[分享]装修施工管理总承包资料下载

发表于2019-12-11

标签：装修施工管理总承包资料装修施工管理总承包讨论装修施工管理总承包视频

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总承包项目经理施工管理培训，主要内容包括：一、项目施工管理概述二、施工管理的组织机构及其职责三、施工招标、评标与签约四、施工进度管理五、施工质量控制六、施工费用管理七、施工安全管理八、施工现场管理 ...... PPT格式，功能119页。现场项目（施工）经理的协调工作钢筋砼工程质量控制程序图工程建设施工招标程序及主要工作工程项目的构成及分解图

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工程项目总承包管理——项目施工管理（解读）查看详情

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关键词：项目总承包施工管理总承包施工变更管理总承包施工现场管理总承包施工质量控制总承包施工进度控制

1 前言工程总承包项目的施工必须由具备相应施工资质和能力的企业承担，由施工经理负责，并适时组建施工组。在项目实施过程中，施工经理应接受项目经理和工程总承包企业施工管理部门负责人的双重领导。由工程总承包企业负责施工管理的部门向项目部派出施工经理及施工管理人员，在项目执行过程中接受派遣部门和项目经理的双重领导，在满足项目矩阵式管理要求的形式下，实现项目施工的目标管理。 2 施工计划工程总承包项目的施工管理除执行本规范外，还应执行《建设工程项目管理规范》GB/T50326。 2.1 施工计划应依据合同规定和项目计划的要求，在项目初始阶段由施工经

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BIM+在超高层总承包施工管理中的应用立即下载

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BIM+在超高层总承包施工管理中的应用.rar

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[福建]多层住宅总承包工程项目施工管理策划书立即下载

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关键词：房建项目管理施工管理策划书项目总平面布置图现场临水临电配置方案

资料目录 1、编制说明 1 2、项目概况 2 3、项目施工管理主要目标 4 4、项目管理人员配置方案 7 5、工期总控计划 9 6、项目总平面布置图 11 7、劳动力使用计划 18 8、物资及周转材料策划 20 9、主要设备配置计划 21 10、现场临建、CI形象配置方案 23 11、现场临水临电配置方案 25 12、质量策划要点 28 13、环境策划要点 33 14、职业健康安全策划要点 35 15、技术策划 36内容简介工程概况：　　项目占地面积约5万平方米，总建筑面积约22万平方米，其中地下建筑面积约7万平方米。共包括8栋高层住宅和4栋别墅共719套住房，以及附

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[广东]超高层钢混结构办公塔楼总承包工程施工管理汇报PPT（图文丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理总承包施工管理施工精细化管理绿色施工管理

装修施工管理总承包资料下载-[广东]超高层钢混结构办公塔楼总承包工程施工管理汇报PPT（图文丰富）

资料目录第一部分、工程概况第二部分、项目组织架构第三部分、主要施工方案第四部分、进度计划管理第五部分、质量管理第六部分、安全文明施工管理第七部分、绿色施工管理第八部分、商务管理内容简介工程概况：　　本工程分为酒店塔楼、裙楼、办公塔楼三部分，酒店塔楼38层，200米，框架-剪力墙结构体系；裙楼6层，42米，带大跨度悬挑桁架的钢混凝土混合框架结构体系；办公塔楼60层，310米，钢筋混凝土核心筒结构体系。总建筑面积30.9万平方米。　　…… 　　主要施工方案：　　一、办公塔楼顶模系统　　办公塔楼核心筒竖向结构施工采用了顶模系统，由动力系统、桁架平台系统、

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建设工程总承包施工管理培训精讲（项目经理培训 119页）立即下载

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关键词：造价培训讲义施工费用管理

装修施工管理总承包资料下载-建设工程总承包施工管理培训精讲（项目经理培训 119页）

内容简介建设工程总承包施工管理培训精讲（项目经理培训 119页），在施工现场的施工管理工作，主要是对施工进度、施工质量、施工费用进行“三控制”和QHSE(质量、安全、文明施工、职业健康与环境卫生)综合管理，本讲义围绕典型施工安全案例从四方面对施工管理的重要性、要点进行了说明，内容详尽，图文并茂，可供参考：　　第一章项目施工管理概述　　第二章施工管理的组织机构及其职责　　第三章施工招标、评标与签约　　第四章施工进度管理　　第五章施工质量控制　　第六章施工费用管理　　第七章施工安全管理　　第八章施工现场管理钢筋砼工程质量控制程序图

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[上海]超高层地标性商业办公楼总承包施工管理方案立即下载

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关键词：房建项目管理总承包管理方案文明施工管理总承包质量管理方案

资料目录第一章工程概况一、工程概况1 第二章总承包管理与服务目标一、工程总承包管理目标2 1、工程造价管理目标2 2、工程质量管理目标2 3、工程进度管理目标2 4、工程协调管理目标2 5、工程安全文明生产管理目标2 6、环境保护管理目标2 二、总承包服务目标2 1、施工准备服务目标2 2、施工配合服务目标3 3、质量服务目标3 4、安全服务目标3 5、文明施工服务目标3 6、对外协调服务目标3 第三章总承包管理原则一、“公正”原则 4 二、“科学”原则 4 三、“统一”原则 4 四、“控制”原则 4 五、“协调”原则 4 第四章总承包管理模式总承包管理模式5 第五

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从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化立即试听

学员数 3726 好评率 98%

关键词：中国尊中信大厦管理 ECPO管理超高层建筑管理

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现场布置原则与标化管理要求立即试听

学员数 1770 好评率 98%

关键词：施工现场布置原则标化要求管理技能项目管理

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[辽宁]地标性超高层综合塔楼总承包施工管理手册（286页）立即下载

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关键词：房建项目管理总承包管理手册质量管理奖罚细则总承包管理方案

装修施工管理总承包资料下载-[辽宁]地标性超高层综合塔楼总承包施工管理手册（286页）

资料目录第一章编制依据 3 第一节综合说明 3 第二节编制依据 3 1. 招标文件 3 2. 主要的法律法规 3 3. 国家规范及地方规范 3 第二章工程概况 6 第一节总体概况 6 1. 总体概况概述 6 2. 招标工程界面划分概述 7 第二节建筑工程概况 7 第三节结构工程概况 9 1. 结构工程概况 9 第三章总承包项目管理目标及重难点分析 10 第一节总承包项目管理目标 10 1. 总目标 10 2. 工期目标 10 3. 质量目标 10 4. 安全生产目标 10 5. 职业健康 10 6. 绿色认证目标 10 7. 文明施工目标 10 8. 科技目标 1

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[广东]超高层金融中心总承包施工管理措施（流程图丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理总承包管理措施安全生产管理施工技术管理

装修施工管理总承包资料下载-[广东]超高层金融中心总承包施工管理措施（流程图丰富）

内容简介第一节. 施工总承包管理体系　　1.1 组织管理体系　　1.2 总承包职责体系　　1.2.1. 总承包人和分包人一般义务　　1.2.1.1.总承包人一般义务　　1.2.1.2.专业分包人和直接承包人一般义务　　1.2.2. 总承包和分包主要管理人员责任　　1.3 总承包管理制度体系　　1.4 总承包管理实施体系　　…… 　　3. 主要管理制度及相应的奖罚措施　　3.1 安全文明施工管理主要制度和奖罚措施　　3.2 质量管理主要制度和奖罚措施　　3.3 其它管理制度和奖罚措施　　第四节. 总承包项目进度计划管理　　第五节. 总承包合同管理　　第六

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上海某厂房工程EPC总承包施工管理程序（2006年版）立即下载

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关键词：房建项目管理 EPC总承包施工管理施工质量控制点管理施工付款程序

装修施工管理总承包资料下载-上海某厂房工程EPC总承包施工管理程序（2006年版）

内容简介包括：EPC总承包施工管理施工质量控制点管理施工付款程序安全管理采购仓储管理现场临时设施管理等　　　　某EPC总承包公司施工管理程序.目录.doc 　　某EPC总承包公司施工管理程序.-组织机构.doc 　　某EPC总承包公司施工管理程序.-岗位职能.doc 　　某EPC总承包公司施工管理程序.-施工管理过程控制.doc 　　某EPC总承包公司施工管理程序.-安全管理规定.doc 　　某EPC总承包公司施工管理程序.-设计变更.doc 　　某EPC总承包公司施工管理程序.项目采购、仓储管理规定.doc 　　某EPC总承包公司施工管理程序.-

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北京某商业广场总承包施工管理措施立即下载

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资料目录第一节总承包模式一、总部服务控制的管理运行体系二、项目授权管理方式三、专业施工保障体系四、优势互补的社会协力集团第二节工程总承包管理原则一、 “公正”原则二、 “科学”原则三、 “统一”原则四、 “控制”原则五、 “协调”原则第三节总承包管理实施工作内容一、组成工程总承包管理班子二、前期工作协调三、深化设计工作协调四、总承包单位对分包单位的管理和协调五、现场管理与配合六、工程质量控制管理七、工程进度控制管理八、工程造价管理及成本控制九、安全生产管理十、现场文明十一、总承包管理的合同期限十二、材料供应方式十三、工程质量保修

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51套总承包项目管理资料合集，绝对用得上！查看详情

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项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。项目总承包管理模式的优缺点： (1)优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。 (2)缺点： ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。给大

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住宅楼项目施工总承包管理实施规划（图文丰富）立即下载

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关键词：住宅楼施工总承包管理成本管理规划质量管理规划安全文明施工管理总承包项目管理

住宅楼项目施工总承包管理实施规划，主要内容包括： 1.编制依据及项目概况 2.建筑市场资源分析 3.施工管理重难点分析及应对措施 4.已建住宅小区项目工程建设经验借鉴 5.工程管理模式与项目组织机构 6.施工部署 7.信息管理 8. 合约规划 9.成本管理规划 10.进度管理规划 11.资源计划 12.质量管理规划 13.主要技术管理措施及技术方案 14.分供商的管理 15.安全文明施工管理 ...... word格式，共20

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[最新]工程总承包管理之建筑装饰装修工程管理精讲（2015版）立即下载

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关键词：造价培训讲义工程总承包管理建筑装饰工程管理

装修施工管理总承包资料下载-[最新]工程总承包管理之建筑装饰装修工程管理精讲（2015版）

资料目录一、国内建筑装饰装修行业现状二、与建筑装饰装修关联紧密的标准规范三、建筑装饰装修的设计管理四、建筑装饰装修的施工管理五、建筑装饰装修科技六、文旅板块建筑主题包装及主题装饰内容简介 [最新]工程总承包管理之建筑装饰装修工程管理精讲（2015版），本讲义主要对国内建筑装饰装修行业现状、与建筑装饰装修关联紧密的标准规范、建筑装饰装修的设计管理、建筑装饰装修的施工管理、建筑装饰装修科技、文旅板块建筑主题包装及主题装饰等内容进行了全面讲解，内容全面，实用性强，可供参考。　　建筑装饰装修设计管理铝板吊顶平面图室内

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EPC总承包管理手册立即下载

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关键词：工程总承包项目运作方式工程总承包企业管理工程总承包企业投标管理工程总承包项目组织策划

【简介】本资料为EPC总承包管理手册，word格式，共169页。【相关内容】第1章总则第2章工程总承包项目运作方式第3章工程总承包企业管理第4章工程总承包企业投标管理第5章工程总承包项目合同管理第6章工程总承包项目组织策划第7章工程总承包项目设计管理 EPC总承包管理手册165页工程项目变更工程运作方式合同履行施工管理方式选择分包商总承

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建筑企业国际工程总承包管理培训精讲（368页）立即下载

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【简介】本资料为建筑企业国际工程总承包管理培训精讲（368页），PPT格式，共368页。【相关内容】一、项目实施策划二、质量管理三、设计管理四、采购管理五、施工管理建筑企业国际工程总承包管理培训精讲（368页编制详细）国外项目税务问题交钥匙总承包模式与融资设计采购总承包项目策划类型项目策划内容项目实施策划

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