商安全职责 9 四、工作流程及安全报表 10 4.1工作
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