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知名企业招投标管理
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简介:知名企业招投标管理,PPT格式;99页; 主要内容:加强对招标人的管理,规范招标行为,规范招标文件的编制,提高资格预审和评标工作的透明度,防止规避招标,对自行招投标项目实行备案制管理;仅供参考; 知名企业招投标管理 工作要求 运作程序 组织管理
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知名企业招投标管理及法律实务操作(146页)
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格式 ppt
简介:知名企业招投标管理及法律实务操作(146页),PPT格式; 主要内容:对串通投标行为和弄虚作假骗取中标行为的认定作出明确具体规定,并依据招标投标法,进一步充实细化了相关的法律责任;仅供参考; 知名企业招投标管理及法律实务操作(146页) 偏差率 评审 违约 质量保证 综合评估法
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知名企业工程部招投标管理制度
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格式 doc
简介:知名企业工程部招投标管理制度,doc格式;24页; 主要内容: 目录: 一、招投标工作管理细则 二、集团工程招标管理办法 三、集团房地产开发用地投标、竞拍管理办法 四、施工总包单位竞标考察管理制度 五、施工总包单位招投标管理制度 六、监理单位考察、招投标管理制度 单项造价超过50万元以上的服务项目、单项造价超过100万元以上的设备采购以及单项造价超过200万元以上的工程项目,必须请具有相应资质的招标代理机构进行公开招标。仅供参考; 知名企业工程部招投标管理制度 合同
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知名企业内部招投标管理制度
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简介:知名企业内部招投标管理制度,doc格式;15页; 主要内容:招标项目必须履行立项审批手续,经公司批准,确定招标前所需手续已完善,并落实相应资金。仅供参考; 知名企业内部招投标管理制度 开标评审表 评审打分表 签到表
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知名企业项目招投标管理培训
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简介:知名企业项目招投标管理培训,PPT格式;44页; 主要内容: 目录: 1.招标的基本概念 2.招投标主要法规 3.招标采购实务 招标是一种普遍采用的有序的市场竞争交易方式,也是选择交易主体、订立交易合同的一种法律程序。仅供参考; 知名企业项目招投标管理培训 编制原则 豁免招标 招标程序
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50套招投标管理资料合集
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关键词: 招投标管理制度
招投标管理流程
招标投标管理办法
投标法实施条例
项目招投标管理基础知识(文末附50套招投标管理资料) 一、招标投标的基本概念 招标是一种普遍采用的有序的市场竞争交易方式,也是选择交易主体、订立交易合同的一种法律程序。投标是指投标人响应招标人的要求参加投标竞争的行为。二、招标的分类1、按照招标标的:施工招标、货物招标、服务招标2、按照货物来源:国内招标、国际招标3、按照招标方式:公开招标、邀请招标三、招投标的法律规章规定《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》《必须招标的工程项目规定》《 机电产品国际招标投标实施办法》四、招标投标主要特征1、公平性
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2014年房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标管理规范手册(含施工合同管理)
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关键词: 房产企业管理
施工程招标文件
房屋建筑工程
市政基础设施工程
内容简介 2014年房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标管理规范手册(含施工合同管理),2014年编制,WORD格式,共80页,建设工程招标投标管理办公室是受建设行政主管部门委托,行使部分政府职能,负责其行政区域内建设工程招标投标活动及工程合同的监督管理机构。包含的内容有:建设工程招标投标管理办公室工作职责,建设工程招标投标程序流程图,招标登记备案管理,招标公告备案管理,投标报名监督和管理,资格预审监督和管理,招标文件备案管理,开标会现场监督,评标会现场监督,招标投标情况报告备案管理,施工合同管理等等。 建设工程招标登记备案表 建设工程投标报名
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建设工程招投标与合同招投标管理(152页)
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简介:建设工程招投标与合同招投标管理(152页),PPT格式; 主要内容: 目录: 1 概述 2建设工程招标投标的分类 3 招标范围 使用国有企业事业单位自有资金,并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目。仅供参考; 建设工程招投标与合同招投标管理(152页) 服务费 建设工程招投标基本流程 结束阶段 清单计价规范 实施阶段
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招投标管理和业务实践及案例分析讲义
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【简介】该资料为招投标管理和业务实践及案例分析讲义,ppt格式,96页;主要介绍了建筑工程中招投标的相关组成内容和管理模式以及业务实践、案例分析等资料文件讲义。 【相关内容】 1、招投标市场发展趋势 2、投标报价的程序、前期工作及清单报价的策略与案例分析 3、投标人如何结合企业自身能力和施工技术水平编制投标报价文件 4、招投标攻略 建筑物 委托招标 自行招标 招标采购的适用范围 招投标策略1 招投标策略2 
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建筑工程项目招投标管理中的问题与对策
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关键词: 建筑工程项目招投标管理中的问题与对策
假公开招标的问题
建筑工程项目招投标中存在的问题
近年来,工程建设中出现的质量问题,有着复杂的社会背景和原因,而其中招投标管理不当也是不容忽视的一个重要原因。 1 建筑工程项目招投标中存在的问题 1. 1假公开招标的问题 某些建设单位在招投标前暗中敲定施工队伍后,随便指定几个施工队伍前来投标,制造公开招标的假象;有的施工单位以利益分成、转包工程等好处相许,拉拢其它施工队伍前来作陪衬,以达到自已中标的目的。 1. 2“权力标”及“关系标”问题 少数领导变着手法插手招标工作,越权包办工程招投标;有的招标代理机构等中介组织行为不规范,办事讲人情、讲关系;有的评标人
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BIM技术如何应用到工程招投标管理中?
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当下,招标投标行业已进入新常态。近几年,BIM技术已迅速渗透到工程建设行业的方方面面。无论是大规模、复杂的概念性建筑,还是普遍存在的中小型实用建筑……BIM技术在我国经历了多年的市场孕育,已经开始起跑加速。 BIM技术如何应用到工程招投标管理中? 招标行业的新常态 以“互联网 ”为标志,大数据、BIM(建筑信息模型)技术、电子化三大科技手段正在促进工程建设领域快速发展,并产生质的飞跃,也为建筑业的改革发展带来革命性、方向性的变化。同时,PPP(公私合作模式)项目等一系列新的资本运作模式也给招投标方式带来新的挑战。 我国
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房地产招投标管理细则及表格(全套)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 房地产招投标管理细则及表格(全套),主要对房地产企业开发项目的勘察设计、拆迁、施工、材料设备、监理、物业管理等招标工作管理要求、细则及表格进行了总结,方便实用,可供参考。 1房地产招投标管理规范 1.1 房地产企业招投标管理办法 1.2工程设计招标实施细则范本 1.3工程施工招标实施细则范本 1.4设备物资采购招标实施细则 2房地产招投标管理文书 2.1房地产企业中标通知书 企业各项招标业务说明
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上海市某房地产企业招投标管理工作细则
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内容简介 上海市某房地产企业招投标管理工作细则,确保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家的产品。
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[毕业论文]建设工程招投标管理(1.5万字)
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资料目录 第1章 建设工程招投标的基本理论 1 1.1 招标投标制度初步建立 1 1.2 招标投标制度规范发展 1 1.2.1 招投标制度的初期发展 1 1.2.2 招投标制度的飞跃发展 2 1.3 招标投标制度不断完善 3 1.3.1 招投标制度的初步完善 3 1.3.2 招投标制度的发展趋势 3 第2章 我国国内的工程招投标存在的问题 5 2.1 假公开招标的问题 5 2.2 “权力标”及“关系标”问题 5 2.3 招标单位资格审查不严格 5 2.4 业主过分注重标价,施工企业盲目报价 5 2.5 招标中有些未尽事宜没有得到及时处理 6 第3章 我国工程招投标问题的解决方法 7
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