[分享]房地产成本控制管理办法资料下载

发表于2019-12-18

标签：房地产成本控制管理办法资料房地产成本控制管理办法讨论房地产成本控制管理办法视频

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知名房地产合同审核履行成本控制管理办法立即下载

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知名房地产合同审核履行成本控制管理办法

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建筑工程成本控制管理办法（doc格式）立即下载

等级：文件 52KB 格式 doc

关键词：工程项目成本项目成本分析成本控制管理成本控制管理办法成本核算控制

【简介】该资料为建筑工程成本控制管理办法（doc格式），共7页【工程概况】为加强房地产开发有限公司的建筑工程成本控制与管理工作，确保工程项目成本符合公司经营目标，根据公司财务管理制度，特制定本办法。工程成本控制管理包括成本的预测、计划、实施、核算、分析、考核、编制成本报表等工作。项目经理部应明确成本责任，对工程施工过程中发生的、可控制的各种消耗和费用进行控制。项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系，进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任和相互关系。【目录】第1章总则第2章工程成本控制管理程序第3章

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房地产项目实施“成本控制三六九”管理办法查看详情

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房地产项目“成本控制三六九”管理办法（整理：马海顺） “成本控制三六九”管理办法即：实施“三大规程”；明确“六种细则”；完善“九项流程” 一、实施“三大规程” 1.房地产项目开发建设控制管理规程； 2.房地产开发成本控制管理规程； 3.房地产项目档案资料管理规程。二、明确“六种细则” 1.房地产开发项目前期阶段成本管理细则； 2.房地产开发项目规划设计阶段成本管理细则； 3.房地产开发项目招评标阶段成本管理细则； 4.房地产开发项目施工阶段成本管理细则； 5.房地产开发项

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房地产项目成本控制体系（含图表）立即下载

等级：文件 614KB 格式 doc

关键词：房地产项目成本管理成本控制体系动态成本管理工程预结算管理办法

本资料为房地产项目成本控制体系，word格式，共57页。目录：一、“开发成本”科目明细一览表二、目标成本及动态成本管理三、工程招标管理办法四、工程合同管理制度五、设计变更及现场签证管理办法六、工程预结算管理办法 ...... 房地产项目成本控制体系 “开发成本”科目明细一览表工程付款审批流程工程合同审批流程项目成本动态汇总分析表项目成本动态预警表 &nb

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房地产项目成本控制讲义（279页）立即下载

等级：文件 10MB 格式 ppt

关键词：房地产成本控制建设实施阶段房地产成本管理

房地产项目成本控制讲义，PPT格式，共279页，讲解详细，主要内容包括：一、房地产成本管理制度二、房地产企业成本核算指导三、责任成本管理体系四、目标成本管理实施细则五、工程招标管理办法六、工程合同管理办法七、设计变更及现场签证管理方法八、工程预结算管理办法九、成本档案管理办法十、成本管理主要工作流程及责任分工 ...... 规划设计环节的成本控制成本费用项目及核算内容方法与过程控制 &n

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房地产开发与运营管理办法与表格大全（全过程管理290页）立即下载

等级：文件 334KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产成本控制管理办法资料下载-房地产开发与运营管理办法与表格大全（全过程管理290页）

内容简介房地产开发与运营管理办法与表格大全（全过程管理290页），本讲义针对房地产项目开发可行性研究、拿地与行政审批、项目前期策划、规划设计、预算管理、招投标管理、验收与交付管理、营销管理、投融资管理、财务管理等管理办法、细则进行了全方位讲解，并含配套管理用表格，值得房地产企业管理参考借鉴，实用价值极高。　　工程成本控制管理程序示意图开发项目经济评价办法开发项目主题策划书项目开盘前期推广阶段示意图项目阶段验收管理制度财务盈利能力指标一览表

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[江西]房地产集团管理制度汇编(成本控制及工程管理)226页立即下载

等级：文件 258KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产成本控制房地产工程管理房地产财务管理

房地产成本控制管理办法资料下载-[江西]房地产集团管理制度汇编(成本控制及工程管理)226页

资料目录第一部分……房地产企业部门组织结构及责权第二部分……成本控制管理第三部分……工程管理第四部分……财务管理第五部分……行政人事管理内容简介 [江西]房地产集团管理制度汇编(成本控制及工程管理)226页，本制度内容主要包括房地产企业部门组织结构及责权、成本控制管理、工程管理、财务管理、行政人事管理；　　一、房地产企业部门组织结构及责权：　　1、管理人员组织机构；　　2、董事长岗位职责与权限；　　3、总经理岗位职责与权限；　　4、副总经理岗位职责；　　5、工程经理部职责与权限；　　6、预算员岗位职责；　　7、综合部主任管理职责与权限；　　8、前

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大唐地产内部成本控制制度及管理方法[样式表格及制度] 立即下载

等级：文件 10MB 格式 zip

关键词：地产成本控制大唐地产成本管理制度

房地产成本控制管理办法资料下载-大唐地产内部成本控制制度及管理方法[样式表格及制度]

【简介】加强集团及所属各城市公司预结算管理的规范化，规范、统一预结算管理工作的关键原则及流程，尤其是过程的预结算管理，保证预结算质量和及时性。明晰各职能在预结算工作中的职责，明确输出成果和标准，通过预结算成果文件及时回顾项目动态成本。通过预结算及时准确积累工程实施后的实际造价数据，形成集团历史成本数据库，支持新项目成本测算、提高合同签订金额的准确性、推进合同顺利执行、减少结算争议。本资料为一整套成本管理资料，包括各类制度，附表及管理办法。目录附表工程竣工验收报告&

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房地产项目进度计划关键节点管理办法（简明版）立即下载

等级：文件 230KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产进度管理房地产成本控制

内容简介房地产项目进度计划关键节点管理办法（简明版），本办法明确进度管理和控制的要点，可有效实现对项目进度计划的分层管理，实用性强，可供参考。

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[大唐地产]工程预结算管理办法解读立即下载

等级：文件 6MB 格式 pptx

【简介】本资料为[大唐地产]工程预结算管理办法解读，ppt格式【相关内容】 [大唐地产]工程预结算管理办法解读定义施工图预算办理原则时间限制原则部门职责

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[万科]房地产企业成本控制要点应用指南（全套）立即下载

等级：文件 59KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理房地产物业管理

资料目录第一项立项成本控制要点应用指南第二项规划环节成本控制要点应用指南第三项招投标环节成本控制要点应用指南第四项施工环节成本控制要点应用指南第五项材料及设备采购环节成本控制要点应用指南第六项销售环节成本控制要点应用指南第七项工程预决算环节成本控制要点应用指南第八项期间费用的成本控制要点应用指南第九项物业管理成本控制要点应用指南附件北京公司规范化管理系列文内容简介 [知名地产]房地产企业成本控制要点应用指南（全套）。　　业务操作手册总目录　　一．修改目录　　二．公司组织架构　　三．项目经理部主要岗位及岗位职责　　四．

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房地产公司招标及成本控制管理方案（含采购招标流程图）立即下载

等级：文件 25KB 格式 doc

房地产成本控制管理办法资料下载-房地产公司招标及成本控制管理方案（含采购招标流程图）

内容简介房地产公司招标及成本控制管理方案，本管理办法适用公司的工程施工、监理、造价咨询委托、大宗物品采购的招标，其中金额（工程造价）在5万元以上（含5万元）的工程施工项目和所有工程监理、工程造价咨询委托必须实行招标选择合作单位。工程招标应采用公开招标或邀请招标的方式，但无论采取何种方式，都必须有三家以上的投标单位参与竞标。（工程造价）在5万元以下的工程可按照货比三家、合理低价的原则，报公司招标工作小组批准后确定，可供参考。

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房地产项目动态成本管理办法（附成本管理表格）立即下载

等级：文件 235KB 格式 xls

关键词：成本管理文件动态成本管理

内容简介房地产项目动态成本管理办法（附成本管理表格），可供参考。　　一、目的　　1.1 反应项目成本的动态变化，完善目标成本的管理；　　1.2 为项目的投资模型变化提供计算依据，为项目运营提供决策依据。　　　　二、适用范围：造价采购部　　　　三、管理内容　　3.1现场签证、设计变更（或技术核定）引起的项目成本变化；　　3.2材料、设备供应价格变化引起的项目成本变化；　　3.3工程量差异引起的项目成本变化。　　　　附件一：《签证、变更费用一览表》　　　　附件二：《项目材料设备目标成本动态变化一览表》　　　　附件三《项目成本回顾表》　　　　&n

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某房地产公司成本控制制度汇编（75页）立即下载

等级：文件 769KB 格式 pdf

关键词：成本管理文件项目成本管理目标成本管理

资料目录第一章项目成本管理办法第二章认质限价管理办法第三章目标成本管理作业指引第四章成本动态控制作业指引第五章工程预结算管理制度第六章责任成本作业指引第七章成本优化与控制作业指引第八章供方单位履约评价指引第九章招标管理制度第十章战略采购管理制度内容简介某房地产公司成本控制制度汇编，PDF格式，共75页，详细介绍了某房地产开发公司有关成本控制的管理制度、流程等，适用于公司开发项目的全过程成本控制工作，非常实用。

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