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工程合同管理中的风险识别与分析
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关键词: 工程合同管理
项目风险识别
项目风险管理
工程合同的风险主要来源于两大方面:一是合同条款中存在陷阱,在执行合同时,承包方或业主据此提出索赔或反索赔; 二是合同本身带来的风险,业主经常用较苛刻的合同条款把风险转移给承包方,或承包方为了取得工程承包权主动提出优惠的条件,造成风险承担上的不平衡。 1、 采用固定价格合同带来的风险项目经理圈子 固定价格合同,用于工期较短、较简单的工程。双方在专用条款中约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方式,在约定风险范围内合同价款不再调整。这种合同形式,承包方承担了大部分的风险。业主较喜欢采用固定总价合同,因为在执行合同过程中,承包方索赔机会少,业主承担的风险相对较
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建设工程施工合同造价条款风险管理及案例
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格式 ppt
关键词: 建设工程施工合同
工程承包合同
风险管理的一般原理
施工合同造价条款风险分析
【简介】:建设工程施工合同造价条款风险管理及案例,PPT格式,共35页 【目录】: 风险管理的一般原理 施工合同造价条款风险分析 造价条款风险处理的原则 其他风险因素 工程实例 建设工程施工合同造价条款风险管理及案例 常见造价争议的处理原则 风险管理的过程 风险识别的方法 工程价款调整 造价条款风险处理的原则
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造价管理中的风险识别方式
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1.构建专门负责风险造价的管理部门 结合建筑工程土建项目规模的大小和实际影响,对其配置专门的政策水平、政治素质、职业素质和专业知识等能力均能够满足标准的职业人员,同时也可以组建专门的专家小组来负责风险造价的预算、分析和评估工作,从而使得整个小组的风险控制更加的权威和规范。 通过风险造价管理部门的构建使得小组工作更加的科学合理,并能够通过充分的调查、广泛求证、搜集资料、系统分析等基础上对整个风险造价进行控制,同时负责监督和控制整个建筑工程的建设过程,对可能出现的重大问题和突发事件采取及时的调整措施。 2.风险性造价管理部门负责人的选择 &nbs
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实用!!!建筑工程土建造价管理的风险识别方式
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关键词: 工程造价管理
风险识别方式
1.构建专门负责风险造价的管理部门 结合建筑工程土建项目规模的大小和实际影响,对其配置专门的政策水平、政治素质、职业素质和专业知识等能力均能够满足标准的职业人员,同时也可以组建专门的专家小组来负责风险造价的预算、分析和评估工作,从而使得整个小组的风险控制更加的权威和规范。 通过风险造价管理部门的构建使得小组工作更加的科学合理,并能够通过充分的调查、广泛求证、搜集资料、系统分析等基础上对整个风险造价进行控制,同时负责监督和控制整个建筑工程的建设过程,对可能出现的重大问题和突发事件采取及时的调整措施。 2.风险性造价管理部门负责人的选择 &nbs
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[硕士]建设工程施工合同中发包人风险管理研究[2009]
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文件 4MB
格式 pdf
内容简介 学科专业: 工程项目管理 授予学位: 硕士 学位年度: 2009 【摘要】随着工程项目管理实践的不断深入,人们越来越重视合同管理和风险管理。对建设工程施工合同风险管理的研究也逐渐兴起,尤其是对承包人在建设工程施工合同中的风险管理研究取得了巨大进步。本文在查阅国内外大量文献的基础上重点分析了发包人在建设工程施工合同中的风险管理问题。 本文以建设工程施工合同全过程、全生命周期风险管理为基本原则,依据合同风险管理的基本理论对发包人在建设工程施工合同订立、履行、履行后期三个阶段的风险管理现状、主要做法、存在问题及主要原因进行了系统研究,重点剖析了各阶段所面临的
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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对
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学员数 150
好评率 98%
关键词: 国际工程承包合同
不可抗力条款
海外工程项目
不可抗力证明
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跟丁教授学项目思维(第一季)
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学员数 1068
好评率 98%
关键词: 项目管理能力
项目思维与管理关键
项目管理基本原则
基础管理思维
项目管理的内容
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建设工程施工合同造价条款风险管理精讲讲义(案例分析)
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文件 45KB
格式 ppt
关键词: 造价培训讲义
建设工程造价
建设工程合同
建设工程概预算
内容简介 建设工程施工合同造价条款风险管理精讲讲义(案例分析),PPT格式,共35页,包含的内容有:风险管理的一般原理,风险管理的过程,风险识别的方法,通用条款中的合同条款,专用条款中对应条款,99合同使用中有关造价条款的常见争议,可依据的法律法规和文件,工程价款调整,对有关造价条款进行明确约定,某高层住宅土建项目工料分析表等等。 风险管理的过程 价格条款对应表 工程价款调整
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[专家精讲]2014年房地产项目管理基础知识培训讲义(成本管理 施工合同管理)677页
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格式 ppt
关键词: 房产企业管理
施工合同管理
资料目录 第一章:建筑工程项目管理概论 1)项目管理与工程项目管理 2)工程项目的特点 3)工程项目的分类 第二章 建筑工程项目管理组织 1)建筑工程项目组织方式 2)建筑工程项目经理部 3)建筑工程项目经理 第三章 流水施工原理与横道计划 1)流水施工的基本概念 2)流水施工的主要参数 3)流水施工原理与计算 4)网络计划技术 5)网络计划的一般概念 6)双代号网络计划 7)单代号网络计划 8)双代号时标网络计划 9)单代号搭接网络计划 10)网络计划的优化 第四章 工程进度管理 1)施工项目进度控制原理 2)施工项目进度计划的实施与检查 3)施工项目进度比较与计划调整 第
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[硕士]建筑施工企业施工合同风险管理研究[2013]
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关键词: 造价毕业论文
施工合同风险管理
内容简介 学科专业: 结构工程 授予学位: 硕士 学位年度: 2013 【中文摘要】随着国民经济的快速发展和现代化建设步伐的日益加快,建设项目的规模不断扩大,复杂程度不断提高,技术难度不断增加,从而导致在建设项目的具体实施过程中,建筑施工企业所面临的不确定因素逐步增多,由此产生的风险也逐步加大。在市场经济环境下,承发包双方权利义务主要通过双方签订的施工合同来确定。因此,如何有效地防范和控制施工合同风险,关系着每个企业的生存和发展。 本文站在建筑施工企业的角度,参考目前常用的风险管理理论和合同管理方法,对建筑施工企业的施工合同风险管理过程进行了分析和研究。把施工合同风
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[合同管理]建筑施工企业合同管理法律风险及防控措施
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在国际金融危机形势下,企业面临的法律风险日趋复杂,但仔细分析,大多数法律纠纷都源于合同,能否及时有效的识别施工合同管理中的法律风险,就成为防范企业法律风险的关键。本文综合分析企业在合同管理中存在的法律风险,并提出企业合同管理法律风险的防控措施和建议,以期为企业在合同管理方面提供借鉴与参考。 一、企业合同管理法律风险分析 1、市场资信审查不严法律风险 签订施工合同的准备工作不充分,对合同相对方的主体资格、资信状况、履约能力、经营范围、资质等级等主体信息审查不到位;对施工合同标的物,即工程项目本身的合法性、真实性以及资金落实情况等标的物的状况了
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潮惠高速TJ2合同段榕江大桥南引桥下构施工组织设计
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目录 一、编制说明及依据 1 1、编制说明 1 2、编制依据 1 3、编制原则 2 二、工程概况 2 1、工程简介 2 2、沿线地形及交通情况 3 三、主要构件施工流程及施工计划 4 1、总体施工顺序 4 2、承台系梁施工流程 4 3、墩柱施工流程 4 4、盖梁施工流程 5 5、施工计划 5 四、施工组织规划与临时设施 6 1、施工组织布局规划 6 2、场地布置 6 1)、材料运输道路 6 2)、
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浅谈施工企业的风险管理
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关键词: 施工企业的风险管理
工程造价基础知识
投标风险及应对策略
.前言现代社会的经济活动中,风险无处不在。对于规模大、周期长、产品具有单件性和复杂性等特点的建设工程来说,在实施过程中存在着更多不确定因素,比一般产品生产具有更多的不确定因素和更大的风险,因而引入风险管理尤为重要。风险管理起源于20世纪50年代的美国,经过将近半个世纪的实践和理论探索,现已被公认为管理领域内的一项重要职能。风险管理是指项目管理人员通过风险识别、风险评价、风险对策及通过多种管理方法、技术和手段对项目活动涉及的风险实行有效的控制,采取主动,创造条件,尽量把风险减小到最低水平,以最少的成本保证安全、可靠的实现项目的总目标。风险管理直接影响企业的经济
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BIM应用对工程项目施工的风险到底有多大?
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大中型的建设项目施工过程非常复杂,其中存在很多不确定性风险因素。工程建设的项目具有工期长,投资大,技术复杂,关联性强等特点,就注定在施工过程中会出现很多确定性和不确定性的风险,有些风险是在施工过程中可以预知的,称之为显性风险,可以提前做一些规避措施,但是很多风险,是不可预知,突发性的,称之为隐性风险,这是我们研究的重点。随着BIM技术逐渐应用到工程项目中,根据工程项目建设的复杂性、规模大、投资大的特点,风险所带来的损失也日益增大,甚至决定一个项目的成败。因此,对工程项目进行风险研究尤为重要的。 1 BIM概述 BIM的概念经过多年的
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